总会议工作总结【优选6篇】
总会议工作总结 篇一
在过去的一年里，我们举行了多次总会议，对过去一年的工作进行了总结和评估。这些总会议的目的是为了回顾过去的工作，发现问题并提出解决方案，以便更好地指导未来的工作。在这篇总结中，我将回顾我们在总会议中所讨论的主要议题和决策，并提出一些建议。
首先，我们在总会议中讨论了去年的工作成果。我们回顾了每个部门的工作进展，评估了他们的绩效，并对他们取得的成就表示了赞赏。同时，我们也发现了一些问题和挑战，例如某些项目进展缓慢或者某些部门之间的合作不够紧密。为了解决这些问题，我们制定了具体的行动计划，并设立了目标和时间表，以确保问题能够得到及时解决。
第二，我们在总会议中讨论了未来的工作计划和发展方向。我们就市场趋势、竞争对手和客户需求进行了分析，并制定了相应的战略和计划。我们确定了一些重点项目和目标，并明确了责任人和时间表。通过这些讨论和决策，我们为未来的工作奠定了坚实的基础。
第三，我们在总会议中强调了团队合作和沟通的重要性。我们认识到只有通过良好的协作和有效的沟通，我们才能更好地完成工作。因此，我们制定了一些培训计划和沟通机制，以提高团队的合作能力和沟通效果。我们还设立了一些反馈机制，以便员工可以及时提出问题和建议。
最后，我想提出一些建议，以进一步改进我们的总会议工作。首先，我们应该更加重视数据分析和信息共享。通过统计数据和市场研究的分析，我们可以更好地了解市场和客户需求，从而制定更有效的策略和计划。其次，我们应该加强团队建设和培训，以提高员工的技能和素质。最后，我们应该定期评估总会议的效果，并根据反馈进行改进。
总的来说，我们的总会议工作取得了一些成果，但也面临一些挑战。通过总结和评估我们过去的工作，我们可以更好地指导未来的工作，并提出改进措施。希望我们在未来的总会议中能够更加高效和有效地开展工作，为公司的发展做出更大的贡献。
总会议工作总结 篇二
在过去的一段时间里，我们召开了一系列的总会议，对过去一段时间的工作进行了总结和反思。总会议是一个重要的平台，通过这个平台，我们可以回顾过去的工作，发现问题并提出解决方案，以便更好地指导未来的工作。在这篇总结中，我将回顾我们在总会议中所讨论的主要议题和决策，并提出一些建议。
首先，我们在总会议中回顾了过去一段时间的工作成果。我们评估了每个部门的工作进展，对他们取得的成就表示了赞赏。同时，我们也发现了一些问题和挑战，例如某些项目进展缓慢或者某些部门之间的合作不够紧密。为了解决这些问题，我们制定了具体的行动计划，并设立了目标和时间表，以确保问题能够得到及时解决。
第二，我们在总会议中讨论了未来的工作计划和发展方向。我们就市场趋势、竞争对手和客户需求进行了分析，并制定了相应的战略和计划。我们确定了一些重点项目和目标，并明确了责任人和时间表。通过这些讨论和决策，我们为未来的工作奠定了坚实的基础。
第三，我们在总会议中强调了团队合作和沟通的重要性。我们认识到只有通过良好的协作和有效的沟通，我们才能更好地完成工作。因此，我们制定了一些培训计划和沟通机制，以提高团队的合作能力和沟通效果。我们还设立了一些反馈机制，以便员工可以及时提出问题和建议。
最后，我想提出一些建议，以进一步改进我们的总会议工作。首先，我们应该更加重视数据分析和信息共享。通过统计数据和市场研究的分析，我们可以更好地了解市场和客户需求，从而制定更有效的策略和计划。其次，我们应该加强团队建设和培训，以提高员工的技能和素质。最后，我们应该定期评估总会议的效果，并根据反馈进行改进。
总的来说，我们的总会议工作取得了一些成果，但也面临一些挑战。通过总结和评估我们过去的工作，我们可以更好地指导未来的工作，并提出改进措施。希望我们在未来的总会议中能够更加高效和有效地开展工作，为公司的发展做出更大的贡献。
总会议工作总结 篇三
一、上周主要工作
1、5月7里安排部员参加商家说明会
2、5月8日至11日跳蚤市场期间安排商家签到工作及以及抽奖券的发放工作
3、5月13日安排部员退还跳蚤市场押金工作
4、跳蚤市场期间骨干及部员的考勤工作
5、跳蚤市场期间咨询处和抽奖区的叫水工作
6、一站式学生证补办及火车票加磁工作
7、与家教部联谊活动
二、工作概况及完成程度
