人力资源岗位职责(经典3篇)

人力资源岗位职责 篇一

人力资源部门在一个组织中扮演着至关重要的角色,它负责管理和发展组织的人力资源。人力资源岗位的职责涵盖了多个方面,包括招聘、培训、绩效管理和员工关系等。以下是人力资源岗位的主要职责:

1. 招聘和选拔:人力资源岗位的主要职责之一是招聘和选拔合适的人才。这包括制定招聘策略、发布招聘广告、筛选简历、面试候选人以及进行背景调查。人力资源专员需要与其他部门合作,了解他们的需求并提供相应的人力资源解决方案。

2. 培训和发展:人力资源岗位还负责组织和实施员工的培训和发展计划。这包括制定培训计划、组织培训课程、评估培训成果以及提供职业发展指导。人力资源专员需要与员工和管理层沟通,了解他们的培训需求并提供相应的培训解决方案。

3. 绩效管理:人力资源岗位的另一个重要职责是管理和评估员工的绩效。这包括设定目标、制定评估标准、进行绩效评估以及提供反馈和奖励。人力资源专员需要与员工和管理层合作,确保绩效管理体系的有效运作,并提供有关员工绩效改进的建议。

4. 员工关系:人力资源岗位还负责管理和维护良好的员工关系。这包括处理员工投诉、解决员工纠纷、组织员工活动以及提供员工咨询和支持。人力资源专员需要与员工建立良好的沟通和信任关系,确保员工的满意度和忠诚度。

5. 法律合规:人力资源岗位还负责确保组织遵守劳动法律和法规。这包括制定和更新人事政策和程序、处理劳动合同和薪酬福利、管理劳动关系以及处理劳动争议。人力资源专员需要对劳动法律和法规进行持续的学习和更新,并提供相应的法律咨询和支持。

总之,人力资源岗位的职责非常广泛,涵盖了招聘、培训、绩效管理和员工关系等多个方面。人力资源专员需要具备良好的沟通和协调能力,能够与不同部门和层级的员工进行有效的合作。他们需要具备专业的知识和技能,以便为组织提供有效的人力资源解决方案。

人力资源岗位职责 篇三

人力资源岗位职责

一、人力资源职责

Ⅰ、总则

1、根据公司发展规划,拟定公司人力资源政策及年度人力资源工作目标、计划,报公司批准;

2、制定本部门年度和月度工作目标、计划,报经公司人力资源总监批准,负责组织落实;

3、制定本部门工作细则,报经人力资源总监批准后组织落实。

Ⅱ、人力资源规划管理

1、负责组织工作分析,负责组织拟定公司部门职责及岗位说明书、拟定定岗定编工作;

2、负责拟定公司年度人力资源规划、员工的选拔晋升、内部职称评定等工作。

Ⅲ、招聘管理

1、根据公司职能部门招聘计划,准备宣传资料,选择合适招聘渠道,收集应聘资料,合理开展招聘活动,及时提供甄试人选;

2、组织安排管理人员测评、笔试、面试等测试活动,提出人员选拔录用的意见;

3、建立、完善外部人才供给信息的收集、分析系统,建立健全人才信息数据库;

4、做好成员公司及营运中心招聘服务、用工规范、录用审批及监督管理工作;

5、做好月度、季度、半年度、年度招聘分析报告;

6、做好人力资源状况统计分析报告。

Ⅴ、培训管理

1、建立健全公司的培训体系,制订培训课程;

2、选购、审校和组织编写培训教材,建设及管理内部培训师队伍;

3、安排实施内部培训,管理外派培训,评估培训的效果;

4、指导成员公司做好培训计划,监督管理成员公司日常培训;

5、做好年、季、月度培训分析报告;

6、了解各部门人力资源管理的状况,与各部门相配合,做好导师制、员工的职业生涯管理工作。

Ⅵ、绩效管理

1、负责拟定绩效管理制度;

2、及时发放和回收公司绩效考核数据统计表,做好各部门绩效考核数据统计分析工作;

3、指导各部门、各成员公司实施绩效考核工作,核对考核结果,组织处理考核中出现的问题和异议。

4、及时反馈绩效管理过程中出现的新情况,做好绩效分析报告。

Ⅶ、薪酬管理

1、拟定薪酬管理制度;

2、根据考核结果计算公司职能部门员工工资,编制工资表;

3、审核各成员公司薪酬报表;

4、定期对成员公司薪酬进行现场调研,了解各成员公司定额的执行情况,随时反馈定额相关事宜;

5、定期编制年、季、月度薪酬分析报告。

Ⅷ、劳动关系管理

1、负责员工各类社会保险的办理工作;

2、负责员工劳动合同的签订工作;

3、负责建立并管理员工档案,即时掌握人员增减变化。

4、负责认真执行国家和地方相关法律法规,完善公司劳资管理相关制度、工作流程。

5、参与职工伤亡事故的调查处理,根据国家和公司相关规定,提出处理意见。

Ⅸ、人员管理

二、部门职责

人力资源部是公司人事、劳动、社会保险、人才培养引进、激励约束机制等工作的职能管理部门,其主要职责是:

1、负责编制公司人事、劳动工资、人才培养中长期规划和年度计划,并负责组织实施;

