对工作法心得体会【精彩6篇】
对工作法心得体会 篇一
工作法是一种能够帮助我们提高工作效率和管理时间的方法。在我的工作中,我尝试了各种工作法,并从中获得了一些宝贵的经验和体会。下面我将分享一些我在实践中学到的工作法心得体会。
首先,我发现番茄工作法非常适合我。番茄工作法的核心思想是将工作切分成25分钟的时间块,每个时间块称为一个番茄钟。在番茄钟内,我专注于一项任务,并且不受其他干扰。当番茄钟结束时,我会休息5分钟,然后再开始下一个番茄钟。这种工作法帮助我集中注意力,减少了拖延和分心的情况。我发现自己在番茄钟内能够更加高效地完成任务,而且在休息时间内也能够有效地恢复精力。
其次,我还尝试了金字塔法。金字塔法的理念是将任务按照优先级从高到低排列,然后按照顺序逐一完成。这种方法帮助我更好地管理时间和任务,避免了因为琐碎的事务而耽误了重要的工作。我每天早上都会制定一个任务清单,并按照金字塔法的原则进行排序。这样一来,我能够更清晰地知道自己今天需要完成的任务,并且能够有条不紊地逐一完成。
最后,我还学习了番茄工作法和金字塔法的结合应用。我将任务按照优先级排序,并将每个任务切分成番茄钟的时间块。这样一来,我能够更加有序地完成任务,同时也能够保持高效和专注。这种结合应用的方式帮助我更好地管理时间,避免了任务之间的混乱和拖延。
总的来说,工作法对于提高工作效率和管理时间非常有帮助。通过实践和总结,我发现番茄工作法和金字塔法是我最喜欢的两种工作法。番茄工作法帮助我集中注意力和提高专注度,而金字塔法则帮助我更好地管理时间和任务。我相信只有找到适合自己的工作法,并且不断实践和调整,才能够在工作中取得更好的效果。
对工作法心得体会 篇二
在我的工作中,我尝试了不同的工作法,并从中获得了一些宝贵的经验和体会。下面我将分享一些我在实践中学到的工作法心得体会。
首先,我发现时间矩阵法非常适合我。时间矩阵法的理念是将任务按照紧急程度和重要性进行分类,形成一个四象限的矩阵。紧急且重要的任务放在第一象限,紧急但不重要的任务放在第二象限,不紧急但重要的任务放在第三象限,不紧急且不重要的任务放在第四象限。这种方法帮助我更好地管理时间和任务,将注意力集中在最重要和最紧急的事情上,从而提高工作效率。
其次,我还尝试了番茄工作法。番茄工作法的核心思想是将工作切分成25分钟的时间块,每个时间块称为一个番茄钟。在番茄钟内,我专注于一项任务,并且不受其他干扰。当番茄钟结束时,我会休息5分钟,然后再开始下一个番茄钟。这种工作法帮助我集中注意力,减少了拖延和分心的情况。我发现自己在番茄钟内能够更加高效地完成任务,而且在休息时间内也能够有效地恢复精力。
最后,我还学习了时间盒法。时间盒法的思想是将任务限定在一个特定的时间范围内,例如30分钟或1小时。在这个时间范围内,我专注于一项任务,并且在规定的时间内完成。这种方法帮助我更好地控制时间,避免了因为任务的拖延而影响其他的工作。我发现自己在时间盒内更加专注和高效,而且能够更好地掌控任务的进度。
总的来说,工作法对于提高工作效率和管理时间非常有帮助。通过实践和总结,我发现时间矩阵法、番茄工作法和时间盒法是我最喜欢的三种工作法。时间矩阵法帮助我更好地分配任务的优先级,番茄工作法帮助我集中注意力和提高专注度,时间盒法则帮助我更好地掌控时间和任务进度。我相信只有找到适合自己的工作法,并且不断实践和调整,才能够在工作中取得更好的效果。
对工作法心得体会 篇三
在竞争激烈的市场环境下,企业、公司、员工都追求高效,这是创造业绩的保证。而拖高效后腿的一个大敌就是做事拖拖拉拉,无重点无计划。日事日清,这个工作方法就给我们指明了方向,找对方法,有序忙碌,管好时间,合理分配,把事情完成在昨天,拒绝拖延。
从第一天上班开始,我就养成了记录工作笔记的习惯。刚开始比较凌乱,事无巨细,样样都记录在案,这样造成了办起事来分不清轻重缓急。这本书给了我很好的提示,每周根据经理分配的任务安排自己一周的工作计划,每天上午上班前先整理思路,把一天的工作事项安排好。遇到有突发的琐碎事情,如果对自己的工作计划不造成影响,可以立刻就把它完成,如果会对自己造成影响,考虑是否需要紧急处理,或是暂时延后处理。每日下班前,检查自己的记录,是否都完成了当日的计划。做事有条理、有节奏、不拖拉,既提高了工作效率,也避免了没必要的加班。把按时完成任务和工作当成是生活中的一部分,就像吃饭一样,到点了就要吃饭,做到今日事今日毕。
