银行提升风险意识心得体会(精彩6篇)

银行提升风险意识心得体会 篇一

银行作为金融机构，在日常运营中面临着各种风险，包括信用风险、市场风险、操作风险等。提升风险意识对于银行的稳健经营和风险管理至关重要。在我所工作的银行，我们积极探索和实践，不断提升风险意识，以下是我的一些心得体会。

首先，银行需要加强员工培训，提高风险意识。作为银行从业人员，我们需要了解各种风险的概念、特征和应对方法，熟悉监管政策和规定。通过定期的内部培训和外部学习交流，我们能够不断提升自己的风险意识，增强对风险的感知能力。在日常工作中，我们要时刻保持警惕，及时识别和报告风险，防范和化解潜在风险。

其次，银行需要建立健全的风险管理体系。风险管理是银行稳健经营的基础，只有建立起科学、完善的风险管理体系，才能有效地降低风险带来的损失。在我们银行，我们建立了一套完整的风险管理流程，包括风险识别、风险评估、风险监控和风险应对等环节。通过严格的风险管理流程，我们能够及时识别和评估风险，制定相应的风险管理措施，并监控其执行情况。这样，我们能够及时应对风险，降低损失。

第三，银行需要加强内部控制，防范操作风险。操作风险是银行运营过程中常见的风险之一，主要包括人为错误、系统故障、操作失误等。为了防范操作风险，我们银行加强了内部控制，建立了一套完善的内部控制制度和流程。在日常工作中，我们要按照内部控制要求，规范操作行为，严格执行授权和审批程序，确保操作的准确性和合规性。同时，我们还加强了对系统安全的管理，定期进行系统运行情况和安全性的检查和评估。这样，我们能够有效地防范和减少操作风险。

最后，银行需要加强风险管理能力的持续提升。风险管理是一个复杂而庞大的系统工程，需要不断学习和提升。在我们银行，我们注重风险管理能力的培养和提高，定期组织员工参加培训和学习，加强与其他银行的交流合作，学习借鉴其先进的风险管理经验。同时，我们还加强了对风险管理工具和技术的研究和应用，不断提升风险管理的科学性和有效性。

总之，银行提升风险意识是一项重要的工作，对于银行的稳健经营和风险管理至关重要。通过加强员工培训、建立健全的风险管理体系、加强内部控制和持续提升风险管理能力，我们能够更好地识别、评估和应对风险，降低风险带来的损失，实现银行的可持续发展。银行提升风险意识，是每位从业人员的责任和使命，也是银行行业发展的需要。我们要不断学习和进步，不断提升自己的风险意识，为银行的稳健经营和风险管理做出贡献。

银行提升风险意识心得体会 篇二

近年来，随着金融市场的不断发展和金融创新的推进，银行面临的风险日益复杂多变。提升风险意识成为银行必须要面对和解决的问题。在我所工作的银行，我们积极探索和实践，不断提升风险意识，以下是我的一些心得体会。

首先，提升风险意识需要加强内部培训。银行作为金融机构，员工需要对各种风险有充分的了解和认识。在我们银行，我们注重对员工的风险意识培养，开展定期的内部培训，包括风险管理的理论知识、实践经验和案例分析等。通过培训，我们能够更好地认识和理解风险，提高风险意识和防范意识。同时，我们还鼓励员工参加外部学习和交流，学习借鉴其他银行的先进经验，不断提升自己的风险管理能力。

其次，提升风险意识需要建立健全的风险管理体系。风险管理是银行稳健经营的基础，只有建立起科学、完善的风险管理体系，才能有效地降低风险带来的损失。在我们银行，我们建立了一套完整的风险管理流程，包括风险识别、风险评估、风险监控和风险应对等环节。通过严格的风险管理流程，我们能够及时识别和评估风险，制定相应的风险管理措施，并监控其执行情况。这样，我们能够及时应对风险，降低损失。