2、负责研究探索公司的激励约束机制,组织制定公司工资奖励分配政策和管理制度;控制公司工资总额,

办理工资发放审批手续;

3、负责组织专业技术人员职务考核、评定、晋升、聘任等工作事宜;

4、负责公司及各分公司工资总额的审定、调整,并对分配政策执行情况进行监督和控制;

5、负责制定公司本部职工工资调整实施方案,办理调资手续,建立职工工资档案,指导分公司工资管理工作;

6、负责劳动合同管理,指导各分公司建立劳动合同制、岗位合同制,并对执行情况进行监督;

7、负责劳动工资及劳动保险计算机化管理,准确提供劳动工资信息;

8、负责与上级社会劳动保险主管部门的.业务联系,指导各分公司办理职工社会劳动保险相关业务;

9、负责办理公司本部人员招收、录用、分配调转及离岗、离职手续;

10、负责审批各分(子)公司人员录用、外部调转、离职及辞职手续;

11、负责人事、组织、劳资等档案管理;负责函调或外调工作,并按组织原则和管理程序接待有关档案查

询和社会关系调查工作;

12、负责公派出国人员的政治审查工作;

13、负责全公司人事、劳动、工资的综合统计工作,按公司统计主管部门和上级管理部门的要求汇总编报统计报表;

14、负责组织职工教育培训工作,负责职工外派学习的审批及管理;

15、负责承办公司领导交办的有关事宜,并做好公司党建工作及劳动、人事、教育、社会保险等工作中偶

发事件的协调和处理。

三、组织结构图

常 务

副总经理


人力资源部

经理


招聘专员


培训专员


薪酬专员


绩效专员


人事专员


四、岗位能力要求及职责

(一)人力资源部经理岗位职责

1、负责公司的人力资源整体规划;

2、负责公司的人力资源招募选拔、培训上岗、文件档案、薪资福利、升迁调动、奖惩制度、考勤考绩、

离职出厂整个过程的运作及事物性工作处理;

(1)编写、执行公司人力资源规划。

(2)制定招聘程序,组织招聘、安排面试、综合素质测试。

(3)制定考评政策、考评文件管理、考评沟通、不合格员工辞退。

(4)制定薪酬、晋升政策、组织提薪、晋升评审。

(5)制定福利政策、办理社会保障福利。

(6)办理员工各种人事关系转移、办理职称评定手续。

(7)组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续。

3、负责部门文件及单据的审核;

4、负责部门日常事务的检查、督促、落实、改进;

5、负责员工投诉、处罚事务的调查核实工作;

6、负责指导和改进部门员工的工作方法及工作效率;

7、负责各个部门之间的人事沟通及协调和发展;

8、负责对外人事沟通和协调,发展公司内部的人事关系;

9、负责建立和完善企业文化,营造良好的企业文化氛围;

10、负责对外宣传公司人事政策,创造具有竞争力的企业人事环境;

11、负责办理公司员工社会福利保险事宜,保障员工合法权益;

12、负责处理日常劳资纠纷,协调工厂和员工的利益平衡;

13、负责公司员工的每月薪资计算核对工作;

14、负责推动ERp项目人事部分的顺畅运行;

15、负责部门财产保值增值及办公文具的领用报废事务;

16、负责收集员工思想动态,并针对思想动态开展人事活动;

17、负责人力资源的成本评估;

18、负责公司员工发展,职业生涯规划;

19、负责定期对直接上司汇报工作情况;

20、负责处理上级临时交办的事务;

21、其他临时性的指定项目和阶段性任务。

(二)招聘专员岗位职责

1、编制企业人员招聘计划;

(1)收集、汇总企业人力资源需求及相关的招聘信息;

(2)根据企业发展情况及部门人员需求,编制企业人员招聘计划;

2、招聘实施;

(1)根据人员招聘计划,制定内部及外部招聘方案,依权限报上级领导审核;

(2)起草招聘信息、发布招聘广告;

(3)筛选应聘人员简历,通知经初步筛选合格的人员参加面试;

(4)组织相关人员对应聘人员进行初试、复试、聘前测评等;

(5)发布录用通知,办理新进人员的入职手续等;

3、招聘渠道管理;

(1)寻求与相关招聘网站、人才交流中心、猎头公司的良好合作伙伴;

(2)规划并执行校园招聘计划,开展校园招聘;

4、招聘资料管理;

(1)将所有应聘人员的简历存档,建立应聘人员信息库,储备人才;

(2)将有关招聘的资料、文件存档;

(三)培训专员岗位职责

1、编制员工培训计划;

(1)根据公司发展战略目标,组织编制企业及各部门的年度、季度、月度培训计划;

(2)调查、收集、汇总企业各部门及人员的培训需求;

(3)根据计划安排和人员培训需求编制培训实施方案,选择师资,明确费用预算;

2、培训的组织与实施;

(1)根据领导审批的培训实施方案,具体安排培训工作,确保培训工作的顺利完成;

(2)配合讲师做好培训前、培训中的相关工作;

3、培训效果评估;

(1)收集相关人员对培训实施情况的评估问卷,为培训效果评估做好准备工作;

(2)在每次培训结束后的一个月内,做出对培训效果的评估报告;

(3)总结培训经验,改进培训工作,提高公司培训工作的整体水平;

4、培训信息管理;

(1)收

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