物流管理专业生产实习报告【优质3篇】

物流管理专业生产实习报告 篇一

在物流管理专业的生产实习中,我有幸进入了一家大型物流企业进行实习。通过这次实习,我深入了解了物流管理的各个环节,提升了自己的实践能力和专业素养。

在实习的第一周,我被分配到了仓库管理部门。在这里,我学习了仓库的组织和管理,了解了仓库的布局和货物的分类规则。我参与了货物的收货、验收和上架工作,在实践中掌握了货物存储的技巧和方法。同时,我还学习了仓库管理软件的使用,学会了如何通过系统进行库存管理和货物查询。通过这段时间的实习,我深刻体会到了仓库管理的重要性和复杂性。

接下来的两周,我被调配到了物流运输部门进行实习。在这里,我了解了物流运输的全过程,包括运输计划的制定、运输工具的选择和运输路线的规划。我参与了货物的装车和卸车工作,学习了如何合理安排货物的摆放和固定。同时,我还学习了物流运输中的安全管理知识,了解了如何应对突发情况和处理交通事故。通过这段时间的实习,我深入了解了物流运输的流程和技巧。

在实习的最后一周,我被安排到了物流信息部门。在这里,我学习了物流信息系统的运作原理和功能。我参与了物流信息的录入和查询工作,学习了如何通过系统实现物流信息的快速传递和准确记录。同时,我还学习了物流信息的分析和利用,了解了如何通过数据分析提高物流管理的效率和质量。通过这段时间的实习,我深感物流信息的重要性和应用价值。

通过这次物流管理专业的生产实习,我不仅学到了专业知识,还提升了自己的实践能力和团队合作能力。在实习中,我不断思考和总结,不断与同事交流和合作,不断挑战和超越自己。这次实习让我更加坚定了自己选择物流管理专业的信心,也为我今后的学习和工作奠定了坚实的基础。

物流管理专业生产实习报告 篇二

在物流管理专业的生产实习中,我有幸进入了一家电子产品制造企业进行实习。通过这次实习,我深入了解了物流管理在生产过程中的重要性,并提升了自己的实践能力和专业素养。

在实习的第一周,我被分配到了物料采购部门。在这里,我学习了物料采购的流程和方法,了解了如何与供应商进行谈判和合作。我参与了物料的采购工作,学习了如何制定物料采购计划和控制采购成本。同时,我还学习了物料质量管理的知识,了解了如何进行物料的验收和评估。通过这段时间的实习,我深刻体会到了物料采购对生产过程的重要性和影响。

接下来的两周,我被调配到了生产计划部门进行实习。在这里,我了解了生产计划的制定和执行,学习了如何进行生产需求的分析和排产安排。我参与了生产计划的编制和调整工作,学习了如何根据市场需求和生产能力进行合理的生产安排。同时,我还学习了生产进度的监控和控制,了解了如何应对生产中的问题和延误。通过这段时间的实习,我深入了解了生产计划的重要性和技巧。

在实习的最后一周,我被安排到了仓储调度部门。在这里,我学习了仓储调度的原理和方法,了解了如何进行仓库的布局和货物的分类。我参与了货物的调度和配送工作,学习了如何合理安排货物的仓储和运输。同时,我还学习了仓储调度中的信息管理知识,了解了如何通过系统实现货物的快速调度和准确配送。通过这段时间的实习,我深感仓储调度对物流管理的重要性和作用。

通过这次物流管理专业的生产实习,我不仅学到了专业知识,还提升了自己的实践能力和团队合作能力。在实习中,我不断思考和总结,不断与同事交流和合作,不断挑战和超越自己。这次实习让我更加坚定了自己选择物流管理专业的信心,也为我今后的学习和工作奠定了坚实的基础。

物流管理专业生产实习报告 篇三

2020最新物流管理专业生产实习报告范文

  转眼间一个辛苦的实习生活又结束了,这次实习让你有什么心得呢?该总结一下这段时间的得与失,好好写份实习报告了。在写实习报告之前,可以先参考范文,以下是小编收集整理的2020最新物流管理专业生产实习报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

  一、企业概况:

  1、钦州玉柴(机电)物流有限公司是一家主营现代汽车和各类重型卡车销售及物流营运的综合性公司。

  2、公司员工不多,只有14个人,虽然看似公司规模小,但是其业务量十分可观,每天都有来洽谈、购买咨询和办理各项业务的客户络绎不绝。

  3、职能部门分布:经理室、财务室、档案室、办公室、展厅、停车场。

  4、公司理念:信念远比黄金贵。

  5、发展方向:奋战100天,进军钦州港保税区。

  二、我们从事的主要工作内容有:

