人力资源管理大学生毕业实习报告(精简3篇)

人力资源管理大学生毕业实习报告 篇一

实习单位：ABC公司

实习时间：2021年3月1日-2021年6月30日

一、实习单位概况

ABC公司是一家知名的跨国企业，主要从事电子产品制造和销售业务。公司成立于1990年，总部位于美国，拥有全球范围内的生产基地和销售网络。公司秉承“客户至上、诚信务实、共同发展”的经营理念，致力于提供优质的产品和服务。

二、实习任务和工作内容

作为人力资源管理专业的实习生，我主要负责协助人力资源部门的日常工作，包括招聘、培训、绩效管理和员工关系等方面。具体的工作内容如下：

1. 招聘：参与招聘流程，包括发布招聘信息、筛选简历、安排面试等，协助人力资源经理完成新员工的招聘工作。

2. 培训：协助策划和组织内部员工培训活动，包括新员工培训、岗位培训和职业发展培训等，提高员工的综合素质和工作能力。

3. 绩效管理：参与绩效考核流程，协助制定绩效目标和评估标准，收集和整理员工的绩效数据，为绩效评定提供支持。

4. 员工关系：处理员工的日常问题和投诉，与员工保持良好的沟通和关系，促进员工的积极性和工作满意度。

三、实习收获和体会

通过这次实习，我对人力资源管理工作有了更深入的了解，并且学到了许多实践经验。以下是我在实习中的主要收获和体会：

1. 了解人力资源管理的实际操作：通过参与实际工作，我深入了解了人力资源管理的各个方面，包括招聘、培训、绩效管理和员工关系等。我学会了如何应对不同情况下的问题，并提出相应的解决方案。

2. 锻炼团队合作能力：在实习期间，我与人力资源部门的同事们紧密合作，共同完成各项工作任务。通过与他们的沟通和协作，我提高了团队合作能力和组织协调能力。

3. 增强人际交往能力：在处理员工关系问题时，我学会了与员工进行有效沟通，倾听他们的意见和需求，并提供相应的帮助和支持。这让我更加理解了人际交往的重要性，并提高了自己的人际交往能力。

四、实习总结

通过这次实习，我不仅学到了专业知识和实践经验，还锻炼了自己的工作能力和综合素质。我深深感受到了人力资源管理工作的重要性和挑战性，也对将来的职业发展有了更清晰的规划和目标。我将继续努力学习，提升自己的能力，为将来的工作做好充分准备。

人力资源管理大学生毕业实习报告 篇二

实习单位：XYZ酒店

实习时间：2021年4月1日-2021年7月31日

一、实习单位概况

XYZ酒店是一家五星级酒店，位于城市中心的黄金地段，拥有豪华的客房、先进的设施和优质的服务。酒店成立于2005年，是该地区最知名的酒店之一。酒店秉承“顾客至上、服务第一”的宗旨，为客人提供舒适、安全和便利的住宿体验。

二、实习任务和工作内容

作为人力资源管理专业的实习生，我主要负责协助人力资源部门的日常工作，包括招聘、培训、员工福利和员工关系等方面。具体的工作内容如下：

1. 招聘：参与酒店员工的招聘流程，包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试等，协助人力资源经理完成新员工的招聘工作。

2. 培训：协助策划和组织内部员工培训活动，包括新员工培训、岗位培训和职业发展培训等，提高员工的服务质量和专业水平。

3. 员工福利：负责员工福利计划的管理和执行，包括员工保险、员工活动和员工奖励等，提高员工的工作满意度和忠诚度。

4. 员工关系：处理员工的日常问题和投诉，与员工保持良好的沟通和关系，促进员工的积极性和团队合作精神。

三、实习收获和体会

通过这次实习，我对人力资源管理工作有了更深入的了解，并且学到了许多实践经验。以下是我在实习中的主要收获和体会：

1. 学会灵活应对各种情况：在处理员工问题和员工关系时，我学会了灵活应对各种情况，善于倾听和理解员工的需求，并提供相应的解决方案。这让我更加成熟和自信，也提高了自己的问题解决能力。

2. 提高组织协调能力：在实习期间，我与酒店各个部门的同事们保持密切的合作和沟通，共同完成各项工作任务。通过与他们的协作，我提高了组织协调能力和团队合作精神。

3. 加强服务意识和质量管理能力：在参与员工培训和员工福利管理时，我深刻理解了服务意识和质量管理的重要性。我学会了注重细节，提高服务质量，为客人提供更好的入住体验。

四、实习总结

通过这次实习，我不仅学到了专业知识和实践经验，还提高了自己的工作能力和综合素质。我深深感受到了人力资源管理工作的重要性和挑战性，也对将来的职业发展有了更明确的规划和目标。我将继续努力学习，提升自己的能力，为将来的工作做好充分准备。

人力资源管理大学生毕业实习报告 篇三

人力资源管理大学生毕业实习报告范文

　　人力资源部主要负责人力资源开发和实施，中层领导班子的建设与管理，劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。

　　一、实习目的

　　熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，以指导未来的学习重点和发展方向。

　　二、实习时间

　　20xx.03.01

　　三、实习单位

　　xx网络设计有限公司

　　四、实习内容

　　（一）日常人事变动的手续办理

　　日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资源部最基础的人事管理，根据所在岗位的职责要求和工作流程，可以总结为以下主要内容：

