工商管理大学生实习工作报告【精彩3篇】

工商管理大学生实习工作报告 篇一

实习单位:ABC公司

实习时间:2021年6月1日-2021年8月31日

一、岗位职责与工作内容

在ABC公司的实习期间,我被分配到市场部门担任助理岗位。我的主要工作内容包括但不限于:参与市场调研,撰写市场分析报告;协助策划和执行市场推广活动;负责与客户的沟通和维护关系;协助部门经理完成其他相关工作。

二、工作收获与成果

通过这次实习,我收获了许多宝贵的经验和技能。首先,我学会了如何进行市场调研和撰写市场分析报告。在实际操作中,我学会了如何收集和分析市场数据,了解消费者需求和竞争对手情况,并将这些信息转化为有价值的报告。这不仅提高了我的研究和分析能力,还培养了我的商业洞察力。

其次,我在协助策划和执行市场推广活动的过程中,学会了团队合作和沟通协调能力。与不同部门的同事合作,我学会了如何有效地沟通和协调工作,提高了团队的工作效率和协作能力。此外,我也学会了如何根据市场需求和公司战略来制定和执行市场推广计划,提高了我的项目管理和执行能力。

最后,通过与客户的沟通和维护关系,我学会了如何建立和维护良好的客户关系。在与客户沟通的过程中,我学会了倾听和理解客户的需求,提供满足客户需求的解决方案,并及时跟进和回应客户的反馈。这不仅提高了我的客户服务能力,还培养了我的商业谈判和解决问题的能力。

三、实习心得与感想

在ABC公司的实习期间,我深刻感受到了工商管理专业知识的重要性和实践能力的培养。通过实际工作,我不仅巩固了专业知识,还学会了将知识应用到实际工作中,并不断提升自己的能力和素质。

此外,实习期间,我也遇到了一些困难和挑战。但是,在导师和同事的帮助和指导下,我学会了如何面对挑战并解决问题。这次实习经历不仅让我成长了许多,也让我更加坚定了自己的职业目标和规划。

总之,这次实习让我深入了解了工商管理领域的实际工作,提升了我的专业能力和综合素质。我将会继续努力学习和提升自己,为将来的职业发展打下坚实的基础。

工商管理大学生实习工作报告 篇二

实习单位:XYZ银行

实习时间:2021年6月1日-2021年8月31日

一、岗位职责与工作内容

在XYZ银行的实习期间,我被分配到风险管理部门担任助理岗位。我的主要工作内容包括但不限于:参与风险评估和控制,协助制定风险管理政策和流程;参与信贷评估和贷后监管;协助处理风险事件和危机管理;参与相关报告的撰写和汇总。

二、工作收获与成果

通过这次实习,我收获了许多宝贵的经验和技能。首先,我学会了如何进行风险评估和控制。在实际操作中,我学会了分析和评估不同类型的风险,并提出相应的控制措施和建议。这不仅提高了我的风险意识和分析能力,还培养了我的判断和决策能力。

其次,我在参与信贷评估和贷后监管的过程中,学会了如何评估客户的信用状况和还款能力。通过分析客户的财务状况和经营情况,我学会了如何制定信贷方案和进行风险控制,提高了我的信贷分析和决策能力。

最后,通过协助处理风险事件和危机管理,我学会了如何应对紧急情况和处理突发事件。在与团队的合作中,我学会了如何高效地协调和沟通,提高了我的应变能力和团队协作能力。

三、实习心得与感想

在XYZ银行的实习期间,我深刻感受到了风险管理的重要性和挑战性。通过实际工作,我不仅了解了风险管理的理论知识,还学会了将知识应用到实际工作中,并不断提升自己的能力和素质。

此外,实习期间,我也遇到了一些复杂的风险事件和挑战。但是,在导师和同事的帮助和指导下,我学会了如何冷静应对问题并解决风险。这次实习经历不仅让我成长了许多,也让我更加坚定了自己在风险管理领域的兴趣和职业追求。

总之,这次实习让我深入了解了风险管理领域的实际工作,提升了我的专业能力和综合素质。我将会继续努力学习和提升自己,为将来的职业发展打下坚实的基础。

工商管理大学生实习工作报告 篇三

工商管理大学生实习工作报告

  xx月xx日上午开始,我在中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司进行了工商管理实习工作。在实习中,我在公司指导老师的热心指导下,积极参与公司日常管理相关工作,注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的工商管理理论,探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获也很多。通过实习,使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。

  我所实习的'科利公司,隶属于中港第一航务工程局第二工程公司。中港第一航务工程局第二工程公司成立于1953年,是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为主要经营项目的国有大型骨干建筑施工企业, 具有航务工程总承包一级、房建二级、市政、水利水电三级、地基与基础一级、钢结构一级、机电设备安装一级、商砼与预制构件二级、勘察设计甲级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质。公司现有正式职工3000余名,先进的工程技术装备千余台;拥有2.6万平方米的高层办公楼和30多万平方米的生产基地;近700米的工作船码头和4万余平方米的海域,固定资产达3亿多元。公司于1998年通过了iso9002质量体系认证;1999年通过了iso10012国际标准认证,取得了"计量保证确 认合格证书"; XX年通过了iso9001国际质量管理体系认证。

  回顾实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的。实习中,我采用了看、问等方式,对科利公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解,分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时,对公司的"浇注明天"的服务品牌, "构筑精品,造福社会"的企业使命, "务实求新、敢争一流"的企业精神有了初步了解。

  一、坚持以经营为龙头,不断开拓山东地区传统施工领域

  抢抓水工市场快速发展的良好机遇,进一步加大了对青岛港、烟台港、日照港等大型水工工程的跟踪公关力度,认真作好了北船重工搬迁、奥运基础设施建设的经营工作,承揽到北船重工大坞、烟台港三期二阶段、奥运会青岛国际帆船中心标段、日照港中港区东部岸线等工程,确保了传统市场战略项目不丢失。同时,发挥地域优势广揽信息,积极跟踪,承揽到东营港扩建和蓬莱国电等工程,在开拓传统工程领域发面取得了新进展。

  二、强化三标一体管理体系运行,有效的促进了企业管理水平的提高

  切实加大三标一体管理体系运行力度,进一步强化了体系检查、文体整改和业务指导,对内审发现的问题及时进行了整改追踪检验,建立了基层单位与机关部室双向评价体系,不合格报告同比降低了50%,符合率和得分率较前年有了增长,三标一体管理体系得到有效的运行。

  三、坚持以经营为龙头,积极实施“1433”经营举措,促进经营持续发展。

  XX年公司经营工作思路确定为“1433”,即要成立一体化经营领导小组,建立四个经营分公司运行体制,坚持三位一体的经营原则,充分发挥经营工作的三个积极性,不断开拓山东地区、南方、桩基和陆域市场。

  “1433”经营思路具体内容是:公司成立一个精干高效、信息反馈迅速的公司经营领导小组,切实加强对经营工作的领导;建立经营分公司、厦门分公司、上海分公司和陆域经营分公司四个经营分公司的经营运行体制,增强开拓市场

的能力;坚持以市场价中标,不投亏损标,诚信合作、互惠共赢三项经营原则;充分调动公司经营部、经营分公司和经营人员三方面经营积极性。

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