质量月活动的总结(优秀6篇)
质量月活动的总结 篇一
质量月活动的总结
近期，我们公司开展了一次质量月活动，旨在提高员工的质量意识和工作质量。经过一个月的精心策划和组织，活动圆满结束。在这次活动中，我们采取了一系列措施，包括培训、竞赛、奖惩等，取得了一定的成果。以下是对这次质量月活动的总结。
首先，我们进行了一系列的培训活动，以提高员工的质量意识和技能水平。我们邀请了行业专家和公司内部的优秀员工进行培训，内容涵盖了质量管理的基本知识、技能和实际操作。通过培训，我们的员工对质量管理有了更深入的了解，并学到了一些实用的方法和技巧。培训不仅提高了员工的专业水平，也为他们今后的工作提供了宝贵的经验。
其次，我们组织了一系列的竞赛活动，以激发员工的积极性和创造力。比如，我们开展了质量知识竞赛，员工可以通过参加竞赛来检验自己的知识水平。我们还组织了质量创新竞赛，员工可以提交自己的创新方案，并有机会获得奖励。通过竞赛活动，我们不仅提高了员工的专业能力，也培养了他们的团队合作意识和创新精神。
此外，我们还采取了奖惩措施，以激励员工提高工作质量。我们设立了优秀员工奖和质量改进奖，对在质量月活动中表现突出的员工进行表彰和奖励。同时，我们对工作质量不合格的员工进行了批评和教育，要求他们进行改进。通过奖惩措施，我们激励了员工的积极性和责任心，促使他们不断提高工作质量。
最后，我们进行了一次总结会议，对整个质量月活动进行总结和评估。在会议上，我们对活动取得的成果进行了肯定，同时也指出了存在的问题和不足之处。我们将根据会议的意见和建议，进一步完善我们的质量管理体系，提高工作质量和效率。
总的来说，这次质量月活动取得了一定的成果。通过培训、竞赛和奖惩等措施，我们成功提高了员工的质量意识和工作质量。然而，我们也意识到还存在一些问题，比如培训的内容和方法需要进一步改进，奖惩措施需要更加公正和有效。在今后的工作中，我们将继续努力，不断改进和提高，以提供更高质量的产品和服务。
质量月活动的总结 篇二
质量月活动的总结
质量月活动是我们公司每年一度的重要活动之一，旨在推动全员参与质量管理，提高工作质量和客户满意度。今年的质量月活动于XX年XX月成功举办，取得了一系列的成果和经验。以下是对本次活动的总结和反思。
首先，我们重点关注了质量培训和技术交流。我们邀请了行业专家和公司内部的技术骨干进行了一系列的培训，内容涵盖了质量管理的基本知识和实际操作。通过培训，我们的员工提高了对质量管理的认识和理解，掌握了一些实用的方法和技巧。同时，我们还组织了技术交流会，员工可以分享自己的经验和技术，促进团队之间的学习和合作。通过培训和交流，我们提高了员工的专业水平，也加强了团队的凝聚力和合作能力。
其次，我们注重了质量意识的培养和强化。我们组织了一系列的质量知识竞赛和质量现场考察活动，员工可以通过参加竞赛和考察来检验自己的质量意识和知识水平。我们还开展了质量意识宣传活动，通过宣传展板、讲座等形式，向员工宣传质量管理的重要性和意义。通过这些活动，我们提高了员工的质量意识和责任心，促使他们在工作中更加注重质量和细节。
此外，我们重视了质量问题的整改和改进。我们建立了质量问题反馈机制，员工可以随时向质量管理部门反馈问题和意见。同时，我们组织了质量问题分析会议，对存在的问题进行分析和研讨，制定相应的改进措施。通过及时的整改和改进，我们解决了一些质量问题，提高了工作质量和客户满意度。
最后，我们进行了一次总结和评估。在总结会议上，我们对本次质量月活动进行了全面的总结和评估。我们肯定了活动取得的成果和经验，同时也指出了存在的问题和改进的方向。我们将根据会议的意见和建议，进一步完善我们的质量管理体系，提高工作质量和效率。
总的来说，本次质量月活动取得了一系列的成果。通过培训、技术交流、质量意识的培养和质量问题的整改，我们提高了员工的质量意识和工作质量，促进了团队的合作和进步。然而，我们也意识到还存在一些问题，比如培训的内容和方法需要进一步改进，质量问题的整改需要更加及时和有效。在今后的工作中，我们将继续努力，不断改进和提高，以提供更高质量的产品和服务。
质量月活动的总结 篇三
每年9月份是我国的全国质量月,今年全国质量月的主题是“打造经济升级版，实现质量强国梦”,我部门积极参加公司举办的质量月相关活动，完成了经济运营部下达的任务，现将自动化部20xx年质量月活动情况总结如下：
