全省环境保护工作报告(优质3篇)

全省环境保护工作报告 篇一：加强环境监测与治理，实现生态文明建设新突破

随着我省经济的快速发展，环境保护工作面临着前所未有的挑战。为了确保人民群众的健康和生活环境的改善，我省积极推动环境保护工作，取得了一系列显著的成果。下面，我将就我省环境保护工作的主要情况进行汇报。

一、加强环境监测体系建设

在过去的一年里，我省加大了环境监测体系的建设力度。我们建立了一套完善的环境监测网络，覆盖了全省各个地区和不同行业。通过监测大气、水质、土壤等环境指标，我们能够及时了解环境状况，并采取相应的措施进行治理。

二、强化环境污染治理

针对我省存在的环境污染问题，我们采取了一系列有效的治理措施。在大气污染治理方面，我们加强了工业企业的排污监管，推动了燃煤电厂的清洁能源替代，同时加大了对机动车尾气的治理力度。在水污染治理方面，我们加强了水源地保护，推进了工业废水的处理和农村污水治理。在土壤污染治理方面，我们开展了土壤修复试点工作，推动了农业面源污染的治理。

三、加强环境执法和监管

为了确保环境保护措施的有效执行，我省加强了环境执法和监管。我们成立了专门的环境执法机构，加大了对环境违法行为的查处力度。同时，我们加强了环境监管，推动了企业环保责任的落实，提高了环境违法成本，从根本上遏制了环境污染问题。

四、加强环境宣传和教育

为了增强公众的环保意识和环保能力，我省加强了环境宣传和教育。我们利用多种形式开展环保宣传活动，提高了公众对环境保护的认识和重视程度。同时，我们开展了环保培训，提高了环保从业人员的专业素养。

总结起来，我省在环境保护工作中取得了显著的成绩，但仍面临着一些困难和挑战。下一步，我们将继续加大对环境保护工作的投入力度，加强环境监测与治理，推动生态文明建设再上新台阶。

全省环境保护工作报告 篇二：加大绿色发展力度，推动生态文明建设迈上新台阶

近年来，我省环境保护工作取得了显著的成绩，但仍然存在一些突出问题。为进一步推动生态文明建设，我省加大了绿色发展力度，在环境治理、资源利用、生态保护等方面取得了新的突破。下面，我将对我省环境保护工作的主要成果进行汇报。

一、推动绿色产业发展

我省注重发展绿色产业，推动传统产业的绿色转型。我们鼓励企业采用清洁生产技术，提高资源利用效率，减少环境污染。同时，我们加大了对新兴绿色产业的支持力度，培育了一批绿色企业和绿色产品。

二、加强生态环境保护

为保护生态环境，我省采取了一系列措施。我们加强了森林资源的保护和恢复工作，扩大了国家公园体制试点范围。同时，我们加大了湿地保护和修复力度，提高了生态系统的稳定性和抗干扰能力。

三、优化能源结构

为减少能源消耗和环境污染，我省加大了对新能源的开发和利用力度。我们积极推动可再生能源的发展，加大了对太阳能、风能等清洁能源的利用。同时，我们加强了对传统能源的管理，在煤矿、电厂等行业加大了环保投入。

四、促进循环经济发展

为推动资源的循环利用，我省加大了循环经济的发展力度。我们鼓励企业采用循环经济模式，推动废物资源化利用，减少废物排放。同时，我们加强了废物治理和垃圾分类工作，提高了废物处理的效率和质量。

总结起来，我省在生态文明建设方面取得了新的突破，但仍然存在一些问题。下一步，我们将继续加大绿色发展力度，加强环境保护工作，推动生态文明建设迈上新台阶。同时，我们还将加强与其他地区和国家的合作，共同应对全球环境问题，为建设美丽中国作出更大的贡献。

全省环境保护工作报告 篇三

全省环境保护工作报告

　　在经济飞速发展的今天，报告与我们愈发关系密切，报告成为了一种新兴产业。我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，以下是小编精心整理的全省环境保护工作报告，希望能够帮助到大家。

　　现在，我代表XX单位向大会作安全环保工作报告,请予审议。

　　一、安全环保工作回顾

　　20xx年，在油田公司的正确领导下，我单位始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，牢固树立安全生产红线意识和责任担当，持续推进HSE管理和安全生产标准化建设。全面加大安全监管，逐级落实安全生产责任制，扎实开展隐患排查治理，安全生产形势保持基本稳定，全年未发生一般以上安全生产事故和环境污染事件。

　　（一）夯实基础管理 分解目标责任

　　建立了“单位统一领导，科室监管，基层单位落实主体责任”的安全环保领导体制和工作机制。落实单位级领导包挂生产单位责任制和后勤科室包挂区队责任制，对单位内安全生产主体责任进行重新分解，逐级签订了安全生产责任书，同时配套了相应的'安全奖惩考核体系，开展了基层安全生产评优检查活动，利用“奖优惩劣、优胜劣汰”的竞争机制，充分调动

　　各级管理干部及员工抓安全、想安全的积极性和能动性。

　　（二）强化安全检查 全面提升安全环保工作水平

　　一是强化隐患治理督查督办，多次深入联合站及作业现场进行督导检查，对集油点及队部的12处防雷设施进行了整改和检验。二是开展综合性检查18次，查出隐患55项，整改完成55项，整改率100%。三是召开月例会12次，创新内容和形式，认真开展“安全生产月”和“百日安全无事故”活动。四是精心组织“质量月”活动，编制了质量管理体系程序文件和质量手册。五是制定了环保管理制度，完善了环保应急预案，维修改建文明井场477个。

