企业管理者自我管理讲座的心得体会(通用3篇)
企业管理者自我管理讲座的心得体会 篇一
在这次企业管理者自我管理讲座中，我收获了很多关于自我管理的重要知识和技巧。首先，我学到了自我管理的重要性。作为企业管理者，我们常常需要面对繁忙的工作和各种压力，如果没有良好的自我管理能力，很容易陷入忙碌但无效的状态。因此，我们需要主动学习和提升自己的自我管理能力，才能更好地应对工作和生活中的各种挑战。
其次，我了解到了自我管理的核心原则是目标设定和时间管理。讲座中，讲师强调了设定明确的目标的重要性。明确的目标可以帮助我们更好地规划和安排工作，使我们的努力更加有针对性和高效率。同时，讲师还介绍了一些常用的时间管理工具和技巧，如番茄工作法、时间日志等，这些工具和技巧可以帮助我们更好地管理时间，提高工作效率。
除了目标设定和时间管理，讲座还提到了一些其他的自我管理技巧，如情绪管理、压力管理和能量管理等。情绪管理是非常重要的，因为情绪的失控会影响我们的决策和工作效率。讲师分享了一些情绪管理的方法，如深呼吸、积极思考等，这些方法可以帮助我们保持积极的心态和情绪。另外，压力管理和能量管理也是自我管理的重要方面。讲座中，讲师介绍了一些有效的压力管理和能量管理方法，如运动、放松技巧等，这些方法可以帮助我们减轻压力，提高工作效率。
通过这次讲座，我意识到自我管理对于企业管理者来说非常重要。只有具备良好的自我管理能力，我们才能更好地应对工作和生活中的各种挑战，提高工作效率和生活质量。因此，我会将讲座中学到的知识和技巧应用到实际工作中，并不断提升自己的自我管理能力。
企业管理者自我管理讲座的心得体会 篇二
这次企业管理者自我管理讲座给我留下了深刻的印象，让我对自我管理有了全新的认识和理解。首先，讲座中提到的自我管理的重要性让我深思。作为企业管理者，我们需要处理各种复杂的问题和任务，如果没有良好的自我管理能力，很容易陷入被动和混乱的状态。因此，我们需要主动学习和提升自己的自我管理能力，才能更好地应对各种挑战。
其次，讲座中介绍的目标设定和时间管理对我来说非常有启发。目标设定可以帮助我们明确自己的方向和目标，从而更好地规划和安排工作。而时间管理则是实现目标的关键。讲座中，讲师分享了一些时间管理的工具和技巧，如番茄工作法、时间日志等，这些工具和技巧可以帮助我们更好地管理时间，提高工作效率。
除了目标设定和时间管理，讲座还介绍了其他一些自我管理的技巧，如情绪管理、压力管理和能量管理等。情绪管理是非常重要的，因为情绪的失控会影响我们的决策和工作效率。讲座中，讲师分享了一些情绪管理的方法，如积极思考、寻找支持等，这些方法可以帮助我们保持积极的心态和情绪。另外，压力管理和能量管理也是自我管理的重要方面。讲座中，讲师介绍了一些有效的压力管理和能量管理方法，如运动、放松技巧等，这些方法可以帮助我们减轻压力，提高工作效率。
通过这次讲座，我深刻认识到自我管理对于企业管理者来说至关重要。只有具备良好的自我管理能力，我们才能更好地应对各种挑战，提高工作效率和生活质量。因此，我会将讲座中学到的知识和技巧应用到实际工作中，并不断提升自己的自我管理能力。
企业管理者自我管理讲座的心得体会 篇三
有关企业管理者自我管理讲座的心得体会
在听完讲座后，我深深的体会到了，众所周知，企业管理的核心是人，主要是人的管理，人管好了，其它都可以理顺，人是一切的根源,然而人最好的管理者就是自己。简单的解释就是自我管理、主动管理。成功管理者的秘决就是今天做明天的工作。只有你有所准备，才能应付自如。根据自身工作总结几点体会：
