行政人员的述职报告【实用3篇】

行政人员的述职报告 篇一

尊敬的领导：

您好！我是贵公司的行政人员，荣幸地向您汇报过去一年的工作情况。

首先，我要感谢公司给予我的机会，让我能够在这个岗位上发挥我的专业能力和才华。在过去的一年里，我努力履行自己的职责，为公司的运营提供了有效的支持。

在日常工作中，我积极参与了公司的行政管理工作，确保各项工作有序进行。我负责协调各部门之间的沟通和协作，为公司内部的各项业务提供了良好的协调和支持。我进一步改进了行政管理流程，提升了工作效率和团队合作能力。

另外，在办公场所管理方面，我采取了一系列措施来提高办公环境的质量和员工的工作满意度。我定期组织办公设备的维护和更新，确保员工能够在一个良好的工作环境下进行工作。我还积极倡导绿色办公，推行节能减排的措施，为公司的可持续发展做出了贡献。

另外，我还主动参与了公司的招聘和培训工作。我积极与各部门沟通，了解他们的需求，并与人力资源部门合作，制定了招聘计划和培训计划，为公司引进了一批优秀的人才，并为员工提供了良好的培训和发展机会。

在过去一年中，我还积极参与了公司的一些重大项目，为项目的顺利进行提供了支持和协助。我与项目组密切合作，确保各项工作按时完成，并与其他部门进行有效的沟通和协调，解决了一系列问题。

总结起来，过去一年来，我努力履行自己的岗位职责，为公司的发展做出了积极的贡献。我将继续努力，不断学习和提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢您对我的支持和信任！

行政人员的述职报告 篇二

尊敬的领导：

您好！我是贵公司的行政人员，非常荣幸能够向您汇报过去一年的工作情况。

在过去的一年里，我认真履行了自己的职责，为公司的运营提供了全方位的支持和服务。

首先，在行政管理方面，我积极参与了公司的日常运营和管理工作。我负责制定和完善公司的行政管理制度和流程，确保各项工作有序进行。我与各部门保持密切的沟通和协作，及时解决各类问题和困难，提高了工作效率和团队的协作能力。

其次，在人力资源管理方面，我积极参与了公司的招聘和培训工作。我与各部门紧密合作，根据公司的发展需求制定招聘计划，并参与了面试和选拔工作。我还协助人力资源部门组织了一系列培训活动，提高了员工的专业素质和工作能力。

另外，在办公场所管理方面，我采取了一系列措施来提高办公环境的质量和员工的工作满意度。我负责协调办公设备的维护和更新，确保员工能够在一个良好的工作环境下进行工作。我还积极推行绿色办公理念，提倡节能减排的措施，为公司的可持续发展做出了贡献。

最后，在项目管理方面，我积极参与了公司的一些重大项目，为项目的顺利进行提供了支持和协助。我与项目组保持密切合作，协调各部门的工作，及时解决问题，并确保项目按时完成。

总结起来，过去一年来，我努力履行自己的岗位职责，为公司的发展做出了积极的贡献。我将继续努力，不断学习和提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。

再次感谢您对我的支持和信任！

行政人员的述职报告 篇三

行政人员的述职报告范文

尊敬的各位领导：

　　大家好！

　　我很荣幸今天能参与此次公司举办的述职报告工作。转眼间，来公司近一年了，在这一年里，我和大家共同经历着因市场经济减退给公司带来的负面影响，也共同见证了公司乘风破浪取得的成就，感恩这一路能有亲爱的你们相伴！

　　在过往的200多个日子里，感谢在座各位对我工作的支持、理解、指引与鼓励。让我这在里开心、快乐地度过了每一天。现在请允许我在此回顾前段时间工作，请各位批评、指正。

　　一、主要工作职责：

　　身为一名行政文案人员，主要职责是：

　　1 服从安排，执行到底

　　坚决服从部门工作安排，将工作要点执行到位，保障工作的贯彻落实，推进部门工作向前发展。

　　2 积极协调、沟通事项

　　行政部门工作千头万绪，而文案工作，更是繁杂琐碎，为了确保工作地如期进行，沟通、协调尤为重要。在前期的工作中，遇到问题能及时、主动、有效地协调沟通，顺利地保障了文案各项工作的开展。

　　3 拟定计划、及时反馈

　　行政部门是联系四面八方的中心枢纽部门，承担着承上启下、沟通内外、协调左右的职责。文案工作，面向全公司、承担着文件、信息及时、准确传达的责任与义务。因此，对于文案，拟定实施计划、及时反馈工作进度，是保障工作朝着既定目标发展的关键所在。

