开展执行力建设的心得体会(精彩3篇)

开展执行力建设的心得体会 篇一

在工作中,执行力是一个非常重要的能力。只有具备强大的执行力,才能将计划和目标顺利落地。为了提升执行力,我参加了一场关于执行力建设的培训,并在实践中总结了一些心得体会。

首先,明确目标和计划是提升执行力的关键。在开始执行之前,我们必须明确我们的目标是什么,以及如何分解成可操作的计划。目标应该具体、明确、可衡量,并且要和团队成员进行充分的沟通和共识。只有这样,团队成员才能明白自己的任务和责任,并能够有针对性地制定计划。

其次,要做好时间管理。时间是有限的资源,我们必须合理安排和利用时间。在执行过程中,我发现制定一个详细的时间计划非常有帮助。我会将任务分解成更小的细分步骤,并为每个步骤设定截止日期。这样,我可以清楚地知道每个阶段的工作量,避免拖延和临时抱佛脚的情况发生。

另外,良好的沟通和团队协作也是提升执行力的关键。执行一项任务往往需要多人协作,因此团队成员之间的沟通和合作非常重要。我在实践中发现,定期召开会议、分享进展和问题,可以促进团队成员之间的交流和协作。同时,我也学会了倾听他人的意见和建议,以及积极主动地提供帮助和支持。

另外,要保持积极的心态和高度的自律。在执行过程中,可能会遇到各种挑战和困难,但我们不能气馁或放弃。相反,我们应该保持积极的心态,相信自己能够克服困难,完成任务。同时,我们也需要保持高度的自律,严格要求自己按照计划执行,避免拖延和敷衍塞责的情况发生。

最后,要不断总结和反思。执行过程中,我们应该及时总结经验教训,找出问题所在,进一步提升执行力。我会在任务完成后进行回顾,分析执行过程中的成功和不足之处,并制定相应的改进措施。同时,我也会向他人请教和学习,不断提升自己的执行能力。

通过这次执行力建设的培训和实践,我深刻理解到提升执行力的重要性。明确目标和计划、做好时间管理、良好的沟通和团队协作、保持积极心态和高度自律,以及反思总结,是提升执行力的关键。我相信只要不断努力和实践,我的执行力将会不断提升,为工作的顺利进行做出更大的贡献。

开展执行力建设的心得体会 篇二

在我工作的过程中,我意识到执行力是一个非常关键的能力。为了提升自己的执行力,我积极参与了一些执行力建设的活动,并从中得到了一些宝贵的经验和体会。

首先,明确目标和计划非常重要。在开始执行之前,我们必须清楚地知道自己的目标是什么,并将其细化成可行的计划。目标应该是具体、明确和可衡量的,这样我们才能明确自己的任务和责任,并制定相应的计划。我发现,与团队成员进行充分的沟通和共识非常重要,这样团队成员才能明白自己的任务和责任,并能够有针对性地制定计划。

其次,时间管理是提升执行力的关键。在执行过程中,我们经常会面临时间紧迫的情况,因此合理安排和利用时间非常重要。我会将任务分解成更小的步骤,并为每个步骤设定截止日期。这样,我可以清楚地知道每个阶段的工作量,避免拖延和临时抱佛脚的情况发生。

另外,良好的沟通和团队协作也是提升执行力的关键。执行一项任务往往需要多人协作,因此团队成员之间的沟通和合作非常重要。我发现定期召开会议、分享进展和问题,可以促进团队成员之间的交流和协作。同时,我也学会了倾听他人的意见和建议,以及积极主动地提供帮助和支持。

另外,要保持积极的心态和高度的自律。在执行过程中,我们可能会面临各种挑战和困难,但我们不能气馁或放弃。相反,我们应该保持积极的心态,相信自己能够克服困难,完成任务。同时,我们也需要保持高度的自律,要求自己按照计划执行,避免拖延和敷衍塞责的情况发生。

最后,要不断总结和反思。执行过程中,我们应该及时总结经验教训,找出问题所在,进一步提升执行力。我会在任务完成后进行回顾,分析执行过程中的成功和不足之处,并制定相应的改进措施。同时,我也会向他人请教和学习,不断提升自己的执行能力。

通过参与执行力建设的活动和实践,我深刻认识到提升执行力的重要性。明确目标和计划、做好时间管理、良好的沟通和团队协作、保持积极心态和高度自律,以及反思总结,是提升执行力的关键。我相信只要不断努力和实践,我的执行力将会不断提升,为工作的顺利进行做出更大的贡献。

开展执行力建设的心得体会 篇三

关于开展执行力建设的心得体会

  通过开展执行力建设主题学习,使我认识到要落实执行力就必须强化合规建设,“合规”是“执行力”的根本体现。要强化合规建设首先应树立“合规就是安全,合规就是价值”的理念,必须认识到开展合规文化教育,是切实防范经营风险,遏制大要案件事故发生的根本保证;是提高队伍素质,推动反腐倡廉工作发展的重要途径;是解决突出问题,切实保护我们干部职工积极性的迫切需要;是持续开展合规化经营的保障。可以看出,开展执行力建设主题学习活动是以端正风气、严明纪律、规范行为、促进发展为目的的,是有针对性的解决干部职工队伍在思想作风、经营作风和工作作风等方面存在的突出问题而开展的。

  通过开展集中学习和自学,使我明确了“合规文化应该成为银行文化的一部分,应被视为银行内部管理的一项核心风险管理活动。应该树立“合规操作是岗位工作的第一要义”的理念,增强全员依法治行、合规经营、增强遵章守纪意识、不断强化内部控制,提升经营管理层次,有效防范和化解经营风险,遏制违法、违纪、违规案件,为全行合规经营持续开展提供有效保障。通过学习和深入剖析,使我明白了“三个道理”。一是明白了执行法规制度不仅仅是个人行为,更重要的'是一种企业行为;不仅仅是个人的需要,更重要的是社会责任;不仅仅关系到个人的前途,更重要的是关系到农行事业的兴衰成败。二是明白了岗位制约的必要性,同事之间是合作关系,而不是利用关系,一定要用自己的岗位制约相关联的岗位,把第一道防线筑牢,确保不出问题,这样才能更好的维护正常的同事关系。三是明白了履行监督职责的重要性,对上级行的错误指令要敢于抵制,并逐级反映上报,不能畏权畏势或者贪图私利,否则会害人害己。

  针对本人从事的会计联行工作,对照执行力建设进行自我剖析查找

工作中不足之处:理解制度还不够深入,认识问题还不够全面。要解决上述问题,就必须结合实际工作,真正做到自我约束、遵章守纪、拒绝浮躁、真抓实干。在审查银行承兑汇票和被背书人连续的审查上,严格按照支付结算办法中的规定审查,按规定向承兑银行查询、核实汇票的真实性,在办理业务过程中,逐笔开立保证金分户,建立逐笔对应关系,对同一出票人的多笔银行承兑业务用一个保证金账户。在执行法规制度上要做到有令必行、有禁必止、遵章守纪、依法合规经营,严格执行各项规章制度,将监督和监管重点放在要害部位、要害环节、要害时段、要岗人员。在日常工作中要做到真抓实干、注重细节、精益求精,在内控管理上重实际、讲科学、高标准、严要求,把每一项工作落到实处,深入到细处。树立正确的业绩关,做事不张扬,不追求名利,不弄虚作假,找准自己的位置,以谦虚谨慎,踏踏实实的态度做人行事。发扬团队合作精神,与全营业部员工一起,养成人人学制度,守制度的良好氛围。

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