充分的准备是任何事情都需要的，包括从心理状态到具体资料准备，从你对自己的工作态度到你与他人的关系。这样，当你需要时，他们就会积极地给予你帮助。
1、物质自我管理.我是从事资料管理的，当各专业所有资料及图纸收到一起时摆放得井井有条，领导或同事要查阅时，就可以在最短的时间内迅速查找到所需资料。以避免不能轻易地找到所需资料而放慢，甚至中断工作。造成影响到下步工作的进行。最好把总的文件柜及图纸目录按专业及类型固定地放在文件夹内（也可用颜色分类），或把它们收集在标有日期的日记簿里，以便能迅速地找到。电子版的目录也要做好保存，以便随着变更做更正。也就说把你自己工作上辅助工具准备齐全。
2、工作自我管理。工作上要有适应能力及创新思维。因为我们是流动性工作性质的单位，而且对于科技类档案移交的要求，要随业主统一规范来定，那么就需要我们有随时适应能力，有些老方法不可行时，还需重新因地制宜的制定新的方式方法了。
3、健康自我管理：俗话说，身体是革命的本钱，我们在做好自我管理的同时，还要有足够的睡眠和合理而健康的日常饮食，这是保持良好身体状况的必要准备，也是为公司服务好的前提。
4、时间自我管理。自我管理实质上就是时间管理，时间的稀缺性体现了生命的有限性。卓有成效的管理者要最终表现在时间管理上，表现在能否科学的分析时间、利用时间、管理时间、节约时间，进而在有限的时间里，创造自身职业价值的最大化。把自己的日程工作安排记在脑里或写在备忘录里，从日常工作、生活中找时间规律（找业主相应部门签单）是有规律可寻的，把握时间灵活度，这样会使你按时赶到工作地点，实施工作计划；合理调整工作任务。从而快速完成领导交办的各项事情。
5、沟通自我管理。有专家研究表明，70%以上的管理工作是在沟通中完成的，70%以上的管理问题是因为沟通不畅造成的，可见沟通对于管理者的重要意义。所以，我们应该了解沟通的含义，掌握信息发送、信息接受的技巧，善于倾听并积极反馈，才能在与业主、领导、同事等人际交往中争取主动，提高工作效率和效果。这一点由其对资料管理的我来说特别重要，我深有体会，如果没有和同事，及业主相关部门沟通好，处理不好相互间的关系，有些事情特别的难办，甚至不好办。一些签证要我们去给业主方相关部门签办，如没有建立良好的沟通关系，一些事情就会停办，影响工作的进行。反之，当你需要帮助时，他们愿意考虑为你提供帮助。而且，对
6、情商自我管理。也就是知己知彼百战百胜。有些人简单地将情商等同于人际关系，这其实是一种误解。管理者只有在认识自己、控制情绪、自我激励的同时，了解别人、接受别人并掌握建立良好人际关系的技巧，才能达到自身的和谐与人际关系的共赢。其实这种关系我们要是利用好了，就会发现给自己的工作及生活带来了相关的变化。
7、目标自我管理。有目标的制定一天工作计划，了解每项工作可能会发生的问题，并能采取预防措施，防微杜渐。只要可能，或许你昨天就能完成今天必须完成的任务。不要养成拖拉的毛病，这样能有限的时间内，最大化的创造出无限的工作成绩。
8、情绪自我管理。喜欢并善于解决问题，冷静的处理突发事件。当在工作中出了问题时，不会恐慌得坐立不安，也没有为最坏的情形吓倒。我们要敢于面对，要考虑处理事情的方式方法，为什么会出现这些问题，现在要做什么，以及今后怎样才能避免这个问题，良好的准备对你保持冷静极有帮助。
相信，要是我们具备以上几点了，一定能管理好自己，也就能成为一名真正的管理者。常发现不足，是完善自我的“万金油”，要在不断的学习发现中完善自己。使自己成为一名金牌员工，与企业共同成长。为创造金牌企业打造良好的基础。