第三，提升风险意识需要加强内部控制。内部控制是防范和管理风险的重要手段，对于银行的稳健经营至关重要。在我们银行，我们加强了内部控制的建设，建立了一套完善的内部控制制度和流程。我们规范操作行为，严格执行授权和审批程序，确保操作的准确性和合规性。同时，我们还加强了对系统安全的管理，定期进行系统运行情况和安全性的检查和评估。这样，我们能够有效地防范和减少操作风险。

最后，提升风险意识需要加强风险管理能力的持续提升。风险管理是一个复杂而庞大的系统工程，需要不断学习和提升。在我们银行，我们注重风险管理能力的培养和提高，定期组织员工参加培训和学习，加强与其他银行的交流合作，学习借鉴其先进的风险管理经验。同时，我们还加强了对风险管理工具和技术的研究和应用，不断提升风险管理的科学性和有效性。

总之，提升风险意识是银行稳健经营和风险管理的关键。通过加强内部培训、建立健全的风险管理体系、加强内部控制和持续提升风险管理能力，我们能够更好地识别、评估和应对风险，降低风险带来的损失，实现银行的可持续发展。提升风险意识是每位银行从业人员的责任和使命，也是银行行业发展的需要。我们要不断学习和进步，不断提升自己的风险意识，为银行的稳健经营和风险管理做出贡献。

银行提升风险意识心得体会 篇三

　　作为银行的一线员工，银行柜面操作风险是指银行柜员为客户办理账户开销、现金存取、支付结算等业务过程中，由于风险控制失效使银行或客户资金遭受损失的风险，是银行操作风险的主要领域。操作风险是指由于不完善或失灵的内部程序、人员和系统或外部事件导致损失的风险。在实际工作中，操作风险可以分是人员因素引起的操作风险，包括操作失误、违法行为、关键人员流失等情况。柜面操作风险一旦发生，损失将是巨大的。产生柜面操作风险的主观因素。

　　一是风险意识淡薄。柜员没有养成合规操作理念、忽视制度约束，管理者对风险文化培育不够，银行风险文化没有成型。

　　二是业务素质不高。柜员自身业务素质不能适应业务变化，导致部分员工操作起来力不从心，风险识别和预防能力下降。

　　三是责任意识不强。表现为玩忽职守、随意操作，柜面管理人员对柜员管理不严，柜员违规违章操作。

　　四是侥幸心理作祟。柜员如有侥幸心理，就会在操作时逐渐进行不合理的简化操作，从而滋生越来越多的操作风险。

　　为有效防范操作风险，必须建立起以完善的公司治理结构和先进的制度文化为基础，以科学的内部控制综合评价体系为核心，以健全的内部控制制度为保障，以多层次的信息系统为支撑的内部控制体系，切实避免大案要案和重大违规问题的发生。

　　一是确立风险防范理念，使遵守规章制度成为一种文化。理念是行动的先导，文化是无形的约束。理念引发触动，触动促成行为，行为形成习惯，习惯久而久之凝聚为文化。文化一旦形成，就变为一种力量，直接指导、激励和约束着员工的行为。如果周围的人都恪守制度，按章行事，原先心存不轨的人也能变成循规蹈矩的模范，这就是文化的力量。

　　二是创新业务经营计划管理模式和绩效考评机制。为了真正强化资本约束机制，转变业务增长方式，引入经济增加值指标考核，通过风险资本的计量与分配以及投资风险的弥补，从绩效考核方面引导各级行关注风险防范，实现业务发展、风险控制和效益增长的有机统一。

　　三是加强对各类问题的查处和整改，加大违规处罚力度，提高违规成本。对于理性人来说，如果违规行为很容易被发现，并且违规成本足够高，那么没有人会选择违规，所以解决违规问题的一个思路就是尽可能快地发现违规行为，并予以重罚。

　　四是借助科技手段，建立信息预警系统，研究建立全国数据大集中后的IT风险应急预案。发挥我行信贷管理系统、案件管理系统等信息系统在防范经营风险中的作用。

银行提升风险意识心得体会 篇四

　　商业银行是经营风险、管理风险从中获得收益的高风险经营行业，因而防范和化解风险是银行的永恒主题。随着经济金融全球化发展，在大量金融产品提供给消费者的同时，银行业所面临的操作风险也越来越大。作为商业银行客户经理如何应对防范日益复杂多变的风险，如何采取多种防控措施，建立风险管理的长效机制，以提升银行的竞争力，这是一门风险管理科学。

