物流管理的心得体会【推荐6篇】

物流管理的心得体会 篇一

物流管理是一项重要的工作，它涉及到货物的运输、存储、配送等方面，对于企业的运作和效益有着重要影响。在我从事物流管理工作的这段时间里，我积累了一些心得体会，与大家分享如下。

首先，物流管理需要高效的组织和协调能力。在物流管理工作中，涉及到多个环节和多个部门的合作。一方面，需要与供应商、承运商、仓库等外部合作单位进行沟通和协调，确保货物的及时运输和存储；另一方面，还需要与内部部门进行紧密配合，例如与销售部门协调订单的安排，与质检部门协调产品的质量检验等。因此，作为物流管理人员，需要具备高效的组织和协调能力，能够有效地协调各个环节和部门之间的合作，确保整个物流流程的顺利进行。

其次，物流管理需要细致的计划和预见能力。物流管理中，涉及到的环节和因素较多，需要事先进行周密的计划和安排。例如，在货物的运输过程中，需要考虑货物的包装、运输路线、运输工具的选择等因素；在货物的存储过程中，需要考虑仓库的布局、货物的摆放、温湿度的控制等因素。同时，还需要具备一定的预见能力，能够提前预测可能出现的问题和风险，并制定应对方案。只有做好充分的计划和预见工作，才能确保物流管理的顺利进行。

再次，物流管理需要注重细节和精益求精的精神。物流管理工作涉及到的环节和流程较多，需要细致入微地进行操作。例如，在货物的装卸过程中，需要仔细检查货物的包装是否完好，是否有破损；在货物的存储过程中，需要注意货物的摆放是否合理、是否容易受潮等。同时，还需要精益求精的精神，不断寻求改进和提升。例如，在货物的运输过程中，可以探索新的运输工具或路线，以提高运输效率和降低成本。只有注重细节和精益求精，才能提高物流管理的质量和效益。

综上所述，物流管理是一项复杂而重要的工作，需要具备高效的组织和协调能力，细致的计划和预见能力，以及注重细节和精益求精的精神。我相信只有不断学习和实践，才能在物流管理工作中不断提高自己的能力和水平。

物流管理的心得体会 篇二

物流管理是现代企业中不可或缺的一环，它关系到企业的运作效率和客户满意度。在我从事物流管理工作的这段时间里，我积累了一些心得体会，与大家分享如下。

首先，物流管理需要高效的沟通和协调能力。在物流管理工作中，我发现与供应商、承运商、仓库等合作单位之间的沟通和协调非常重要。良好的沟通和协调能力可以促进信息的流通和问题的解决，提高物流管理的效率和质量。因此，作为物流管理人员，需要具备良好的沟通和协调能力，能够与各个合作单位进行有效的沟通和协调，共同完成物流任务。

其次，物流管理需要注重团队合作和协作精神。在物流管理工作中，涉及到多个部门和多个岗位之间的合作。例如，在货物的运输过程中，需要与运输人员、装卸人员等进行紧密的协作；在货物的存储过程中，需要与仓库保管员、质检人员等进行密切的合作。因此，作为物流管理人员，需要注重团队合作和协作精神，能够与团队成员紧密配合，协同工作，提高物流管理的效率和质量。

再次，物流管理需要持续学习和创新的精神。物流管理是一个不断变化和发展的领域，技术和方法也在不断更新和改进。作为物流管理人员，需要保持持续学习的态度，不断更新自己的知识和技能，以适应物流管理的发展需求。同时，还需要具备创新的精神，不断寻求改进和提升。例如，可以探索新的物流技术和方法，以提高物流管理的效率和质量。只有持续学习和创新，才能在物流管理领域中保持竞争力。

综上所述，物流管理是一项复杂而重要的工作，需要具备高效的沟通和协调能力，注重团队合作和协作精神，以及持续学习和创新的精神。我相信只有不断学习和实践，才能在物流管理工作中不断提高自己的能力和水平。

物流管理的心得体会 篇三

　　通过参加《供应链与物流管理》的学习，从对物流概念的模糊不清到如今有了初步的了解，对物流的运输、存储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本概念有了基本的理解，也形成了自己对物流业的一些看法。也深刻感受到物流业已经成为我国经济发展的瓶颈，物流业的发展对我国经济的健康发展有着关键的影响。

　　我学习了物流管理与供应链管理各自的概念以及他们之间的关系和他们在生产制造和流通及销售环节中各自的重要性。无论是在物流企业还是在生产制造企业，物流活动都是企业生产运作的重要内容之一，而且在生产水平不断完善的今天，物流成本的控制已经成为了第三利润源。

