人力资源行政部的工作总结汇报【精选3篇】

人力资源行政部的工作总结汇报 篇一

尊敬的领导和各位同事：

大家好！我是人力资源行政部的成员，今天非常荣幸能够给大家汇报我们部门过去一段时间的工作总结。

在过去的几个月里，我们部门积极履行职责，努力为公司提供优质的人力资源服务。首先，我们着重加强了人力资源政策的制定和执行。我们密切关注了国家和地方政策的变化，及时对公司的人力资源政策进行了调整和更新。我们还加强了对政策执行的监督和反馈，确保政策得到有效的贯彻和执行。

其次，我们注重人才招聘和选拔工作。我们与各部门紧密合作，开展了针对不同岗位的招聘活动，并加强了对招聘流程的管理和优化。我们还通过宣传和推广，吸引了更多的优秀人才加入我们的公司。同时，我们也加大了对员工的培训和发展力度，帮助员工提升工作技能和职业素质。

此外，我们还加强了员工的绩效管理和激励机制。我们建立了科学合理的绩效评估体系，通过定期的绩效评估，对员工的工作表现进行评估和反馈。我们还根据员工的绩效结果，给予了相应的奖励和激励，以激发员工的工作积极性和创造力。

最后，我们还加强了对员工关系的管理和维护。我们建立了健全的员工沟通渠道，定期组织员工活动，增强了员工之间的凝聚力和归属感。我们还积极解决员工的问题和困难，关心员工的身心健康，为员工提供了一个良好的工作环境和发展平台。

总的来说，我们人力资源行政部过去一段时间的工作成果是显著的。我们积极履行职责，为公司提供了优质的人力资源服务。我们将继续努力，进一步提升我们的工作水平和服务质量，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

人力资源行政部的工作总结汇报 篇二

尊敬的领导和各位同事：

大家好！我是人力资源行政部的成员，今天我将向大家汇报我们部门过去一段时间的工作总结。

在过去的几个月里，我们部门紧密围绕公司的发展目标，积极推动了人力资源管理工作的改进与创新。首先，我们加强了对人力资源信息系统的建设和应用。我们引入了先进的人力资源管理软件，实现了人事档案和员工信息的电子化管理，提高了工作效率和信息的准确性。我们还开展了培训和辅导，提高了员工对系统的操作和应用能力。

其次，我们注重了员工的发展和培训。我们开展了丰富多样的培训活动，涵盖了员工的职业技能和综合素质的提升。我们还与外部培训机构合作，为员工提供了更广阔的学习和发展空间。通过培训和发展，我们帮助员工提高了工作能力和竞争力，为公司的发展提供了有力的支持。

此外，我们还加强了对员工福利和关怀的管理。我们制定了完善的福利政策，为员工提供了各种福利和保障。我们还关注员工的身心健康，开展了健康促进活动和心理辅导，提高了员工的幸福感和工作满意度。

最后，我们还加强了对员工关系的管理和维护。我们建立了员工沟通平台，定期组织员工活动，增强了员工之间的沟通和交流。我们还积极解决员工的问题和困难，为员工营造了一个和谐稳定的工作环境。

总的来说，我们人力资源行政部过去一段时间的工作成果是显著的。我们紧密围绕公司的发展目标，积极推动了人力资源管理工作的改进与创新。我们将继续加强工作，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

人力资源行政部的工作总结汇报 篇三

人力资源行政部的工作总结汇报

　　入职公司已半年多，在这半年中，作为行政部长，我紧紧围绕着公司的管理理念和经营方针开展和部署工作，将行政部做到承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司完成全年度总目标任务作出强有力的后盾支援。同时也结合20XX年行政部年度总体计划方案的部分要点有目的性完成。为了总结上半年的经验，继续发扬成绩，同时也克服存在的不足，现将20XX年上半的工作做简要回顾和总结：

　　一、行政部团队现状

　　行政部现有人员5人，其中行政部长1人、统计 1人、行政文秘1人、保洁1人，司机1人；截至目前，行政部在位人员思想稳定，热爱公司，珍惜岗位，安心本职。

　　二、20XX年度上半年完成工作任务情况

　　（一）人力资源工作

　　人力资源管理工作是公司行政管理工作中的重要项目，企业的核心在于员工，如何能够更好地培养员工队伍，如何能够吸引高素质的人才加盟公司，如何能够做到人尽其用，如何能够正确合理地分配人力资源等等，这些都是我们今后探求的问题，在20XX年上半年，行政部做了以下工作。

