年度总结报告【推荐6篇】

年度总结报告 篇一

2021年度总结报告

2021年已经过去了，回首这一年，我们经历了许多挑战和机遇。在这篇年度总结报告中，我将回顾过去一年的工作成果和取得的进展，同时也会提出一些改进建议和目标，以期在新的一年里能够更好地发展和创新。

首先，让我们来看看过去一年的工作成果。在市场营销方面，我们成功推出了一系列创新产品，并通过市场调研和推广活动，提高了品牌知名度和销售额。在生产方面，我们实施了一系列生产流程的改进措施，提高了生产效率和产品质量。在人力资源管理方面，我们加强了员工培训和激励机制，提升了员工的工作积极性和团队合作精神。此外，我们还加强了与供应商和合作伙伴的合作关系，实现了互利共赢。

然而，我们也面临了一些挑战。全球经济形势的不确定性和市场竞争的加剧给我们的业务带来了一定的压力。在供应链管理方面，我们也遇到了一些物流和资金的问题，导致产品交付延迟和成本增加。此外，员工的离职率和招聘难度也对我们的运营造成了一定的影响。

基于以上的总结，我提出以下几点改进建议和目标。首先，我们需要进一步加强市场调研和产品创新，以满足客户的需求和提高市场竞争力。其次，我们应该加强供应链管理，优化物流流程和资金运作，提高交付效率和降低成本。此外，我们还应该加强员工培训和激励，提高员工的专业能力和工作满意度。最后，我们还应该加强与供应商和合作伙伴的合作关系，实现资源共享和合作共赢。

展望2022年，我们将继续秉承“创新、合作、共赢”的理念，努力实现更高的业绩和更好的发展。我们将加大研发投入，推出更多创新产品；优化供应链管理，提高交付效率和降低成本；加强员工培训和激励，提高员工的工作满意度和团队合作精神；加强与供应商和合作伙伴的合作关系，实现共同发展。我们相信，在全体员工的共同努力下，公司一定能够取得更大的成功和突破。

年度总结报告 篇二

2021年度总结报告

2021年已经过去了，回首这一年，我们取得了一系列骄人的成绩和进展。在这篇年度总结报告中，我将回顾过去一年的工作成果和取得的突破，同时也会提出一些改进建议和目标，以期在新的一年里能够继续发展和壮大。

首先，让我们来看看过去一年的工作成果。在销售方面，我们实现了销售额的大幅增长，打破了历史记录。这得益于我们不断优化产品结构，提高产品质量，加大市场推广力度等一系列措施的实施。在研发方面，我们推出了一系列创新产品，满足了客户的不同需求和市场的不同需求。在团队建设方面，我们加强了员工培训和激励，提升了团队的凝聚力和执行力。此外，我们还加强了与合作伙伴和供应商的合作关系，实现了互利共赢。

然而，我们也面临了一些挑战。全球经济环境的不稳定性和市场竞争的加剧给我们带来了一定的压力。在供应链管理方面，我们也遇到了一些物流和库存的问题，导致产品交付延迟和成本增加。此外，市场需求的变化和客户需求的多样化也对我们的产品创新提出了更高的要求。

基于以上的总结，我提出以下几点改进建议和目标。首先，我们需要继续加大市场推广力度，提高品牌知名度和市场占有率。其次，我们应该加强供应链管理，优化物流流程和库存控制，提高交付效率和降低成本。此外，我们还应该加强研发投入，推出更多创新产品，满足客户的不同需求。最后，我们还应该加强与合作伙伴和供应商的合作关系，实现资源共享和合作共赢。

展望2022年，我们将继续秉承“创新、合作、共赢”的理念，努力实现更高的业绩和更好的发展。我们将加大市场推广力度，提高品牌知名度和市场份额；优化供应链管理，提高交付效率和降低成本；加大研发投入，推出更多创新产品；加强与合作伙伴和供应商的合作关系，实现共同发展。我们相信，在全体员工的共同努力下，公司一定能够迎来更加辉煌的明天。

年度总结报告 篇三

　　时光飞逝，转眼间猪年就快过去了，在工作这一年中，感受颇多，收获颇多。从几乎没有工作经验的新手，到现在基本能独立地完成一项工作。新环境、新领导、新同事、新岗位，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。“管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、工作愉快”是我这一年来切身的感受。在此，首先特别感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助，使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序，努力做好本职工作。