　　1、现代物流指的是将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理，其任务是尽可能降低物流的总成本，为顾客提供最好的服务。

　　2、电子商务方面用淘宝举例：在淘宝上买东西，只有商流和资金流在淘宝网站上完成，而交易的完成则需要物流的支持，没有各个快递公司来完成物流活动，只有商流和资金流的流动是没有办法完成电子商务过程的。所以物流对电子商务应该起到一个支持的作用，是电子商务必不可少的一个环节。

　　3、供应链管理从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。物流管理当中的“物流成本管理”、“物流配送管理”、“物

流经济地理”等内容能够对企业的供应链管理起到重大作用，比如说供应链管理中企业的安全库存管理一项就要用到物流成本管理的方法来计算得来；另外企业必须通过供应链管理来调节该企业面对客户需求的反应时间，戴尔在这方面做得相当出色，它能够在最短的时间根据客户的需求来完成配货和发货的过程，这就需要一个相当先进的现代物流配送体系和物流配送中心方能完成。

　　随着城市化进程的加快，边贸等国际贸易往来的增多，市场竞争日益激烈，企业要做大做强，运营管理是关键，企业领导必须有敏锐的头脑，准确地捕捉信息，按照巧妙的商业模式，快捷的流程，加之系统有效运作，才会产生高效益，因此，市场这个无形的手在敦促企业，纷纷在向降低物流成本、提高物流服务水平上下功夫。为了以较低的交付成本、更好的物流服务在国内、国际市场中赢得竞争优势，运营和供应链物流管理战略越来越成为企业总体战略中不可分割的组成部分。

　　通过学习我们了解了新经济环境下市场竞争的特点和竞争战略与商业模式的互动关系，以及如何设计运营模式创新以取得优势，从而提示了运营管理的五大增值原理，大家在学习中共同分享了供应链物流创新理论和方法，通过学习讨论，我们掌握了生产系统的设计、计划、控制和改进的一些指导思想和方法，通过系统学习拓宽了我们的思维空间，提高了领导的决策执行力。老师讲授了21世纪市场竞争环境特征。当我们知道了知识经济时代经济全球化、信息化、网络化、专业化、知识化的内涵，并找到了企业的发展战略及对策。

　　通过学习理论，我们了解了电子商务和供应链物流管理的内涵、思想、战略及国际的前沿实践，认识了风险汇减增值原理及商业模型创新的必要，在“经济全球化”、“物流无国界”，市场竞争日益激烈、顾客需求不断变化的环境下，纵向一体化与横向一体化，兼并、收购、外包等策略与决策。缔结战略联盟，企业集中资源，培育其核心能力，大力发展核心主业，把主业做大、做强、做精，并在全球范围谋求物流外包或与全球的外部企业缔结战略联盟，以整个供应链的整体优势参与国内、国际竞争。

　　我国在快速多变的市场竞争中，企业内部实现不了一体化，就谈不上与供应链上下游企业之间合作形成一体化供应链。单个企业依靠自己的资源进行自我调整的速度很难赶上市场变化的速度，因而企业必须将有限的资源集中在核心业务上、强化自身的核心能力，而将自身不具备核心能力的业务外包给专业物流企业。但是并不是每个企业都成立物流服务部或物流子公司，只有那些物流活动具有相当规模的企业，才有必要成立物流服务部或物流子公司。

　　中国的大型制造企业、商业企业要迅速地与合适的供应商、储运商等结成战略联盟，以供应链的整体优势参与竞争，实现互惠互利。开拓全球性物流市场空间，构筑一体化物流战略。企业结成供应链才有可能取得竞争的主动权。在激烈的市场竞争中，企业必须将物流活动纳入系统化的统一管理，一体化物流既提高顾客服务水平又降低物流总成本，提高市场竞争力。

　　中国的企业要增强竞争忧患意识，在抓住国内市场的同时，要放眼世界，构筑全球化战略，以一体化的物流管理和供应链管理在全球寻求资源采购、生产装配和产成品分销，参与国际化竞争。通过实现对顾客的快速反映、提高顾客服务水平、降低物流总成本或供应链成本，提高企业在国际市场的竞争力，并在全球性竞争中立于不败之地。

