人事部门岗位职责(最新6篇)
人事部门岗位职责 篇一
人事部门是一个组织中至关重要的部门，负责管理和协调组织内的人力资源。人事部门的岗位职责非常广泛，包括招聘、培训、绩效评估、员工关系管理等等。以下是人事部门的一些主要职责：
1. 招聘与录用：人事部门负责制定并执行招聘计划，通过各种渠道寻找合适的候选人。他们会筛选简历、组织面试，并最终选择最合适的候选人。此外，人事部门还负责与外部招聘机构合作，确保招聘流程的顺利进行。
2. 培训与发展：人事部门负责制定和实施员工培训计划，以提高员工的技能和知识水平。他们会协助员工参加各种培训课程和研讨会，并组织内部培训活动。此外，人事部门还负责制定员工发展计划，帮助员工在职业生涯中获得成长和晋升机会。
3. 绩效评估与激励：人事部门负责制定和管理绩效评估系统，确保员工的工作表现能够得到公正评估。他们会与各个部门合作，制定明确的绩效评估标准，并根据评估结果制定激励措施。此外，人事部门还负责管理员工的薪酬和福利制度，确保员工得到合理的报酬和福利待遇。
4. 员工关系管理：人事部门负责处理员工的问题和投诉，并与员工建立良好的沟通和合作关系。他们会组织团队建设活动和员工活动，提高员工的凝聚力和归属感。此外，人事部门还负责解决员工之间的冲突和纠纷，维护组织的和谐稳定。
5. 法律合规与政策制定：人事部门负责确保组织的人力资源管理符合相关法律法规和政策要求。他们会定期更新和制定人力资源管理政策，并向组织内的员工提供必要的培训和指导，以确保员工的工作行为符合法律要求。
总之，人事部门在组织中扮演着至关重要的角色。他们负责管理和协调组织内的人力资源，确保员工的工作环境和条件能够满足他们的需求。通过招聘、培训、绩效评估和员工关系管理等职责，人事部门能够帮助组织吸引和保留优秀的人才，提高组织的绩效和竞争力。
人事部门岗位职责 篇二
人事部门是组织中一个关键的职能部门，负责管理和协调组织内的人力资源。人事部门的岗位职责非常多样，包括招聘、培训、绩效评估、员工关系管理等等。以下是人事部门的一些主要职责：
1. 招聘与录用：人事部门负责制定并执行招聘计划，通过各种渠道寻找合适的候选人。他们会与各个部门合作，了解各个岗位的需求，并根据需求制定招聘策略。他们会筛选简历、组织面试，并最终选择最合适的候选人。此外，人事部门还负责与外部招聘机构合作，确保招聘流程的顺利进行。
2. 培训与发展：人事部门负责制定和实施员工培训计划，以提高员工的技能和知识水平。他们会与各个部门合作，了解员工的培训需求，并根据需求制定培训计划。他们会协助员工参加各种培训课程和研讨会，并组织内部培训活动。此外，人事部门还负责制定员工发展计划，帮助员工在职业生涯中获得成长和晋升机会。
3. 绩效评估与激励：人事部门负责制定和管理绩效评估系统，确保员工的工作表现能够得到公正评估。他们会与各个部门合作，制定明确的绩效评估标准，并根据评估结果制定激励措施。此外，人事部门还负责管理员工的薪酬和福利制度，确保员工得到合理的报酬和福利待遇。
4. 员工关系管理：人事部门负责处理员工的问题和投诉，并与员工建立良好的沟通和合作关系。他们会组织团队建设活动和员工活动，提高员工的凝聚力和归属感。此外，人事部门还负责解决员工之间的冲突和纠纷，维护组织的和谐稳定。
5. 法律合规与政策制定：人事部门负责确保组织的人力资源管理符合相关法律法规和政策要求。他们会定期更新和制定人力资源管理政策，并向组织内的员工提供必要的培训和指导，以确保员工的工作行为符合法律要求。
总结起来，人事部门在组织中扮演着至关重要的角色。他们负责管理和协调组织内的人力资源，确保员工的工作环境和条件能够满足他们的需求。通过招聘、培训、绩效评估和员工关系管理等职责，人事部门能够帮助组织吸引和保留优秀的人才，提高组织的绩效和竞争力。
人事部门岗位职责 篇三
1、全面负责事业部人力资源管理、行政管理、项目申报、与政府部门协调沟通;
2、制定事业部人力资源总体规划与年度实施计划;
3、负责人力资源招聘、录用、培训、考核、薪资福利的执行和监督管理作;
4、日常行政管理，包括工商年检、内部活动组织、办公5S管理、办公用品、事物用品管理;
5、负责监督后勤各项工作的正常开展(电梯、物业、保洁、绿植等);
6、负责制衣厂一线员工招聘、培训、薪酬福利、劳动关系处理、体系审核。
7、执行集团总部人事行政关联事宜。
人事部门岗位职责 篇四
1、认真贯彻集团有关劳动人事部门的有关方针、政策、和指示，组织指制定酒店人力资源和培训计划，经饭店领导批准后实施。
2、全面负责人事部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作，重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。
3、组织本部门干部业务学习，提高人事管理水平和业务能力，加强对本部门员工的思想教育，团结本部门干部，调动每个人的工作积极性，保证完成各项工作任务。
4、对分配给本部门的工作，定期进行检查考核，表扬先进，带动后进，搞好本部门干部队伍的建设。
5、抓好干部及职工的管理工作，经常深入基层研究，掌握情况；合理安排使用干部，发现人才；及时提出干部调整意见，当好酒店领导的参谋。
6、组织制定、修改、充实各项规章制度，做到管理规范化、科学化。
7、根据用工计划组织招聘工作，负责如招聘、招收、辞退、辞职、晋升、降级、调出的审核，负责员工内部调配的审核。
8、负责对各级干部的德、勤、绩、效的考核，并鉴定归档。