　　前期工作中，个人计划的拟定，除了分解部门计划的事项，还及时根据自身工作的进程制定分解计划，贯彻执行。并保证，经我经手事项，无论大小，都是第一时间向上汇报，便于领导全面掌握文案工作情况。

　　4、心态积极，保障服务

　　“行政部门无小事”，立足行政部，面向全公司。因个人是行政部一员， 一言一行关乎部门整体。“热情服务、效率第一、坚持原则”，是行政部门保障优质服务的法则，也是文案人员对待工作的态度。至今为止，文案人员都能热情、积极地处理各种文件的下发、信息的收集、事项的跟进以及办公室其他事务。 工作，保障我所经手的各项工作，有序进行。

　　二、前期工作总结

　　回顾半年来的工作，主要有以下两个方面：

　　1、执行制度，查补工作漏洞

　　文案岗位，是今年5月初公司新设岗位，面对全新的工作岗位，文案人员一直在摸索着前进。公司工作计划管理的新行、文控管理制度的完善、公文管理的执行、会议管理事项的跟进、档案、保密管理等等，新的制度、新的内容，文案岗位全方位执行。在实践中总结工作、梳理职责、查漏补缺，让文案工作健康发展。

　　2、突出重点，有力确保文案工作

　　为了确保文案工作的严谨性、及时性和信息有效利用性，对计划管理、文控管理、会议管理，进行了360度全方位执行。严格按照相关管理制度开展工作。

　　3、执行内部考核，促进团队发展。

　　行政部执行经部门全体人员签字通过的'《内部考核办法》。本办法从员工日常行为、岗位职责、绩效要点、计划管理等多方面进行了细化要求。很荣幸，这部分工作由我执行。该办法的执行，有效的保障了部门的办公环境、计划事项的落实及绩效考核的透明公开化。

　　三、存在的问题及解决方案

　　1、工作漏洞、健全制度。

　　至目前为止，公司共签发新制度、流程、办法、方案等规定性文件共计：217分，行政部制度18项，其中3项是根据公司经营管理现状而不断完善的制度。另有3项与文案工作相关联的规章制度，经公司发展变化试金之后发现，部分陈

　　旧制度条例已不能满足现在管理要求，完善相关制度

　　2、协调欠佳，服务欠好。

　　文案工作，面向全公司。诸多类似跨部门工作、或者监督检查类工作，因沟通协调欠技巧，而导致部分工作执行不到位，从而导致文案人员不能更好的为各部门的工作服务。受相关工作制度的规定，文案对公司部分工作内容有监督、检查、指导的责任和义务。在下一步的工作中，我将加强自身与人交流、沟通、协调技巧的提高，力求通过文案人员，协助各部门顺利完成各项计划，从而保障公司整体运营健康发展。

　　3。 信息收集、有效利用

　　通过文案工作，可以接触到公司各部门的部分事项，就目前而言、计划管理、 会议管理、档案管理及保密管理中，文案接触到的是各部门运营事项中的一手信息。而如何将这些信息进行筛选、处理、利用，使之成为更有价值的信息，将之些信息整合后，供决策层做出新的决策，能更有效的服务于各部门，变“被动服务”为“主动服务”。

　　四、下一步工作规划

　　1、加强业务学习、提高服务质量

　　跟上公司整体步伐，强化自身业务能力。就文案岗位而言，文字功底、排版能力、书面语言的表达、信息的收集、加工、处理能力、跨部门事务协调能力等等。

　　为了达到以上能力的切实提高，将会以团队或部门为单位，进行定期的相关技能培训工作，将培训知识应用于文案工作中，定期进行“结果”反馈，不断明确需要“充电”部分，积极注入新鲜专业知识，完善专业技能。从而提高面对全公司服务的水平。

　　2、加强监督力度、保障服务能力。

　　行政部门制订的《内部考核办法》，是为了更好的提升部门人员的工作能力及服务水平，但目前这个考核办法，在我这里却没能执行到位。原因主要在于以

　　下几方面：

　　（1）缺少将工作任务分解和汇总的办法；

　　（2）没有有效的监督点；

　　（3）内部考核办法在制订之中，有语言不严谨之处。

　　在接下来的工作中，及时分解、汇总需要跟进的事项，将每一个事项明确至具体责任人，督导事件完成，注重实际效果回报。切切实实将部门工作立足于点、落到足处。

　　3、熟悉部门工作，做好综合协调参谋助手。

　　行政部工作涉及方方面面，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，难免会有疏忽遗漏之处。而文案工作本职之一，即是应积极发挥扭带作用，做好行政参谋工作。“向下反映心声、向上反映民情”，让领导能更好的掌握工作，积极为下步工作做出新的决策。

　　以上是我的述职报告，请各位经理审核、指正。

　　谢谢！