监理的年终工作总结(精彩6篇)

监理的年终工作总结 篇一

在过去的一年里，作为一名监理，我有幸参与了多个项目的监理工作，经历了各种挑战和困难。通过这篇年终工作总结，我想回顾一下过去一年的工作经验，并展望未来的发展。

首先，我要感谢团队中的每个成员，他们的辛勤工作和合作精神使得项目能够成功完成。在每个项目中，我们都面临着各种技术和管理难题。然而，通过团队的密切配合和协作，我们成功解决了这些问题，并保证了项目的顺利进行。

其次，我要提及我在项目管理方面的成长和进步。在过去的一年里，我学会了更好地与项目团队合作，协调不同的利益关系，并在项目管理中发挥更大的作用。我学会了制定详细的项目计划，并且能够有效地监督和控制项目的进展。此外，我还学会了与客户进行有效的沟通和协商，以满足他们的需求和期望。

然而，我也意识到自己还有很多需要改进的地方。例如，在项目管理方面，我需要更深入地了解不同项目的特点和需求，并根据实际情况进行灵活调整。此外，我还需要提高自己的技术水平，以更好地理解和解决在项目中出现的技术问题。

对于未来，我希望能够进一步提高自己的能力和技术水平。我计划参加相关的培训和学习课程，以不断提升自己的专业知识和技能。同时，我还计划加强与其他监理的交流和合作，以分享经验和学习他们的成功做法。

在总结中，我要再次感谢团队中的每个成员，感谢他们在过去一年里的辛勤工作和支持。同时，我也要感谢项目中的各个利益相关者，他们的合作和支持对项目的成功至关重要。我相信，在我们的共同努力下，我们将能够在未来的项目中取得更大的成就。

监理的年终工作总结 篇二

回顾过去一年的工作，作为一名监理，我经历了许多挑战和困难，但也取得了一些重要的成果和收获。通过这篇年终工作总结，我想分享一下我的经验和教训，并对未来的工作进行展望。

首先，我要提及我在技术方面的成长和进步。在过去的一年里，我积极参与了各种类型的项目，涉及到不同的建筑结构和施工工艺。通过对这些项目的监理工作，我学会了更好地理解和应用相关的技术知识。我提高了自己对建筑结构的分析和评估能力，并能够及时发现和解决施工中的技术问题。这些技术上的进步使我能够更好地履行监理的职责，并为项目的成功做出贡献。

其次，我也意识到在工作中还存在一些需要改进的地方。例如，在项目管理方面，我需要更好地平衡不同利益方之间的关系，并更好地协调各方的需求和期望。此外，我还需要加强自己的沟通和协调能力，以更好地与项目团队和客户进行合作和交流。

对于未来，我希望能够进一步提高自己的综合素质和专业能力。我计划参加相关的培训和学习课程，以扩展自己的知识面和技能。同时，我还计划加强与其他监理的交流和合作，以分享经验和学习他们的成功经验。

总结来说，过去一年的工作经历让我成长了许多，也让我更加坚定了自己在监理工作中的责任和使命。我相信，在未来的工作中，我将能够更好地应对各种挑战和困难，并为项目的成功做出更大的贡献。同时，我也希望能够继续学习和进步，不断提高自己的能力和水平。

监理的年终工作总结 篇三

我们建安监理公司有幸参加富平生态水泥的建设工作。一年来，在富平公司领导的委托、信任和正确引导下，我监理部20__年的监理工作完成了相应的工作任务，现将本年度的工作情况简要总结报告如下：

一、工程进展概况

富平生态水泥工程完成形象进度：2月24日，场平完成，具备基础施工条件。4月5日，现场水源井管道连接完成。8月23日，销售楼结构施工完。10月6日，石灰石预均化堆场网架结构施工完成。10月25日，石灰石预均化堆棚屋面檀条，彩板安装完成。11月7日，1#窑尾封顶。11月13日，水泥包装及成品区装车框架结构施工完。12月6日上午7时58分，2#窑尾圆满封顶。12月4日，1#熟料库主体滑模完成。12月13日，1#生料粉磨及废气处理区域二层钢框架完成。

