医院后勤工作总结【优选6篇】
医院后勤工作总结 篇一
医院后勤工作是医院运营中至关重要的一部分。在过去的一段时间里，我有幸参与了医院后勤工作的各个环节，对于这一工作进行了深入的了解和总结。
首先，医院后勤工作的核心是保障医院的正常运营和患者的安全。在后勤工作中，我们需要确保医院的卫生环境良好，设备设施完好，供应链畅通等。为此，我和我的团队每天都会认真巡查医院各个区域的卫生情况，及时清理垃圾和消毒，确保患者和员工的健康安全。同时，我们还会定期检查和维护医疗设备，确保设备正常运转，以便医生能够为患者提供及时有效的治疗。另外，我们还与供应商保持密切联系，确保医院所需的药品和物资供应充足，以满足患者的需求。
其次，医院后勤工作需要高度的协调和组织能力。在日常工作中，我们需要与医院的各个部门进行紧密合作，共同解决问题和应对突发情况。例如，当医院举办大型活动或会议时，我们需要提前与相关部门进行沟通，确保会场的布置和设备的准备工作得以顺利进行。另外，我们还需要与外部供应商和承包商进行合作，确保医院的修缮和改建工作按时完成。这些工作需要我们具备良好的沟通能力和团队合作精神。
最后，医院后勤工作的效率和质量对于医院的发展至关重要。为此，我们不断努力提高工作效率和服务质量。在过去的一段时间里，我和我的团队积极参加培训和学习，不断更新知识和技能。我们还通过改进工作流程和引入新技术，提高工作效率和服务质量。这些努力得到了医院领导和患者的认可和赞扬，也为医院的发展做出了贡献。
综上所述，医院后勤工作是一项重要且细致的工作，需要我们具备高度的责任心和专业素养。在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的能力和水平，为医院的发展做出更大的贡献。
医院后勤工作总结 篇二
在过去的一段时间里，我有幸参与了医院后勤工作的各个环节，对于这一工作进行了深入的了解和总结。在这篇总结中，我将重点介绍我在医院后勤工作中遇到的一些挑战和解决方法。
首先，医院后勤工作的一个重要挑战是卫生环境的维护。医院作为一个公共场所，要求卫生环境必须得到严格的控制和维护。然而，在实际工作中，由于医院人流量大，卫生环境的维护常常成为一个难题。为了解决这个问题，我和我的团队采取了一系列措施。首先，我们加强了日常的清洁工作，增加了清洁人员的数量，并且加强了卫生消毒的频次。其次，我们在医院的各个区域设置了垃圾分类桶，并进行了宣传教育，提高了员工和患者的卫生意识。最后，我们与医院的感染控制部门加强了合作，共同制定了卫生标准和操作规程，确保医院的卫生环境符合相关要求。
其次，医院后勤工作还面临着设备维护和供应链管理的挑战。医院所使用的设备和物资种类繁多，数量庞大，需要进行有效的管理和维护。为了解决这个问题，我们采取了一系列措施。首先，我们建立了设备档案和物资清单，对医院的设备和物资进行了分类和编号，方便日常的管理和维护。其次，我们加强了设备的维护和保养工作，定期进行检查和维修，确保设备的正常运转。最后，我们与供应商保持密切联系，建立了稳定的供应链，确保医院所需的药品和物资能够及时供应。
最后，医院后勤工作还需要高度的协调和组织能力。在日常工作中，我们需要与医院的各个部门进行紧密合作，共同解决问题和应对突发情况。为了提高协调和组织能力，我和我的团队加强了沟通和协作，定期召开会议，及时交流工作进展和问题。我们还建立了工作流程和责任制度，明确各个环节的责任和任务，确保工作的顺利进行。
综上所述，医院后勤工作虽然面临诸多挑战，但通过团队的共同努力和合理的解决方法，我们能够克服这些挑战，确保医院的正常运营和患者的安全。在未来的工作中，我将继续加强自身的能力和素质提升，为医院的后勤工作做出更大的贡献。
医院后勤工作总结 篇三
各位领导，各位老师你们好：
20xx年即将过去，我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下，在有关兄弟科室大力支持和协助下。我们后勤部门克服了人员少，事情杂等困难，为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务，现总结如下：
一、处理突发事件的工作情况
由于医院管线老化和人为等原因，前楼及后楼的下水管线和暖气管线经常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发现情况后，我们会立即组织相关后勤人员进行抢修，能够在最短的时间内把问题处理掉，保障了医疗工作的有序进行。其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。
今年的3月x日的午夜12点多，由于患者家属酒后滋事，把医院一扇大门的玻璃打碎了，我接到电话后马上来到医院了解情况，并做了妥善的处理。第2天把损坏的大门修复好，没有因为玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。
二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理工作的加强。
冬季的到来，使得我院的用电量明显加大，由于暖霸、电暖器、热水器等使用量的增加，使我院部分电闸超负合使用而严重被烧毁。也给部分科室的工作造成了影响及危害。根据这种情况，我们在今年的2月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度，分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。9月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对一部分电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进行了更换和维修，排除了不安全隐患。
7月份，我们对医院用的桶装水加强了细化管理，并且更换了厂家，由原来每桶6。50元调制到现在的每桶5。50元，对桶装水的使用也由原来的统一存放，到现在发放到各楼层，为各部门单独合算奠定了基础。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节约资金7——8000元左右。
另外我们还为各部门需要采购的一些日常用品做参谋，挖掘医院内部物品的潜力，减少不必要的支出。
医院后勤工作总结 篇四
后勤保障是医院工作的一个十分重要环节，是一项复杂的系统工程，随着卫生改革的不断深入，社会主义市场经济的建立，后勤工作的改革势在必行，立足本职、改变观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、创造性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提高后勤服务水平，促进后勤与医疗同步发展。