　　回顾一年的工作，现将个人工作总结报告如下：

　　在劳动纪律方面，遵守厂纪厂规，遵守部门管理制度。

　　在思想方面，坚持一切从我做起，实事求是努力认真，以工作力求仔细为原则，积极主动做好本职工作。

　　在工作方面，我兢兢业业、克勤克己，一切以工作为重，服从领导安排，做好个人工作计划，认真完成班长交给的每一项任务;虚心向同事们学习，注重与同事们的团结协作，与同事们相处融洽;工作认真主动，按时按质完成本职工作任务。

　　在自身方面，我认真积累工作经验，注重专业理论知识的完善，以期能使自己的水平不断提高。

　　我深知，在工作中员工态度的端正、工作的仔细和耐心是工作效率与质量的保证，员工工作环境的稳定及自身工作经验的精熟是工作不受损失的唯一法则，在以后的工作中，我将一如概往地坚持上述工作原则，尽我最大的努力把我的工作做得更好。

　　经过这一年的工作，我学到了很多东西，同时也明白了很多的道理，我相信这些对我以后的工作都将大有裨益。尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。对于一个工作仅有一年的人来说，缺乏工作经验是最大的缺点，在工作中未能全面的考虑各方面的因素，不能很圆滑的处理各方面的关系;以及创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这都有待于在今后的工作中加以改进。

　　在新的一年里，我将认真学习各项规章制度、船舶知识，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献;我将全面发展和协调各方面的关系。我将以更加饱满的热情和不断进取的精神，去努力做好自己的工作，为公司的发展壮大尽自己的一份微薄之力!

年度总结报告 篇四

　　一、招聘方面

　　20xx年度新招员工941人。20xx年我单位正处于建设期间，为了满足各部门、各分厂人员需求，保证公司各项工作能够正常运行，主要通过参加了多所高校组织的双选会进行招聘，与应聘学生进行深入的沟通与交流选拔出了能够适应公司发展的新人。其次通过内部人员介绍进行招聘，利用网络发布人才需求信息等多种渠道引进人才。更有力的为我单位的炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂的空缺岗位选聘到更合适的人选。

　　二、调配方面

　　积极做好人力资源的调配工作。在公司现有人力资源的情况下，根据现有人员状况，通过合理调配基本满足了各部门，各分厂对人员的需求。

　　1、分配到财务2人，综合部28人，万泉磁选18人，炼铁厂76人，30万吨选厂15人，骆驼山煤矿47人，生产部12人，烧结厂17人，万泉矿业8人，设备动力部8人，技术质量部45人，物资供应部17人，炼钢厂259人，轧钢厂312人，千峰电力分公司77人。

　　2、截止20xx年12月底，公司办理调动手续363人次，其中办理调出员工25人次，调入员工55人次，办理转岗283人次。

　　3、截止20xx年12月底，公司办理退休手续的员工有10人，办理在职参保离职人员78人，临时工离职113人，总共减少191人。

　　三、培训方面

　　20xx年度我们单位除了对新入职员工的岗前培训外，还有针对性的进行了多项培训工作。例如：1166m3高炉开炉岗前培训，炼钢厂、轧钢厂新入职员工外出培训，化验室关于荧光cs仪、红外碳硫仪、原子吸收等方面的培训，生产安全部关于内审员、外审员、能源管理师的培训，以及其他部分、分厂进行的培训等，不同程度的提高了相关岗位人员的理论知识和实际操作能力。与20xx年度相比从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，都取得了一定的增长。

　　四、档案方面

　　对于我单位正式员工的档案管理工作，我们按照国家有关法规和文件的规定来完成档案的收集、整理和统计工作。主要收集了新入职员工的求职个人简历、体检表、员工基本情况信息表、身份证复印件、毕业证书复印件、资格证书复印件、与原单位解除劳动合同证明原件、参加社会保险表、办理招工录用手续后的介绍信、劳动合同书、培训协议书等文件及复印件。我公司现实有档案1900卷。收到毕业证书原件507本。劳动合同书1680份。

