施工单位项目总工个人工作总结(精选3篇)
施工单位项目总工个人工作总结 篇一
随着项目的进展，我任职施工单位项目总工这段时间以来，我对自己的工作进行了总结和反思。我深刻认识到作为项目总工，我肩负着重要的责任和使命。在这篇总结中，我将回顾自己的工作表现，并提出一些改进的方向。
首先，我在项目实施过程中充分发挥了自己的专业技术优势。作为项目总工，我具备了丰富的工程技术经验和深厚的专业知识。我在项目的前期筹备阶段，通过对图纸和设计方案的仔细审查，发现了一些存在的问题并提出了合理的解决方案。在施工过程中，我积极参与了现场的技术交底和工艺控制，确保了施工质量的达到标准要求。同时，我也在施工中及时解决了一些技术难题，保证了工期的顺利进行。
其次，我注重团队合作，积极与其他部门进行沟通与协调。在项目实施过程中，我深知一个人的力量是有限的，只有与团队密切合作才能取得更好的成果。因此，我与工程部、质量部、安全部等相关部门保持紧密的联系，及时沟通项目进展和存在的问题。我主动参加了部门会议和工作讨论，提出了一些建设性的意见和建议。通过有效的团队合作，我们成功应对了一系列的挑战，实现了项目的目标。
然而，我也意识到自己在工作中存在一些不足之处。首先，我在项目管理中的沟通能力还有待提高。有时候我在与其他部门沟通时，表达不够清晰明确，导致了一些误解和问题的产生。其次，我在项目进展的监控和控制方面还有所欠缺。在项目的后期阶段，由于我没有及时发现和解决一些潜在的问题，导致了一些延误和额外的成本。因此，我认为我需要加强自己的沟通能力，并加强对项目进展的监控和控制。
综上所述，我在这段时间的工作中取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。我会在今后的工作中总结经验教训，不断提高自己的工作能力和综合素质，为项目的顺利实施做出更大的贡献。
施工单位项目总工个人工作总结 篇二
回顾过去一段时间的工作，作为施工单位项目总工，我深刻认识到自己在工作中的一些亮点和不足。在这篇总结中，我将结合实际工作经验，提出一些改进的思路和措施。
首先，我在项目管理中注重了施工现场的安全与质量。我深知安全与质量是项目顺利进行的基础，因此我在项目实施过程中始终将安全与质量放在首位。在施工现场，我重视施工人员的安全教育和培训，确保他们具备必要的安全意识和技能。同时，我加强了对质量控制的监督和检查，及时发现和解决了一些存在的问题，确保了施工质量的达到标准要求。
其次，我注重了项目进展的控制和协调。在项目实施过程中，我及时向上级汇报项目进展和存在的问题，确保了项目的正常推进。同时，我也积极与其他部门进行沟通和协调，保持了项目各方的利益平衡。通过有效的项目管理和协调，我们成功解决了一系列的技术和进度问题，保证了项目的顺利实施。
然而，我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处。首先，我在项目前期的规划和准备工作中还有所欠缺。有时候我没有对项目的各项工作进行充分的分析和评估，导致了一些问题的出现。其次，我在项目管理的过程中有时候过于注重细节，忽略了项目整体的把控。因此，我认为我需要加强对项目前期规划的重视，并提高自己的项目管理能力。
综上所述，我在这段时间的工作中取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。我会在今后的工作中总结经验教训，不断提高自己的工作能力和综合素质，为项目的顺利实施做出更大的贡献。
施工单位项目总工个人工作总结 篇三
施工单位项目总工个人工作总结
充实的工作生活一不留神就过去了，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，想必我们需要写好工作总结了。那么你有了解过工作总结吗？下面是小编精心整理的施工单位项目总工个人工作总结，欢迎大家分享。
20xx年转瞬即逝，回想本人在xxxx项目担任项目总工的时间内，在公司领导的关怀及同事们的支持下，深刻感受到xxxxxx深厚的企业文化和人文气息，并通过自己的努力，各方面均取得一定的成绩，当然自己还存在许多不足，还需在今后的工作和生活中不断的提高和完善自己。
20xx年个人工作总结如下：
一、设计变更及工程洽商的执行
首先，对于设计单位下发的设计变更，均严格执行收发文制度，并核查变更及洽商是否审批、盖章手续齐全，并亲自对照图纸，核对变更是否对我们目前的施工有很大的影响，如果手续齐全、变更及时且没有较大影响，则交底技术员严格按变更执行，并在第一时间内通知资料员下发变更到项目部以及相关的劳务队伍手中。其次，对工程洽商和一些图纸问题及一些小的技术做法、技术措施等安排技术人员跟踪检查，并将洽商资料完善归档便于结算。至今，翡翠城项目施工均没有因为一个变更和洽商下发和交底不到位和不及时影响到工程的进度。
二、施工方案的编制、技术交底的执行
