工商企业管理实习情况自我鉴定(推荐3篇)

沐浅分享2013-09-07 05:32:26 次阅读

工商企业管理实习情况自我鉴定篇一

在过去的几个月里，我有幸参加了一家知名工商企业的管理实习项目。通过这次实习，我深刻地认识到了工商企业管理的复杂性和挑战性。在实习期间，我积极参与各项工作，并且不断地提升自己的能力和技能。以下是我对自己实习情况的自我鉴定。

首先，我在实习期间学会了有效地沟通和协作。在工商企业管理中，团队合作是至关重要的。通过与同事们的合作，我学会了倾听他们的意见和建议，并将他们的想法与我的想法相结合，以达到更好的工作效果。我也积极参加团队会议，与团队成员分享我的见解和经验，以促进团队的发展和进步。

其次，我在实习期间不断提升了自己的问题解决能力。工商企业管理中，经常会遇到各种各样的问题和挑战。通过与同事们的讨论和分析，我学会了分析问题的本质和原因，并提出解决方案。我也学会了在压力下保持冷静，并采取有效的措施来解决问题。这一能力的提升让我更加自信地面对各种工作场景，并能够为企业的发展做出更好的贡献。

第三，我在实习期间积极主动地学习和提升自己的专业知识。作为一名工商企业管理实习生，我深知只有不断学习和更新知识才能适应行业的发展和变化。因此，我利用实习期间的时间积极阅读相关专业书籍和研究报告，了解最新的行业动态和趋势。我也参加了一些行业研讨会和培训课程，通过与业界专家和同行的交流，不断扩展自己的知识面和视野。

最后，我在实习期间注重了个人的自我反思和提升。我时常回顾自己的工作表现，并与实习导师和同事们进行交流和讨论。通过这样的反思和交流，我发现了自己的不足之处，并努力改正和提升。我也定期制定个人发展计划，并不断追求进步。这种积极的态度和自我反思的能力让我在实习期间不断成长和进步。

总的来说，这次工商企业管理实习给了我一个宝贵的机会来学习和提升自己。通过积极参与各项工作、不断提升自己的能力和技能，我成功地完成了实习任务，并取得了一定的成绩。我相信这次实习经历将对我的职业发展产生重要的影响，并让我更加自信地迎接未来的挑战。我也相信，在未来的工作中，我将继续努力学习和提升自己，为企业的发展做出更大的贡献。

工商企业管理实习情况自我鉴定篇二

首先，我在实习期间学会了与不同层级和背景的人有效地沟通。作为一名管理实习生，我需要与各个部门和团队的成员进行合作和协调。通过与他们的沟通，我学会了倾听他们的需求和意见，并提供适当的建议和解决方案。我也积极参加部门会议和讨论，与同事们分享我的见解和经验，以促进工作的顺利进行。这种有效沟通的能力让我更好地与团队合作，推动工作的进展。

其次，我在实习期间不断提升了自己的组织和时间管理能力。工商企业管理涉及各种各样的任务和项目，需要合理安排时间和资源。通过实习期间的工作，我学会了制定计划和目标，并合理分配时间和任务的优先级。我也学会了如何应对紧急情况和突发事件，并及时做出调整和应对。这种组织和时间管理的能力让我更加高效地完成工作，并提高了工作的质量和效率。

第三，我在实习期间注重了个人的自我反思和提升。我时常回顾自己的工作表现，并与实习导师和同事们进行交流和讨论。通过这样的反思和交流，我发现了自己的不足之处，并努力改正和提升。我也定期制定个人发展计划，并不断追求进步。这种积极的态度和自我反思的能力让我在实习期间不断成长和进步。

最后，我在实习期间展现了积极主动的工作态度和团队合作精神。我始终以高度的责任心和敬业精神对待每一个工作任务，并竭尽全力地完成。我也积极参与团队的讨论和活动，与团队成员互相学习和支持。我相信，只有团队的合作和协作，我们才能共同达到更好的成绩和效果。

工商企业管理实习情况自我鉴定篇三

工商企业管理实习情况自我鉴定

　　从XX年年开始，本人加入伟创力电子设备(深圳)有限公司，担任仓库主管一职。在此之前本人已有二年多的物料、仓储主管经验。伟创力电子设备(深圳)有限公司是伟创力集团的全资子公司，是世界第二大ems(electronic smanufacturing sevice电子制造服务)公司。产品主要涉及数字电视机顶盒，笔记本电脑，打印机，通讯产品，医疗器材等。

　　在伟创力担任仓库主管期间，主要负责仓储、物料的管理，对库存进行管控，组织仓库的盘点工作，合理规划仓库，节约仓储空间和成本，制定货仓的管理制度，参加公司内部和外部的审核，定期培训下属员工，组建团队等工作。这此期间本人带领的团队最多超过80人。使我深刻的认识到了团队建设的重要作用，团队精神在企业中的意义。

　　同时参与了伟创力公司每月的改善活动。主要参加的改善项目有，降低生产制造前置时间，提高库存周转率，仓库超市的流程改善，优化供应链管理，收货、来料检料流程改善，优化包装材料在产线的.库存，降低过期物料的库存等。通过这些改善活动，一方面使我认识到改善在企业中是永无止境，改善活动在不断的提升企业的效率。另一方面，通过每个月五个工作日的亲自参与，提升了个人管理能力，并接

触了许多新的工作领域，增加个人的工作经验。

　　在工作实践方面，伟创力公司有先进erp系统，十分注重物料、仓储、库存的管理，同时物料种类多，库存量大，仓储空间不足影响了企业的生产经营，为了解决这些问题，采取了增加物料超市和物料补充频率，增加供应商送料上线的数量，实行供应商管理库存的模式，取得了良好的成效，另外还外租仓库由第三方物流公司进行管理，在缓解仓储空间压力和降低仓储成本上起到了一定的作用。另一方面加强对贵重物料管理，专门建立贵重仓在保证物料安全性起到了重要的作用。推行了日循环盘点，保证了库存的准确性。通过这些管理实践，为公司仓储和库存管理作陈出了努力，贡献了个人力量，也使我认识到了伟创力公司在追求零库存和物资保管安全性方面不遗余力。

　　在人员管理方面，仓储部是服务性质工作单位，所以团队建设尤其重要。我带领的团队不论在工作绩效，工作质量，团队融洽度，合作性，员工稳定性方面都有良好的表现。这主要得益于对赫茨伯格的双因素激励理论的运用和个人的敬业、民主、亲和的领导风格。双因素理论使我认识到作为管理者不光要关注激励因素，适时激励员工，提高效率，同时也要关注保健因素，经常和员工沟通，解决他们的困难，更有利于增加员工的满意度和凝聚力。

　　在学习上，本人于XX年10月参加了广东省自学考试，完全通过个人自学于XX年10完成工商企业管理的专科学业，并继续参加本科的学习，边工作边学习，虽然经历了许多挫折，但在学习的过程中提升了个人的综合素质。同时把学习到管理知识运用到实践中，对自已的工作起到良好的作用。

　　总的来说，在伟创力公司的管理实践中，积极负责，不断进取，使本部门的工作有了很好的改善。我也体会到了，学习一定要和工作实践相结合，才有效果，在工作中运用所学的知识，这才是自学的真谛。