　　对收集到的档案资料将会按照档案入库流程认真整理，装订入库，并保证档案资料的完整准确。

　　人力资源的工作常常事无巨细，由于无序化工作，不能把每件事情都做到尽善尽美，存在者很多不足。

　　1、调配方面随着新员工的加入，对于刚分配到各分厂的新入职员工，人员离职、旷工等情况时有出现，各分厂对人员掌握不清直接会响到保险的核定及造成人员统计不精确等。希望各部门、各分厂对离职及旷工人员要及时掌握情况，并及时上报人力资源。

　　2、培训方面

　　（1）由于尚未建立完善的培训机制，需尽快制定出适合我单位的《培训管理办法》。

　　（2）人力资源部对公司培训无法进行统一规划与管理，例如：对公司外派培训和外聘讲师到厂培训基本上由部门自行负责，对各单位自行组织的培训各单位也未定期作汇总报告，造成人力资源部对公司总体培训状况不清楚。

　　（3）培训目的性、针对性不明确，未做充分的培训需求调查与分析，培训课程设置不尽合理，没有针对具体的岗位职责与任职资格要求设置各岗位的培训目标与培训课程。

　　（4）培训后很少或基本未对学员进行笔试或写培训心得报告等考核，未开展培训效果评估。

　　（5）内部培训人员缺乏，培训人员水平有待提升。

　　（6）未建立完善的人才储备培养机制，特别是干部人才储备缺乏，致使竞争上岗、末位淘汰等机制无法实施。

　　3、档案方面

　　目前我单位的档案管理制度还很不健全，应结合公司自身的实际情况制定一系列制度化、规范化、标准化的档案管理制度。

　　鉴于个人档案的永久保存及管理的保密性及重要性，为方便日常查阅，应尽快为每一位员工建立一套电子档案。

年度总结报告 篇五

　　怀着胜利的喜悦送走了20xx年，历史对揭开了充满希望的一页。过去的一年，在集体公司正确领导下，物业公司人团结奋斗，积极向上，顽强拼搏，锐意进取，再度喜获佳绩。回顾过去，主要收获表现在“八新”上。

　　一、财务收支管理出新成果

　　刚刚过去的一年，我们高度重视财务工作，及早明确征管目标，严格依规办事，千方百计确保物业规费收入到位，努力夯实物业基础。健全财务制度，厉行节约，杜绝不合理开支，把有限资金用在刀刃上。全年共实现各项规费总收入221.2万元；比上年度增加56.7万元；完成全年收入目标任务100.5%当年总支出194.1万元。全年收支平衡，略有盈余。

　　在开展财务工作中，立足主动，抢抓春节前后的有利时间，组织管理层全员上阵分区包干做宣传动员工作，白天时间不够晚上凑，边宣传，边收费，切实把工作做细做好。财务人员立足本职，发扬钉子精神，勤通知，勤上门，多跑腿，耐心细致做好工作，不留收费缺口，不交收费难点。由于大家齐心协力，从而取得了全年规费收缴理想效果。

　　在强化收缴同时，从严管理支出，严格执行物业开支“三先”、“三后”制度：

　　一是每笔支出必须先申请后开支；

　　二是较大额支出先会审后办事；

　　三是所有办公物资先计划后采购，实行专人负责，集中采购，严格监督把关。

　　一年来，有效地杜绝了不合理开支，尽力做到少花钱，多办事，办好事，确保把钱用到工作实处。

　　二、治安、消防工作呈现新秩序

　　小区和商城治安秩序维护和消防安全管理，是物业十分重要的工作，范围广、任务重、责任大。在日常工作中，我们切实做到五个加强。

　　一是加强领导，把治安秩序维护和消防安全管理工作纳入重要议事日程，一把手亲自抓，亲自过问；分管领导具体管，全力抓；管理层轮流值班保安全。

　　二是加强保安和义务消防员队伍建设，配齐配足安保人员，重视岗位培训，不断提高工作技能。

　　三是加强节假日和重要营销活动的安全管理。每逢周末和节假日，每次商城营销活动，物业经理就亲自挂帅出征，各部管理大员一齐上阵，带领保安加班加点，切实搞好商城和小区治安秩序维护。

　　四是加强安全事故防范和消防安全隐患排查，发现问题及时处理，确保全年无偷盗，无火灾。

　　五是加强安保巡察工作。落实安全制度，建立安保专班，明确工作责任范围，坚持全年每天24小时专人巡逻。不留治安、消防监管死角，确保治安、消防管理无疏漏，确保小区商城无重大事故发生。

