分管教学副校长工作总结【精彩4篇】

分管教学副校长工作总结 篇一

我担任分管教学副校长已经有一年的时间了，回顾这一年的工作，我深感责任重大，也收获颇丰。在这篇总结文章中，我将从教学管理、师资队伍建设、课程开发和教学质量提升四个方面，对我的工作进行总结和反思。

首先，教学管理是我工作的核心内容之一。我积极推进教学管理的规范化和科学化，建立了一套完善的教学管理体系。我组织编制了教学管理手册，详细规定了教师的教学工作要求和评估标准，提高了教师的教学质量和教学效果。我还建立了教学管理档案，对每位教师的教学记录进行了详细记录和归档，便于教学评估和教师的个人成长。同时，我还加强了对教学过程的监督和指导，组织开展了教学观摩活动，促进了教师之间的交流与合作，提高了整体教学水平。

其次，师资队伍建设是我工作的重点之一。我注重选拔和培养优秀的教师，建立了严格的师资选拔机制。我组织了一系列的教师培训活动，包括教学方法研讨会、教学技能培训等，提高了教师的专业素养和教学能力。同时，我还加强了对教师的考核和评价，定期进行教学质量评估和教师绩效考核，激励教师的积极性和创造性。通过这些措施，我成功地建立了一支高素质、专业化的教师队伍。

再次，课程开发是我工作的另一个重点。我积极组织和推动了课程改革和创新，注重培养学生的创新精神和实践能力。我组织了一些课程开发项目，鼓励教师参与到课程设计和教材编写中，推动教学内容的更新和优化。同时，我还积极引进了一些先进的教育技术和教学资源，提升了课程的多样性和质量。

最后，教学质量提升是我工作的最终目标。我注重教学质量的监控和评估，建立了一套科学的评估体系。我组织了教学质量评估活动，对教师的教学效果进行了全面的评估和反馈，及时纠正了教学中存在的问题。同时，我还加强了对学生的跟踪和辅导，关注每个学生的学习情况和发展需求，提供针对性的帮助和支持。

总的来说，我在分管教学副校长的工作中，以教学管理为核心，注重师资队伍建设，推动课程开发和教学质量提升。我相信，在全体教师和学生的共同努力下，我们的学校教育事业将会不断迈上新的台阶。我将继续努力，不断改进自己的工作，为学校的发展做出更大的贡献。

分管教学副校长工作总结 篇二

回首过去一年，作为分管教学副校长，我深感责任重大、使命光荣。在这篇总结文章中，我将从学校教学管理、师资队伍建设、教学科研和教学质量提升四个方面，对我的工作进行总结和反思。

首先，学校教学管理是我工作的重要内容。我注重教学管理的规范和科学化，建立了一套完善的教学管理体系。我组织编制了教学管理手册，明确了教师的教学工作要求和评估标准，提高了教师的教学质量和教学效果。我还加强了对教学过程的监督和指导，组织了教学观摩活动，促进了教师之间的交流与合作，提高了整体教学水平。

其次，师资队伍建设是我工作的重中之重。我注重选拔和培养优秀的教师，建立了一套科学的师资队伍建设机制。我组织了一系列的教师培训活动，提高了教师的专业素养和教学能力。同时，我还加强了对教师的考核和评价，激励教师的积极性和创造性。通过这些措施，我成功地建立了一支高素质、专业化的教师队伍。

再次，教学科研是我工作的另一个重要方面。我注重推动教学科研的开展，培养教师的科研意识和科研能力。我组织了一些教学科研项目，鼓励教师进行教学研究和课题研究，提高了教学的科学性和针对性。同时，我还积极引进了一些先进的教育技术和教学资源，提升了教学的多样性和质量。

最后，教学质量提升是我工作的最终目标。我注重教学质量的监控和评估，建立了一套科学的评估体系。我组织了教学质量评估活动，对教师的教学效果进行了全面的评估和反馈，及时纠正了教学中存在的问题。同时，我还加强了对学生的跟踪和辅导，关注每个学生的学习情况和发展需求，提供针对性的帮助和支持。