二、项目监理部工作总结

项目监理部结合本年度工程的实际情况做到了对工程质量控制、进度控制、安全管理、组织协调。依据监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合监理人员的专业能力，合理开展富平生态水泥工程的监理工作。

根据监理规划细则的要求，项目部在总监理工程师的主持下坚持召开监理例会制度，监理人员岗位责任制，旁站监理制度，文件归档管理制度，督促所有的成员努力工作，为工程尽职尽责。

三、监理合同履行情况

1、安全及文明施工

督促施工企业认真贯彻“安全质量第一，控制预防为主”的方针，执行国家现行的安全生产法律、法规和建设行政主管部门关于安全生产的规章和标准。安全文明施工控制目标：施工全过程无安全事故，创建文明工地。

2、工程质量的控制：

(1)本项目监理部对工程质量控制的原则：项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则，对工程质量进行检查与验收时，依据设计图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准，并以实测数据为准。坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。

(2)本项目监理部对工程质量控制的措施：

A、首先审查施工单位的技术资质，以确保施工单位和队伍具有能完成本工程并确保其质量的技术能力和管理水平。开工前要求施工单位申报施工组织设计、专项施工方案、季节施工方案并填写《施工技术文件报审表》报监理审批。对工程质量有重大影响的施工机械、设备、审查施工单位提供的技术性能报告，凡不符合规范要求的不能使用。保证进场的机械设备能正常运行，确保工程施工质量。

B、坚持监理例会制度：每周周五早十点，由项目总监理工程师主持工地监理例会。就工程质量、进度、材料、劳动力、设备、施工方法等提出问题研究解决，并提出措施落实到人、提出时限，通过这一有效的制度，对工程质量起到全面控制的作用。

3、进度控制：

在工程实施过程中，坚持动态控制与静态控制相结合。要求项目经理部根据审批后的总进度计划，每月编制月进度计划，报项目监理部。同时并将上一月的实际工程量完成情况做好总结，发生偏差及时采取措施，予以纠正、调整。

四、今后工作的安排

随着工程建设事业的蓬勃发展和监理工作的不断规范，在新的一年里，我们会再接再厉，进一步努力提高监理工作水平，增强监理部综合实力。

回顾一年的监理工作，在集团公司英明领导的委托、信任和正确引导下，监理部全体成员在工作中，秉着“守法、诚信、公正、科学”的工作思想，牢记“安全重于泰山，质量高于一切，进度就是效益”的现场管理宗旨，认真做好质量、进度、信息、合同的控制于管理工作。经过项目部全体人员的共同努力，监理部的现场监理工作取得了一定的成效，同时在工程建设中发挥了较大的作用。

总结监理工作成绩的取得，与富平生态水泥公司大力支持是分不开的，为此，我们项目监理部全体成员向诸位领导及全体同仁的大力支持表示深深的谢意.在新的一年里，我监理部为把富平生态水泥工程创建成国内一流，世界先进的工程而尽职尽责!

监理的年终工作总结 篇四

如何通过有效工作完成好项目监理任务，取得好的监理效果，为业主服务好，事关监理单位的社会信誉和形象，事关监理单位的生存和发展，是每个监理单位和监理工程师都要认真关注和研究的，如何做好项目监理部的工作?从我几年的监理工作实践中，我有以下几点体会：

一、公司的领导和支持是获得成功的首要条件

公司对组建、派遣项目监理部的工作十分重视，从监理人员的资质、工作能力及专业结构都做了精心安排，在监理人员生活条件、办公设施等诸多方面均做了周详的部署。为监理人员安心工作、搞好业务创造了有利条件。

