公推公选副科级考察人选工作总结【精选3篇】
公推公选副科级考察人选工作总结 篇一
在过去的一段时间里，我们组织了一次公推公选副科级考察人选的工作。通过这次工作，我们对候选人的能力和素质进行了全面评估，最终选出了一批合适的副科级干部。以下是对这次工作的总结和体会。
首先，我们在公推公选的过程中注重公平公正。在候选人选拔的过程中，我们坚持依法依规、公开透明的原则，确保每一位有意向的候选人都有机会参与竞选。我们制定了详细的选拔标准和程序，并建立了严格的考察评估体系，以确保每一位候选人都能在公平、公正的环境中展现自己的能力和素质。
其次，我们注重实绩导向，注重候选人的实际表现。在考察过程中，我们充分考察了候选人的工作经历、业绩以及职业操守等方面的情况。我们采取了多种方式进行考察，包括个人面试、现场演讲、业绩考核等，以全面了解候选人的实际情况。通过这样的考察方式，我们能更加客观地评估候选人的能力和素质，确保选出的副科级干部能够胜任工作。
第三，我们注重团队协作，充分发挥集体智慧。在候选人的选拔过程中，我们广泛征求了各方意见，充分利用了团队的集体智慧。我们组织了专家评审团队，专门负责对候选人进行评估和筛选。同时，我们还邀请了相关部门的领导和专家参与考察工作，以确保考察结果的客观性和权威性。在这个过程中，我们不仅发挥了各方的专业知识和经验，也加强了团队的凝聚力和协作能力。
最后，我们注重候选人的发展和培养。在候选人选拔工作结束后，我们将会对选出的副科级干部进行培训和指导，帮助他们更好地适应新的工作环境和角色。我们将会为他们提供必要的培训资源和机会，让他们能够不断提升自己的能力和素质。同时，我们也会建立健全的考核和激励机制，鼓励他们在工作中不断创新和进取。
通过这次公推公选副科级考察人选的工作，我们不仅选出了一批优秀的副科级干部，也为未来的干部选拔工作积累了经验和教训。我们将进一步总结和改进工作中存在的问题，不断提高选拔工作的质量和效率，为组织的发展壮大提供有力的干部支持。
公推公选副科级考察人选工作总结 篇二
在过去的一段时间里，我们组织了一次公推公选副科级考察人选的工作。通过这次工作，我们对候选人进行了全面评估，最终选出了一批合适的副科级干部。以下是对这次工作的总结和体会。
在这次公推公选的过程中，我们注重公平公正，坚持依法依规、公开透明的原则。我们制定了详细的选拔标准和程序，并建立了严格的考察评估体系。在候选人的选拔过程中，我们遵循公平、公正的原则，确保每一位有意向的候选人都有机会参与竞选。通过这样的公平竞争，我们能够选出最适合的人才，为组织的发展提供有力的支持。
在考察过程中，我们注重实绩导向，注重候选人的实际表现。我们充分考察了候选人的工作经历、业绩以及职业操守等方面的情况。通过个人面试、现场演讲、业绩考核等方式，我们全面了解了候选人的实际情况。通过这样的考察方式，我们能够更加客观地评估候选人的能力和素质，确保选出的副科级干部能够胜任工作。
在候选人的选拔过程中，我们注重团队协作，充分发挥集体智慧。我们组织了专家评审团队，专门负责对候选人进行评估和筛选。同时，我们邀请了相关部门的领导和专家参与考察工作，以确保考察结果的客观性和权威性。通过这样的团队协作，我们充分利用了各方的专业知识和经验，为选出合适的候选人提供了有力的支持。
在候选人选拔工作结束后，我们将会对选出的副科级干部进行培训和指导，帮助他们更好地适应新的工作环境和角色。我们将会为他们提供必要的培训资源和机会，让他们能够不断提升自己的能力和素质。同时，我们也会建立健全的考核和激励机制，鼓励他们在工作中不断创新和进取。
通过这次公推公选副科级考察人选的工作，我们不仅选出了一批合适的副科级干部，也为未来的干部选拔工作积累了经验和教训。我们将进一步总结和改进工作中存在的问题，不断提高选拔工作的质量和效率，为组织的发展壮大提供有力的干部支持。
公推公选副科级考察人选工作总结 篇三
公推公选副科级考察人选工作总结范文
在XX年县乡换届工作中，xx市积极探索深化干部人事制度改革的创新举措，以公推公选副科级领导干部考察人选方式加大竞争性选拔干部力度，搭建公平公正的竞争平台，营造良好的选人用人环境。现将工作开展情况总结如下：
