审计报告格式【优质4篇】
审计报告格式 篇一
在进行审计工作时，审计报告是一个重要的成果之一。审计报告向受审计方和相关利益相关者提供了审计师对被审计实体财务状况的评价和意见。因此，审计报告的格式对于传递审计结果和意见至关重要。
审计报告的格式通常包括以下几个部分：报告标题、审计意见、报告范围、审计发现和建议等。首先是报告标题，通常以“审计报告”作为标题，以便于读者快速识别该报告的性质。接下来是审计意见，这是审计师对被审计实体财务报表的评价和结论。审计意见通常包括无保留意见、保留意见、否定意见和强制性意见等。
报告范围是审计报告的重要组成部分，它描述了审计师在审计过程中所涵盖的范围和限制。这包括审计的时间段、审计方法和程序以及审计师所使用的证据。报告范围的清晰描述可以帮助读者了解审计的深度和广度，从而更好地理解审计意见的依据。
审计发现是审计报告中的关键内容之一。审计师在审计过程中可能会发现一些与财务报表相关的问题或异常情况。审计发现通常包括财务报表错误、内部控制缺陷、违反法律法规等。审计发现应该详细描述问题的性质、影响和原因，并提供相应的建议和意见。
最后是审计报告中的建议部分。审计师可以根据审计发现提出一些建议，以帮助被审计实体改善财务报表和内部控制。这些建议应该具有可操作性和针对性，并且应该根据被审计实体的具体情况进行个性化的定制。
总之，审计报告的格式对于传递审计结果和意见至关重要。一个清晰、规范的审计报告可以帮助读者快速理解审计师的评价和意见，并为被审计实体提供改进的方向和建议。因此，审计师在编写审计报告时应该遵循一定的格式要求，并确保报告的内容准确、全面、可读性强。
审计报告格式 篇二
审计报告是审计工作的重要成果之一，它是审计师对被审计实体财务状况的评价和意见的书面陈述。审计报告的格式通常包括标题、审计意见、报告范围、审计发现和建议等内容。
首先是审计报告的标题。标题通常以“审计报告”为主题，以便让读者快速了解该报告的性质和目的。标题应该简洁明了，能够准确地传达审计报告的主题和目的。
接下来是审计报告中的审计意见部分。审计意见是审计师对被审计实体财务报表的评价和结论。审计意见通常包括无保留意见、保留意见、否定意见和强制性意见等。审计意见的表述应该准确、明确，并符合审计准则和要求。
报告范围是审计报告的重要组成部分，它描述了审计师在审计过程中所涵盖的范围和限制。报告范围通常包括审计的时间段、审计方法和程序以及所使用的证据来源。报告范围的清晰描述可以帮助读者了解审计的深度和广度，从而更好地理解审计意见的依据。
审计发现是审计报告中的关键内容之一。审计师在审计过程中可能会发现一些与财务报表相关的问题或异常情况。审计发现应该详细描述问题的性质、影响和原因，并提供相应的建议和意见。审计发现的表述应该准确、全面，并能够帮助读者理解问题的严重性和紧迫性。
最后是审计报告中的建议部分。审计师可以根据审计发现提出一些建议，以帮助被审计实体改善财务报表和内部控制。这些建议应该具有可操作性和针对性，并且应该根据被审计实体的具体情况进行个性化的定制。
综上所述，审计报告的格式对于传递审计结果和意见至关重要。一个清晰、规范的审计报告可以帮助读者快速理解审计师的评价和意见，并为被审计实体提供改进的方向和建议。因此，审计师在编写审计报告时应该遵循一定的格式要求，并确保报告的内容准确、全面、易读。
审计报告格式 篇三
尊敬的公司董事会及主管领导：
（一) 审计概况：为了……，我们对公司……进行了专项审计，旨在自我评价，完善公司内部控制及财务核算，使之符合相关法规准则及公司内控制度的要求。我们的审计目标是测试……内部控制方面是否存在漏洞，各关键控制点在实务工作中是否得到有效执行。审计涉及的期间是20 年 月 日至20 年 月 日。审核的范围包括……等方面。 说明审计立项依据、审计目的和范围、审计重点和审计标准等内容；
（二) 审计依据：我们在审计过程中按照《中国内部审计准则》和内部审计实务指南以及公司内部审计制度的规定计划和实施本项内部审计工作，并采用了我们认为应当采用的必要的审计程序，根据抽查结果，我们认为，下列情况应当予以关注：
应声明内部审计是按照内部审计准则的规定实施，若存在未遵循该准则的情形，应对其做出解释和说明；
(三) 审计结论：根据已查明的事实，对被审计单位经营活动和内部控制所作的评价；
(四) 审计决定：针对审计发现的主要问题提出的处理、处罚意见；
(五) 审计建议：针对以上问题，我们建议：
针对审计发现的主要问题提出的改善经营活动和内部控制的建议。
附件：
**股份有限公司 内部审计报告
审计项目负责人：
审计小组成员：
20 年 月 日
审计报告格式 篇四
董事会审计委员会：
根据年度审计计划安排，内审部于2015年7月1号至8月31日对公司采购供应管理进行了审计；2015年9月1日至9月30日进行了固定资产管理的审计。
一、审计概况
审计依据：财政部《会计法》、《内部会计控制规范──基本规范》、公司《财务管理制度》等有关规定。
审计项目：采购供应管理审计；固定资产管理审计。