　　1、积极招聘，保证现岗现位不空缺，确保了公司各项工作的正常运行。20XX年上半年我们采取到人才中介中心、利用内部人员转介绍、人才网站上找等方法，共招聘新员工78人，正式上岗52人，为公司的发展注入了新鲜的血液和活力。

　　2、完善制度，规范了公司工作秩序，确保了公司逐步走向正规。20XX年上半年，根据公司要求，进一步完善了公司的各类制度，并对公司制度、人事、薪酬、保险等具体工作进行了分类归档，规范了公司行政各类档案的使用程序，做到了每一件事按照程序有条不紊的运行。

　　3、严格考勤，员工出勤率达到了95%以上，确保了工作时时有人管、事事有人抓。20XX年上半年，行政部进一步完善了办公室员工的《考勤管理制度》，做到考勤公正公平，

　　4、制订薪酬考核方案，及时发放员工劳资薪酬，确保了公司员工思想稳定。20XX年上半年，我们按照集团公司的要求和公司的现状，制订了《20XX年度员工薪酬方案》，在如期发员工工资、缴纳保险等方面，做到了严抠方案、考勤和规定，保证员工的劳资薪酬、福利待遇准确无误。

　　5、认真负责，及时汇总反馈信息，确保公司运营情况按时上报。20XX年公司加入广汇集团后，大家明显的感觉是报表多，但是，我们不管工作有多忙、困难有多大，坚持做到了及时、准确上报，得到了集团公司的一致好评。

　　（二）行政工作

　　行政工作是一项细致而繁琐的工作，在认真、细致的同时，始终要把服务理念贯穿于行政工作，行政工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。服务工作搞得好与否，能不能让领导、员工和客户满意，是衡量行政工作的基本标准。在20XX年上半年我们做了以下工作：

　　1、狠抓制度落实，正规公司工作秩序。20XX年上半年，我们把落实公司各项制度作为重中之重，制定和完善了相关管理制度。上半年共拟稿下发了15份文件。使公司的'管理服务水平得到进一步提高，有效推进了公司的和谐高效发展。

　　2、发挥职能作用，提高服务保障效能。行政部工作的核心是服务，20XX年上半年我们在繁杂的事物中，具体做了以下几个方面的工作：一是保证水、电、办公电话的畅通和硬件设施的添臵和维修。如：公司电力设施的抢修；展厅钢化玻璃、电动门、侧门的维修；维修厕所下水管道，客户休息室、食堂的修缮改造、公司办公用电脑、打印机等硬件设施的添臵等等，确保了公司工作、生活所需。二是保证了办公用品的供给。做到了按需采购，科学管理、严格控制成本、厉行节约，确保了公司办公所需。三是有序管理自用车及试乘试驾车，明确各部门及相应人员责任。20XX年上半年，公司车辆安全无事故，在公司运行、抢修、接待等用车中，做到了出车前有出门证、出门前有登记、出车返回有汇报。每

　　月统计车辆油料损耗，在一定程度上控制了公司成本，维持公司正常的经营、生产秩序。四是保证环境卫生清洁。20XX年上半年，面对刚收购以后公司环境卫生脏乱差的情况，我们对公司内部环境卫生区域进行划分，保持干净的同时每周对公司环境卫生进行检查。五是保证食堂正常运行。公司长期以来无正规的食堂，厨房设施因年久失修呈现老化，为了给员工和客户提供一个健康、卫生、舒适的就餐环境。我们4月份对食堂进行修缮改造，并购买了食堂相关配套设施。

　　3、搞好内外关系，提高办事效率。20XX年上半年，我们同工商、税务、公安、消防、城管、社保等政府机关职能部门密切联系，在办理公司年检、税收、安全、卫生、参保等事物中，得到了政府职能部门的关心和支持，确保了公司沿着正规的方向向前发展。

　　三、几点体会

　　（一）只有加强基础管理，才能创造良好的工作环境 创造良好的工作环境是行政部重要工作之一。上半年，人力资源行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使人力资源行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

　　（二）只有加强热情服务，才能树立良好的企业风气 人力资源行政部工作的核心就是搞好服务。上半年，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：一是变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是人力资源行政部分管的食堂、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，保证工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位；二是在工作计划中，每月都突出1－2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变人力资源行政部工作等待领导来安排的习惯；三是在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动人力资源行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变人力资源行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。

　　（三）只有加强学习，才能提高为公司服务的效能 人力资源行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，通过区域公司培训等方式不断补充各方面的知识和深入钻研人力资源行政部业务知识。