一、主要做法
xx市公推公选方式选拔副科级领导干部考察人选，主要严把“四关”予以推进。
（一）严把方案关，强实施保障。市委成立公推公选工作领导小组，组建调研组对全市17个乡镇（街道办）、62个市直部门进行了运转考察和调研
（二）严把公推关，保“良”马入“赛”。根据乡镇街道领导班子实际情况，在全市采用公推公选方式提名选拔副科级领导干部考察对象25名，其中选拔30周岁以下的副科级领导干部10名，确保干部队伍年轻化。采取党委（党组）推荐、领导干部实名举荐及干部个人自荐的方式进行推荐报名，并扩大公推公选提名范围，将符合公务员调任条件的在编在岗人员和科技副职纳入提名范围。通过“三推”提名，共有223名人员积极参与报名考试，其中组织推荐报名96人，个人自荐报名127人；30周岁以下年轻干部68人，30至40周岁155人。通过严格的资格审查，218名干部符合条件，取消了5名不符合条件人员的'考试资格。
（三）严把公选关，重监督公正。坚持公开、公平、竞争、择优原则，做好笔试、面试工作，搭建竞争平台。218名人员在xx文化中学参加了综合知识测试选拔。笔试试题在省外题库中心随机抽选后密封保存，在考试现场开封，考试结束后即时送省外试卷评改中心改卷，并派专人领取笔试成绩，及时在xx网站进行公布。通过笔试后，54名成绩优秀的人员进入面试环节。面试在xx市委党校举行，54名面试人员全部汇聚在候考室，通过现场抽签的方式临时确定自己的面试顺序；并随机抽选了6名xx市人大、政协委员作为面试考试监督员，对面试现场进行全程监督。面试结束当场公布成绩，减少环节，杜绝考生和社会的猜疑。整个选拔工作的进展情况，由电视台人员全程录音录相，阳光透明、规范操作、严格监督，切实增强了面试的公开性、监督力和公信度。
（四）严把考察关，听民意声音。为确保公推公选工作公平、公正、公开，选出群众认可和相信的领导干部，营造“干干净净”的选人用人环境，切实把好民主推荐考察关口。通过层层遴选出后，25名优秀人员进入考察环节。市委抽调30余名同志组成四个考察组，按照民主推荐、民主测评、个别谈话、征求意见等步骤，到全市各乡镇（街道办）、市直各部门，多层次、全方位对25名考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面进行了全面考察，对个别近期工作单位变动的干部，根据实情情况延伸考察范围，到原单位及现工作单位均进行考察了解。参加推荐、谈话的干部群众多达4000余人次。同时开展了德的专项测评，客观全面掌握了考察对象的综合情况。25名考察对象均通过了考察，并根据实际情况，安排到相应岗位工作。
二、取得的工作成效
此次公开选拔工作思路清晰，方法得当，选出了政治坚定、作风过硬、群众信任的优秀领导干部，取得较好成效：
（一）贯彻了党管干部和竞争择优原则。公推公选始终坚持党管干部和公开公平竞争择优原则。这次选拔副科级领导干部，平均录取比例为1:9，每个环节都是全程差额，竞争激烈，增强了干部的责任感、紧迫感和危机感，真正实现了优中选优。选拔全程落实干部群众的“四权”，让广大党员群众积极参与，并把民主推荐的结果、测评的情况、反映的意见作为决定考察对象是否任用的重要依据。经层层遴选和考察，一批德才兼备、群众和组织认可的干部走上领导岗位，从而激发了广大干部的竞争意识。
（二）拓宽了选人视野。此次公推公选副科级领导干部多达25名，尤其注重为年轻有为的干部提供发展平台，让年轻人才早成长、早成熟，开创了我市先河。选拔中让广大党员群众切实行使好自己手中的选举权，选出自己心中的好干部，为广大干部提供了一次公平竞争和展示自我的机会，顺利选拔出一批有本事、想干事、能干事、干成事的优秀领导干部，进一步调动和激发了广大干部的工作能动性和活力，在社会上引起了强烈的积极反应。
（三）有效防止了用人上的不正之风。这次公开选拔25名副科级领导干部是我市干部人事制度改革的又一个“推进器”。各单位积极推荐优秀人才，广大党员群众积极行使自己手中的选举权谨慎选好人才，更深刻地让人民群众感受到了主人翁的地位，形成了正确的用人导向，克服了“由少数人选人，在少数人中选人”的问题，有效遏制了选人用人上的不正之风，给干部队伍带来了生机和活力。
