烟草六有的心得体会【实用3篇】
烟草六有的心得体会 篇一
烟草六有是指烟草生产中六个必备要素,即“有地、有种、有肥、有水、有育、有收”。这六个要素是烟草生产的基础,也是烟农们在实践中总结出来的重要经验。在我多年的烟草种植经验中,我深刻体会到了烟草六有的重要性和作用。
首先,有地是指选择合适的土地进行烟草种植。烟草对土壤要求较高,需要土质疏松、排水良好的土地。选择适宜的土壤可以提高烟草生长的质量和产量,减少病虫害的发生。在选择土地时,我会仔细考察土壤的肥力、酸碱度以及水分状况,确保选址合理。
其次,有种是指选择适宜的烟草品种进行种植。不同品种的烟草具有不同的特点和适应性,选择适合当地气候和土壤条件的品种可以提高烟草的质量和产量。我会根据当地的气候特点和市场需求选择适宜的品种,并进行良种繁育和选育工作,确保烟草的品质和产量。
再次,有肥是指科学施肥,提供烟草生长所需的养分。烟草生长需要大量的养分,特别是氮、磷、钾等。我会在种植前进行土壤检测,根据土壤养分的状况确定施肥方案。在烟草生长过程中,我会根据烟草的生长状况和养分需求进行适时施肥,提供充足的养分,保证烟草的生长和发育。
然后,有水是指合理利用水资源进行灌溉。充足的水源是烟草生长的基本保障,也是提高烟草质量和产量的重要因素。我会根据烟草的生长需要和当地的水资源情况,合理安排灌溉工作。在干旱季节,我会采取节水灌溉技术,如滴灌、喷灌等,减少水的浪费,提高水的利用效率。
接着,有育是指科学管理烟田,保证烟草的健康生长。烟草生长过程中需要进行除草、病虫害防治、调控生长等管理工作。我会根据烟草的生长状况,及时采取措施进行病虫害的防治,保证烟草的健康生长。同时,我还会进行适时的修剪和调控,控制烟草的生长势,提高烟草的质量和产量。
最后,有收是指合理采收和处理烟叶。采收是烟草生产的最后一个环节,也是决定烟草质量的重要因素。我会根据烟草的生长和成熟情况,选择适当的采收时间,采用科学的采收方法,保证烟叶的完整性和质量。在采收后,我会进行烟叶的晾晒和加工,确保烟叶的质量和口感。
总的来说,烟草六有是烟农们在长期的生产实践中总结出来的经验,也是烟草生产的基本要素。合理运用烟草六有,可以提高烟草的质量和产量,增加经济效益。作为一名烟农,我会继续努力学习和探索,不断提高自己的种植技术,为烟草生产做出更大的贡献。
烟草六有的心得体会 篇二
烟草六有是指烟草生产中六个必备要素,即“有地、有种、有肥、有水、有育、有收”。这六个要素是烟草生产的基础,也是烟农们在实践中总结出来的重要经验。在我多年的烟草种植经验中,我深刻体会到了烟草六有的重要性和作用。
首先,有地是指选择合适的土地进行烟草种植。烟草对土壤要求较高,需要土质疏松、排水良好的土地。选择适宜的土壤可以提高烟草生长的质量和产量,减少病虫害的发生。在选择土地时,我会仔细考察土壤的肥力、酸碱度以及水分状况,确保选址合理。
其次,有种是指选择适宜的烟草品种进行种植。不同品种的烟草具有不同的特点和适应性,选择适合当地气候和土壤条件的品种可以提高烟草的质量和产量。我会根据当地的气候特点和市场需求选择适宜的品种,并进行良种繁育和选育工作,确保烟草的品质和产量。
再次,有肥是指科学施肥,提供烟草生长所需的养分。烟草生长需要大量的养分,特别是氮、磷、钾等。我会在种植前进行土壤检测,根据土壤养分的状况确定施肥方案。在烟草生长过程中,我会根据烟草的生长状况和养分需求进行适时施肥,提供充足的养分,保证烟草的生长和发育。