1、5月7号下午5:30部员准时到达说明会现场并完成摊位牌抽取，资格证发放及抽奖券的发放等工作
2、5月8日至11日安排了部员商家签到工作及以及抽奖券的发放工作
3、5月13日上下午分别安排了两名部员参加押金退还工作
4、跳蚤市场期间完成了骨干及部员的考勤工作
5、完成跳蚤市场期间咨询处和抽奖区的叫水工作
6、第10周和第11周为一站式学生证补办及火车票加磁工作，各部门部员能按时到一站式值班
7、5月12日本部门与家教部进行了联谊，两部门部员之间能够安排好相关的工作，最终也达到了联谊的效果
三、工作中的优缺点
优点：
1、跳蚤市场报名期间、商家说明会以及跳蚤市场期间，部员们能准时到达报名现场并完成相应工作，积极性较高
2、在联谊活动具体事项讨论中，部员们由起初的处理问题不够成熟，到最后能够安排好联谊的各项细节
缺点：
1、跳蚤市场期间商家们签到的主动性不够强，部员要下至摊位进行签到及发放抽奖券
2、跳蚤市场前两天出现了商家乱摆摊的情况，影响了签到工作
四、本周工作计划及应注意的工作细节
1、第12周还要进行学生证补办工作，请各部门部长做好通知
2、安排好阳光校园行的报名及活动的相关工作
3、重点培训部门部员预算表
总会议工作总结 篇四
在经过了半年的学习和工作后，我已经完全的适应了公司的工作和生活。感觉时间过得真快，20xx年所做的一切都还历历在目，这当中，有成功、有失误、有喜悦也有沮丧，但不管是喜是悲，是好是坏，都让我学到了很多的东西，从失败中去总结教训，在成功中去吸取经验这都成为了我个人在20xx年中的一段最深层的记忆、最丰富的人生阅历！在这短短的半年里，我经过自身努力，克服各种困难，特别是在公司领导和同事的大力帮助下，学到了很多做人、做事及销售工作技能。在工作中，通过学习和探索，熟悉了公司的运作程序流程，了解了公司系统的操作过程，这为今后的工作打下了一定的经验基础，也让我在公司以后的工作中更得心应手。
然而在20xx年也存在很多的不足和缺点，主要在执行力不强及沟通技巧方面。执行力不强很多时候是把一些简单事情想复杂化，考虑的太多，做起事情来就不敢放开手去做，怕客户对自己失去信任，怕丢失客户，怕公司领导、同事对自己没有信心，瞻前顾后，这一切都制约了自己的行动。其实，主要还是心态的问题，调整好心态，多一份自信，相信自己一定能做的好。沟通技巧方面还需要继续学习，在与客户沟通、谈判时还不能很好利用所学的，平时应多和老业务员及同事沟通，学习他们的话术技巧，并要学以致用。
20xx年工作计划：
一、明年计划完成业绩目标100万。
要完成这个目标单靠本地客户是不够的，发挥自己对网络的知识，多收集外省的客户，协助刘牧华一起开发网络资源，这是一块很大的市场。在株洲本地跑业务的同时，再向周边如长沙、湘潭地区渗透，寻找些需要投放长株潭的客户。由于今年积累了一些客户资源，明年针对一些有意向的客户重点跟进，即不断的开发新的客户，保证自己的客户资源不断更新，与此同时，在业务方面不局限户外广告，尝试发展公司其他业务，如：营销策划，庆典活动、制作安装、活动代理等，但这些方面的专业知识不多，通过网络、朋友及有经验的人去了解相关的流程、价格等，同时也希望公司同事及整个团队给予支持和帮助。
二、东方楼宇视频。
由于现在公司视频机网点逐渐减少及视频机老化，同时视频机经常性的出现质量问题，导致普遍客户对视频媒体产生了不信任，对业务的开展造成了一定的困难。明年主要工作是加强对视频机的监管抽查工作。但要让视频部有个良好的发展，有几点建议：
1、更换新的视频机。
2、招聘专职人员开发新的网点（包括户外），保证网点的质量和数量。
3、开发电梯内的框架广告、电梯门车贴广告、电梯大堂广告等，形成一个电梯广告部门。
三、加强自己能力、业务技能和综合素质的学习及提升。
在公司不断壮大、飞速发展时，加强自我学习，能跟得上企业的发展，跟的上公司的步伐，让自己更能适应工作。
20xx过去了，在这里也感谢同事们对我的帮助与支持，特别感谢廖总，多次找我谈心，并无私的分享经验，让我认识到自己的不足及学习到了很多经验，希望同事们今后继续给予我支持和鼓励，我也会在新的一年更加努力。新年新气象！我们将迎来充满挑战的20xx年。最后祝福大家和公司一起更上一层楼，20xx年！我们一起加油吧！
