商管理专业的实习报告【优选3篇】
商管理专业的实习报告 篇一
实习单位:ABC公司
实习时间:2021年6月1日至2021年8月31日
一、实习单位概况
ABC公司是一家知名的跨国企业,主要经营电子产品和IT解决方案。公司总部位于美国,在全球范围内拥有多个子公司和办事处。作为一家具有国际影响力的企业,ABC公司拥有先进的管理理念和创新的经营模式,吸引了众多商管理专业的学生前来实习。
二、实习内容及收获
在ABC公司的实习期间,我主要参与了市场营销部门的工作。通过与同事们的合作,我学到了许多实践经验和专业知识。首先,我参与了市场调研和竞争分析的工作,了解了公司产品在市场上的竞争状况和消费者需求。这对我日后从事市场营销工作有很大的帮助。
其次,我还参与了制定市场推广策略和推广计划的工作。在与同事们的讨论中,我学到了如何根据产品特点和目标市场的需求来选择合适的推广渠道和方式。我还通过参与市场活动的策划和执行,学会了如何吸引消费者的注意和提高产品的知名度。
最后,我还参与了销售数据分析和销售预测的工作。通过对销售数据的分析,我学会了如何评估市场潜力和制定销售目标。我还学到了如何利用数据来预测市场趋势和消费者行为,为公司的经营决策提供参考。
通过这次实习,我不仅学到了许多专业知识和实践经验,还提高了自己的团队合作能力和沟通能力。在与同事们的合作中,我学会了如何有效地与他人合作,充分发挥团队的协同效应。在与上级和客户的沟通中,我学会了如何表达自己的观点和理解对方的需求。
三、实习总结
通过这次实习,我对商业管理专业的学习有了更深入的理解和实践。我学到了很多在课堂上无法学到的知识和技能。同时,我也认识到商业管理工作的复杂性和挑战性,这对我未来的发展有着重要的启示和指导。
在未来的学习和工作中,我将继续努力提升自己的专业素养和实践能力。我将不断学习和掌握最新的管理理论和方法,不断提升自己的创新能力和领导能力。我相信,通过自己的努力和不断的学习,我一定能够在商业管理领域取得更大的成就。
商管理专业的实习报告 篇二
实习单位:XYZ银行
实习时间:2021年9月1日至2021年11月30日
一、实习单位概况
XYZ银行是一家国内知名的银行,在全国范围内拥有多家分行和办事处。作为一家专业化的金融机构,XYZ银行致力于为个人和企业客户提供全方位的金融服务。由于其良好的信誉和高效的服务,XYZ银行在业内享有很高的声誉。
二、实习内容及收获
在XYZ银行的实习期间,我主要参与了个人客户部门的工作。作为个人客户经理助理,我负责协助客户经理处理客户的日常业务和需求。通过与客户的沟通和交流,我学到了很多与客户关系管理相关的知识和技巧。
首先,我学会了如何与客户建立和维护良好的关系。在与客户的接触中,我学到了如何倾听客户的需求和关注点,如何提供满足客户需求的金融产品和服务。我还学会了如何处理客户的投诉和纠纷,以及如何解决客户的问题和困扰。
其次,我还参与了金融产品销售和推广的工作。通过了解和学习不同的金融产品,我学会了如何根据客户的需求和风险偏好来推荐合适的金融产品。我还学会了如何利用销售技巧和沟通技巧来提高产品的销售量和客户的满意度。
最后,我还参与了风险管理和合规监管的工作。通过学习和了解相关的法律法规和银行内控制度,我学会了如何识别和评估风险,如何制定合规的业务操作和管理流程。我还学会了如何与监管机构和内部审计部门进行有效的沟通和合作。
三、实习总结
通过这次实习,我不仅学到了丰富的金融知识和实践经验,还提高了自己的团队合作能力和解决问题的能力。在与同事和客户的合作中,我学会了如何与他人有效地合作,如何在工作中解决问题和应对挑战。
在未来的学习和工作中,我将继续努力提升自己的专业素养和实践能力。我将学习和掌握更多的金融知识和技能,不断提升自己的服务意识和客户导向能力。我相信,通过自己的努力和不断的学习,我一定能够在商业管理领域取得更大的成就。
商管理专业的实习报告 篇三
有关商管理专业的实习报告范文