　　在学习《运营和供应链物流管理》中，我们系统学习了需求预测与生产总体规划的制定方法，计划和控制系统MRP、JIT、TOC、ERP的介绍与比较，还学习了全面质量管理，树立良好的品牌信誉，我觉得信誉、品牌、质量、安全是企业的生命线，是决定企业是否达到可持续发展的重要因素。生产经营信誉是企业宝贵的无形资产。物流企业要向科学管理要效益，在员工中要牢固树立用户至上的经营观念，建立一整套严格的业务规则和制度，在抓好内部机制管理，提高服务质量的同时，物流企业要特别注意树立经营信誉，扩大在社会中良好口碑。比如同仁堂，多少年信誉长存，而有的企业为一时一利拿旧馅重新包装，它不会圆满，而是自己砸了牌子，物流企业也是如此，必须经营好企业的每一个链条，才能保证全面质量管理上去，才能赢得物流企业真正的生命线。

　　我们还学习了企业资源计划ERP系统成功实施之要素和流程再造，功能型与流程型组织结构及其适用的环境。

　　我感觉物流管理是综合性、交叉性很强的专业，面对市场竞争，要灵活应变快速决策；要善于与人沟通，有效团队合作及管理、创新等。怎样使企业从单个企业物流运作向跨企业的供应链服务转化，及时掌握物流业的发展动向。企业物流的发展要加强物流学科建设，积极使用高科技物流设备，产品服务标准化，争取规模效益，在顾客需求不断提高，产品生命周期越来越短的激烈竞争中，产品的物流时间越长，产品的淘汰风险成本就将越大，要有竞争意识，危机意识和科技新产品不断更新。

　　总之，参加《供应链与物流管理》的学习给我启迪。使我们知道了需要预测及其方法，如何运用精准生产技术、降低库存以减少浪费，通过典型案例分析，大家针对不同企业发散思维，从不同角度寻找解决方案去发现、分析和解决问题；对现代物流及供应链物流管理有一定的认识，并能利用精益思想和方法思考物流管理问题，通过学习，让我更加感觉到在知识经济的大环境下，企业领导尤其要注重知识更新提高，必须与国际接轨，才能在市场竞争中立于不败之地，政府也一样，如何统筹兼顾，如何在多项工作中形成链条，如何激励，以更加高效快捷的方式方法将工作更完善，运营和供应链物流管理都有非常好的阐述，让我们受益匪浅。

物流管理的心得体会 篇四

　　物流业的发展环境是一个社会系统工程，单纯依靠某一方面或几个方面的努力显然是不够的，它需要社会各方面共同努力，协同作战：

　　1、加强现代电子商务和物流理论和物流政策的研究。

　　我国目前物流业划分不明确、物流行业管理职责不清晰，影响了物流产业的健康发展，同时也影响了国民经济的进程。应加强我国物流业政策、法律、法规的研究和制定工作，以便协调和规划我国物流产业21世纪的发展前景，并在政策上予以全面支持；同时加大对物流基础理论研究的力度，吸收国外先进的思想、理论和技术；吸取别国物流管理研究的成果，鼓励理论界研究电子商务物流中的难题，加快我国电子商务物流发展的步伐。

　　2、重视物流网络的发展物流经营和管理的科技含量是电子商务物流的立足之本。

　　这主要体现在物流技术的信息化、自动化、网络化上。例如，为了千方百计地满足用户方便、快捷、门到门直达运输需要，电子数据交换技术（EDI）是一种有效的信息管理和处理的手段；全球卫星定位系统（GPS）可以全天候、连续地为无限多用户提供任何覆盖区域内目标的高精度的三维速度、位置和时间信息；Internet网上每天大约有3万多人在发布信息，有多达100万人在此阅读信息，数据流量达数百兆。网络新闻有多达2万种分类信息。如何充分利用Internet获取物流信息是一个现实问题，为物流发展提供了无限商机。

　　3、提高对发展电子商务物流的认知。

　　加强物流基础设施建设和合理布局物流是经济发展中基础设施建设的重要组成部分，电子商务是商业领域的一次革命，而电子商务的物流是物流领域的一次革命。要改变过去那种重商流、轻物流的思想，把物流提升到竞争战略的地位。国家除了加快对公路、铁路、港口、机场等基础设施建设外，各地方政府应统筹规划，正确引导物流企业布局和建设，包括物流仓库、配送中心、通信网络基础等，提高物流速度和物流效率。

　　4、大力加强物流专门人才的培养。

　　要改变我国物流体系落后的现状，就必须为其提供一个良好的教育支持系统。政府要制订相关政策，鼓励、支持大专院校、科研机构面向全国培训师资，通过在高校开设物流专业，培养现代物流专门人才。加强物流人才的短期培训，提高物流从业人员的整体素质，以满足我国近期对物流人才的需求。推荐培训机构：新思路学校。