总会议工作总结 篇五
一、文学社社员结构
1、采用小组制。第一批入社成员先询问是否愿意担任组长，愿意的成员由文字总监随机命题审核。
组长的责任是小范围的组织社员、按时的收每个月的主题作文、审核新成员、协助组织部动员社员、协助人事部工作。组的名字可由组长与组员制定，以增强团队的凝聚性。人事部需注意：保持组与组之间友好与良性竞争的状态，切不可出现内部斗争。
主题作文：此为文学社社员每人每月必做作业。由当月《镜》文字部分的主题为题目，由文字总监写出主题
解析。每人以此为主题写作一篇短篇（5000字左右）文体不限，诗歌字数不限。
审核新成员：我们采用试题来审核新进社员，社员入社可以先选择进入哪个组，然后做好试题后将试题给组长，组长着重审核文字功底。
2、竞争进步机制的形成：以杂志录用篇数分为下列几个等级——实习写手（0篇）-正式作者（3篇）-优秀作者（7篇）-专栏作者（10篇以上，并且每月一篇）-签约作者（20篇以上）优秀作者：《镜》采用7篇文章以上（包括7篇）者，可以成为优秀作者，其稿件可通过初审直接终审。
专栏作者：《镜》采用10篇文章以上者，可以成为专栏作者，在《镜》上开专栏，若有长篇可以优先连载。社团比赛可以直接通过初赛。
签约作者：《镜》采用20篇文章以上者，可签约成为雏菊旗下作者，垄断该作者所有文章电子出版权。若有长篇可优先在杂志连载，我们也会尽量为其联系出版社出版该作者长篇，并且我们也可以为其出版电子单行本。
二、外宣部未来工作
1、在各个论坛、贴吧、文学群等地方发布知更文学社招募社员的宣传文件。
2、联系出版社、文化公司等，拓宽写手出版途径。（也可联系实体杂志，对于优秀稿件可荐稿。）
3、定时邀请一些知名优秀的写手或者实体杂志编辑来进行文学沙龙。
4、招募一些擅长Photoshop的部员，做一些社团的`宣传签和海报等。
5、管理论坛知更文学社专属版块、拓展知更的微薄等
6、组织专人负责接待文学社新社员，为其解答疑惑等。
三、策划部与组织部未来工作
1、活动类型与频率：头脑风暴（两周一次，时间为30分钟~1小时）文学沙龙（具体按外宣部的邀请情况而定，最好为两个月一次，时间为1小时~1小时30分钟）社团比赛（一年一次，时间为一个月左右。）
2、活动组织大体流程：策划部需提前一星期边拟定好策划案。将策划案交至组织部。组织部通知组长，组长动员组员并记录参加人员，组织部同时对全社发布活动通知（包括形式、时间、人数等）活动进行时由组织部负责现在纪律和主持工作。
四、人事部奖惩规章与未来工作
1、奖惩规章：暂未定
2、人事部未来工作：
<1>、记录收集社员人事资料
<2>、建立飞信群，收集社员飞信号，建立飞信联系渠道
<3>、社团会议时登记未到成员与请假成员
<5>、社员的奖惩管理
<6>、小组的管理
注：管理层内部成员平时不要屏群，要记得关注群邮件，开会如果不能来麻烦跟人事部请假。我们管理层给社员带个头。
总会议工作总结 篇六
1、确定宛牧食品各岗位职责：
1）白佳兴负责公司整体营销和销售工作并列出销售工作计划；
2）夏新负责生产和后勤保障工作；
3）老王负责仓库安全生产和给所有客户商品供应。
2、完成公司现有代销客户分类工作并安排以下下工作：
1）夏鑫两天时间完成现有代销客户与白佳兴的交接工作；
2）采取自愿代销合作模式，对不愿合作代销商收回商品完成账目结算工作；
3）省外客户继续由夏鑫跟踪服务；
3、公完善办公系统和公司资料收集归纳等工作：
1）夏鑫务必5日下午5点之前完成公司固定电话接通和白佳兴电话绑定与400电工作；
2）下班之前宛牧食品公司营业证照扫描件交于白佳兴；
3）以后销售进出单据由白佳兴交于财务，财务负责做好记录并建立档案保存；
4）公司网站后台管理工作和网站完善工作由夏鑫负责完成；
5）微信公众平台注册和微网站建设工作由白佳兴负责完成；
6）宣传画册先设计完成打印一份交于张总。
4、公司会议规定：
1）每周一次管理例会；会议形式由白佳兴负责做好工作计划PPT、按照计划安排各部人员具体工作和完成时间，按时汇报完成结果；
2）随时沟通联系，最少2天一次汇报或电话汇报的良好习惯必须建立；
3）交司人员做到早晨碰头会，晚上接触流会。