今年3月7日上午开始,我在中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司进行了工商管理实习工作。在实习中,我在公司指导老师的热心指导下,积极参与公司日常管理相关工作,注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的工商管理理论,探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获也很多。通过实习,使我对日常管理工作有了深层次的感性和 理性的认识。 我所实习的科利公司,隶属于中港第一航务工程局第二工程公司。中港第一航务工程局第二工程公司成立于1953年,是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为主要经营项目的国有大型骨干建筑施工企业, 具有航务工程总承包一级、房建二级、市政、水利水电三级、地基与基础一级、钢结构一级、机电设备安装一级、商砼与预制构件二级、勘察设计甲级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质。公司现有正式职工3000余名,先进的工程技术装备千余台;拥有2.6万平方米的高层办公楼和30多万平方米的生产基地;近700米的工作船码头和4万余平方米的海域,固定资产达3亿多元。公司于1998年通过了ISO9002质量体系认证;1999年通过了ISO10012国际标准认证,取得了计量保证确 认合格证书; XX年通过了ISO9001国际质量管理体系认证。
回顾实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的。实习中,我采用了看、问等方式,对科利公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解,分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时,对公司的浇注明天的服务品牌, 构筑精品,造福社会的企业使命, 务实求新、敢争一流的企业精神有了初步了解。
一、坚持以经营为龙头,不断开拓山东地区传统施工领域
抢抓水工市场快速发展的良好机遇,进一步加大了对青岛港、烟台港、日照港等大型水工工程的跟踪公关力度,认真作好了北船重工搬迁、
奥运基础设施建设的.经营工作,承揽到北船重工大坞、烟台港三期二阶段、奥运会青岛国际帆船中心标段、日照港中港区东部岸线等工程,确保了传统市场战略项目不丢失。同时,发挥地域优势广揽信息,积极跟踪,承揽到东营港扩建和蓬莱国电等工程,在开拓传统工程领域发面取得了新进展。二、强化三标一体管理体系运行,有效的促进了企业管理水平的提高
切实加大三标一体管理体系运行力度,进一步强化了体系检查、文体整改和业务指导,对内审发现的问题及时进行了整改追踪检验,建立了基层单位与机关部室双向评价体系,不合格报告同比降低了 50%,符合率和得分率较前年有了增长,三标一体管理体系得到有效的运行。
三、坚持以经营为龙头,积极实施“1433”经营举措,促进经营持续发展。
2005年公司经营工作思路确定为“1433”,即要成立一体化经营领导小组,建立四个经营分公司运行体制,坚持三位一体的经营原则,充分发挥经营工作的三个积极性,不断开拓山东地区、南方、桩基和陆域市场。 “1433”经营思路具体内容是:公司成立一个精干高效、信息反馈迅速的公司经营领导小组,切实加强对经营工作的领导;建立经营分公司、厦门分公司、上海分公司和陆域经营分公司四个经营分公司的经营运行体制,增强开拓市场的能力;坚持以市场价中标,不投亏损标,诚信合作、互惠共赢三项经营原则;充分调动公司经营部、经营分公司和经营人员三方面经营积极性。
在新的经营思路指引下,公司将继续加大对山东地区传统市场的开拓力度,全力以赴地做好前湾港、日照港、烟台港新建码头、黄岛招商国际码头、青黄复线、青黄隧道、东营港后续工程等工程项目的跟踪公关工作,紧盯不放,志在必得,巩固传统市场,力争在承揽特大型工程项目上有所突破。继续坚定不移地开拓南方市场,干好厦门、温州、海南等在建项目,赢得业主满意,树立企业形象。发挥经营分公司的作用,加大对重点工程的经营公关力度,做好投标工作,确保目标工程不丢失。以项目为依托,在开拓新的市场上有所作为,保持南方地区经营产值持续增长。坚定不移地开拓桩基市场,切实加大桩基设备投入,锻炼桩基施工队伍,进一步增强桩基施工能力。坚持水陆并进,提高规模效益。利用房建施工总承包一级资质,认真总结路桥施工经验、教训,加大陆域市场开拓力度,实现陆域市场的稳步发展。