时间是宝贵的,是稀缺资源、不可再生资源,所以人们常说,浪费时间就是浪费生命,浪费别人的时间就是谋财害命。制定合理工作计划,科学的安排时间,既是帮助自己很好的完成工作,也是配合了他人的工作。如果因为自己的原因,造成了他人额外的工作,想必很多人心里都过意不去的吧?没有人理所当然的要为别人的工作效率低下而埋单加班。所以,在工作中,尽可能的在8小时工作时间内优先、快速、正确处理与关联部门、客户的事务,以免占用他人过多的时间。 做事高效率、高质量,是每个员工都追求的目标。但是有时候过于追求完美,反而成为了工作中的绊脚石。比如说,做一个方案,核心内容应当是最重要的部分,反而到了最后,所花的时间还不如排版多,担心领导不喜欢这个版面,不喜欢这种字体,不停的纠结于这种所谓的细节处理,浪费了大量时间。并不是说细节不重要,而是应当从重点部分出发,从全盘大局考虑。瑕不掩瑜,难道承德避暑山庄牌匾上的一个错别字就能否定康熙的书法水平?注重细节,尽善尽美的态度值得肯定,但我们不是艺术家,我们都是在这个商业社会做着普通事情的人,每项工作有其标准,多数时候达到需要的标准就可以了,没有必要追求过分的完美。
做事除了要考虑计划性,还要把握方向性,充分领会领导意图也是正确完成工作的保证。勇往直前是好事,但是在错误的方向上勇往直前,走得越远只会错的越多。正确的做事很重要,同时也必须做正确的事。正如当前我们面临的绩效管理、薪酬制度等的问题,由于没有把握好领导的意图,导致一次又一次的返工,这样不仅影响了粮库全局的发展,也耗费了大量的人力物力、时间金钱,在这个问题上,每个人都需要深思反省。
做好自己的事情,每天都计划安排好工作,经过时间的洗礼,养成良好的习惯,高效的工作作风,对个人对集体都是件好事。理论与实际结合,将书本所传授的知识,用到实际工作中来,用实践来检验我学习的效果。日后,我也会将日事日清作为我的工作准则,正确的做事,做正确的事。
对工作法心得体会 篇四
不知不觉,运用番茄工作法进行工作学习已经一月有余,结合之前粗浅的GTD知识,两件武器齐头并进,感觉效果还是不错的。
所谓番茄工作法,简而言之,就是设定一个倒计时,以30分钟为一轮(即一个番茄),其中25分钟工作,5分钟休息。
在25分钟内,必须高度集中精力,去把手头的工作做好。25分钟一到,立即停止,放下工作,离开座位,放松自己。5分钟后回来,再开始下一轮的工作(我称之为吃下一个番茄)。同时记录吃下的番茄数。
这种工作法的好处就在于一张一弛,张时竭尽全力,驰时完全放松,有如奏一支旋律和谐的曲子,这种曲子的特点就是,听几个小时也不会累,换言之,用这种方法去工作,能使人在较长时间内都保持警醒的状态,获取最好的工作效果及效率。同时,一天下来,我可以看到在某件工作上,自己吃了多少个番茄。有时候会惊讶地发现,有些工作本来以为很快能做完,最后做下来居然花了那么多个番茄时间;有些工作本以为工程浩大,却用区区几个番茄就搞定了。这样一来,我对于个人的优势弱点、长短之处的了解就越多,长此以往,就更能谙熟地扬长避短,有所控制,从而更有效地利用时间。
以上,只是简略地说出了番茄工作法的重点,其实要用好这个方法,还是要多看一些说明。有一本书,《番茄工作法图解》,是此工作法的发明人撰写的,通俗易懂,也不很长,这里有下载。我当时花了一个晚上看完之后,就实施了。
之所以总在关注效率工具,正因为觉得时日苦短,加上现在还要给孩子留出时间,更让我时时觉得在时间安排上捉襟见肘。所以,如何在有限的时间内有效地做事,使得生活能够保持在一种和谐的平衡状态,一直是我追求的目标。
同时,我还特别希望自己在工作学习时,能够随时达到“心流的状态,那种状态所带来的充实感是如此美好,令人心满意足,简直可称之为幸福。可惜目前还做不到,不过,番茄工作法和瑜伽,这两者对于这个目标的实现起到了不小的辅助作用。很庆幸,遇到了一个不错的瑜伽老师,在他的课上我非常容易进入状态,断续学了这么多年瑜伽,这回才算找到了感觉。
越是学习,越是探索,就越是发现世间万理无不相通。我发现自己越来越像一个好奇的小孩,不停地想去窥探这无穷奥妙的奇趣。
对工作法心得体会 篇五
工作之余,读了《丰田工作法》第一章“丰田最重要的工作哲学”,令我感触最深的是以下几个小节:
“站在上司的上司的立场上看问题”。这一节教会了我们看问题不能只站在自己的立场上看,要学会换位思考。我们现在许多职工大局观念浅薄,遇事总想着自己,对厂里颁发的制度不理解,认识片面。假如某个领导把自己考核了,他就心有怨气,说领导吹毛求疵,鸡蛋里挑骨头。但是随着时间的推移,自己一步步成为班长、技术员等初级管理人员,这时候自己也开始管理别人,觉得原来考核自己的那个领导做的很对。所以,我们遇到任何事都要学会换位思考,只有这样,才能正确评价一个人,努力做好一件事。