　　（三）大力开展安全教育培训工作

　　20xx年安全教育培训工作重点是按照集团、油田的要求，组织员工进行案例学习，对照事故案例形成的原因，结合单位内的实际情况进行比对自查，通过吸取事故教训，员工的安全意识有了较大的提高。同时，积极开展新安全法、新环境保护法宣贯，建立了XX单位安全微信平台，安全再教育再培训工作全覆盖，特种作业持证率达100%。累计组织各类培训13场次，接受培训4483人次，发证2021个，所有职工持证上岗。组织53名特种工作人员参加了特种工培训考试、换证取证。张贴宣传标语1000多幅，悬挂横幅10幅，发放安全环保宣传单2000份，安全环保知识书籍1000套，制作展板40块。为强化生产作业现场安全，组织编写了作业指导书5套。

　　（四）扎实推进HSE管理工作

　　完善HSE体系，全员实现明职责，执行无障碍，建立了HSE管理效果评价体系并应用。HSE换证内外审核顺利通过。组织了4次HSE管理知识培训，编写了生产岗位操作规程、制度汇编和HSE程序文件。规范HSE应急管理，组织制定并审核了相关部门的应急预案；建立了三级HSE管理台账，将职业健康制度编制入册。全年组织职业健康体检332人次，作业场所职业危害监测11次。

　　（五）全力提升环保管理水平。

　　健全环境保护制度，开展环境风险评估，根据风险等级，完善环境突发事件应急预案。扎实开展生产现场环保整治工作，加强环境监管力度，严格执行建设项目环境保护“三同时”制度；严格井场环境卫生交接和危险废物转运制度，全面取缔渗坑，杜绝污水直排和注水管线泄漏事件发生，实现污水处理与注水相配套。将环保设施的使用和运行效果纳入目标责任考核范畴，加大环保设施的使用、维护和监督检查，确保污水处理设施运行正常，设备运行率和处理水质达标。

　　（六）强化质量管控和节能工作

　　一是健全完善质量管控体系。制定出台质量技术监督管理办法，推行“分级监督、分工协作、全员互动、精细考评、责任追究”的质量管控机制。二是通过质量管理知识普及、群众性QC质量管理和质量月等活动的开展，增强全员的参与意识。

　　三是加强节能管理基础工作。制定出台节能统计、节能项目资金投入与效益回收管理。四是深化有序采油，大力推行间歇抽油工作制，降低用电量，推进新型能源的利用。五是广泛宣传节能知识，落实节能措施，增加员工节能积极性。

　　各位代表：一年来，我单位安全环保工作在原油生产任务十分吃紧，基础设施差，自然环境差的不利形势下，筑牢基础、建好机制、落实责任、治理隐患，成绩来之不易。这离不开油田公司、XX单位的正确领导，离不开各位员工的有力配合和辛勤付出！

　　二、存在问题

　　一是基础设施建设历史欠账严重，导致安全环保保障能力不足。油区道路、采油井场、基地站点等基础设施建设标准低，分布不合理，存在安全环保隐患。二是职工队伍整体安全素质有待提高。基层一线职工普遍文化水平与安环工作要求不相适应，安全环保意识和知识技能欠缺，“三违”现象屡禁不止；安全监管人才紧缺，监管不到位。三是HSE管理和安全生产标准化体系建设、运行不规范，普遍存在体系运行与生产管理脱节现象。四是应急管理有待加强，各类预案需进一步完善，应急演练需加强，应急物资装备需进一步加大投入。

　　三、下一年工作部署

　　20xx年是“十三五”开局之年，也是油田公司、XX单位深化改革的关键一年。我们面临的困难很多，形势特别严峻，做好全

　　年安全环保工作意义非常重大。为此，我们一定要认清形势，进一步增强责任感、紧迫感和使命感，认真落实集团、油田公司20xx年安全环保工作会议和XX单位二届一次职代会精神，紧紧围绕 “三降、三改、三坚定、一确保”的总体思路，落实“两个”责任，夯实“一个”基础，紧抓“六项”措施，实现“零死亡、零事故、零污染”，向安全环保要效益。

　　（一）落实两个责任，推进依法治安

　　加大全员法规宣传，强化各级主体和监管责任，建立健全“四大体系”（制度、管理、监督、保障），打造素质过硬的“三支队伍”（操作层、监督层、管理层），制订《安全生产管理制度》配套措施，形成自我约束的工作机制。完善“安全”责任体系。倡导有感领导，延伸包抓责任制，实行区片、岗位包抓。强化直线责任，与基层单位签订目标责任书，精准安全管理。完善监督程序，强化重大危险源、许可作业和突发事件现场处置监督，严查严惩“三违”行为。严格按“四不放过”原则查处每一起事故，抓大不放小，对隐患治理不及时、培训不到位、检查失职、监护失位等，按制度严肃处理。

　　（二）夯实一个根基，推动安全文化建设

　　夯实安全再教育再培训基础，不断提高员工安全意识和技能素质。盘活内部师资，奖励吸引、择才而用，以“传、帮、带”培养一批业务素质过硬内部讲师。出台《安全培训方案》，重点开展岗位员工应知应会、风险辨识、标准化操作培训。