针对各栋号的基础、主体、填充墙、装饰装修、屋面工程、冬雨季等分部工程，均在施工前能根据现场实际情况和技术措施编写针对性的专项方案，并严格按专项方案审批程序进行审批和审核，批准后严格按方案执行，并同时组织项目部主管栋号长和劳务队伍的主要管理人员进行方案的交底，并针对关键节点的细部做法，在项目部会议室黑板上进行图文并茂的讲解工作，让工程主管人员把握关键工序并掌握关键做法，同时做好现场样板引路和交底工作。
各分项工
三、工程质量控制及各分部工程的验收工作
通过近一年的辛勤的工作，xxxx项目相继顺利通过二期工程主体、三期工程的基础和一期工程的节能及竣工初验工作，不论从工程实体质量还是内业资料的整理，均得到政府监督部门和监理单位的一致好评。
在工程施工过程中，督促试验组、质量组严格把好主要原材料关，对进场的钢材、商砼、水泥等大宗材料均能按规范要求坚持取样复试，能确保构成工程实体的原材料合格这一道工序。并在隐蔽工程的报验中，坚持三检制度，动员各施工员及栋号长的质量预控能动性，全力配合监理工作，做好、做扎实隐蔽工作的验收工作，确保无返工和质量缺陷的发生。并在新开楼号的定位及原始水准点的引测工作上，我都亲自复核，确保单体工程的定位及高程的准确性。
技术资料的汇编工作也是质量控制的一大部分，由于前期工程项目资料员人事变化频繁，并且部分过程资料未及时整理和收集，存在较大的欠账工作，特别是一期安装工程的资料，基本上是一片空白，面对这样的现状，我对一期工程的资料整理工作列出计划，并按竣工归档目录列出资料目录，进行有条不紊的资料整编，并同时兼顾二、三期在建的工程，确保资料整编工作与工程进度同步。
四、一期室外工程及交房工作
我初进xxx小区工地，正逢一期工程收尾工作，同时一期室外工程刚刚拉开它冰山一角的帷幕，兼之主管外网的工长现场经验相对欠缺，不能合理安排施工区段，并与一期工程的收尾工作存在高空作业的干扰与制约，同时给业主承诺的交房时间已接近期限，面对这种任务重、工期紧的现状，我没有退缩，并将一期室外工程的施工作为我进入xxx小区的第一攻坚战，我结合现场实际情况，避开与外墙面高空作业的区域，充分调动小型挖掘机分段和跨地方开挖的灵活性，破除既定的全线开挖方案，并兼顾一期工程外墙面的零星保温及外瓷工作，灵活搭设施工通道，并有效的利用晚上时间，加班加点，如遇到现场主管工长忙不开的情况下，我身先士卒，亲自测量管沟开挖底标高，并反复检查雨、污水系统现场实际标高，并在降低施工成本的同时，合理穿插安排给水、热力管道同时施工，既降低成本又加快施工进度。
经过二十多天的奋战，一期室外工程如期完成，基本上没有影响整个一期工程的交房工作。因为，在此刻的'攻坚阶段，我以一个高度主人翁的姿态：站高一级想问题，站低一级做工作，撑起了一期外网施工的一小片天。
同时，我还负责本小区一期交房过程中土建存在问题的返修工作，面对业主的质疑与责骂，我作为一名项目建设的管理人员，采用换位思考去给业主合理解释常见的土建质量通病现象，并积极责成与督促相关分包单位及时整改，争取让每一位业主感觉到买龙记地产的房子值———买的放心，住的舒心。
五、项目技术组团队建设
xxx项目的技术团队，是一个年轻而有朝气的团队，但同时，正因为年轻，加之项目施工面宽、线长，许多年轻的小同事未能及时并有前瞻性的列出工作计划，在具体的施工中屡屡受挫，未能及时融洽和配合与协调劳务层管理的关系，从而出现消极怠慢的现象，针对此种现象，我及时和几名小同事主动谈话与交流，分析问题的症结，并鼓励他们，作为一名合格的项目施工管理人员，首先在心理上就要建立解决问题的信心。事无巨细，因为一个建设项目，由立项到审批，再到设计和施工及交付过程中，会经历许多繁杂的问题，经过我悉心的数次开导，小同事们个个干劲十足，团队意识观念极强，许多关键部位的隐蔽验收，我都带他们一起去查、去盯，并跟踪整改到位。
不论在现场还是办公室，项目技术组学习氛围较浓，经常为一个图纸问题或者细部节点做法争得面红耳赤，但在工作之余，篮球场、乒乓球室，一个个又是开怀畅笑的好兄弟。
六、20xx年工作的不足及工作中需改进之处
我深信：勤勉精神和敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障，我在xxx项目近一年的时间里，一直努力做好本职工作，尽量将工作失误减少，但回想自己20xx年的工作，存在如下不足，并在以后的工作中时刻提醒自己，争取一点一滴去克服。
1、在工作和生活中要善于聆听，尤其是公司领导的忠告和项目管理人员以及劳务管理人员所提出的好的建议。
2、及时总结，包括工法、沟通技巧，还要及时总结问题，分类、归纳、分析问题的起因，便于下次有计划的预控。
3、决定的事要坚持干到底，并抓好细节，由一点一滴做起。
4、加强与各部门的沟通与交流。
5、加强学习公司制度及企业文化，并再度加强我项目部业务学习，做到学习要有计划，要有的放矢。