　　1．入职

　　（1）核实入职者的身份，检查其是否带有身份证，学历证书，身份证。

　　（2）收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件，没有复印件的提供复印，同时向入职者提供试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程。 （3）提供《录用审批表》给入职者，让其拿到所入部门请部门领导审批。

　　（4）经部门经理审批后，收回《录用审批表》，检查填写是否规范、完整。

　　（5）指导入职者签订《劳动合同》，需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》，办理厂牌、工作证。

　　（6）签订完成后，再次检查入职者材料（应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推荐表）是否齐备。

　　（7）将新入职者材料交予招聘主管和经理审批，有疑问的地方及时与相关部门沟通确认。

　　（8）经审批通过的通知来上班。

　　2．离职

　　（1）提出离职申请的员工，至人力资源部领取《辞职申请书》。

　　（2）经部门领导审批、签字同意后，收回《辞职申请书》并提供《离职交接表》与离职员工，简单交代其去各部门办理工作交接。

　　（3）待离职员工办理完毕上交《离职交接表》时，检查各项交接工作是否交接完毕，相关的各部门是否已签字确认，确认办理完全后，收回其厂牌、工作证，签字确认。

　　（4）将离职人员资料交给经理审批，审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中，完成后将离职员工资料归档。

　　3．转正

　　（1）按合同约定转正时间到期的或申请提前转正的人员，至人力资源部领取《普通员工转正考核表》，并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。

　　（2）部门领导根据转正申请人在试用期内的工作表现，就《普通员工转正考核表》做出考评，并给予相关意见。

　　（3）经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批。

　　（4）检查上交的转正考核表及

　　（5）将符合转正的申请交予经理审批，经审批同意的录入本月人事报表转正人员名单中，完成后将转正人员的转正资料归档。

　　4．调动

　　（1）有关部门提出人员需求，由员工提出调动申请，经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后，至人力资源部领取《岗位调动申请表》。

　　（2）由申请人填写岗位调动申请表，交至调出部门和接收部门审批，并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间。

　　（3）经相关部门签字同意后，调动申请表交至人力资源部，核实调动是否符合规定、相关部门是否确认清楚。确认后，交至人力资源部经理审批，经审批后录入本月人事报表岗位调动人员名单中，录入完成后将岗位调动者的资料归档。

　　（二）招聘

　　1．网上筛选简历

　　公司目前的招聘需求比较大，在石家庄搜才网站上发布的招聘岗位和需求人数比较多，每天都会接收大量应聘者投递的简历。因此，筛选网上投递的简历也是一项关键重要的工作。主要是一些不是很关键重要的岗位，自己可以尝试着筛选。筛选简历的标准主要是根据岗位的职责和任职要求，例如相关工作经验、年龄、专业及其他关键因素，初步筛选出比较符合要求的，然后再进一步的甄选、面试。

　　2．电话预约面试

　　在通过第一轮的网上筛选简历后，接下来一项重要的工作就是电话预约求职者做进一步的面谈。符合岗位要求的应聘者的简历需先下载打印、整理，然后根据主管的要求进行电话预约进行下一步的面谈。在电话沟通中主要是简单介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车路线等基本情况。

　　3．接待应聘者者

　　每天来公司应聘面试的人都比较多，包括经过简历筛选后电话预约的、看到招聘信息直接过来的以及通过本公司员工推荐的。接待工作主要是问清来访者的来历，同时提供相应的应聘登记表与应聘者，有学历要求较高的岗位须提供初试测试题做简单测试，并指导其如何填写表格。有些需要现场考试的岗位或是来用人部门复试的，要带其去相关部门安排考核或复试。

　　4．面试

　　对一些非重要的岗位进行初步的'面谈，主要是简单了解应聘者的工作经历、主要工作技能、态度、心态及交流沟通等方面的信息。

　　五、对公司人力资源部门的建议：

　　人力资源部是从之前的行政人事部更名而来，把“人事”转变为“人力资源”是一个战略性转变。人事工作包括人员的招聘、员工的档案管理、合同管理、薪资福利的制定计算与发放、考勤及休假管理工作等。现将“人事”的概念提升到“人力资源”的高度，则以上的工作只是人力资源管理的基础性工作，完整的人力资源工作还应该包含更多的内容，包括构建合理的组织架构，建立完善的职位体系、培训开发体系、职业生涯规划，绩效管理体系、薪酬管理体系，建设并完善企业文化，并随着企业规模的变化和人力资源管理工作的规范，引入人力资源管理信息化系统，实现现代化的人力资源管理。人力资源管理本身就有着战略性的意义。可以看得出，人力资源部正在积极地向“人力资源”方向转变。组织架构的趋向合理、职位体系的完善、绩效管理体系的引进、员工的一系列培训工作、企业文化理念的建设及改善，这些都足以说明，变革正在大刀阔斧地进行着。

　　六、总结

　　这次实习的具体工作有：办理新员工入职手续、整理人事档案、通知应聘者面试、打印复印文件等等，还跟着招聘专员参加了几次面试。在实习的过程中，我不断认识到：“在大学里我们不仅要学好专业知识，而且要锻炼提高自己各方面的综合能力。”在实习的过程中我深刻体会到了这句话的含义。这次实习，自己收获还是很大的。感谢君豪网络设计给我这次机会。同时，在实习中也发现了自己有诸多的不足，在以后的学习中不断改进吧。让这些自己已经意识到的压力转化为上进的动力吧。