  1、每天必做工作:开、关公司门、扫地,倒垃圾、清理烟灰缸,并帮忙整理员工办公桌上的凌乱的资料。

  2、整理档案室的档案,并对资料进行抽拿、放回去、打印、分顺序摆放等工作。

  3、接待客户,为客户倒杯水、引导客户办理手续、并帮忙复印他们需要办手续的资料,如:身份证、保险单、行驶证、购置证、户口本……

  4、从事一些简单的验车工作,在一旁帮忙递、拿东西、熟悉验车的流程。

  5、为客户准备办理贷款的合同资料,协助客户办理签字、办卡等业务。

  6、公司员工没空业务繁忙时候帮忙接听下电话、传真、在电脑上录机电、物流台帐、帮忙办理车辆入户、年审、购置证、营运证……工作。

  三、实习收获

  1、工作并不是公司员工、老总下达命令说要做什么工作、而是自己要自觉、主动去做、认为该做什么工作就要大胆去做不要犹豫。

  2、通过每天接触的购车过程中的与公司同事、客户沟通使我对卡车知识有了一定得了解、不仅知晓了卡车的一般构造、还学会了如何去验车、验车该验什么,如何去验。

  3、让我懂得了礼仪礼节的方面重要性,与同事相处要注意什么,什么话应该说、什么事不可以问也不可以做、如何与客户沟通好,特别是在打电话时学会礼貌用语的重要性,知道接电话首要该说第一句话是:“你好,钦州玉柴”;客户来了能上这几句话:“老板,你好,想要什么车”、“坐下先吧”、“请喝杯水”之类的话。

  4、学会了

使用复印机、打印机和传真机、在复印时双面复印也学会了。

  5、玉柴现在的口号是:玉柴动力,绿色动力。

  6、做事除了要大胆、积极、主动外还要谦虚问同事,要学会虚心求教,不懂话就问,做事前一定要问明白,切忌还没弄清楚怎么做就盲目的去做,这样很容易做错事,甚至造成难以修改的错误。

  四、实习体会

  1、凡事从底层做起,比如:对卡车销售不了解就必须从基础知识抓起,熟悉卡车的综合知识,不仅要熟背价格外面,更要懂一点卡车的'构造知识。

  2、在公司内部沟通是很重要的,要多注意沟通,只要你肯问,多与同事沟通你会发现其实他是很容易沟通的,更能从他的口中学习到许多课本上没有的知识。

  3、“任何工作只要你肯去认真去学,去多问,都不会是很难的”,这是卢总给我的忠告,让我认识到了做事只要抱着谦虚的学习态度去做一件事,肯多去问,任何工作都会变得容易。

  4、人际关系的处理也是非常重要的。我在那里实习这么久发现公司内部的员工与员工之间,老总与员工的关系都是处理得很好,经常看到他们有说有笑,即使是经理也能与员工打成一片,工作地时候能相互合作,休息的时候能一起打牌、“吹水”有说有笑的。可见在工作当中处理同事及老总的人际关系式十分重要的,“人脉处理的好去到那都好办事”这也是卢总给我的一个忠告。

  5、出来工作或是实习在心态也是非常重要的,要做到:

  (一)心态要做到放平稳。

  (二)做事要不怕做错事,要敢于承认错误。

  (三)要学会用脑做事、做事前一定要问清楚操作流程、要想的严谨,全面。

  (四)说话不要太直,说出去前要经过大脑思考。

  6、一个企业发展壮大靠的是诚信经营,同样我们做人也要做到诚信经营人生,待人要真诚、踏实,去到一个企业工作自己懂做什么就做什么,不懂做什么就不要去做,切忌不懂装懂。

  四、发现问题及建议

  钦州机电(物流)有限责任公司虽然是个大公司,但在公司内部依然存在几个不足之处:

  1、各部门间虽然做到分工不分家,但依然是分工不明确,有些员工什么都管,有些却放手不做,这样下去容易有心帮做的却是帮倒忙、也容易造成办事效率低下。

  2、在处理客户的投诉(追车、办事拖延、卡车保修不到位等)处理得不够好,未能给予客户一个满意的处理结果。

  3、某些员工有时候做事积极性不搞,对待客户未能做到足够的积极、热情。

  4、客户虽多,但是从事销售的人员依然偏少。

  5、在提高顾客销售满意度方面尚待进一步加强。

  针对以上的问题我在这里不作建议,不过针对每天都有客户来追车,甚至场面一度非常紧张,在这方面我们在这里提出一些建议:

  1、向厂家(柳汽)催货、督促其加快生产进度,派人实时监控完工情况。

  2、在购车签署合同之前能与客户达成宽裕的交车时间。

  3、尽量向客户推销格尔发,因为霸龙交车时间长。

  4、车的完工情况、进度都能如实汇报给客户。

  5、可以从企业战略的销售眼光来做出卡车的销售预测,不一定要等到客户下订单了才向供应商下购车订单,这样可以在卡车销售旺季的时候为用户挽回一定的经济损失,提高了客户满意度。

  6、凡事要事先做好“打预防针”的准备,做好沟通协调、解释的准备。

  五、实习建议

  1、企业普遍需要懂沟通、懂商务礼仪礼节的综合型人才,因此学校要在商务公关礼仪、市场营销这两门课程上要进一步深入学习与实践。

  2、进一步加强我们的计算机的操作,如excel、word,尤其是要开设ppt课程,不会幻灯片造作是我们的一大软肋。

  3、企业对学生打字普遍要求用五笔,因此有必要要求我们学习五笔。

  4、开设什么课程都好,都要贴近社会实际,不能与社会脱节。理论知识要学,实践也不能少,因此要多多加强我们在实践方面的操作。

  5、引导我们学习形成一种思维的过程,透过现象认识本质,而我们在学习知识方面时思维总是肤浅,思维不够深入,如:针对企业出现的不好的弊端或现象提出解决办法,将它优化、改善。

  6、与人沟通、人际关系、个人自信心工程建设要加强训练。

  7、同时也希望老师们也能深入企业中“取经”,因为现在的社会企业变化快、各行业更新快。

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