20xx年上半年，在院部的领导下，后勤科室人员积极主动的参加院里的政治思想学习，业务学习和院、外的各项活动，提高自身思想认识和服务技能，认真完成院部下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。
同时保证了水、电、网络的及时到位和空调电灯等设备设备的有效运转。并配合体检科完成各项体检工作，共计体检20xx多人，实现了早发现、早干预，并为医院经济良性运转提供了坚强的支撑。为了使患者就诊更加方便、便捷，上半年顺利切换了医院信息管理系统。选送一名人员参加了电梯管理及电梯司机的培训并取得。协助院部完成上级分给我院的各项劳动任务。
在平时的工作中，后勤人员不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在许多问题，如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。
以上就是我科半年年的工作情况，但要取得更大的进步与成功，还需要努力。在我科，还存在很多弱点和不足，比较明显的是：工作计划性和主动性不强，平时不够。这些都需要在以后的工作中加以改进。为此，我科将从以下几个方面做起
一、更新观念，增强创新意识，为我院的快速发展作出的努力。
二、实施节能减排的细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费。
三、坚持学习，服务医院，在学习中争取取得更大的进步。 后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但后勤工作又是必不可少而且至关重要的。但我相信，通过我科的努力，后勤人员将会认真工作，奋发向上，为医院工作的开展增光添彩！
医院后勤工作总结 篇五
后勤保障是医院工作的一个十分重要环节，是一项复杂的系统工程，随着卫生改革的不断深入，社会主义市场经济的建立，后勤工作的改革势在必行，立足本职、改变观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键。
只有以人为本培养职工的主人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、创造性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提高后勤服务水平，促进后勤与医疗同步发展。在本年度里，在院部的领导下，我积极主动的参加院里的政治思想学习，业务学习和院、外的各项活动，并组织本科人员进行多次有的政治学习和相关业务学习，提高自身思想认识和服务技能，认真完成院部下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。同时协助院部完成我院妇科改造工程、预防保健科改造、门诊楼节水龙头改造及伙食团的改造，协助院部完成上级分给我院的各项劳动任务。平时的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在许多问题，如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体及实施细则。以上就是我科今年的工作情况，但要取得更大的进步与成功，还需要努力。
在我科，还存在很多弱点和不足，比较明显的是：工作计划性和主动性不强，平时不够。这些都需要在以后的工作中加以改进。为此，我科将从以下几个方面做起
一、完善我院后勤在量化服务、人性化服务的具体。
二、更新观念，增强创新意识，为我院的快速发展作出的努力。
三、实施节能减排的细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费。四、坚持学习，服务医院，在学习中争取取得更大的进步。后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但后勤工作又是必不可少而且至关重要的。但我相信，通过我科的努力，后勤人员将会认真工作，奋发向上，为医院工作的开展增光添彩!
医院后勤工作总结 篇六
各位领导，各位老师
你们好。
20xx年即将过去，我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下，在有关兄弟科室大力支持和协助下。我们后勤部门克服了人员少，事情杂等困难，为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务，现总结如下：
一、处理突发事件的工作情况
由于医院管线老化和人为等原因，前楼及后楼的下水管线和暖气管线经常有堵塞
和管线爆裂等事故的发生。发现情况后，我们会立即组织相关后勤人员进行抢修，能够在最短的时间内把问题处理掉，保障了医疗工作的有序进行。其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。
今年的 3月4日的午夜12点多，由于患者家属酒后滋事，把医院一扇大门的玻璃打碎了，我接到电话后马上来到医院了解情况，并做了妥善的处理。第2天把损坏的大门修复好，没有因为玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。
二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理工作的加强。
冬季的到来，使得我院的用电量明显加大，由于暖霸、电暖器、热水器等使用量的增加，使我院部分电闸超负合使用而严重被烧毁。也给部分科室的工作造成了影响及危害。根据这种情况，我们在今年的2月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度，分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。9月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对一部分电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进行了更换和维修，排除了不安全隐患。
7月份，我们对医院用的桶装水加强了细化管理，并且更换了厂家，由原来每桶 6.50元调制到现在的每桶 5.50元，对桶装水的使用也由原来的统一存放，到现在发放到各楼层，为各部门单独合算奠定了基础。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节约资金7--8000元左右。
另外我们还为各部门需要采购的一些日常用品做参谋，挖掘医院内部物品的潜力，减少不必要的支出。
