个人执行力的心得体会【通用6篇】
个人执行力的心得体会 篇一
我一直以来都觉得自己的执行力不够强，常常在计划好的事情上拖延或者半途而废。然而，最近我经历了一些事情，让我深刻体会到了个人执行力的重要性。在这篇文章中，我想分享一些我提高执行力的心得体会。
首先，我意识到执行力的重要性是与目标的明确性息息相关的。当我没有明确的目标时，我容易迷失在琐碎的事务中，无法集中精力去完成重要的任务。因此，我开始制定具体、可衡量的目标，并将它们写下来。这样一来，我就能更加明确地知道自己要做什么，并且可以将任务分解成小的可行的步骤，逐步推进。
其次，我发现自我激励对于提高个人执行力至关重要。在面对困难和挫折时，我往往会感到沮丧和无力，导致我放弃或者拖延。为了克服这个问题，我开始寻找并建立起一些激励机制。例如，我会给自己设定奖励和惩罚机制，当我完成任务时，我会给自己一些小奖励，比如看一部电影或者吃一顿喜欢的食物。相反，如果我没有按时完成任务，我会惩罚自己，比如禁止自己玩游戏或者购物。这样一来，我就能够更好地激励自己，提高执行力。
此外，时间管理也是提高个人执行力的关键。我意识到我经常会在琐碎的事情上浪费太多时间，而忽视了重要的任务。为了解决这个问题，我开始使用番茄工作法。番茄工作法是一种时间管理技术，它将工作时间划分为25分钟的工作块，每个工作块之后有一个5分钟的休息时间。通过这种方式，我能够更好地集中注意力，提高工作效率，并且避免了拖延的情况。
最后，我发现与他人分享我的目标和计划也对提高个人执行力有很大的帮助。当我告诉别人我的目标时，我会感到一种承诺和责任感，这样我就会更加努力地去实现它们。此外，与他人分享我的计划还能够获得他们的支持和鼓励，这对我来说也是一种激励。
总的来说，个人执行力的提高需要明确的目标、自我激励、良好的时间管理和与他人的分享。通过不断的实践和调整，我相信我能够不断地提高自己的执行力，并取得更好的成果。
个人执行力的心得体会 篇二
在过去的一段时间里，我经历了一些挑战和困难，这让我对个人执行力有了更深刻的体会。在这篇文章中，我想分享一些我提高执行力的心得体会。
首先，我意识到个人执行力的关键是自律。当我缺乏自律时，我往往容易被外界的干扰和诱惑所迷惑，无法集中精力去完成重要的任务。因此，我开始培养自己的自律能力。我制定了一些规则和习惯，比如每天早晨起床后先完成最重要的任务，或者限制自己使用社交媒体的时间。通过坚持这些规则和习惯，我能够更好地控制自己的行为，提高执行力。
其次，我发现积极的心态对于提高个人执行力至关重要。当我面临困难和挫折时，我往往容易陷入消极的情绪中，导致我放弃或者拖延。为了克服这个问题，我开始采用积极思维的方式来看待问题。我告诉自己每个挑战都是一个机会，每个失败都是一个学习的过程。通过这种方式，我能够保持积极向上的态度，并且更加坚定地去追求我的目标。
此外，我发现制定清晰的计划和时间表对于提高个人执行力也非常重要。当我没有一个明确的计划和时间表时，我容易迷失在琐碎的事务中，无法集中精力去完成重要的任务。因此，我开始每天制定详细的计划和时间表，并将其写下来。通过这种方式，我能够更好地掌控自己的时间，合理地安排任务的优先级，并且提高执行力。
最后，我发现与他人的交流和合作对于提高个人执行力也非常有帮助。当我与他人分享我的目标和计划时，我会感到一种承诺和责任感，这样我就会更加努力地去实现它们。此外，与他人的交流和合作还能够获得他们的支持和建议，这对我来说也是一种激励和帮助。
总的来说，个人执行力的提高需要自律、积极的心态、清晰的计划和与他人的交流与合作。通过不断地实践和调整，我相信我能够不断地提高自己的执行力，并取得更好的成果。
个人执行力的心得体会 篇三
学习不能改变起点，但一定可以改变终点。这是李强老师在最佳员工执行力的演讲里面说的。这段时间看了李强老师的最佳员工执行力，感触颇深，借此机会，来记录一下，见证我们这次的学习。
首先，我们要懂得反思，懂得自醒。一日三醒吾身，方能了解自己的长处与短处。只有看清自己，反思过后才能知道自己的不足，才会想要学习，想要改变。经常思考一下自己做了什么，有什么做的不好，还有什么没有做，及时记录下来，以免没有做的还是没做，目的是事情要解决。
