学校人力资源部工作总结【推荐3篇】

学校人力资源部工作总结 篇一

在过去的一年里,学校人力资源部积极投入工作,努力为学校的发展提供支持。通过团队协作和创新思维,我们取得了一系列积极成果。以下是我们的工作总结。

首先,我们加强了人员招聘和选拔过程。我们与各学院紧密合作,制定了更细致的岗位描述和招聘要求,确保招聘到合适的人才。我们通过开展校园招聘活动、参加招聘会以及与外部合作伙伴建立联系的方式,扩大了招聘渠道。同时,我们还改进了面试流程,引入了多种评估工具,以提高选拔的准确性和有效性。

其次,我们重点关注员工培训和发展。我们制定了系统的培训计划,包括内部培训、外部培训和职业发展规划。我们与专业培训机构合作,为员工提供了丰富多样的培训课程。我们还组织了内部培训活动,让员工分享经验和知识。通过这些培训和发展措施,我们帮助员工提升了专业能力和职业素养,为学校的发展提供了有力支持。

第三,我们重视员工关系管理。我们建立了健全的员工关怀机制,包括员工满意度调查、员工活动组织等。我们积极倾听员工意见和建议,及时解决问题和困难。我们还加强了与员工的沟通,定期组织员工大会,向员工介绍学校的发展情况,增强员工的归属感和参与感。

最后,我们加强了人力资源管理信息系统的建设。我们引入了先进的人力资源管理软件,实现了人事管理、薪酬管理、绩效管理等模块的信息化管理。这不仅提高了工作效率和准确性,还为决策提供了科学依据。

总之,学校人力资源部在过去一年取得了可喜的成绩。我们将继续努力,不断改进工作,为学校的发展贡献更大的力量。

学校人力资源部工作总结 篇二

在过去的一年里,学校人力资源部全体成员共同努力,通过多方面的工作,为学校的发展提供了有力支持。以下是我们的工作总结。

首先,我们注重人员招聘和选拔工作。我们以学校的人才需求为导向,与各学院合作,制定了详细的招聘计划和程序。我们积极参与校园招聘活动,与各大学院合作,扩大了招聘渠道。同时,我们加强了面试流程,引入了多种评估工具,提高了选拔的准确性和有效性。

其次,我们重视员工培训和发展。我们制定了全面的培训计划,包括内部培训、外部培训和职业发展规划。我们与专业培训机构合作,为员工提供了多样化的培训课程。我们还组织了内部培训活动,促进员工之间的交流和学习。通过这些培训和发展措施,我们帮助员工提升了专业能力,增强了团队合作精神。

第三,我们注重员工关系管理。我们建立了完善的员工关怀机制,包括员工满意度调查、员工活动组织等。我们积极倾听员工的意见和建议,及时解决问题和困难。我们还加强了与员工的沟通,定期组织员工会议,向员工介绍学校的发展情况,增强员工的凝聚力和归属感。

最后,我们加强了人力资源管理信息系统的建设。我们引入了先进的人力资源管理软件,实现了人事管理、薪酬管理、绩效管理等模块的信息化管理。这不仅提高了工作效率,还为决策提供了科学依据。

总之,学校人力资源部在过去一年取得了显著的成绩。我们将继续努力,不断改进工作,为学校的发展做出更大的贡献。

学校人力资源部工作总结 篇三

学校人力资源部工作总结范文

  时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧,为此要做好工作总结。那么如何把工作总结写出新花样呢?以下是小编帮大家整理的学校人力资源部工作总结范文,希望能够帮助到大家!

  一、人力资源部岗位职责解读:

  “人力资源部”对于企业是一个非常重要的部门,但对于学校来是个新生事物,一般学校是不会设立这个部门的。对于我来说也是一个完全陌生的行当,经过近一学年的工作,才渐渐进入角色,明白它的功能和职责范围。它就是一个服务于教职员工,服务于学校各部门的部门,说大了是为学校储存人力资源,盘活人力资源,建设专业教师队伍;说小了就是为教职员工建立档案、签订合同、办理五险一金、申报职称评审等等。这项工作对于每个教职员工个体来说应该是至关重要的。因此也就有了与全校教职员工