二、监理人员有一个团结、和谐的团队是搞好工作的重要保证

项目监理部人员来自四面八方，大家互不相识，性格各异，乍然聚拢，问题颇多，但为了一个共同目标，大家在一时段内，要生活在一起，工作在一起。在这个临时组建的大家庭中，要完成公司交给的监理任务，一个重要的保证条件就是要搞好团结。如何才能让监理部团结一致?我做了如下几点：

1、说明团结对我们这样一个群体的重要性。会上讲团结，会下讲团结。明确指出，我们来自不同地方、不同行业，我们的监理工作是既要明确分工，又有互相合作。既然我们是公司派来的，我们的任何一项失误、一点错误，都会给公司造成不良影响。因此，要搞好团结，互相关心，互相爱护，多补台，少拆台，共同进步。

2、如果在工作或生活中，有不同意见或分歧，大家首先要冷静，不说过头话，不做过头事，特别是总监要以身作则，从全局出发。多做谈心工作，疏通思想，消除分歧。同事之间有意见或矛盾，要及时沟通，相互信任，这样做有利于解决问题，搞好监理部的团结。

3、在搞好监理内部团结的同时，还要十分注意与周边的团结，如业主、施工、设计等各方。设法和方方面面处好关系。实践证明，和任何一方关系失调，都会给监理工作带来负面影响。

三、抓好项目监理内部制度建设，为搞好监理工作提供组织保证

工程项目监理工作是由不同专业、不同层次的专业人员群体共同完成的，成员之间的职责分工，是协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。项目监理部组建后，组织全体人员学习公司的各项规章制度、岗位责任制。监理组织内部做到：分工明确、各尽其职、各负其责、不留空档，分工不分家。加强项目班子内部团结协作。充分调动监理人员的工作热情和积极性。这样，才能协同、高效、圆满地完成监理任务。

四、熟悉图纸及规范，是做好监理工作的基础

目前，新技术、新工艺、新材料、层出不穷，新法规陆续颁布，技术标准规范不断修订，工程项目实践过程中新情况新问题频频出现，要求监理人员不断更新知识，适应时代发展对监理人员提出的更高要求。监理人员只有通过不断学习，熟悉法规，熟练掌握相关专业最新理论知识和有关设计、施工、验收、材料、试验等一系列现行技术标准、规范、规程，才不会落伍于时代，才会在监理过程中执法有依据，体现出监理人员业务上的高水平，让施工方和业主信服，才会顺利开展工作。

为此，项目监理部经常组织全体监理人员学习、熟悉现行施工规范及有关新技术、新工艺、新规定。共同学习，取长补短。这样工作起来才能得心应手，从而减少工作上的失误和差错。除此之外，针对项目部新来监理人员，为了衔接工作关系，对新来的监理人员，采取先熟悉环境及公司各项规章制度，岗位责任。再投入角色，帮一段，送一程的办法，使其有一个接触、参与和熟悉的适应过程，尽早胜任工作。

五、认真执行监理“十六字”方针是搞好监理工作的准则

“严格监理，热情服务，秉公办事，一丝不苟”是监理工程师的职业道德准则。我们在监理工作中，把重点放在严格监理和热情服务上。

1、严格监理

⑴.编制好监理规划及监理细则，关认真组织实施监理规划是指导建设监理全过程工作的纲领性文件，是监理组织有序开展监理工作的依据和基础。监理规划要把握住工程项目运行的脉搏，对施工技术难点和重要部位、关键工序要有对策，控制措施要有针对性，并随着工程项目的进展及时调整、补充、完善。在监理规划的基础上，总监要督促和审查专业监理工程师制定好监理实施细则或质量预控文件，并监督和检查实施情况。