一、计量器具的配备情况
1、全场共配备仪表5232件，包括压力表1364块、电磁类仪表1714块、温度类仪表1363块、天平82块、玻璃量器368块、衡器31台、量具310件。
2、查本单位所有强检计量器具，应配备的92件安全防护用计量器具实际配备齐全，符合要求。
3、查所有强检计量器具的制造计量器具许可证和出厂产品合格证，其中有一部分器具由于购置时间久远有部分缺失，在以后的工作中将妥善保管。
二、计量器具的检定情况
1、测量设备周期受检率A类100%，B类96%，由于部分仪表安装在连续运转的装置上，拆卸不便，将在停车或大修期间进行检定。
2、检定合格率100%，全部器具都要经过检定或修理使投入生产全部为合格计量器具。
3、按周期检定状态进行随机抽取周期检定台件数的10%～15%，抽检合格率达到95%。
4、查本部门所有标准仪器，共53块标准仪器全部检定合格，没有未检定、检定不合格和超过检定周期继续使用的情况。
5、查全厂所有化学分析仪：管式电阻炉1台，由于市检定所来厂检定时该炉正在使用，未检定；可见分光光度计11台，全部检定合格，电导仪5台，其中硝铵厂一台检定不合格；酸度计8台，全部检定合格；马弗炉检了2台；自动电位滴定仪1台；检定合格。
6、本单位强检计量器具除送往齐齐哈尔市质量技术监督检验检测中心进行检定外，还有一部分送往黑龙江省计量检定测试院和辽宁省计量科学研究院两家检定机构进行检定。
三、计量器具的管理情况
1、查本单位计量器具周期检定制度：规定了本单位使用的所有计量器具必须执行周期检定制度，检定周期根据检定规程的规定执行，并严格按照检定日期由专人负责送上级计量部门进行检定，检定合格的计量器具，必须具有合格证标识，无合格证或合格证过期一律不准使用。
2、查本单位计量器具报废制度：规定对符合报废条件的计量器具，由使用人员提出报废并填写报废单，计量管理人员审核后报本单位主管领导审批；报废后的计量器具，要统一处理贴上报废标识，不得与合格的计量器具混放；已销毁的报废计量器具应及时进行销帐处理，并注明报废日期。
3、查本单位不定期自查制度：规定了所有强检计量器具必须做到不定期自查，保证所有计量器具都在正常使用状态，如有不能正常使用或无法调校的，要及时送上级计量部门进行检定，自查合格的计量器具，必须将合格证及自查情况作好记录，以便随时查阅。
四、整改措施
一些计量器具的制造许可证和出厂合格证有部分缺失，在以后的工作中将妥善保管这些资料，做到一式两份，原件由专人保留，复印件下发到计量器具使用单位由使用人员保管，便于日后查阅。
质量月活动的总结 篇四
根据xx年全国“质量月”活动的通知精神和局关于活动开展的要求，为动员和引导全体员工积极参与施工质量管理，进一步提高质量管理水平，推动企业和项目的和谐发展，海南东环铁路3标三工区于9月1日起，结合工区今后一段时间内的施工实际情况，以“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”为主题，在工区内积极开展了质量月活动。现将活动有关情况总结如下：
一、领导重视、精心组织
为了更好开展质量月活动，xx年8月21日下午公司召开全工区员工会议进行活动动员，孟宪彪经理对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，宣布质量月活动开始，并对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述，对各施工队伍的改善情况做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。根据集团公司要求，我工区结合实际情况，成立了以工区经理孟宪彪为组长，工区副经理王化友为副组长，工区各科室负责人为组员的领导小组。加强对“质量月”活动的领导工作，按照集团公司要求，进行了周密部署，合理安排，决不让“质量月”活动流于形式。
二、活动实施阶段
1、开展各种宣传，提高质量意识
