公司事故整改汇报【精彩3篇】
公司事故整改汇报 篇一
事故发生后，我们公司高度重视，立即展开了全面的整改工作。经过多方努力，我们已经取得了一些进展。以下是我们的整改情况汇报：
首先，我们在事故发生后，立即成立了专门的整改小组。这个小组由公司高层领导和相关部门负责人组成，负责制定整改计划、监督整改进展，并做好相关文件的备案工作。整改小组成员都具备丰富的经验和专业知识，能够有效地推动整改工作的进行。
其次，我们对事故发生的原因进行了详细的调查和分析。通过对现场的勘察和相关人员的询问，我们确定了事故的直接原因和潜在因素。这些调查结果对我们的整改工作起到了重要的指导作用。
针对事故的直接原因，我们立即采取了一系列的措施进行整改。首先，我们对相关设备进行了全面检修和维护，确保其安全可靠。同时，我们对相关操作人员进行了培训和考核，提高他们的安全意识和操作技能。此外，我们还对工作流程进行了优化，减少了潜在的安全隐患。
针对事故的潜在因素，我们也采取了一系列的措施进行整改。我们对公司的安全管理制度进行了全面的审查和修订，确保其与最新的法律法规相符合，并能够有效地预防和控制事故的发生。同时，我们加强了对员工的安全教育和培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。我们还对公司的安全设施进行了全面的检查和改进，确保其能够起到应有的作用。
总的来说，我们在整改工作中取得了一些进展，但仍面临一些困难和挑战。下一步，我们将进一步加强整改工作，确保公司的安全生产工作能够达到最高标准。我们将继续加强对员工的安全教育和培训，强化对安全管理制度的执行力度，加大对安全设施的维护和改进力度。我们相信，通过我们的不懈努力，公司的安全生产工作将会得到全面的改善和提升。
公司事故整改汇报 篇二
事故发生后，我们公司立即行动，全面展开了整改工作。经过一段时间的努力，我们已经取得了一些显著的成果。以下是我们的整改情况汇报：
首先，我们成立了专门的整改小组，由公司高层领导和相关部门负责人组成。这个小组负责制定整改计划、监督整改进展，并做好相关文件的备案工作。整改小组成员都具备丰富的经验和专业知识，能够有效地推动整改工作的进行。
其次，我们对事故的原因进行了详细的调查和分析。通过对现场的勘察和相关人员的询问，我们确定了事故的直接原因和潜在因素。这些调查结果对我们的整改工作起到了重要的指导作用。
针对事故的直接原因，我们立即采取了一系列的措施进行整改。我们对相关设备进行了全面检修和维护，确保其安全可靠。同时，我们对相关操作人员进行了培训和考核，提高他们的安全意识和操作技能。此外，我们还对工作流程进行了优化，减少了潜在的安全隐患。
针对事故的潜在因素，我们也采取了一系列的措施进行整改。我们对公司的安全管理制度进行了全面的审查和修订，确保其与最新的法律法规相符合，并能够有效地预防和控制事故的发生。同时，我们加强了对员工的安全教育和培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。我们还对公司的安全设施进行了全面的检查和改进，确保其能够起到应有的作用。
总的来说，我们在整改工作中取得了一些显著的成果，但仍存在一些问题和挑战。下一步，我们将进一步加强整改工作，确保公司的安全生产工作能够达到最高标准。我们将持续加强对员工的安全教育和培训，强化对安全管理制度的执行力度，加大对安全设施的维护和改进力度。我们相信，通过我们的不懈努力，公司的安全生产工作将会得到全面的改善和提升。
公司事故整改汇报 篇三
公司事故整改汇报
20xx年6月26日，我矿井下13040采煤工作面因工人违章作业发生冒顶事故，造成1人死亡 。
事故发生后，我们痛定思痛，全面停止生产，进行了为期3天的整顿整改 ，在停产整顿期间主要开展以下工作：
一、组织全体干群集中开展反“三违”、“ 反事故”安全教育。
“6.26”冒顶事故完全是由于职工违章作业而造成的一起死亡事故，此次事故的发生结束了恒泰煤业2260余天的无事故历史，打破了恒泰人永远无事故的美好梦想。我们只有静下心来总结此次的深刻教训，深刻吸取教训，才能使我
们今后的安全生产工作得以保障。为此，公司总经理组织公司全体员工召开为期2天的全员安全教育，让大家要忘记过去的成绩，不要抱在过去的'功劳簿上睡大觉，成绩只能属于过去，要想实现安全生产的长治久安，就应一如既往的抓安全，时刻都不能放松，要求大家要不断学习，善于总结，善于查找安全生产的薄弱环节，善于发现问题，及时解决问题。大家要牢固树立安全第一的思想，时刻也不敢放松，时刻都不能放松，公司严格管理，严格要求，是我们每位干部对全体员工的关爱，更是我们每位管理人员应尽的义务和责任；是我们每位职工应尽的义务和责任，也是我们每位员工对家庭的责任。
二、总经理组织全体干群召开6.26事故分析会，认真剖析此次事故发生的原因，大家一致认为个人违章操作是造成本次事故的直接原因和主要原因，只有大家尊章守纪、按章作业，坚决杜绝“三违”行为，才能预防事故的发生。
三、组织开展全方位的隐患排查整改活动
6月29日，公司总经理崔鸿伟组织公司各职能科室及各队相关人员进行一次全方位的隐患排查工作，隐患排查从严从细，不留死角，从现场管理到制度完善；从员工思想到队伍建设，进行全面的排查。此次排查共查出各类问题9条，我们制定了详细的整改方案。对所查出问题已全部整改到位。具体情况如下：
1、12190采煤工作面前半部煤墙片帮无封帮。此条问题已安排专人对采煤工作面进行全部封帮。
2、12190采煤工作面安全出口中高不够并有杂物堆积。 此问题有采煤队负责清垛中高，清理巷道杂物并已于2010年6月28日4点班处理到位。
3、12030采煤工作面中部有2椽，梁头处空。此问题有采煤队负责进行封闭并进行充填。
4、12030采煤工作面后半部有2根中间柱松动。此条问题由采煤队负责对坏的单体柱进行更换，并已于6月28日整改完毕.
5、 12030采煤工作面回风巷有一段中高达不到1.8米。 此条问题由采煤队负责落道、垛底清煤保证有效高度。
6、13100回风巷距工作面10米位置，少2根撑竿，一椽扭口。此条问题由煤巷队负责补撑竿，整钮扣，并已整改到位。
7、12采区第一联络巷风门关闭不严。我们已安排通风人员对该出风门进行了标准化维护。
8、13040采煤工作面回风巷，有一段巷道帮顶椽子折断太多。此条问题由采煤队负责对此段巷道重新打帮护顶。
9、12030采煤工作面运输巷上帮超前支护长度不够20米。此条问题由采煤队负责补打超前支护，达到要求。 通过此次停产整顿整改活动，全体干群的安全意识有了进一步的提高，安全思想得到积极的扭转，为下一步安全生产奠定了基础。