⑵.把好图纸审查关，力所能及地提出优化设计建议

图纸质量是影响工程项目控制目标能否顺利实现的重要因素。监理人员都要认真熟悉图纸，开工前向业主提出优化设计的合理化建议，供业主决策。基坑围护施工图出来后，监理部经过认真读图发现北侧土钉墙锚杆与原市民文化广场地下车库围护护坡及锚杆相交。建议业主和设计沟通采用引孔施工锚杆，得到了业主的采纳。事实证明，既保证围护施工质量，又节省另出围护方案的时间。节约了业主的投资成本。同时，组织好业主、设计、施工、质监、监理五方会审，做好设计交底，使各方明确设计意图，统一认识，及早解决好图纸中的错漏碰缺问题和施工中可能遇到的困难，尽可能避免或减少施工过程中的变更，加快工程进度，减少返工损失。

⑶.认真审查好施工组织设计、施工方案

施工组织设计是指导建筑施工的全面性技术经济文件。它反映了施工方在施工全过程中的总目标，也是施工单位技术水平和技术素质的综合反映。监理人员从组织、技术、经济、合同等方面对其施工方案、方法、措施以及施工机械设备的选用进行审查，力求采用先进技术，充分利用机械设备，做好人力物力综合平衡，并注重技术和经济紧密结合，以求很好地完成质量、进度、投资等控制目标。

⑷.严格把住材料、设备质量关

对原材料、设备的质量控制，是工程质量的基础控制。监理工程师一定要把住原材料、设备质量关。首先要审查材料、设备的质保资料是否符合要求，审查“三证”是否齐全、有效等。其次，在现场应检查产品厂家、规格、型号、数量、质量等级是否与施工方填报的报验表一致，外观质量是否达到相应技术标准要求。对规范要求复试的材料，按施工规范监督施工单位现场见证取样送工程质量检测中心复试，确保工程所用的原材料质量合格，并跟踪记录该批材料的使用部位，一旦发现劣质材料或不合格材料，坚决清除出施工现场，确保工程的内在质量。

⑸.严格监督检查施工工序质量

工程实体质量是在施工过程中形成的，而不是最后检验出来的;施工工序质量决定工程总体质量，监理工程师质量控制主要职责之一便是按施工规范监督检查施工工序质量。监理工程师必须事先设置好质量控制点(“见证点”、“停止点”)，事先告知施工方哪些工序应留待监理检验，一方面要求施工方加强自检，另一方面要强调未经监理验收一律不得自行隐蔽，上道工序未经检验不得进入下道工序。监理人员在加强面上的日常巡视监督检查的同时，有针对性地对工程施工中有关地基和结构安全的重要部位和关键工序及关键环节进行旁站直至连续跟班监理，认真严格监控施工过程中影响质量的“人、机、料、法、环”等因素，对不符合要求的督促施工方及时整改，并做好相应记录。只有控制好了工序质量，才能确保工程质量。

⑹.严格控制工程变更

工程变更往往会引起工期、造价的变化，并可能引起索赔，监理工程师必须对变更的必要性、技术上的可行性和经济性进行论证，并分析其对工期和造价的影响，若做出变更决定，须按设计变更程序或施工合同约定经项目总监审核确认后方能实施。定期向业主汇报工程变更对施工的影响，提醒业主对发生的变更通知要慎重考虑，避免索赔事件的发生。

⑺.做好工程计量，把好工程款支付关

监理工程师在客观公正的立场上，严格按合同规定的计量方式、时限和监理程序，认真细致地核定工程完成量，计算投资完成额，防止施工单位高估冒算和重复计量，并及时签发支付通知。要严格执行质量合格的计量原则，质量不合格工程拒绝计量签证。⑻.组织好监理例会，协调好工程进度监理例会由项目总监组织与主持召开。会议内容旨在交流工程施工情况，检查工程质量、进度、投资控制情况，处理存在问题，制定下期工作安排。由建设、施工、监理单位派员参加，会议要主题鲜明，引导大家把注意力集中在问题解决上，使会议能真正解决问题。有专人做好会议纪要(会议纪要与合同具有同等的法律效力)，有关质量、工期、造价责任的会议纪要应要求与会各方会签，最后由总监审阅签字，分发给各方存档。