物流管理的心得体会 篇五

　　通过学习，我对《企业物流管理》学科有了新的认识，在教学方法和技巧上都有一定的思考和提高、现将我的心得体会总结如下：

　　一、课程的性质：

　　《企业物流管理》是物流管理专业的一门职业技术课、本课程的学习任务是：掌握物流企业管理的基本理论知识，掌握企业的内部物流运作情况，物流企业管理的方法、培养学生对企业物流运作的能力，为后续课程打下基础、

　　二、教学目标

　　1、熟练掌握物流企业管理的基本概念及基本理论、

　　2、熟练掌握物流企业的管理方法、

　　3、过学习学生能灵活运用所学的基础知识进行相关案例分析、

　　三、教学方法及手段：

　　1、采用多媒体教学方法，课程组老师精心制作了多媒体教学课件，使枯燥的物流理论知识变得有滋有味。

　　2、任务驱动教学的方法，每开始一个新课题之前时都要给学生布置相应的任务，带着任务进行学习并要求学生按照要求完成任务，各项任务的设计主要是从提升学生理论联系实际、进行规划设计、运作管理和其他方面的动手能力来考虑的。

　　3、实践课中采用情景教学法，完全模仿相关内容的实际场景，给学生分配角色以小组的形式参与到实践课的教学中来，让学生感受到真实的各个岗位的职责与特点，从而提升学生物流作业操作的实战能力。

　　4、精心总结案例，采用案例分析法，课堂教学中通过交流，以启发式、讨论式的教学方式，增强师生之间教与学的互动性，达到既能调动课堂学习气氛，又有利于促进学生主动接受信息、理解教学内容的效果。

　　5、采用双语教学法，讲课中在强调物流企业管理关键术语时，同时采用中英文两种表述方法。

　　6、现场教学法，利用校外实训基地，通过现场教学，丰富学生的视野。

　　增加实践性环节：在课堂教学中，增加了实践教学的比重，同时也对实践课教学的内容和环节重新进行了设计。

　　四、考试方法改革：

　　本课程改变传统的考试方法，具体做法是：

　　1、重新进行考试内容及评分标准设计，笔试增加理解性的选择题（考理解能力，不考死记硬背，避免以死记硬背得高分）；提高案例分析题的比重（重考分析能力，处理实务的灵活性，注重学生分析能力得到锻炼和提高）；

　　2、将实践课中的环节纳入考核范围（提高学生积极思索的积极性）；

　　3、改革后《物流企业管理》课程成绩评定方法为：

　　考试成绩评定=0.5*笔试成绩（课堂学习）+0.3*课程设计成绩（动手能力）+0.2*课程论文成绩（综合能力）

　　五、加强实践教学

　　（一）实训实习目标：

　　通过实训实习培养学生的独立解决实际问题的能力，使学生熟练掌握物流企业管理的基本知识，掌握物流企业管理基础、企业文化策略、物流企业作业管理、物流企业质量管理、物流企业物资管理、物流企业人力资源管理及应该注意的问题等，解决学生所学的理论知识与实际脱节的问题，从而使学生能根据实际工作情况找到自己学习的差距，也为将来的工作奠定良好的基础。

　　（二）实训支持：物流实习基地和校内实验室。

　　（三）实训实习内容提要及学时分配：

　　1、上网查询：（计划4学时）结合教学内容要求学生上网查询：招商局物流集团有限公司、武汉中远物流有限公司、华宇物流集团、中铁快运有限公司、麦德龙等公司的企业文化、组织结构及物流服务等。

　　2、观看影像资料：（计划2学时）

　　3、物流公司实习（计划24学时）

　　（四）考评方式与评分办法或标准：

　　1、实习报告50%实习报告分为两部分：

　　一部分是对物流企业管理状况的分析，在理论上进一步综合与概括。

　　内容包括：

　　①该物流企业的企业文化类、组织形式；

　　②该物流企业的物流管理概况；

　　③该物流企业在作业管理、物资管理及人力资源管理中的主要特点和存在的缺陷；

　　另一部分是对流通企业管理状况的分析，在跟班实习期间就要注意收集资料，了解该物流企业的组织结构、人员的素质结构及业务范围、规模、该物流企业质量管理体系的建立等情况进行分析，使理论与实际结合起来。