以及各个部门打交道的机会,也就要求我们任何时候都要保持一颗清醒的头脑,保有一份愉悦的工作热情,更要有一颗宽容人理解人的心,因为总有一些教师对很多文件或要求不阅读,而通过不停的电话咨询达到理解的目的。也总有一些教师对要求上交的资料推三阻四,不及时,这就需要我们耐心解释和等待并不停催促。

  二、学年工作回顾:

  1、教师招聘工作:虽然今年与往年不同,少了小学教师的大面积招聘,但我们也去师范大学和师范大学各一次,收到简历近100份,经过筛选,确定来校面试二三十人,但由于应届毕业生的求职心态波动较大,最后能来或被录取的寥寥无几。倒是校长通过各种渠道招聘了几名非常优秀的初中各大学科教师好几名,为学校的师资队伍注入了一股新鲜的力量。

  2、做好校本培训各项工作:

  对教师的校本培训,自己更多的做得是方案的制订等文字工作,实施在学部,自己还应该有督促的职责。从假期的校本培训学分认定和师德培训总结开始,自己组织和收集材料,撰写总结材料和自评报告(2万多字),审定215位教师的学分,顺利通过教育局审核,并打了98分。另外,根据学校具体情况制订了《教师学科素养提升若干规定》,用各种数据对教师在专业素养提升做出规定,现已收到教师专业素养提升盘点表格。浙江省教师培训平台上的学分认定,有200人次的资料需要输入并且确认。上学年结束,由于对于这项培训的不重视,导致报名以及参训率都不高,但经过多次的宣传动员,明显感觉老师们对这项工作的重视,本学期的参训率已明显提高。

  3、做好学科素养考试工作:由于自己刚接手人力资源部工作,很多事情都不清楚,加上学科素养考试是实行360学时培训以来的第一次考试,报名、安排考场、落实监考人员、督促大家复习等等,都显得很不顺畅,后来在很多同事的帮助下(史柏华老师、易燎鑫老师)几乎是对我有求必应。终于使得学科素养考试得以圆满完成,每位参加考试的教师都取得了良好的成绩。

  4、做好校本培训评估工作:每年的九月份是教育局对各校进行校本培训情况调查评估的时间。在史老师的指点下,我积极地做着各项准备,首先是对照评估考核表逐项进行材料的收集和整理,从各部门找来一些资料进行编排,接着对照学校每一位教师在20xx学年中所接受的校本培训一一计分,生怕漏掉了某项或某个人,而影响到大局或个体的利益。在做好各项准备后又请有经验的老师帮助审核,9月29日,终于等到了教育局领导的评估考核的时间,他们一看到桌子上排得整整齐齐的五盒资料和一些校本教材,就用心地查看起来,边看边不停地称赞我们学校的校本培训所取得的成绩。他们还饶有兴趣的问起了我们学校关于校本培训工作中他们所欣赏的地方。最后圆满的通过了考核评估,为每位教师争取到了22到24分不等的学分。

  5、做好教师管理平台选课审核工作:教师培训管理平台的操作虽然并不复杂,但对于一个新手却也是存在一定的难度。首先不了解情况,不知道在什么时间怎么样对教师的报名进行审核。经过史柏华老师耐心指导,才弄懂操作流程,并根据要求一一通知全校教师,督促大家上平台查看报名,然后按照规定时间对报名情况一一进行审核,为了减少工学矛盾,把报名情况进行统计,然后科学地安排教师参与培训,接着对教师参训情况进行统计并上报。最后及时通知参训教师对平台进行评价以及按时把发票、学分送交教师个人手中。

  6、做好人事代理工作:随着1+9政策在温州的进一步推进,我校已取得教师资格证书的教师急需解决人事代理以及社保问题。这关系着教师切身利益,我校从上到下都非常重视,特别是校长特别关心这项工作的进展情况,经常催问。为了做好这项工作,部门人员按照教育局以及校长要求,认真做好报名、审核各项工作,从个人基本情况登记表、资格审核表到最后的考察表,光要求老师填写的表格就有三份,另外还有上报各种汇总表以及到教育局开具调档函等等,工作量很大,但通过努力,现已在教育局进行人事代理的教师已达到182位。对于原来没有取得教师资格证书的教师,经过校长以及人力资源部的多次宣传动员,现只有6位教师尚未考取教师资格证书。这项关乎民生的政策出台,对促进我校教师的工作积极性以及队伍的稳定性起着积极的作用。

