石油化工行业个人工作总结【推荐3篇】
石油化工行业个人工作总结 篇一
在石油化工行业工作近三年的时间里,我深刻认识到这个行业的重要性和挑战。通过不断学习和提升自己的能力,我在工作中取得了一些成绩,并且积累了宝贵的经验。下面我将从个人能力提升、工作成果以及未来发展方向三个方面对我的工作进行总结。
首先,个人能力提升是我在这段时间里付出最多的努力和收获最大的成果。通过参加各种培训和学习课程,我不仅扩展了专业知识,还学会了更高效地处理问题和管理时间。我通过参与石油化工行业的专业讨论会和研讨会,与同行们交流心得和经验,不断提高自己的专业水平。此外,我还参与了一些管理培训和领导力发展项目,提升了自己的团队合作和领导能力。这些能力的提升使我在工作中更加得心应手,能够更好地应对各种挑战。
其次,我的工作成果也得到了认可和肯定。通过对生产流程的优化和改进,我成功提高了生产效率,并降低了成本。我还积极参与了新产品的研发和推广工作,成功推出了多个受市场欢迎的产品。通过与供应商的紧密合作,我成功解决了一些供应链问题,确保了产品的供应和质量。这些成果不仅提升了我的个人信心,也为公司带来了经济效益。
最后,对于未来的发展方向,我计划继续提升自己的技术能力和管理能力。我将继续参加各种培训和学习课程,跟随行业的发展趋势,不断更新自己的专业知识。同时,我也将加强团队合作和沟通能力的培养,争取在未来的工作中能够更好地领导和管理团队。我还计划积极参与行业协会和组织的活动,扩大自己的人脉和影响力。通过这些努力,我希望能够在石油化工行业取得更大的成就。
总而言之,通过这段时间的工作,我深刻认识到石油化工行业的重要性和挑战。个人能力的提升、工作成果的取得以及未来发展方向的规划,都是我在这个行业中不断努力的方向。我相信,在未来的工作中,我会继续保持积极的态度和不断学习的精神,为石油化工行业的发展做出更大的贡献。
石油化工行业个人工作总结 篇二
在石油化工行业工作多年来,我积累了丰富的工作经验和专业知识。通过不断学习和实践,我在工作中取得了一些成绩,并且逐渐形成了自己的工作方法和风格。下面我将从工作经验、专业能力以及未来发展方向三个方面对我的工作进行总结。
首先,我在工作中积累了丰富的经验。通过参与各类项目和工作任务,我熟悉了石油化工行业的各个环节和流程。我深入了解了产品的生产过程和质量要求,掌握了一些解决问题的经验和技巧。同时,我也积累了一些管理和团队合作的经验,能够有效地组织和协调团队的工作。这些经验的积累让我能够更好地应对工作中的挑战和困难。
其次,我的专业能力不断提高。通过不断学习和参加培训,我不仅扩展了专业知识,还熟悉了一些新技术和工艺。我能够熟练运用各类仪器设备进行测试和分析,并能够根据测试结果提出相应的改进措施。同时,我还具备了一定的质量管理能力,能够制定和执行相关的质量控制计划。这些专业能力的提升使我在工作中更加得心应手,能够更好地满足客户和企业的需求。
最后,对于未来的发展方向,我将继续提升自己的专业能力和管理能力。我将继续参加各类培训和学习活动,跟随行业的发展步伐,不断更新自己的知识和技能。我还计划加强与同行的交流和合作,通过参与行业协会和组织的活动,扩大自己的人脉和影响力。同时,我也希望能够在管理方面有所突破,提升自己的领导力和团队合作能力。通过这些努力,我相信我将能够在石油化工行业中取得更大的成就。
总而言之,通过多年的工作经验和学习,我在石油化工行业中积累了丰富的经验和专业知识。我的工作方法和风格逐渐形成,并取得了一些成绩。未来,我将继续提升自己的专业能力和管理能力,为石油化工行业的发展做出更大的贡献。
石油化工行业个人工作总结 篇三
石油化工行业个人工作总结
1997年7月毕业参加工作以来,我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员,经过几年的现场实际工作,我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过**蜡化100万吨/年催化裂化工程、**电石厂2万吨/年有机硅扩能改造工程、**化肥厂10万吨/年丁锌醇扩建工程、**炼油厂三机组移位改造工程、**石化分公司二蒸馏扩能改造工程,**乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、**乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、***炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、**石化分公司一蒸馏扩能改造工程、**炼油厂100万吨/年延迟焦化工程等12个工程。在上述工程中我负责技术管理工作,在工作中一直兢兢业业,对待工作一丝不苟,一直奉行科学管理,严格要求施工质量,保证了施工一次校验合格率100%,部分工程已获国家优质工程。
20xx年到20xx年先后在**乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、**乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、**炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作,在这些施工中,我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。
在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡做为施工过程中的重点,这样保证了施工各道工序质量合格,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强了过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,对创建精品工程起到了推动作用。
在成本管理上,在施工前认真做好成本预测,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到了工程投入量最小,同时加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证了长周期运行。
在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧,任务量大,材料设备不到货的情况下,为确保控制点施工任务按时完成,我精心组织,搞好施工准备,实行周计划管理,以日保周,以周保月。合理划分施工阶段,采用平行流水作业法施工。在吉化炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧,施工作业量大为按期完工,在工程初期我建议施工作业人员熟悉现场情况,加大预制深度,这两个工程规模大小相似,全装置仪表阀门安装1500个,各类焊接管件1200个,为了施工高峰期降低工作量,不使仪表正常施工受到限制,我在施工准备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头,将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件,提前做好施工技术准备,为后序施工开展创造了良好的条件
。在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责,立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加强全员的安全、防火教育,树立人人管安全,人人执行贯彻安全防火规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全。
多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处,积极工作。20xx年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金20万元,不仅降低了施工难度,提高了施工效率,在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段,确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件,赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。
上述是我参加工作以来所从事的主要工作,但我从事或介入的其他工作还有很多:如曾多次参与工程的投标工作,工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中,都能尽职尽责,积极思考,不断学习新知识,全面、终合的考虑工程施工,圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。
20xx年我从事了技术质量处的管理工作,这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容:组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程项目的技术质量管理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施,不断改进施工方法和提高管理水平;
根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作,我做了以下工作:
技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施,通过实施看板管理拉开了分配档次,充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则,提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定,按照通用的'工序向班组及作业组下达任务书,任务书中明确了施工要求,领料、用料施工程序和计件工日,项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。期间,供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合,通力合作,保证了各工程按期、高质、安全完成。
我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全,但我认为针对现在技术力量年轻化现象,应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积累,必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施工,又可为投标提供基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在,整理出一套实用于化工炼油系统的竣工资料编制说明,为刚参加工作的技术员在整理竣工资料上提供了方便。
作为技术质量处的管理工作者,在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战,继续完善技术发展体系,强化技术创新能力,形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势,逐步建立完整高效的技术发展体系,形成各项目统一技术管理,分级实施,目标考核,相互支持,资源共享的技术管理体系。