2、热情服务

⑴.在符合监理程序的框架下，做到随叫随到，全天候为施工单位服务。加强旁站、巡视及检查，有的监理人员一天工作时间经常在12小时以上，从无怨言。

⑵.发挥监理工程师的聪明才智和实践经验，技术和质量上主动的、超前的提醒施工方需要注意的地方，做好事前控制。针对施工单位的施工素质相对较差，甚至以施工员的角色直接参与，帮助他们解决施工中的技术难题，满腔热情地搞好服务。

⑶.在监理工作中，监理人员不惧寒暑，不分昼夜，长期驻守在施工现场，掌握第一手材料，对施工中出现的问题能善意的提出，以理服人;解决问题行之有效，既考虑工程质量，也要考虑施工方的承受能力。服务搞好了，施工方满意了，问题解决了，关系也融洽了，监理工作受到了应有的尊重。说话有人听，监理有力度。业主满意了，公司也放心。

六、做好监理记录，体现监理工作价值

监理记录是监理工程师在施工现场如实记录的第一手资料，与工程形象照片、音像及所遵循的国家法律法规政策文件等，构成“工程证据资料”，是可追溯的主要论据资料，是对工程质量进行判断评定及工程验收的重要依据，是协调参建各方合同纠纷的证明;同时也是监理工程师在项目管理中发挥了多大作用，监理工作是否到位，监理工程师处理问题是否合理公平等监理服务工作质量的反映实录，是监理工作价值的一种体现。包括监理日志、隐蔽验收记录、施工单位向监理报送的各类报审表、监理月报、监理通知、会议纪要、监理规划及细则、日常来往函件及监理总结等。监理要做到“说到、做到、记到”，从而体现监理价值，树立好监理形象。七、正确处

理好项目内外部各方关系，为开展监理工作创造良好环境工程建设项目管理是一项复杂的系统工程，就牵涉单位而言，有业主、勘察、设计、施工、监理、材料及设备供应、质监、检测中心、环保和消防等多家单位。监理单位负责的三大目标控制离不开这些单位或部门的配合支持，监理成效的关键在很大程度上取决于监理单位能否与这些单位进行良好合作。监理人员必须妥善处理好与这些单位间的关系，尤其是与业主、施工单位的关系。

1、与业主关系

监理单位与业主之间的是被委托与委托的有偿技术服务关系。监理人员要严格按监理合同履行职责，按监理程序办事，以严谨踏实的工作作风取得业主信任。首先，要尊重业主、尊重业主代表，遇事主动和他们商量。要维护业主的合法权益，急业主所急，想业主所想。主动为业主出谋划策，当好业主的好参谋。尽力满足业主关于投资、进度、质量的合理要求，努力为业主提高投资效益。

例如：⑴市民文化广场高层住宅项目基坑围护设计方案中，基坑降水采用井点降水。监理部根据在原市民文化广场地下车库监理经验，参阅当地降水资料。综合分析建议业主与设计院沟通，取消了原设计中的井点降水。事实证明，不仅保证了工程质量及南岸居民楼的安全。还为业主节约了投资成本。业主对监理赞赏有加，认为委托监理是值得的。另外，工程进度、监理工作每天以日报的书面形式向业主汇报，定期将工程进展情况、质量情况、存在问题、需业主办理和协调的有关事宜及时以监理月报、联系单等形式向业主汇报。

2、与施工方关系

监理单位与施工方是监理与被监理关系。首先，监理人员注意平等相处，互相尊重，以理服人，协商解决问题，切忌居高临下、盛气凌人。坚持原则，严格按规范、程序办事，讲求科学态度，一切从实际出发，监帮结合，热情服务，就施工中的困难以及质量缺陷的处理帮助想办法、出主意，使施工方认识到监理人员确实在帮助他们。

例如：⑴在桩基施工时，部分工程桩在-5米左右遇到原市民文化广场地下车库围护锚杆，无法施工工程桩。为此，监理部根据以往施工监理经验和综合分析，建议采用同直径钢管进行冲孔施工。将锚杆冲断后，再施工。取得成功。既保证了工程质量又节约了工程成本。同时，要尊重施工方的独立性，不任意发号施令，强加于人;要以身作则，讲究实效，以自身规范化的管理促进施工企业提高管理水平;公正地维护业主和施工方双方的正当利益。