　　一．商业银行客户经理在工作中存在的风险

　　1、道德风险。商业银行客户经理对外是代表着银行与客户进行业务营销和维系，由于商业银行的良好信誉和形象，使得银行客户经理在与客户打交道时，会使客户对客户经理充满信任。因此客户经理和客户很容易建立起较为牢固的关系。如果某位客户经理的道德出现偏差，将会存在很大的风险。

　　2、素质风险。客户经理是银行业务的直接营销人员，因此他们的业务水平，政策水平，分析判断能力和个人素质的高低在一定的程度上影响着银行业务风险的高低。

　　3、形象风险。由于客户经理对外代表银行进行业务营销和客户维系，因此他对外是一个商业银行的形象。如果客户经理在与客户交往过程中存在以权谋私，怠慢客户，言行粗俗等情况，必然会影响到银行形象和合作关系，会给银行带来客户流失风险。

　　4、挖转风险。客户经理大多数是各家商业银行的销售精英，与优质客户的关系十分密切，尤其是优秀的客户经理都有自己的忠实客户，加上他们手上掌握着大量的高端客户的信息，因此成为挖转的重点对象。如果一个客户经理被他行挖走，他手上的客户必然大部分资产随之转户，造成客户流失风险。

　　二．对客户经理风险管理的建议

　　1、用人制度高水准，严要求。客户经理代表着银行去服务客户，其提供的服务质量和结果会关系到银行客户的前途命运，因此必须严格把好客户经理资格认定关，在众多资格条件中人品和道德是首位。

　　2、培训认证制度化，常态化。客户经理是未来商业银行的精英，但是目前的客户经理因工作经验，知识结构，分工机制等因素的制约，离正真能提供综合化的服务还有一定的差距，所以银行应加强客户经理综合素质的培训。3、强化内控机制建设，加大商业银行内部稽核力度。

　　总之，要防范风险最根本还应从治本入手，要有针对性地加强对客户经理理想信念、思想道教育，建立良好的合规文化，要引导他们树立正确的人生观、价值观和荣辱观，要教育他们珍惜现有的工作、生活环境、爱岗敬业，乐于奉献，自觉抵制各种诱惑，远离违法乱纪；要加强职业道教育，引导他们学规学法，增道意识和法制意识，遵章守法；要警钟长鸣，加强对有不良行为员工的转化教育，严防道风险。

银行提升风险意识心得体会 篇五

　　银行员工内部风险防控学习心得体会通过对＃＃副行长在省分行案件和重大风险事件防控专题会议上讲话深入学习，对于最近发生的风险事项和案件，暴露出的我们在工作上思想认识上还没有完全到位、工作措施上海不够细和实、内控管理上的重大缺陷，员工行为的不够敏感、对风险案件揭露能力的不够强、对突发事件的应对和处置不够有力这几个方面我们得进行深刻的反思。通过学习，我认识到，我们在工作中必须时刻保持清醒的认识，不可掉以轻心，需进一步增强危机意识、增强对新情况、新问题的敏感性和预判力，摒弃各种麻痹大意的思想和错误的认识，时刻保持警惕，有效遏制各类风险案件的发生。对于以上存在问题，经过学习与思考，本人觉得可以从以下几方面入手，以提高案件防控的实效性。

　　一、树立“以人为本”，提高思想教育水平

。案件防控工作教育活动，首要解决的就是一个人的意识问题，应该使大家认识到，制度并不是用来看的，而是用来指导实际工作的。特别是案件专项治理的典型案例，对每一位员工应该是有很强的震憾，模范地遵守内控制度，不仅仅是对自身的爱护，也是对他人的负责。在这个方面，应该将本项工作深入持久的开展下去，做好人的思想工作，真正使每一位员工从思想上重视，从行动上自觉。

　　二、严肃工作纪律，提高违章违纪的代价

。要加强各项内控制度落实情况的后续跟踪和监督工作，对于严重违反内控制度的要严厉予以处理，要让每一位违章违纪的员工付出沉重的代价，让其有切身之痛，严重的更应严肃处理至开除。