  7、做好教师五险一金办理工作:为新增教师办理五险一金是人力资源部的工作重心之一,为了及时调整有关教师的五险一金,我们在财务室的要求下,对已调离的教师的五险一金及时停止,对加盟的教师及时办理。由于业务的不熟悉,我本着多问多跑的原则,每周二、四下午往返于有关部门和学校之间,因此此项工作也能做到及时处理。

  8、做好教师职称申报评选工作:职称评选已被我校越来越多教师重视,本学期随着教育局对已取得教师资格证书教师人事代理的办理,老师们除了积极参加教师资格证书考取外,并积极办理初级职称和高一级职称晋级。为了为全体教师提供方便,我们不断以短信形式提醒相关教师及时办理,并帮助大家领取表格。特别是帮助参加高一级职称评选的教师做着相关准备,各类表格填写、学分统计以及各类证书提供等等提供这个应该提供的帮助,使参加评选的教师都能如期通过(除一人由于个人原因没有通过外)。2013年职称申报工作业已结束,经过多次动员,最后申报初中一级教师13名,小学高级教师10名。

  9、做好新一届带头人评选工作:为了激发广大教师工作积极性,集团、学校每两年一届的学科带头人以及品牌教师、名星教师评选工作也是本学期的重心工作之一。从方案设计、宣传、报名、资料审核以及课堂考核等等经历了整整两个月,自己参与听课达28节,并都能公正公平地做出评价,使许多教师在此项评比中脱颖而出,最后评出集团学科带头人3名,班主任带头人2位,;学校品牌教师31位,名星教师36位。集团的学科带头人、班主任带头人考评工作由于各种原因一拖再拖,但为了配合他们工作,我们部门一再按照他们的要求催促我校的相关教师上交资料,帮助他们打印资料并进行第一轮审核并上报集团,在接待他们考评时,我们更是全力配合,并做好汇报工作,使得考评工作比如期完成,虽然留下很多遗憾,但也为以后的工作积累了很多经验。

  三、教学工作盘点:

  教学工作是每一个教师必须紧紧抓在手里的工作,为了更快适应从低段教学向高段教学的转型,在开学初做足功课,认真学习课标,并对五上教材认真阅读,搜集相关诵读资料,订阅适合的学生阅读的课外读物,然后对本班学生进行分析,掌握第一手资料,最重要的是制定好本学期的写作计划。把培养学生写作兴趣当做本学期的重要功课来做,通过一个学期的努力,学生除背诵教务处规定的古诗50首外,增加背诵古诗12首、宋词6篇、论语12则、小古文6篇。平均每个学生写随笔100多篇,利用双休日打字上传QQ空间,最多的学生达到了两万多字。每个学生的写作能力都在原有的.基础上了上了一个新的台阶,并为学生写作兴趣的培养做好工作。

  四、存在问题

  1、人力资源部工作是重要而不紧急的工作,需要部门工作人员的主动工作,但是由于本人对人力资源工作的不熟悉,人力资源部工作还没能在原有基础上有所推进。

  2、人力资源管理是一门深奥的学问,需要长期的运作和沉淀,我校人力资源部虽成立已有几个年头,但还未能系统规划,未能为学校的发展和决策提供专业的参考意见。

  3、部分教师对于360学时培训没有足够的理解,因此不管是报名还是参训都不是很积极,从而影响了学校的参训率。

  4、学校教职员工的入职离职手续不规范,无法同步进行五险一金的相关手续办理,虽没有造成一定的影响,但却给财务室造成一定的麻烦。

  5、缺乏系统的、长期的培训体系规划:培训工作虽然在长期进行,但培训的深度、广度需要进一步加强。培训的效果需要评估并通过评估改进培训工作。

  6、人力资源部的对人工作的水平需要进一步提高,要把学校的意图与本部门的工作结合起来理解和执行,更要为学校的发展提供有益的服务支持。

  7、语文教学成绩没有处在稳步上升的阶段,特别是学生的基础知识掌握存在一定的问题,个别学生的书写很不规范,影响了整体成绩。

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