总的来说，我在分管教学副校长的工作中，注重学校教学管理，推动师资队伍建设，促进教学科研和提升教学质量。我相信，在全体教师和学生的共同努力下，我们的学校教育事业将会取得更大的发展。我将继续努力，不断提升自己的工作水平，为学校的发展做出更大的贡献。

分管教学副校长工作总结 篇三

　　新学期，新目标。面对新形势、新岗位、新要求，我积极注重加强自身学习。本学期以来，本人有敬业爱岗的思想，能自觉遵守社会公德和教师的行为规范，严于律己，牢固树立为学生服务，为教师服务，为学校服务的思想。能积极参加教育局、学校组织的各种学习、培训活动。能以人为镜，明己得失，和同志们和睦相处，不自以为是，虚心倾听教职工的意见和建议，在自己工作范围内的事，能作决定的就作出决定，能办的办，办事果断，不拖泥带水，坚持实事求是。平时注重收集、整合信息为校所用，注意通过开好不同形式的会议、教师座谈会，广泛收集信息和对学校教学工作的意见和建议，能根据学校特点，有的放矢地开展学校的各项教学工作。平时，能积极深入一线，帮助班主任老师和各科科任教师根据各班的实际情况，发现问题，分析问题，提出解决问题的方法和思路。

　　本学期以来，在教学工作中，能自觉地集思广议、博采众长，坚持听课，向本校教师学习，深入了解情况。平时能认真学习新的教育教学思想，能积极组织教学工作会，并提出建设性意见，平时注重教学方法和教学思想的探究，注重课堂教学效果，教学效果较好。

　　作为一名学校的副校长，必须做到互相尊重，互相配合，服从组织纪律，不搞个人小动作。平时能顾全大局，识大体，有较强的`民主意识，做事敢负责任，不互相推诿，不是自己

分管的工作，只要领导分给自己，都能乐意接受，并认真做好。作为学校的一名领导成员，在工作中理应走群众的前头，在与同志的交往中更应热情关心，照顾别人。同时领导的艺术，也很值得讲究。但由于办事过于简单，与同志的沟通还有欠缺，有时尽管自己的出发点是对的，但办事效果不是很理想，究其原因是工作方法过于简单，只注重事情的结果，而忽视了事情的发展和过程，往往只凭自己的要求去衡量别人，且求成心切，总是用一个标准一刀切，使别人不易接受。平时与老师们谈心，情感交流，关心生活等方面做得还较欠缺，这样对调动教职工的积极性，也有一定的影响。在思想上过多地注重了熟悉情况、了解环境的一面，对开展工作的魄力和决断还显不足。还需要自己在以后的工作中注意和改正。

　　回顾本学期的工作。就个人而言，尽了自己的主观努力，但对照一个好领导的标准来说，相差甚远。另外，对于学习，不能持之以恒，特别是对于社会这本无字的大书，学得更不深不透。我想通过这次总结，一是对自身工作、学习、生活的回顾、小结、反省、自勉，二是能听到更多的自己又看不见的缺点和错误，知错就改，使自己在今后的工作中更完善，更称职，让自己在教师的监督、关心、帮助下，更好地发挥自己的一份力量，为学校增光添彩，愿和全校教职工携手并进，共创美好明天。

分管教学副校长工作总结 篇四

　　一、虚心学习，完善自我

　　作为业务副校长，必须认真贯彻执行党和国家的各项教育方针、政策，严格执行上级教育行政部门的指示，以正确的教育思想和现代教育理念，领导与指导教育教学工作，全面完成教育教学任务。

　　任现职以来，我虚心学习，完善自我：积极参加校长培训，主动向其他班子成员学习，多次赴永威实地参观，充分借助网络学习教育管理理论，努力提高自己统揽中心小学业务全局的能力，真正“静下心来教书，潜下心来育人”。