“错不在人,在于制度。”这一节的中心意思是作为领导,要有担当,通过一个小故事,让我学到了一个管理者的聪慧之处。在一些案例中,有的管理人员就缺乏管理者的担当,工作中每次出现一点纰漏,上级领导追查下来,就把责任都推到别人身上,说他给某某班长、某某人已经安排过了。长此以往,职工心有不满,工作中得过且过,事不关己、高高挂起,发现缺陷也不上报,为今后的安全运行埋下了隐患。所以说,作为一名合格的管理者,首先要以身作则,要做事先做人,这样大家才会拥护你,你才有向心力,集体才会有凝聚力。
“用生产降低成本。”作为洁能发电分公司的一名老员工,我亲眼目睹了一件令人心痛的事情:如原来一期脱硫工程,投资两千万,运行不足三、四个月就一直停在那,直到废弃。这到底是工艺问题,还是设备问题?当初从考察、论证、立项、招标、验收这么多环节到底问题出在哪里?总而言之,该项工程导致了固定投资的增加,成本的提高。在今后的项目招标中,我们以此为戒,规范流程,深挖内潜,真正做到了公开、公平、公正,生产成本得到了有效控制。
总之,通过此章的学习,使我获益匪浅。如今,通过公司上下勠力同心的努力,厂容厂貌、厂风厂纪比以往大有改观,尤其是绩效考核和劳动竞赛的完善,激发了员工的工作热情,增强了大家的主人翁意识,使大家的责任心比以前大有提高,愿这种良好的管理氛围和发展势头,让洁能的明天变得更加美好。
对工作法心得体会 篇六
12月3号,我们全体干部职工认真聆听了教育局张局长关于“三元工作法”讲课。他讲其工作法就是说要干什么.如何干.干的怎样,来要求的。张局长的授课有史,有例,教育我们做事先做人,使我受益匪浅。
他的讲课我感悟很深,每个人都有自己的性格、做人原则、生活方式,但得到大多数人的赞扬认可和欣赏也是不容易的。在日常工作生活当中,人与人之间相处是一门科学艺术,什么事多从对方考虑,站在对方立场上看问题事情就好办多了。换位思考,能看到别人身上的优点和长处,也能看到自身的缺点和不足。可以取长补短,使自己不断进步。这么多年来,我始终保持一个良好的习惯,注意看报刊、书籍,以便不断丰富自己的头脑。但也养成了对什么事情都爱发表自己的见解的习惯,话多了就难免有口误。聆听了张局长的讲课,我看到了自身的不足,做人的标准是:多听少说、谨慎行事。无论什么时候,人都要保持一种乐观向上的心态,要谦虚、谨慎,即使有时自己遇到不顺心、烦躁的事情,也要学会克制自己,因为你的态度将直接影响到别人的心情。每个人都有优点,都有可取之处。从古至今,从有人类开始,人与人之间的关系就一直很微妙、很复杂,人是有思想的高级动物,每个人都有自己的思想和处事原则。正如张局长所说的,人没有贵贱之分,都应互相尊重,要用欣赏的眼光看别人,理解别人,给别人机会的同时就是给自己机会。现在社会中,有些人总感觉社会对不起自己,产生了消极的逆反心理,以至于做出了许多错事,甚至有些是永远也无法挽回的。
听了张局长的讲课。,我还学会了宽容。宽容是最大的人生境界,我们做事情的时候,要学会包容,尽量避免争吵。其实在日常工作生活中处理事情的一些方法大家都明白,就是在心情烦躁的时候,做事情、说话不够友好。我们每个人切记要把握一个度,过了就不好了。一个企业,要想得到回报,就要付出更大的成本,不付出那有回报,做人也一样。心直口快固然很好,但切记该直的直,该婉的婉,即使需要对别人提出批评时,也要讲究方式和方法、讲究语言和声调,要站在关心和爱护的角度,报着与人为善的态度让对方理解你的批评是真心为他们好,从而引起他发自内心的自我批评,只有这样,才能收到更好的效果。
我感到,做人做事一定要善始善终,“写字要写好最后一笔,做事要止于至善”。做事情一定要把收尾工作做好,做漂亮,否则,前面的工作做的在好,也是费力不讨好。特别是遇到事情的时候,一定要三思而后行,不要急于草率地做出决定,因为表面看来已无可救药的事情在你三思之后可能还有意外的转机。同时他也要求我们一切要遵循自然规律,按道德要求来行,要有高品位,高素质来要求自己,也就是说要有一个高的做人标准,只有这样才能不断的修正自己,做做一个完美的人。
张局长的授课,我们要把他的要点.精华学进脑中,应用到生活和工作之中,并指导我们的工作和生活,这才是我们学习的真正目的。