9、负责定岗定编，制定劳动定员编制方案，年度人员的编制报表。
10、制定酒店培训计划方案和部门预算。
11、组织与实施饭店督导工作，检查服务质量，提出加强管理和提高服务水平的建议。
12、解决员工有关劳动方面的争议和投诉、纠纷。
13、按照有关政策，结合同行业标准和饭店实际制定本饭店工资、奖金、劳保、福利标准，报领导审核批准，负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核。
14、按制度负责审批办理各类休假的期限。
15、负责人事档案的管理工作，负责办理职工调入、调出档案的审批工作。
16、完成上级交给的其他各项工作。
人事部门岗位职责 篇五
1．负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。
2．人力资源管理与发展
（1）组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
（2）招聘使用：
提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配置。
（3）工作报酬：
制定合理的薪酬福利制度，劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。
（4）培训开发：
现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。
（5）人员考核：
主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平地决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。
3．负责公司各项规章制度的修订、制定及检查监督。
运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。
4．负责总务管理
没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。
5．安全保卫
加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。
6．强调企业精神，创建公司的企业文化
企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。
7．塑造企业形象
（1）、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。
（2）、企业环境形象
因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。
（3）、企业员工形象
制定《员工日常行为规范》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素，也是企业文化的具体落实。员工良好的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。
人事部门岗位职责 篇六
1、建立并完善人力资源管理体系，提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，提高公司人事管理水平；
2、根据相关法律法规，审查并调整公司的人事工作相关制度和流程，策略性规避公司风险；
3、负责监督公司人员劳动合同、人事档案、劳资关系管理，以及社会保险、公积金等具体事务落实；
4、做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；
5、制定招聘计划、招聘程序，进行面试与筛选，做好各部门间的协调工作等；
6、组织员工岗前培训，各类人力资源数据统计分析与审核；
7、负责制定公司绩效考核体系；
8、负责公司人员的薪资核算工作，制定薪酬政策和晋升政策；
9、负责公司人力预算的编制及人力费用的监督控制；
10、核定公司年度人员需求计划、各部门人员编制计划；
11、企业文化建设的宣导及维护良好的企业文化氛围，组织、协调公司各种活动；
12、负责对外沟通协调工作，配合集团各项制度推行及事务管理工作；
13、完成上级领导交办的各项工作。
职位描述
1、建立并完善人力资源管理体系，提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，提高公司人事管理水平；
2、根据相关法律法规，审查并调整公司的人事工作相关制度和流程，策略性规避公司风险；
3、负责监督公司人员劳动合同、人事档案、劳资关系管理，以及社会保险、公积金等具体事务落实；
4、做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；
5、制定招聘计划、招聘程序，进行面试与筛选，做好各部门间的协调工作等；
6、组织员工岗前培训，各类人力资源数据统计分析与审核；
7、负责制定公司绩效考核体系；
8、负责公司人员的薪资核算工作，制定薪酬政策和晋升政策；
9、负责公司人力预算的编制及人力费用的监督控制；
10、核定公司年度人员需求计划、各部门人员编制计划；
11、企业文化建设的宣导及维护良好的企业文化氛围，组织、协调公司各种活动；
12、负责对外沟通协调工作，配合集团各项制度推行及事务管理工作；
13、完成上级领导交办的各项工作。