　　二、勤勉工作，抓好课堂

　　本学年，我校继续坚持教育教学为中心，抓好课堂这个主阵地。

　　1、完善教学常规检查制度。先后开展教案规范月、作业规范月、月清反思周等活动，加强对教案、作业、“四清”等环节的管理，使之制度化、常规化、科学化，为教师创造宽松公平的教学环境，确保教学工作的有序推进。

　　2、建立领导班子巡课制度。对晨诵、午读、常规课堂、教案、作业等全面督查。

　　3、积极开展“先学后教、当堂训练”全员赛课。本学期围绕“先学后教、当堂训练”模式运用、组织两轮赛课。通过听评课发现问题，并对存在问题跟踪问效，直至整改。结合新教育实验，还组织了晨诵午读观摩研讨课。

　　4、注重校本教研，让教师在反思中成长。本学年先后开展了“先学后教、当堂训练”专题研讨、新教育专题培训、小学数学教学技能大赛、小学语文教学方法研讨、班班通培训等主题教研活动，引导教师关注课堂，自觉提高业务素质，实现专业成长。

　　5、抓好传帮带，让教师在互助中进步。我校制定青年教师培训计划，加强教学上的传帮带。一年来，年轻教师，教学业务水平提高很快，教学业绩突出，受到学生和家长的充分肯定。

　　本学年我共听评课100多节，每周精细化检查2-3次。通过听课评课，提高了教师的教学业务能力，增强了课堂教学的时效性，在一定程度上实现了“课堂高效化、课后低负化”。

　　三、走进新教育，营造书香校园

　　今春以来，我校积极推进新教育实验：

　　1、成立新教育实验办公室，形成业务副校长牵头、智育处督查、语文组实施、各科室协作的新教育管理体系。

　　2、加强校本培训，每周至少召开一次新教育实验专题会议，随时发现问题、解决问题。

　　3、积极营造书香校园。我校以新教育为主题设计校园和班级文化，开办校报。本学期，先后组织开展“与黎明共舞”晨诵诗展示大赛、“我爱阅读”演讲比赛、“我与阅读”故事大王比赛、书香班级、书香少年、书香家庭评选等新教育系列展示活动，激发了学生的读书兴趣，受到家长的肯定。

　　4、指导师生共写随笔。制定优秀博文推荐制度，鼓励师生、家长建博客、写随笔。每周，新教育办公室都要择优在校报上刊登。鼓励师生暑假阅读、撰写随笔。

　　四、立足本职，以德立身

　　学校领导班子分工协作与同心协力是做好工作的关键。我始终注意明确职责、摆正位置：作为校长的助手，在工作上积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通;对教师，我热切关注，真诚爱护，用心帮助，不断激励;作为副校长，我对自己分管的工作认真严谨，不敷衍，不打折扣。

　　我积极深入教学第一线，目前担任二年级语文课。所任学科在本学年乡统考抽平中名列前茅，协助校长完成县教育体育局督导检查工作;分管的兴趣小组活动受到家长和社会的肯定。

　　五、存在不足

　　回顾和反思自己的工作，还存在着很多的不足：一是自身领导能力还有待提高，特别是管理理论和管理艺术尚需加强;二是课堂教学改革还停留在浅层次，需要继续抓深抓实;三是学校教科研工作力度不够，还要加强研究等。

　　六、下步打算

　　1、进一步立足本职，完成角色转变。要在校长的领导下，积极主动开展工作，努力完成分管任务。

　　2、进一步加强教学管理，提高教育质量。要认真吸取经验教训，加强教学精细化管理，向教研要质量，向课堂要效率。

　　3、进一步推进新教育的深入开展。要提高晨诵午读暮省的质量;继续抓好师生、亲子共读共写随笔;要积极参与学习交流，推出榜样实验教师。

　　4、进一步树立品牌意识，抓实特色创建工作。要配合学校将书法特色做强做大;兴趣小组建设，形成“一校多品”，扩大学校的影响力。

　　一年的工作，有得也有失。我将认真听取各级领导、同志们的意见和建议，不断充实自己，完善自己，进一步把我的本职工作做得更好!