　　三、卫生保洁展现新环境

　　卫生保洁是物业一项繁重的工作，区域广、活儿脏，难管理，既有小区又有商城；既有地面又有楼顶；既有店铺，又有车库；既有广场，又有花园；既有街道，又有小径。保洁工作异常复杂，任务十分艰巨，想要把这项工作做好，非下苦功不成。因此，我们安排得力领导抓，挑选优秀员工干。精诚所至，金石为开，通过保洁工人一年的苦干，小区和商城的保洁卫生质量步步提升，得到业主和店户的普遍好评。卫生保洁工作能展现新环境，主要归功于三个得力：

　　一是保洁员工队伍得力。人人都有一颗爱岗敬业心，个个都能吃苦耐劳作奉献。

　　二是领导得力。保洁部工作认真负责，方法得当、领导有力。

　　三是制度措施得力。认真修改完善了保洁工作岗位责任制，细化落实各保洁员工作责任范围和质量卫生标准，严肃工作纪律，定期检查结账，充分发挥了制度的约束力，有效地推动了保洁质量的全面提升。

　　四、装修、维修服务有新突破

　　装修管理与维修服务是衡量物业工作好坏的关键性环节。工程部克服人少事多的困难，积极开展装修管理和维修服务。全年换门窗16个；修门锁51次；换污水管18处；外墙补漏41家次；协调上下楼漏水矛盾16家；店铺维修补漏58户；门禁修理196次。与此同时进行了发电机组维修保养；消防设备维修保养；四期车库地面防浸水工程和各个道闸、电脑的维护保养。确保业主装修规范施工、物业维修服务及时，确保公共设备正常运行。

　　五、公共照明和小区绿化有新抓手

　　为了提高公共区域照明质量，我们舍得投入，利用新技术对四期车库和12个单元地下室电梯口全部改装上能耗低、亮度强、寿命长的新型LED灯管，照明效果好，住户很满意。商业街全部改造成120V—240V宽电压LED灯泡，解决了因电压低路灯启动难的弊病。夏季高温到来前，商城中央空调提高进行检修，确保高温及时制冷。

　　20xx年，物业广泛开展“学先进、树新风、比贡献”活动，物业管理人员会同全体保洁员和部分保安员主动包揽下对小区花园义务养护任务，为公司节省支出几千元。

　　六、商城物业服务有新变化

　　商城今年托管给物业，我们深知责任重大，物业领导倾注了大量心血，物业员工付出了辛勤劳动。从治安维护到消防安全，从卫生保洁到供电照明，从维修服务到规费收缴，无时无刻不牵动着物业经理的心，无时无刻不劳物业人的神。对于商城管理与服务，帅经理坚持常年亲自抓，亲自过问。今年加强了日夜治安巡逻密度，强化了卫生保洁服务质量，优化了规费收缴方法。店户诉求及时接待，及时办理，一时难于办好的事，尽量做好解释工作，并设法尽快办理好。

　　在商城公共设备维护和工程维修服务上，物业舍得投入，千方百计把事做好，直至店主满意为止。店户普遍称赞说：物业做事信得过，放得心。

　　七、员工素质有新提高

　　一个好的物业，必定有一支好的员工队伍，一支好队伍，必定能干出一流的服务工作。一年来，我们注重抓好员工素质教育，努力培养过硬的物业队伍。在实际工作中力把“

三关”：

　　一是入口关，对于新聘员工要严格面试，注重个人素质和条件，对于不合条件的坚决不招；

　　二是把好岗前培训关，培训未合格的不予上岗；

　　三是把好在岗员工学习培训关，定期开展在职员工理论学习和技能训练，定期组织面试和考核，使员工素质不断提高，使工作战斗力不断增强。

　　八、班子作风有新转变

　　有个好班长，就能带好一班子人；有个好班子才能管好一支队伍。班子作风硬、团结战斗，事业就兴旺发达。去年，我们狠抓班子作风建设，彻底抛弃不良行为，切实做到“三戒”和“三强”：戒懒散，强作风；戒玩耍，强纪律；戒不为强责任。经理帅学兵以身作则，严格要求自己，事事处处起示范带头作用，班子成员力改不良习惯，团结一心，勤奋工作，扎实履责，顾大局，讲风格，作奉献，积极做好本职工作和义务协作。上下一条心，形成了有利物业发展的良好工作作风，彰显班子战斗力。