利用“质量月”活动期间，制作以“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”为内容的条幅8条，宣传标语200多条，贴在施工现场的显眼处。同时利用晚上休息时间以座谈会的形式对工区全体人员进行了《产品质量法》、《建筑法》，《建设工程质量管理条例》的宣传学习。在会上，大家积极学习研究相关内容，真真正正的提高了全体员工的法制观念。xx年8月31日下午，工区孟宪彪经理组织工区全体员工学习了《铁路工程信用评价办法》、《安全质量事故与招投标挂钩办法》。并再一次学习了铁道部副部长卢春房xx年8月5日《在全路建设工程质量电视电话会议上的讲话》内容。结合两个办法和一个讲话内容，使工区全体人员进一步提高了对工程质量重要性的认识，树立了“质量第一”的观念。
2、加强培训力度，提高现场施工环节质量控制
在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。工区请来了局指挥部的工程部长张秀田对工区技术人员进行了以“规范、标准、质量和技术知识”为内容的教育培训。工区技术人员在进行学习后，在施工中对浆砌施工人员进行言传身教方式的施工培训，要求工人加强自检，正确区分正确与不正确的施工工艺，让工人对骨架的质量不良问题有了一个直观认识。在活动月期间工区在每天的早会上都要对前一天的生产和质量情况进行总结，提高员工的质量意识。
我工区的主体工程已基本完成，现阶段正进行后期收尾工作。结合附属工程施工战线长、施工人员多、施工人员标准不明确的特点。组织开展了附属现场会、学习会等活动，对附属工程进行样版段施工，通过组织施工人员对样版段进行研究学习以达到“明确标准，保证质量”的目的，使上到工区领导，下到技术人员及施工人员真正做到的全员全过程全方位参与，全面提高了质量安全水品。
3、开展全线质量大检查活动，将质量事故消除在萌芽之中项目部对现场进行一次细致、全面的质量大检查。
隧道：
①西岭隧道第一版和第二版衬砌有漏水现象；
②艺坡岭隧道进口洞门骨架平整度不够；
③石梅隧道进口洞门骨架平整度不够。
桥涵：
①涵洞检查梯不平整，个别涵洞未按要求施做检查梯。
路基：
①DK185+900～DK191+600段骨架护坡平整度不够；
②DK203+210～DK204+471段填部分护坡片石存在水锈石；
③DK203+935～DK204+300段边坡防护表面平整度较差。
④路基局部在收边坡时存在树根、杂草、边坡砌筑后留存的片石。
再次，加强施工队人员质量教育，从根本上提高质量意识。
三、总结阶段
本年质量月活动经过工区全体人员共同努力圆满结束，通过本次质理月活动大大提高了施工人员的质量意识，提高了施工人员的技能水平和工区的管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。工区全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高建设和管理水平，提升技术和服务水平，确保建设工程质量安全，以优质服务迎接国庆节日的到来。
质量月活动的总结 篇五
根据公司《20xx年度质量月活动安排》的通知要求，从九月一日开始，我项目部积极开展了一系列质量宣传、教育和质量自查自纠活动。现将20xx年度“质量月”情况总结汇报如下：一、围绕“推动“三个转变”建设质量强国”这一质量月活动主题，在项目领导班子的支持指导下，项目成立了“质量月活动”领导小组，编制了“质量月”活动策划方案。9月1号至9月3号向项目全体管理人员及民工工友做出了动员。
二、9月4日-9月5日在施工现场张悬挂“质量月”活动标语。
三、9月4日-9月25日定期组织项目管理及劳务人员学习质量规范和项目施工组织设计方案，按照相关规程及标准施工作业，提高质量管理综合水平；
四、9月6日-9月26日开展了质量专项检查活动，由领导小组检查团一周两次进行现场质量巡检，对工程质量重点控制内容及关键点进行了全面排查；
现场三检及质量巡检五、施工过程中的质量管理与成绩。1、明确工长、质量员各方质量职责，制定质量事故处罚措施；对各个工序产品质量进行过程检查，及时对钢筋、卷材、砼等原材料进行进场复试和试块送检，坚持对各允许偏差项目的实测实量（如模板垂直度、标高等），随时掌握工程质量动态；结合工程实际，淘汰和改善劳务队各工种不科学的施工方法（如核心筒模板加固以及特殊部位砼的浇筑等），以提高工程施工质量；2、活动期间完成了“分项工程一次性验收合格率达到80％，整改完成后验收合格率达到100％”的质量目标，虽然质量月已接近尾声，但质量品质走着蒸蒸日上的趋势，为创造“甬江建设杯”打下了扎实的基础。六、9月28日项目领导在本次质量总结大会中，针对现场仍存在的质量通病及缺陷进行了分析总结，针对9#楼模板拼装的漏缝问题，满堂架搭设问题，都一一进行了有针对性的讲解分析，并对在本次“质量月”活动中表现突出的现场管理者及劳务班组进行了表彰；