　　内容包括：

　　①该物流企业的组织结构和人员素质结构特点和存在的缺陷；

　　②该物流企业质量管理体系的分析；

　　③对该物流企业的业务范围、规模进行分析说明，并进一步分析其可扩展的服务项目及地区。

　　2、实习表现30%

　　①遵守实习单位的规章制度，按时上、下班，实习期间一般不得请假、如有特殊情况，需经教研室实习负责教师和实习单位负责人批准，并办好请假手续。

　　②虚心向师傅学习，服从实习单位和指导教师的安排、遵守操作规程，确保生产安全。

　　③遵纪守法，文明礼貌，不做有损校誉的事情。

　　3、实习汇报20%

　　实习报告在实习结束后一周内完成，交物流管理教研室教师批改，然后组织学生进行汇报答辩，最后开展经验交流会、具体成绩评定标准如下：

　　①优秀：能全面完成实习任务，实习日记完整，实习报告不少于2000字，完成有独到见解的专题研究报告，遵守纪律，服从安排。

　　②良好：完成规定的实习任务，实习日记完整，完成实习报告，有一定的自学能力，遵守纪律，服从安排。

　　③中等：完成规定的实习任务，实习日记基本完整，基本完成实习报告，遵守纪律，服从安排。

　　④及格：尚能完成规定的实习任务，有实习日记、实习报告，服从规定。

　　⑤不及格：有下列之一者，评为不及格：没有完成规定的实习任务；没有完成实习日记、实习报告；不服从规定，或出现严重违纪现象。

物流管理的心得体会 篇六

　　经过这几周对物流管理的实训，我们在实训课上接触了许多先进的物流管理系统，它把我们日常学习的与专业有关的知识紧密的接合了起来，这让我们深刻明白学习是一个环环相扣的环节。同时，我们了解到物流工作的复杂性，但在在此实训中充分了解物流企业相关的运营操作程序，增强感性认识，并可从中进一步了解、心得体会巩固与深化已经学过的理论知识了解运作方式，将我们所学到的专业知识和具体实践相结合，以提高我们的专业综合素质和能力。

　　当然也为了让我们对物流公司的运营状况有一个整体的了解，对中国物流行业的发展状况有一个比较全面的认识，增强我们对所学专业的认识，提高学习专业知识的兴趣，切身体会到工作中不同当事人面临的具体工作与他们之间的互动关系，对针对这些操作每天都有不同的心得体会。而且发现了不同的问题，使我们在实习中充分发挥主观能动性，真正理解并吸收课堂中所学到的知识，为将来走上工作岗位打下良好基础，可以说在这次实训中，我们受益匪浅。

　　通过这段时间的学习，使我对我国的物流行业现状有一定的了解。中国物流业大多是由运输、仓储业转变而来的，各方面的设施设备都还不够完善，管理有的还保留原有的管理模式。现在国内物流企业很多作业都无法运用到现代技术。课本上知识的现代化在现实中根本无法看到，从而得出，理论与现实有很大的差距，也看得出我国的物流还没有发展到完全信息化、自动化。因此，物流行业仍有很大的发展空间。

　　在实训中，我学会了许多书本上学不到的知识，将书本上的理论知识与实践相结合，让我明白了实践是检验真理的唯一标准，只有到实际中去，才能真正认识理论其中的意义。同时这次实践也让我更深入的了解到，随着国民经济和社会的持续快速发展，现代物流业在起步阶段呈现出良好的发展势头，但总体上看，现代物流业发展的总体水平较低，尚处在起步阶段，现有发展与良好的区位交通优势和旺盛的市场需求不适应，在发展进程中还存在着许多问题和制约因素。而目前物流公司正面临批次越来越多而批量却越来越小等的问题，我们必须扩大规模，加快信息化网络和金融网络的建设，借鉴外国的经验和做法。

　　总之，通过学习，我不仅学到了书本上的理论知识，还亲身体验了许多物流的操作业务流程，使自己对物流专业的知识有进一步的了解。感谢学校能为我们提供这样一个高水平现代化的物流实训室，让我们每个物流管理专业的学生都可以获得这样一个宝贵机会来实际体验现代化的物流管理系统和设施，这必定为我们将来工作奠定了一定的经验基础，也是我们学校对比其他学校物流管理专业学生的明显优势。总而言之，虽然这次实训时间非常短，但却让我的课本知识的再度升华，从感性认识上升为理性认识了。同时也对我们这些未来的物流从业人员要面对的问题有了更深刻的认识，对于肩上所背负的责任：为中国物流业奉献自己的一份心力有了更明确的理解。