其次，收获什么，必须要播种什么。想要收获，必须要付出。每个人拥有的一切都是用他的失去换来的。每一个人成功的背后都有辛酸的付出，我们只是看到别人光鲜的一面，谁知道背后他们的生活是怎样，没有付出就没有收获。凡事都是有因必有后果，今天你没有成功，是因为你付出的还不够，我们能做的就是把握好自己，让自己变得越来越好。
再次，一个人最重要的品质是德行。有德无才，最起码是个好人;有才无德最多也就是个小人。要修身养性，提高自己的德行。行为到了，不是也是，行为不到，是也不是。在平时的小事情中不断地积累自己，提升自己。量的增加才能形成质的改变，质的飞跃。要不断的学习，不断的进步，适应企业的发展，适应社会的发展。
以上就是我个人的一些感想，好与不好在平时的工作中体现吧。
个人执行力的心得体会 篇四
这次在市委党校学习了如何提高行政执行力的课程，受益匪浅，颇有感触，现将学习心得体会总结如下：
一、加深了对提高政府执行力重要性的认识和理解
执行力，顾名思义是执行并实现既定目标的能力，就是指把理念、思路、战略、决策、规划和部署付诸实施的能力。对于政府执行力的概念，虽然早就看到过、听说过，但是理解上很片面和肤浅，对政府执行力的内涵和提高政府执行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。通过这次学习，我明白了政府执行力的含义。政府执行力在不同学科中具有不同的含义。比如，从法学角度看，政府执行力代表政府依法行政的能力。从经济学角度看，政府执行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。从社会学角度看，政府执行力代表政府处理社会事务、解决社会矛盾、化解社会纠纷的能力。政府执行力分为广义和狭义两种理解：广义是指政府为达到既定目标，通过贯彻实施党的路线方针政策、法律法规、决策、战略计划等行为，对各种资源进行使用、调度和控制，有效处理政府日常事务所表现出来的政府内在的能力和效力。狭义是指各级政府决策、执行决策、监督决策执行所表现出来的行动、操作和实现能力及效力。通过学习，我了解到政府执行力其实是多种能力的综合，各种能力贯穿于政府执行活动的始终，在不同的时期表现为不同的形式。
二、增强了提高执行力的自觉性
我们在日常工作中执行某项任务时，总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务;一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做得很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题。我们常说，观念决定思路，思路决定出路。观念转、天地宽，观念的力量是无穷的。一些成功人士也认为，有什么样的思想观念，就有什么样的工作效果。观念转变，思想解放具有“核裂变”效应，能够产生推动发展的不竭动力。对待日常工作，不要总是找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发地做好本职工作。
三、提高了自身科学管理能力
对照提高政府执行力对干部素质和能力的要求，结合我自身的情况，我总结了一下差距，确定了今后努力的方向和重点。一是要牢固树立大局意识、责任意识和效率意识。讲政治、讲纪律、讲服从、讲执行，积极主动地思考完成既定的目标任务，选准结合点，力求有新的突破。加强岗位责任意识，明确自己的责任，层层推动、步步实施。二是结合自己实际，努力做到“十个不”，推进工作落实，即：不要自行其是，不要，不要不学无术，不要不思进取，不要是非不清，不要无所作为，不要错失良机，不要推诿梗阻;，不要坐而论道，不要浪费奢侈。三是要从提高自身素质出发，加强学习，明确方向，提高自身业务能力，加强思想政治建设，强化执行理念，不断提高政治鉴别能力、宏观调控能力、创新能力，确保上级的决策部署得到贯彻执行。四是要转变作风，强化服务，深入基层，摸清情况，做好为企业服务的工作。五是要端正服务态度，认真办理、处理来局办事人员提出的需求。
个人执行力的心得体会 篇五