　　三、完善工作机制，防范道德风险

。道德风险是各项案件发生的一个重要因素。每一件有内部员工参与的案件背后，无不有作案人长期处心积虑的身影，他们正是利用了工作机制上存在的一些问题，精心准备，伺机作案。我们要通过工作机制的转变，来防范道德风险转化为实际风险。比如，在工作机制方面，可以以制度化的形式进行岗位轮换，以制度化的形式做好稽核监察工作，以制度化的形式作好员工的培训工作等等。

　　四、建立健全好各种规章制度

。加强制度建设，重视员工道德风险防范，严格操作流程，把对员工思想排查工作纳入议事日程；并做到密切关注员工思想动态，将各种诱发案件的隐患消灭在萌芽状态。

　　五、切实加强自身的素质学习

。特别是加强规章制度的学习，熟悉和掌握规章制度的要求，提高自身的综合素质和分析能力。认真履行工作职责，将各项制度落实到业务活动中去。强化责任意识，要求自己爱岗敬业，认真严肃对待自己的职业，忠于自己的事业，勤奋工作，深思慎行，将责任心融化于血液，体现于行动，伴随于身边。

银行提升风险意识心得体会 篇六

　　自1998年邮政独立运营以来，中国邮政人在近几年的时间时一直在摸索邮政运营的最佳模式，寻找邮政业务最佳契机和途径。我国邮政储蓄网点超过36000个，其中2/3以上网点分布在县和县以下农村地区，已成为我国连接城乡的最大金融网。

　　中国邮政储蓄银行挂牌成立，是我国邮政金融事业发展历程上的一件大事，具有重要的里程碑意义。是我国邮政体制改革取得的又一重大阶段性成果，也是在国家金融监管部门的指导下，金融体制改革取得的又一项新的重要成就。随着加入世贸组织过渡期的结束，中国邮政蓄银行成立伊始，合规风险逐渐成为除信用风险、市场风险和操作风险之外的我国商业银行面临的重要风险。

　　合规作为一门独特的银行风险管理技术，如今已经得到全球银行业的普遍认同。如何大力倡导银行自身的合规文化，建立一个有效的银行合规风险管理组织体系，成为各家银行的当务之急。淮南子有训：“矩不正，不可为方；规不正，不可为圆”。因此，必须把"合规风险"放到与银行业三大风险，即信用风险、市场风险、操作风险同等重要的程度来重视。

　　一、正确理解合规风险与银行三大风险

　　合规风险"指的是：银行因未能遵循法律法规、监管要求、规则、自律性组织制定的有关准则、已经适用于银行自身业务活动的行为准则，而可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险。合规是银行业一项核心的风险管理活动，健全、有效的合规风险管理机制，是实施以风险为本监管的基础。

　　银行业三大风险是信用风险、市场风险和操作风险。

　　二、建立合规风险管理机制的必要性

　　（一）树立主动合规意识，克服被动合规心理。

　　合规是银行文化的重要组成部分，也是银行业稳健运行的基本内在需求，在银行员工中树立"合规人人有责"、"主动合规意识"、"合规创造价值"等理念，要将绩效考核机制作为培育合规文化的重要组成部分，以充分体现商业银行倡导合规经营和惩处违规的价值观念。

　　(二)制定合规政策，组建合规部门。

　　构建商业银行合规风险管理机制需要设立专职的合规部门，并要确保合规部门不受干扰地发现、调查问题，让合规人员及时地参与到银行组织架构和业务流程的再造过程，使依法合规经营原则真正落实到业务流程的每一个环节乃至每一位员工。

　　合规作为一门独特的银行风险管理技术，已日益渗透到农村金融全面风险管理框架之中。合规风险逐渐成为除信用风险、市场风险和操作风险之外的农村金融面临的重要风险，因此，完善合规风险管理已成为农村金融当前的重要研究课题。完善银行业合规风险管理已是商业银行当前刻不容缓的重要任务。也是中国邮政储蓄银行改革与顺利发展的重要举措。