战略研讨会的会议纪要【经典3篇】
战略研讨会的会议纪要 篇一
会议主题：战略研讨会
会议时间：2022年5月20日
会议地点：ABC会议中心
会议纪要：
1. 会议开场
1.1 主持人介绍与致辞
1.2 确认与会人员名单
2. 会议目的与议程
2.1 介绍会议目的，即讨论制定公司未来五年战略计划
2.2 介绍会议议程，包括战略分析、目标设定、执行计划等内容
3. 公司战略分析
3.1 市场分析：了解市场趋势、竞争对手情况以及潜在机会与威胁
3.2 内部分析：评估公司资源、核心竞争力以及现有战略的优劣势
4. 目标设定
4.1 确定公司未来五年的战略目标，包括市场份额、利润增长、品牌影响力等方面
4.2 设定具体的时间节点和量化指标，以便后续跟踪与评估
5. 战略规划
5.1 制定战略执行计划，包括市场推广、产品研发、人才培养等方面
5.2 确定资源投入与分配，以支持战略计划的实施
6. 会议总结与下一步行动
6.1 总结会议讨论的要点与结果
6.2 确定下一步行动计划，包括任务分配、时间安排等方面
会议纪要编写人：XXX
会议纪要审核人：XXX
会议纪要审批人：XXX
备注：
- 会议纪要将于会后三个工作日内发送给与会人员，并保存于公司档案。
- 会议纪要中记录的内容为会议讨论的要点，具体细节将在相关部门制定的详细计划中体现。
战略研讨会的会议纪要 篇二
会议主题：战略研讨会
会议时间：2022年5月20日
会议地点：ABC会议中心
会议纪要：
1. 会议开场
1.1 主持人简要介绍会议目的与议程
1.2 确认与会人员名单
2. 会议目的与议程
2.1 介绍会议目的，即讨论制定公司未来五年战略计划
2.2 介绍会议议程，包括战略分析、目标设定、执行计划等内容
3. 公司战略分析
3.1 市场分析：参考市场报告，了解行业趋势、竞争对手情况和潜在机会与威胁
3.2 内部分析：分析公司资源、能力和现有战略的优势与不足
4. 目标设定
4.1 讨论并确定公司未来五年的战略目标，包括市场份额、利润增长、品牌影响力等方面
4.2 设定具体的时间节点和量化指标，以便后续跟踪与评估
5. 战略规划
5.1 分组讨论并制定战略执行计划，包括市场推广、产品研发、人才培养等方面
5.2 确定资源投入与分配，以支持战略计划的实施
6. 会议总结与下一步行动
6.1 主持人总结会议讨论的要点与结果
6.2 确定下一步行动计划，包括任务分配、时间安排等方面
会议纪要编写人：XXX
会议纪要审核人：XXX
会议纪要审批人：XXX
备注：
- 会议纪要将于会后三个工作日内发送给与会人员，并保存于公司档案。
- 会议纪要中记录的内容为会议讨论的要点，具体细节将在相关部门制定的详细计划中体现。
战略研讨会的会议纪要 篇三
2015战略管理案例研讨会组委会
经过近一年的筹备工作，由四川大学、中国企业管理研究会共同主办，四川大学工商管理学院、四川大学战略与发展研究中心承办，四川大学校友会工商管理学院分会、《战略管理》杂志社、经济管理出版社共同协办的“2015年战略管理案例研讨会”于2015年6月5日在四川大学工商管理学院顺利召开。
出席本次会议的有中国人民大学研究生院副院长徐二明教授、首都经济贸易大学校长助理高闯教授、加拿大约克大学谭劲松教授、香港中文大学吕源教授、安徽财经大学副校长陈忠卫教授、四川大学工商管理学院副院长徐玖平教授、四川大学校友会工商管理学院分会会长洪清鹏先生等，还有来自中国人民大学、清华大学、武汉大学、首都经济贸易大学、华中科技大学、南京理工大学、电子科技大学、西南财经大学、西南交通大学、四川大学以及其他大学的知名专家及学者，四川大学校友会工商管理学院分会的各位会长、秘书长和校友也参加了本次会议。
6月5日上午的开幕式在欢快的音乐声中开始，四川大学工商管理学院揭筱纹教授作为本次会议的组委会主席主持了开幕式。四川大学工商管理学院副院长徐玖平教授代表主办方致辞，对参会代表表示了热烈欢迎。中国人民大学徐二明教授作为本次大会的学术委员会主席，高度肯定了2015年与2015年两届在四川大学工商管理学院举行的战略管理国际会议的成绩
，并对本次战略管理案例研讨会寄予厚望。首都经济贸易大学校长助理高闯教授、四川大学校友会工商管理学院分会会长洪清鹏先生作为本次会议的嘉宾代表，都在开幕式上致辞。
在开幕式后的主题报告上，加拿大约克大学的谭劲松教授、香港中文大学的吕源教授、中国人民大学的徐二明教授、安徽财经大学的陈忠卫教授分别从战略管理案例研究方法、战略管理前沿研究问题、战略管理案例创新等方面对战略管理领域的案例研究作了全新的阐释。他们独到而深刻的见解获得了与会代表的一致认同。
在6月5日下午的分会场上，参会代表们围绕“战略
与管理工程：企业、环境与危机”的主题，在两个分会场对企业战略案例、企业策略案例及企业实例剖析等方面进行了细致、广泛、深入的研讨。
来自首都经贸大学的张映红、中国人民大学的奚艳燕、武汉大学的夏清华、重庆交通大学的邹朝菊等专家和学者分别从“老字号企业创新的内部影响因素：基于王致和有限公司”、“可持续发展导向的企业创新战略研究”、“大学衍生企业的战略形成与特征”、“园区开发型企业的会计核算特殊性及审计思路”等主题对企业战略案例做了精彩的报告，并与参会人员进行了深入的研讨。
来自四川大学工商管理学院的陈维政、浙江工商大学的吴义爽、广东外语外贸大学张余华、四川大学工商管理学院张黎明、电子科技大学刘樑、电子科技大学柏帅蛟等专家及学者分别从“独立董事的津贴激励与上市公司违规行为的关系研究”、“社会网络分析与战略管理”、“海尔集团大规模定制策略的实践”、“红牛实业有限公司的‘借船出海’品牌战略”、“非常规应急事件处理”、“组织异向变革的宏观模型：动力、行动者和变革结果”等主题对企业策略案例进行了精彩发言和
热烈讨论。
来自成都华迈通信技术有限公司、荣新集团、四川万安石斛产业开发有限公司的企业代表也分别就各自企业发展过程中的战略管理问题进行了广泛交流，并与参会代表一起深入剖析了企业战略管理的实例。
各分会场的讨论积极而热烈，展示和共享了各位专家、学者的最新研究成果和实践经验，为企业的战略管理案例研究提供了有价值的参考建议。这是一次成功的学术交流会议。
