工商企业管理专业的实习自我鉴定【实用3篇】
工商企业管理专业的实习自我鉴定 篇一
在学习工商企业管理专业的过程中,我积累了丰富的理论知识和实践经验。为了进一步提升自己的实践能力和应对实际工作的能力,我参加了一次为期三个月的实习。在这段实习过程中,我发现了自己的优点和不足,并通过实践不断提升自己。
首先,我在实习中展现了良好的沟通和协调能力。在团队合作中,我能够与同事们积极合作,有效地传递信息和交流想法。我善于倾听他人的意见,并能够与他人进行良好的沟通,这有助于我们团队更好地协作完成任务。此外,我还能够灵活应对各种情况,及时解决问题,保证工作的顺利进行。
其次,我在实习过程中表现出了较强的学习和适应能力。由于实习工作与课堂学习存在差异,我需要快速适应新的工作环境和任务要求。我能够主动学习并掌握相关的工作知识和技能,通过不断地学习和实践,我能够更好地理解和应用专业知识,提高工作效率和质量。
然而,我也意识到了自己的不足之处。首先,我在实习过程中发现自己的时间管理能力有待提升。由于实习工作的繁忙和任务的复杂性,我有时候会感到压力山大,导致时间分配不合理。因此,我意识到需要进一步提高自己的时间管理能力,合理安排工作和学习的时间,提高工作效率。
其次,我在实习中也发现了自己的团队合作能力还有待加强。尽管我在团队中表现出了积极的沟通能力,但在一些团队决策和协调方面,我还缺乏足够的经验和能力。因此,我意识到需要进一步提高自己的团队合作能力,学会更好地与他人协作,共同解决问题。
总结而言,通过这次实习,我对自己的实际工作能力有了更清晰的认识。我在沟通和协调方面表现出了较好的能力,但在时间管理和团队合作方面还有待提高。我将以这次实习为契机,进一步完善自己的能力,提高自己在工商企业管理领域的竞争力。
工商企业管理专业的实习自我鉴定 篇二
在工商企业管理专业的实习过程中,我不仅学到了丰富的工作知识和经验,而且意识到了自己的优点和不足。通过这段实习,我有机会将所学的理论知识应用到实际工作中,并从中获得了很多启发。
首先,我在实习中展现了较强的分析和解决问题的能力。在实际工作中,我能够迅速分析问题的本质,找出解决问题的方法,并能够采取有效的措施解决问题。我善于运用所学的管理知识和工具,结合实际情况,提出切实可行的解决方案。在实习中,我多次成功解决了一些复杂的问题,得到了同事和上级的认可。
其次,我在实习过程中表现出了较强的责任心和执行力。在工作中,我总是能够充分理解并准确执行上级的工作安排,并能够按时完成各项任务。我注重细节,严格要求自己的工作质量,并且能够承担起自己的责任。在实习期间,我积极参与团队的工作,为团队的共同目标努力,得到了同事们的认可和信任。
然而,我也发现了自己在实习中存在的一些不足之处。首先,我在实习过程中发现自己的沟通能力还有待提高。虽然我能够与同事们良好地合作,但在一些重要的沟通场合,我可能表达不够清晰,导致信息传递不准确。因此,我意识到需要进一步提高自己的沟通技巧,学会更好地与他人沟通和协作。
其次,我在实习中也发现了自己的团队协作能力还有待加强。尽管我能够积极参与团队的工作,但在一些团队决策和协调方面,我可能缺乏足够的经验和能力。因此,我意识到需要进一步提高自己的团队合作能力,学会更好地与他人协作,共同解决问题。
综上所述,通过这次实习,我不仅增加了工作经验,而且意识到了自己的优点和不足。我将以这次实习为契机,进一步完善自己的能力,提高自己在工商企业管理领域的竞争力。我相信,在今后的学习和工作中,我将取得更好的成绩。
工商企业管理专业的实习自我鉴定 篇三
工商企业管理专业的实习自我鉴定范文
从XX年年开始,本人加入伟创力电子设备(深圳)有限公司,担任仓库主管一职。在此之前本人已有二年多的物料、仓储主管经验。伟创力电子设备(深圳)有限公司是伟创力集团的全资子公司,是世界第二大ems(electronics manufacturing sevice电子制造服务)公司。产品主要涉及数字电视机顶盒,笔记本电脑,打印机,通讯产品,医疗器材等。
在伟创力担任仓库主管期间,主要负责仓储、物料的管理,对库存进行管控,组织仓库的盘点工作,合理规划仓库,节约仓储空间和成本,制定货仓的管理制度,参加公司内部和外部的审核,定期培训下属员工,组建团队等工作。这此期间本人带领的团队最多超过80人。使我深刻的认识到了团队建设的重要作用,团队精神在企业中的意义。
同时参与了伟创力公司每月的改善活动。主要参加的改善项目有,降低生产制造前置时间,提高库存周转率,仓库超市的流程改善,优化供应链管理,收货、来料检料流程改善,优化包装材料在产线的库存,降低过期物料的库存等。通过这些改善活动,一方面使我认识到改善在企业中是永无止境,改善活动在不断的提升企业的效率。另一方面,通过每个月五个工作日的亲自参与,提升了个人管理能力,并接触了许多新的工作领域,增加个人的工作经验。
在工作实践方面,伟创力公司有先进erp系统,十分注重物料、仓储、库存的管理,同时物料种类多,库存量大,仓储空间不足影响了企业的生产经营,为了解决这些问题,采取了增加物料超市和物料补充频率,增加供应商送料上线的数量,实行供应商管理库存的模式,取得了良好的成效,另外还外租仓库由第三方物流公司进行管理,在缓解仓储空间压力和降低仓储成本上起到了一定的作用。另一方面加强对贵重物料管理,专门建立贵重仓在保证物料安全性起到了重要的作用。推行了日循环盘点,保证了库存的准确性。通过这些管理实践,为公司仓储和库存管理作陈出了努力,贡献了个人力量,也使我认识到了伟创力公司在追求零库存和物资保管安全性方面不遗余力。
在人员管理方面,仓储部是服务性质工作单位,所以团队建设尤其重要。我带领的团队不论在工作绩效,工作质量,团队融洽度,合作
性,员工稳定性方面都有良好的表现。这主要得益于对赫茨伯格的.双因素激励理论的运用和个人的敬业、民主、亲和的领导风格。双因素理论使我认识到作为管理者不光要关注激励因素,适时激励员工,提高效率,同时也要关注保健因素,经常和员工沟通,解决他们的困难,更有利于增加员工的满意度和凝聚力。在学习上,本人于 XX年10月参加了广东省自学考试,完全通过个人自学于XX年10完成工商企业管理的专科学业,并继续参加本科的学习,边工作边学习,虽然经历了许多挫折,但在学习的过程中提升了个人的综合素质。同时把学习到管理知识运用到实践中,对自已的工作起到良好的作用。
总的来说,在伟创力公司的管理实践中,积极负责,不断进取,使本部门的工作有了很好的改善。我也体会到了,学习一定要和工作实践相结合,才有效果,在工作中运用所学的知识,这才是自学的真谛。