年度总结报告 篇六

　　回首过去一年，协会在院团委、艺术设计系的正确领导，院社团联合会的大力支持，以及指导老师的精心指引下，取得了令人骄傲的成绩，一年的光阴已走过，现在回想起来，这一年里可以说我们与协会共同见证了他的成长与进步！随着时间的推移，20xx—20xx学年下学期即将结束，我们跆拳道协会本学期的工作也即将划上句号。在这个学期里，我们协会取得了一些成果，同时也存在着一些不足，具体有如下几个方面：

　　一、会员活动方面

　　20xx－20xx年，大理学院迎来了20xx级的新生，他们的到来为学校增添了更多的青春活力。各个学生社团也开始了招新工作。在招新周中，我们跆拳道协会共招进一百多名20xx级的新生，他们的到来将会推动协会的全面发展。

　　20xx年x月，是大学生社团活动节的招新，在招新期间，我们跆拳道协会的各个负责人认真负责，努力做好各方面的工作。耐心的向广大新生介绍跆拳道协会的基本情况，吸纳一些喜欢跆拳道的同学，有了这股新生力量的注入，跆拳道协会将会越来越有活力。 在20xx年x月x日，我们还组织会员考带，由此来检验会员的学习成果。虽然是一次测试，但足以表明会员在本学期的训练情况。本次考带共有数十名同学，经过一学期的不懈努力，他们都顺利过关了。

　　二：组织管理方面

　　今年协会招进的一批新干部大都表现得很优秀。他们都是来自于普通会员，在精心配合好我们工作的同时，他们自己也在不断加强个人自身素质的提升与能力的培养。他们能通过自己的不断努力在普通的工作上做到为广大会员服务，把业余的休息娱乐时间拿来为大家解决困难。在此，对他们的工作提出表扬，希望他们能再接再厉，为协会的各项工作的顺利展开而继续努力！

　　三：会员方面

　　我们跆拳道协会主要以提高个人修养和跆拳道技术为主，跆拳道是经东南亚文化发展起来的一项韩国武术，以东方心灵为土壤，继承长久优良传统，以“始于礼，终于礼”的武道精神为基础。所以，我们在组织新会员学习时，要求他们从基本的礼仪学起，“礼义廉耻，忍耐克己，百折不挠”的跆拳道精神对当代大学生具有特殊的教育意义。在平常的训练中，我们也更侧重培养会员的思想道德修养。相对于其他协会来说，我们跆拳道协会的特色在于，我们以小活动来支撑自己协会的发展，每一次训练就是一次小活动。我们每周五次的训练，训练的内容主要是腿法，竞技、身体素质等方面，以此来提高全体会员的技术水平。每一次活动，我们都有严格的考勤制度，不管是教练还是会员。在训练中，会员们都会准时到达训练场地，准备开始该天的训练内容。

　　会员们积极性很高，他们刻苦学习基本技术，不断地提高自己，即使规定的训练时间到了，他们还是会自己留下来练习，或是向教练请教，或是向老会员请教。当老会员们在练习高难度技术的时候，新会员也会积极尝试，以此来提高自己的技术水平。所以，在不断地训练中，新老会员的技术水平都有明显的提高。大家互相交流，互相学习，互相进步。

　　四：年度总结

　　在每学期期末，我们还会综合考虑会员在本学期的训练情况，选出优秀学员，协会将会给他们颁发奖品，这是对新会员的肯定和鼓励。在这一年里，我们取得了一定的成绩，同时，也存在着很多不足。首先，每次举行活动的宣传工作做得不到位。我们得宣传尽局限于本协会会员，以后的工作中，我们将扩大范围，向全校爱好跆拳道的师生宣传，鼓励他们来参与或观看我们的活动和比赛。

　　其次是与上级领导的沟通还不够，我们协会除了自身的发展外，还依靠于校团委，体育科学学院等部门的指导。因此我们还要继续努力，不断加强与上级领导的沟通与联系。

　　最后，我们还要完善协会的相关制度和规定，在处理事情时，就不会没有根据。这样，我们协会才会更好地发展。在以后的工作中，我们将会继续努力，做好每一项活动。加强与其他社团的联系，扩大自身的发展空间。我们将始终贯彻我们的宗旨：弘扬跆拳道运动，发扬跆拳道精神，增强大学生体质，丰富大学生生活。