然后,有水是指合理利用水资源进行灌溉。充足的水源是烟草生长的基本保障,也是提高烟草质量和产量的重要因素。我会根据烟草的生长需要和当地的水资源情况,合理安排灌溉工作。在干旱季节,我会采取节水灌溉技术,如滴灌、喷灌等,减少水的浪费,提高水的利用效率。
接着,有育是指科学管理烟田,保证烟草的健康生长。烟草生长过程中需要进行除草、病虫害防治、调控生长等管理工作。我会根据烟草的生长状况,及时采取措施进行病虫害的防治,保证烟草的健康生长。同时,我还会进行适时的修剪和调控,控制烟草的生长势,提高烟草的质量和产量。
最后,有收是指合理采收和处理烟叶。采收是烟草生产的最后一个环节,也是决定烟草质量的重要因素。我会根据烟草的生长和成熟情况,选择适当的采收时间,采用科学的采收方法,保证烟叶的完整性和质量。在采收后,我会进行烟叶的晾晒和加工,确保烟叶的质量和口感。
总的来说,烟草六有是烟农们在长期的生产实践中总结出来的经验,也是烟草生产的基本要素。合理运用烟草六有,可以提高烟草的质量和产量,增加经济效益。作为一名烟农,我会继续努力学习和探索,不断提高自己的种植技术,为烟草生产做出更大的贡献。
烟草六有的心得体会 篇三
烟草六有的心得体会
当前,“六有”管理体系建设在我们浙江烟草正如火如荼地进行着,每一个烟草员工都把“六有”管理体系标准作为日常工作的一个准则,时刻来要求自己要符合“六有”体系的要求和标准,上至领导干部,下至每一个员工,“六有”管理体系已经在我们的心中生根发芽。
在这之前,我们已经走过了“写六有”、“讲六有”,一路走来,我对“六有”管理体系由不理解到现在的比较熟知,让我感受了太多,同时也得到了很多实实在在的体会和认识。先前,我陆陆续续参加过体系文件编写和质量管理体系培训,好几个疑问和念头始终萦绕在我的脑海里:“为什么要把简单的事情搞得那么复杂”,“现在不是已经很规范啦”,“再提升那也是管理层的事,和我应该没多大的关系吧”。然而,也就是从今年开始,局(分公司)从领导到各级管理人员通过会议和培训的形式,列举各种例子反复宣传“六有”体系的重要性和必要性,让我首先从认识上产生了转变。
以前我一直在想,在工作中到底如何才能做到规范化和标准化,苦思冥想也一时无法找到答案,然而通过这次“六有”的'系列培训学习,让我感悟颇深,我发现已经找到了通往“罗马”的大门。使用“六有”管理体系正成为我开展工作的基本方法,工作中的随意性逐步减少,流程化和标准化观念明显增强,规范操作成为一种习惯和素养,它的使用让我从行动上产生了转变。比如根据“六有”要求,专卖市场检查要经过“执法准备、执法礼语、执法顺序、声明申报、善意评估、违规处理、案件处理、提示教育”八个步骤,才能结束检查流程,而且每次检查完成后都要留下“痕迹”。虽然徒增很多“麻烦”和工序,但只有走好“八步法”,才能更加严格地把握执法尺度,实现对执法全过程全方位检查,做到程序到位,公正执法,体现出专卖人性化执法。而同样做好“痕迹化”工作,也才能在痕迹中发现问题,从痕迹中寻找线索,从线索中寻找案件,从而更有效地净化市场,更有力地打击不法烟贩。“六有”流程规范带来的好处,让我从以前认识上的“要我做”,转变到现在行动上的“我要做”。
我们都知道,好的管理体系也是一个企业整体能力和形象的重要基础,现代商业社会正是在不断吸取和进步中成长。浙江烟草从改革到现在,也已经走过了许许多多
,如今在日益成熟的商业社会领域中,又进一步的推出了“六有”管理体系,应该不能不说是一种创新和管理水平的提升。使用“六有”让我受益匪浅,使我不断的成长、进步。确实“六有”管理体系使我们在创新中崛起、在发展中成长,相信“六有”管理体系会像我们预期的一样,不光在我们浙江烟草的发展过程中闪光、更会为我们整个烟草行业的发展画上精彩的一笔。