机构编制情况的自查报告【推荐3篇】

机构编制情况的自查报告 篇一

近年来,我国机构编制问题备受关注。为了更好地履行职责、提高工作效率,我们机构也进行了一次自查。现将自查结果报告如下:

一、机构编制情况概况

我们机构目前共有职工200人,其中行政管理人员30人,专业技术人员120人,办事人员50人。机构编制上没有超编问题,但存在一些编制岗位与实际工作需求不匹配的情况。

二、机构设置与职责

我们机构按照职能划分为三个部门,分别是行政管理部门、技术研发部门和运营管理部门。各部门的职责明确,但在实践中发现,由于工作内容的变化,一些岗位的职责需要进行调整和补充。

三、编制岗位与实际需求不匹配问题

经过自查,我们发现一些编制岗位与实际工作需求不匹配的问题。这些岗位可能是过去设立的,但在现阶段工作中没有实际用武之地。这种情况造成了资源的浪费,也影响了工作效率。

为了解决这个问题,我们计划对编制岗位进行重新评估和调整。一方面,我们将根据实际工作需求,对编制岗位进行重新定位和分配,确保每个岗位都能发挥最大的作用。另一方面,我们将加强内部培训和转岗工作,提高员工的综合素质和适应能力,使其能够胜任更多的岗位。

四、编制管理和绩效考核

我们机构在编制管理和绩效考核方面存在一些问题。首先,相关制度还不够完善,对编制的规范和管理不够明确。其次,在绩效考核方面,我们缺乏科学的评估体系,无法准确地评价员工的工作表现。

为了解决这些问题,我们将制定更加完善的编制管理制度,明确编制的规范和管理流程。同时,我们也将引进科学的绩效考核方法,建立起科学、公正、客观的评估体系,以便更好地激励员工,提高工作效率。

以上就是我们机构编制情况的自查报告。通过这次自查,我们发现了存在的问题,并提出了相应的解决方案。希望能够得到领导和同事们的支持和配合,共同推动机构编制问题的解决,为更好地履行职责、提高工作效率做出贡献。

机构编制情况的自查报告 篇二

近期,我们机构进行了一次机构编制情况的自查。通过自查,我们发现了一些问题,并提出了相应的解决方案。现将自查结果报告如下:

一、机构编制概况

我们机构共有职工200人,其中行政管理人员30人,专业技术人员120人,办事人员50人。经过自查,我们发现机构编制上没有超编问题,但存在一些编制岗位与实际工作需求不匹配的情况。

二、机构设置与职责

我们机构按照职能划分为三个部门,分别是行政管理部门、技术研发部门和运营管理部门。各部门的职责明确,但在实践中发现,由于工作内容的变化,一些岗位的职责需要进行调整和补充。

为了解决这个问题,我们计划对编制岗位进行重新评估和调整。一方面,我们将根据实际工作需求,对编制岗位进行重新定位和分配,确保每个岗位都能发挥最大的作用。另一方面,我们将加强内部培训和转岗工作,提高员工的综合素质和适应能力,使其能够胜任更多的岗位。

三、编制管理和绩效考核

在编制管理和绩效考核方面,我们机构存在一些问题。一方面,相关制度还不够完善,对编制的规范和管理不够明确。另一方面,在绩效考核方面,我们缺乏科学的评估体系,无法准确地评价员工的工作表现。

为了解决这些问题,我们将制定更加完善的编制管理制度,明确编制的规范和管理流程。同时,我们也将引进科学的绩效考核方法,建立起科学、公正、客观的评估体系,以便更好地激励员工,提高工作效率。

以上就是我们机构编制情况的自查报告。通过这次自查,我们发现了存在的问题,并提出了相应的解决方案。希望能够得到领导和同事们的支持和配合,共同推动机构编制问题的解决,为更好地履行职责、提高工作效率做出贡献。

机构编制情况的自查报告 篇三

机构编制情况的自查报告

县委编办:

  按照你办20xx年9月15日通知要求,我局对机构编制相关情况进行了自查,现将有关情况报告如下。

  一、基本情况

  1、机构沿革情况

  我局成立于2006年(x编发(2006)44号)。现内设机构4个(x府办发[20xx]4号),分别为办公室(物流产业业推进办公室),商贸服务市场体系股(服务业推进办公室),商贸服务市场体系股(服务业业推进办公室),市场秩序和审批股(整顿和规范市场经济秩序办公室),对外经济贸易股(商务综合执法大队)。

  2、编制及实有人员情况

  根据x府办发[20xx]4号文件规定,核定我局行政编制6名,工勤编制1名;x编发[2012]74号文件规定核定事业编制5名。现实有人数14人,其中:行政7人

(xxx编制在商务局,人在县人大工作;xxx退居二线),工勤1人,事业5人(xxx20xx年8月4日调入x人社发[20xx]134号),编外聘用1人(驾驶员)。

  3、领导职数及实际配备情况

  目前,核定科级领导职数2正3副;科级非领导1正1副;股级领导职数4正;现实际配备科级领导职数2正(其中xxx编制在商务局,人在县人大工作)2副(没有配备纪检组长);科级非领导职数1正1副;股级领导人职数4正2副;退二线1人(正科级)。

  二、自查情况

  通过自查,商务局不存在以下情况:

  (一)超机构限额设置机构或者变相增设机构,擅自设立机构或者变更机构名称、规格、性质、职责、权限;

  (二)不存在违反规定增加编制、擅自改变编制使用范围或者超出编制限额录用、调任、转任人员;

  (三)不存在擅自超职数、超规格配备领导干部;

  (四)不存在违反规定干预下级机构设置、职能配置、人员编制和领导职数配备;

  (五)不存在为超编人员核拨财政资金或者挪用其他资金安排其经费、以虚报人员等方式占用编制并冒用财政资金和“吃空饷”情况;

  (六)不存在违反规定使用编外人员;

  (七)不存在机构编制“云平台”、财政供养人员信息系统与实际不一致;

  (八)不存在违反机构编制管理规定的其他行为。

  三、建议

  根据商务局的`职能职责,内设机构由4个核减为2个不科学也不利于工作的需用,建议仍然保留4个股室。

  四、下一步打算

  今后,我局将继续认真贯彻落实机构编制管理的相关政策法规,严格执行机构编制纪律,加强编制管理工作,不断提高行政效率,为推进全县经济社会又好又快发展做出积极的贡献。进一步加强宣传工作,提高领导干部对机构编制工作重要性的认识。结合市、县机构编制管理要求和借鉴好的管理经验,建立和完善机构编制管理的各项规章制度,促进编制管理程序法定化。进一步完善机关、事业编制实名制管理制度、编制使用计划管理制度,加强机构编制监督检查,严格执行 “三定”规定,把好编制使用关。

  xxx县商务局

  20xx年xx月xx日

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