《质量总结大会》七、总结：通过本次“质量月”活动，更清楚知道了本项目质量管理工作在体系中的不足，深究质量问题的根源，采取确实可行的措施，一步一步纠正改进质量工作。在“质量月”活动期间，集中处理一些较为普遍的质量问题。强化每个施工管理人员的质量意识，提升管理人员的管理水平，丰富项目质量管理的方法和手段，把象山恒大新建住宅项目施工质量提升到一个较高的水平，让业主、监理认可我司的质量管理能力和水平。
质量月活动的总结 篇六
质量是一个企业的根，仅有大家一齐来把质量搞好，才能让在根上头的树枝长得茂盛，企业才能长久发展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。五月份是公司的质量月，为有效地开展“质量月”活动，对质量月各项活动进行了全面的策划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。
进入“质量月”，公司积极组织开展“质量月”质量月活动。以提高“产品质量为主题，锻炼自我，提高自我，为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化管理的本事，以适应现代企业对基层管理者素质和本事的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改善，最终保障产品实物质量。经过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮忙。今后必须要把所学知识运用到工作实践中，为公司贡献自我一份力量。
进入“质量月”，公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进行了精心的策划，制定了质量技术比武实施计划，从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比，并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评，并要求经过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。比武结束后，将按照考评结果对优胜者进行奖励。经过技术比武，不仅仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率，也有效的促进了规范操作过程保质保量。
进入“质量月”，电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象，由质量处处长王丽红组织进行了质量知识培训，培训资料除了学习Q型质量知识外，还结合实际，就生产过程中应注意的事项，如严格按照工艺要求加工;生产过程的三不原则-----对不合格品不理解、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境坚持等等，并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改善，对加工中的新方法、新提议，要大胆提出，同时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结经验，吸取教训。
经过学习，使大家进一步掌握了质量基本知识，明白了质量是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的职责，而是所有人员的共同职责，每个人都要做好自我的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。
打出了自我的品牌，时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步提高认识，落实行动，在第一时间发现问题，把问题解决在构成过程中，赢得顾客的信赖，在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新台阶。