总之，搞好项目监理，要做的工作很多，远不止以上所述。只要我们敬业、勤恳，不断提高自身业务素质，加强内部管理，创造性地开展工作，认真、扎实、科学、规范地抓好目标控制，处理好项目内外部各方关系，牢固树立创公司品牌，树企业形象的观念。我们的监理工作就必然会上水平、出成效，也必然会得到业主的肯定和好评。同时，也带来了公司品牌效益。

监理的年终工作总结 篇五

__监理站承担__线至__段68、760公里施工监理工作，管辖2个指挥部6个项目分部。

20__年工程施工安全监理工作是以学习贯彻__关于施工安全的一系列文件为指导，以落实制度措施，很抓各项施工安全为主题，以营业线施工安全和隧道施工安全为重点，以各项规范及设计文件为标准，以各专业监理细则及方法为手段，以确保行车和施工安全为目的来开展工程施工安全监理工作的。在总结了20__年安全监理工作的基础上，我们深刻的认识到20__年的施工安全工作不容乐观，其原因有;有些施工单位自身不重视施工安全工作以包代管、有的施工队伍人员素质很差，没有安全意识、在施工安全上没有投入、甚至个别施工单位对施工安全监理工作有抵触情绪、所以安全监理工作即将面临着极大的困难和挑战。针对以上现象监理站加大对施工安全管理的的投入，监理站由总监亲自抓施工安全工作，并配专职安全监理工程师和专用车辆，各监理分站配备专职安全监理各一名来控制施工安全。在20__年施工安全管理上监理站做了这样三件事;一加强安全培训、夯实安全基础;二贯彻落实文件、督促指导整改;三网络信息管理、共筑安全防线;

现将20__年施工安全监理工作总结如下;

一、加强安全培训、夯实安全基础;

1、对施工单位的安全管理人员和驻地监理人员进行施工安全知识的培训，其目的就是要从根本上彻底扭转施工单位轻视施工安全的思想意识。

2、由总监、副总监、专职安全监理工程师组成专门的培训小组，以项目部为单位，对项目部的经理、总工、安质部长、专职安全员、施工作业队长、工班长、安全防护员、爆破员、特殊工种人员、大型机械操作人员进行了专项重点培训，力争达到最大培训覆盖面。

3、在培训过程中严格要求，不走过场，通知的人员必须参加，必须做好记录，回去以后必须宣传贯彻培训内容，必须落实到施工中去。20__年第一季度完成了对6个项目部，2个监理分站、6个监理小组共计160人次的施工安全培训，通过培训使全体参建人员进一步提高了对施工安全重要性的认识，为全年的施工安全良好和牢固的基础。

二、贯彻落实文件、督促指导整改;

1、__铁路局，__指挥部为规范铁路建设管理，适应铁道部对铁路建设管理的调整，根据国家有关法律和法规下发了一系列关于铁路工程施工安全管理的文件。在贯彻落实这些文件的过程中，我们分三步走;

1-1、监理站先组织学习讨论，深刻领会文件的精神实质。

1-2、将文件中提出的要求对照有关规范进行细化后，再次提出执行要求，以书面通知的形式各施工单位，并将执行情况在规定的时间内反馈监理站。

1-3、在收到反馈信息后由专职安全监理检查落实整改情况，使执行文件的过程真正落在实处。

2、在督促指导整改的过程中我们实事求是，重在落实。凡涉及到施工安全特别是营业线施工安全和人身安全的问题决不放过一查到底。20__年执行有关文件63份，发出执行文件的通知75份，对各专业的施工安全提出整改要求460多条，而且有整改有落实有记录。

三、网络信息管理、共筑安全防线;