审计内容：审查公司采购管理制度的完备情况和执行情况；审查公司采购询价的有效性；审查公司采购计划的制定、实施的及时性、有效性、合理性、合规性；审查公司固定资产业务授权批准制度的制定和执行情况；审查公司固定资产投资预算制度的执行情况；审查公司固定资产日常保管制度的制定和执行情况；审查公司固定资产处臵制度的'制定和执行情况。 审查程序和方法：（1）检查采购管理的制度文档。（2）抽查供应商管理档案、采购询价表等资料。（3）对采购部员工进行访谈。（4）固定资产分析性复核。（5）检查固定资产增加和减少情况。（6）检查固定资产的所有权。（7）对购入的固定资产进行实地观察。（8）检查固定资产的抵押、担保情况，检查固定资产是否已在资产负债表上恰当披露。
二、审计评论
经过审计，我们有如下结论：
（一）采购供应管理
我单位采购供应管理制度基本健全，人员岗位职责明确，内部控制系统比较完整。审计过程中发现了一些问题，经过现场沟通，提出建议，采购部也根据现实情况，对相关问题也采取了有效的改进措施。
（二）固定资产管理
公司建立了《固定资产管理制度》。公司对固定资产购臵实行授权批准制度，严格履行审批程序。同时成立了专门的招投标管理办公室，组织对重大的或关键的设备、工程等前期论证、招标，保证采购质量和金额。针对在建工程，配备了专人对工程基建项目进行专项管理。
公司财务部及时办理固定资产入帐并按固定资产可使用年限计提折旧。公司还建立了固定资产目录、编号、卡片制度，完善了固定资产申购、验收、领用、维修和报废审批手续，每年定期组织对固定资产进行清查盘点，保证了账、卡、物相符。上述制度的建立实施确保了固定资产的安全
和完整、在建工程项目的如期投产。
审计中发现了一些问题，在现场审计过程中已与相关人员进行了沟通，并随即提出了整改建议，被审单位充分重视，这些问题正在积极整改过程中。
三、审计结果及建议
（一）采购供应管理：
1、需求计划多样化，格式、内容、要求、通知编号等不统一有待完善，BOM清单不准确。依据不清会导致模糊采购，责任划分不明确，易产生事后扯皮影响工作效率。
建议：重新统一设计表格明确计划表内容，按信息传递部门先后顺序
设计。如营销部门提出产品需求计划并经审批后，产品无变化有BOM清单的，可直送生产部门审核签署“请按BOM单采购”意见后转计划物控部；有变化有BOM清单的，还应先送研发部门审核，就变化部份附送明细清单，如涉及BOM清单变化的应加注变化并附减除物料明细，由研发部门专 门人员传送生产部门，生产部门签署意见后转计划物控部执行，制定时限要求。
2、时间缺乏弹性，不易调整采购策略。
建议：由于公司产品的特点对采购人员的业务素质要求也相对较高，日常要做好重要供应商的沟通，不因为时间要求紧而向质量让步。另外是否建立科学的产品生产周期，精确计算出从采购到产品下线入库各环节所需的时间，正确指导各环节的工作行为。让营销人员签订合同明确交货日期时能做到心中有数，不致引起纠纷。
3、由于公司产品的特殊性，计划多为事后计划而非
常规计划，计划制定时也是物料采购行为实施时，实施也可能提前。未体现计划与实际的差异。
建议：计划制定应完善所含内容，建立与实际差异项目，原因说明，计划价等，加强计划的准确度和指导作用。计划编制要有实质性。
（二）固定资产管理
1、固定资产的修理
在审计过程中，我们发现没有制度或程序规定了固定资产一般修理或大修理的相关规定，在固定资产需要修理前也没有办理固定资产修理的申请和批准手续，财务部入账只是根据修理发票和修理项目清单入账，并且没有记录固定资产修理的状态，这样不利于固定资产使用情况的管理。
建议：在相关制度中规定对固定资产的维修和使用情况进行记录和监
督，并报财务部固定资产管理员登记固定资产卡片中的维修记录；对于价值在30万元以上的固定资产，应建立该项固定资产的专项操作规程和检查制度，以尽量减少由于不当操作而影响固定资产的使用寿命。
2、固定资产信息管理
目前对于固定资产的信息管理有行政部的台账和财务部的固定资产卡片明细账，两部门定期核对互相登记的信息。但是行政部的台账除了固定资产外还有低值易耗品等非固定资产，与财务部登记的明细账的范围不同，两部门虽然经常核对，但还是有差异。
建议：统一使用用友的固定资产模块对固定资产的信息进行管理，这样可以在整个公司内统一固定资产管理信息，并且可以减少人力、提高效率。建议由行政部固定资产管理人员在用友中登记卡片账，财务部固定资产会计计算折旧并登记总账。
3、固定资产的处臵
在审计过程中，我们发现没有具体的程序规定固定资产清理，也没有对处臵后的固定资产的实物如何处理作出规定。
建议：公司应对闲臵的固定资产作出相关的处理规定，以尽量减少闲臵的资产；建议公司对报废后的固定资产实物的处理也作出相关明确的规定。
四、其他
说明
因限于此次人力资源管理和货币资金管理审计的重点、范围，审计工作无法触及所有方面。审计方法以抽样为原则，因此在报告中未必揭示所有问题。
以上报告送呈董事会审计委员会审阅。
**公司
内审部
2015年9月30日