11月7日，我有幸参加了公司组织的一次“执行力培训”，公司邀请了汇聚控股集团金牌讲师杨学宾授课《真正的执行》。自从自己担任管理工作几十年来，参加过不少各类培训，但这种师生互动、心灵灌输的培训方式还是第一次，确实受益匪浅。本次执行力的学习培训可以说是公司高层管理意识的一次改变，表明了我们公司正朝着现代管理模式转变的开始，也深觉得到自己在企业管理方面的平凡和肤浅。
随着社会的进步和企业的兴旺发展，企业越来越看重人才，也便是需要具备创新和产生成果的本领。如果你要在一个企业里占据一席之地，就必须不停的学习来充实自己。下面是自己听课后通过消化后的几点体会和感想。
字面理解为：执行并完成使命的本领，在执行力培训中有一句经典语言“我是一切的根源”也是对执行力进行完备的解释。但我感觉在企业中真正具有这样思维的人才很少，分析有三
个原因：
首先是企业本身的原因。由于企业要给现代企业管理者提供利用执行力的保证，也就是说，一个企业要想发展，必需具备适合企业的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晋升管理机制，让员工知道该怎样做，怎样去完成领导分配的使命，促使下属产生危机感，并养成风俗，给企业执行力落实带来很大的推进。
其次是中低层企业管理人员的本领和态度。在本领上，我相信不会有什么问题，因为在他们进入公司前，公司一定对他们进行过考擦考核，只是在进入公司后或受环境影响逐渐孕育发生一些想法，影响了执行力。好比：不学习，不上进，自暴自弃;还有把本领摆错了方向，提升本领不强的人和拉帮结派。
三是下层员工的本身本质。员工本质低下在每个企业都有，要想让他们遵守企业内部管理制度，除了下层领导要以身作则，公司还要组织对员工不定时执行力培训和工作上的引导，使其尽快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落实执行力。
现代企业管理讲的都是团队协作精神，要提高团队执行力，必需先提高团队凝集力，每一个员工都要有团队认识和集体荣誉感。作为企业上层首先要培养下层的忠诚度。充分发挥公司的激励机制，对体现优秀的员工和下属给予嘉奖，并根据实际情况提供一定平台让他发挥，使其他酷爱这份工作，全心全意为公司工作。
还有一个最重要的因素是这个团队的核心组织，也就是团队负责人，他的组织本领及品德魅力都能影响他领导的团队，因此作为一个团队的负责人必需要有杰出远见，要明白“身教重于言教”。
这是我第一次听到这样的说法，确实有新意。以前也常听到上司强调“我不想知道过程，我只要结果”，通过“执行力”的灌输，明白了一个道理，结果有好与坏，老板真正喜欢的是成果。现在有许多干部和员工，他们在为自己的待遇太低而叫嚣，但很少乃至没有一个对自己的工作本领和工作效率不高而较真。随着社会的进步和科学的兴旺，企业越来越看重人才，也便是具有创新本领和创造结果的本领。你要在一个企业里占据一席之地，只有不停的学习和吸取新的知识来充实自己的大脑，才能变化自己的看法和思维，才能与企业一道成长。
个人执行力的心得体会 篇六
12月20日、27日在公司四楼会议室观看了余世维博先生的《赢在执行力》培训讲座录象后，虽然没有从头到尾得全部看完，但是还是很受启发，以前总觉得一个部门的工作上不去是因为人的能力与素质所致，现在才知道人的素质以及能力不高只是其中小小的一个方面，这其中的主要因素是执行力的问题。
我认为，提高人的执行力，单单加强对管理队伍“执行力”的培训是不够的，还应该做好以下几个方面的工作：一要以身作则，如果自己做不好，还有什么可要求别人的呢。二是要加强企业文化建设。企业“执行力”的提高，不是一句话的事。“执行力”可以理解为一项系统工程，它既受企业管理机制影响，又与人的素质紧密关联。提高执行力，或说提高执行的效果，需要有一个良好的企业文化环境为基础。执行力作为企业文化的重要内容之一，其对于企业文化的关系，犹如舟与水的关系。执行力的提高，还得靠“水涨船高”。因此，加强企业文化建设，提高员工素质，提高企业综合管理水平，十分必要。三是要健全、完善保障“执行力”高效运行的机制。高效的执行行为，单靠“命令”、“自觉”还是不够的，还需要一套考核激励约束机制做保证。没有靠的考核激励约束机制，单凭主观自觉做好执行工作，很难做好并且也很难长久坚持下去。因此，量化执行的结果，实行奖优罚劣的机制，同样尤为重要。