1、为规范施工安全管理，我们与各施工单位的指挥部、项目部、安质部(科)、创建了网络信息交流平台，建立了施工安全电子档案和台帐，充分发挥电子网络的优势，及时传达和反馈了施工安全信息。

2、在规范施工安全管理过程中，合理使用表格对于问题的整改能形成一个良好的闭合回路，我们根据相关文件的要求、工程进度、针对各专业的施工特点、制定了一系列施工安全检查整改表格来完善施工安全的管理。有可以通用的《工程施工安全巡视检查(整改)表》、有针对性的《与营业线相关地段施工安全检查表》、《隧道施工安全统计表》、《隧道施工安全质量检查表》、《铁路施工单位爆炸物品安全管理检查表》、并且将相关的表格装订成册形成《工程施工安全月报》，并且要求施工单位加大施工安全管理的投入，增加安全检查的频次，月报的内容必须有主管现场的监理人员签字确认，要求在每月的规定时间内报监理站，监理站专职安全监理工程师对有疑问项目现场核实，有效的控制了检查整改的过程。

3、施工安全无小事、齐抓共管共筑防线，在施工安全控制过程中我们采取总监、副总监定期检查，专职安全监理工程师巡回检查、监理分站长不定期抽查，施工单位、现场监理全程监控、设备管理单位指导监督的方法，多视角全方位控制了施工安全。

四、总结回顾20__年的施工安全监理工作，我们深深的感觉到安全工作必须长抓不懈，必须警钟长鸣。

展望20__年的施工安全监理工作，我们将在__铁路局、__指挥部的正确领导下，进一步完善健全各项安全制度和措施，履行监理合同，和施工单位携手并进、齐抓共管、共创辉煌。

监理的年终工作总结 篇六

回首过去，展望未来，有对本年度收获的喜悦，也有对未来急切的期望，喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮助下，认真学习领会公司企业文化精神，以公司服务理念为指导，通过自身的不懈努力，较好的完成了本职工作和领导安排的任务;期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进，我将总结经验，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作情况总结如下：

1.个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况

20__年上半年，我主要参与了潍坊滨海开发区中央商务区软基处理工程现场监理工作，下半年，主要参与了潍坊滨海旅游度假区人工沙滩工程现场监理工作。

在这一年的工作中，服从领导安排，认真履行岗位职责，工作期间，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。

在施工过程中，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题，调查研究找出问题的根源，要求施工方采取有效解决办法将其解决，全程跟踪监督施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生。

针对进场材料(高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等)，按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查，对材料进场时进行外观质量检查，对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中。

针对工程关键部位施工时，提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录。

对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，令其整改直至合格，才能进行下道工序施工。

对各施工过程中检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己努力做好工程建设施工阶段的监理工作。

2.工作中的体会和感受

在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，深刻体会感受到作为监理人员，积极主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性，树立正确的监理工作态度，用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题，才能有效地开展工作，积极主动的运用自己专业技术及聪明才智，科学公正的行使监理权利和义务，与施工单位搞好工作配合，满足建设单位的要求，为业主提供优质高效的服务。

3.今后的工作打算及个人职业发展意见

作为一名年轻的监理工作者，热爱自己的本职工作，有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，工作态度严禁，喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法，热衷于对工程问题处理方案的积累。

在今后的工作中认真履行自己的岗位职责，要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素质，努力做好监理工作，加强对管理理论知识的学习，灵活多变的处理实际问题，认真完成领导交给的各项工作，努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶，真正成为一个合格的监理人员。

4.对部门/公司的意见和建议

1)、建议公司要对不同的员工进行有针对性的专业培训，多招聘一些有职业资格证书又能独当一面的人才开展工作。

2)、建议公司组织具有良好公关能力的人才，并组建成相关部门，应对监理行业的社会化、监理招投标的公开化、复合化。

5.结束语

公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力，同事间的热情关怀及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感，公司特有的企业文化氛围给了我工作的信心。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好，为公司的发展贡献自己的一份力量。