生产部工作职责【精简6篇】
生产部工作职责 篇一
生产部是一个企业中非常重要的部门,它承担着产品制造和生产流程的责任。在这篇文章中,我们将详细介绍生产部的工作职责。
首先,生产部负责制定生产计划和生产流程。他们需要根据市场需求和销售部门的预测,制定合理的生产计划,确保产品的供应能够满足市场的需求。同时,他们还需要设计生产流程,确定各个生产环节的时间和顺序,以确保生产过程的高效运行。
其次,生产部负责物料采购和库存管理。他们需要与采购部门紧密合作,确保及时采购所需的原材料和零部件。同时,他们还需要对库存进行管理,确保库存量能够满足生产需求,同时又不会过高造成资金的浪费。
此外,生产部还需要组织和管理生产团队。他们需要招聘、培训和管理生产员工,确保团队的稳定和高效运作。他们还需要制定工作计划和生产目标,监督员工的工作进展,及时解决生产中的问题和难题。
另外,生产部还需要负责质量控制和质量管理。他们需要确保生产过程中的产品质量符合标准和要求,严格控制每个生产环节的质量。他们还需要建立和维护质量管理体系,制定相应的质量控制措施和流程,以确保产品的质量稳定和可靠。
最后,生产部还需要参与产品研发和改进。他们需要与研发部门紧密合作,了解产品的设计和技术要求,提供生产方面的建议和支持。他们还需要不断改进生产流程和工艺,提高生产效率和产品质量。
总的来说,生产部的工作职责涉及到生产计划制定、物料采购和库存管理、团队管理、质量控制和产品研发等多个方面。他们是企业生产运营的重要支撑,对于企业的发展和竞争力起着至关重要的作用。
生产部工作职责 篇三
生产部门工作职能:根据企业不同时期的经营战略和经营计划,从产品品种、质量、数量、成本、交货期等要求出发,采取有效的方法和措施,对企业的人力、材料、设备、资金等资源进行计划、组织、指挥、协调和控制,生产出满足市场需求的产品。而生产部门工作职责可以分为四大块:
一、生产管理
1、牛产计划的制订与修订。
2、产品订单的审核、登记及分段。
3、产品订单交货期核定及变更应对。
4、生产任务计划与完成情况统计及产销平衡调度。
5、生产人员的调度及集体公休的审核。
6、生产进度安排及控制(台样品制作进度):
7、用料管理及用料变动的追踪、改善;
8、交货期变化反应及处理;
9、产品销售、产品交货期、产品质置等有关事项的协调。
二、技术工程
1、各项产品标准工时的制定与修订(含样品制作)。
2、各项生产操作规程的制定(含样品制作)。
3、作业方法的制定、改善、简化与推行。
4、技术部门产品开发计划编制与汇总。
5、对生产管理异常反应的处理及迫踪。
6、生产绩效奖金标准的制定与修订。
7、生产日报表编制及重大安全事故的调查处理。
8、每月生产任务完成情况的检查,提出完成生产任务过程中存在问题的解决措施。
9、对生产绩效奖金进行统计及比较。
10、对样品、原材料标准用量进行计算。
11、对订单中的产品标准进行修订。
三、品质管理
1、负责组织质量管理、计量好理、质量检验标准等管理制度的制定及执行。
2、负责组织编制年、季、月度产品质量改进、提高、升级、认证工作计划。并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷。
3、负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要,健全质量管理网络,制定和完善质量管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高。
4、配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平,加强对计量、质员人员培训考核力度,建立和完善计量、质量人员执证上岗制度。
5、负责对公司产品生产管理工作和服务质量进行监督、检查、协调。
6、负责收集和掌握国内外质量管理先进经验,传递质量信息。
7、负责公司质量事故的处理。参与由于产品出现质量问题引起的质量异议、退货、索赔等质量事故的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷,并明确地提出处理意见。一般质量事故,由生产部门全权处理,重大质量事故,生产部门提出处理意见,报主管副总签署意见后,报总经理办公会议讨论,经总经理签字同意批准后,下文处理。
8、负责建立和健全质量岗位责任制。明确各岗位职责、权利和义务,及时制定或修改并严格贯彻执行各项操作规程,教育员工严格遵守生产、工艺、安全纪律。
9、负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期地进行市场调查、客户抽查,及时撰写质量市场调查分析报告,提出改进意见和建议,为公司领导决策提供依据。
10、负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统讨报表、质量统计程序,培训专、兼职质量统计人员,提高其业务水平和工作质量。
11、负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会上用口头或书面汇报,对于重大质量事故,组织专题分析会集中汇报,特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报。
四、产品开发
1、负责制定和完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术情报管理制度,组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度。
2、编制近期技术发展计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并负责计划、规划的制订、修改、补无、实施等一系列工作的组织和管理。
3、编制产品的.使用、维修和技术安全等有关的技术规定。
4、负责公司新技术引进和产品开发工作计划的制订、实施,确保产品品种不断更新和增加。
5、合理编制技术文件,改进和规范工艺流程。
6、研究和摸索科学的流水作业规律,认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究、汇总、归档等保管工作,为逐步实现公司长远
规划目标,提供可靠的指导依据。
7、负责制定公司产品的企业标推,实现产品规范化管理。
8、编制公司产品标准,按年度审核、补充、修订标准内容。
9、认真做好技术图样、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管制度。
10、及时指导、处理、协调和解决产品生产过程中出现的技术问题,确保生产经营工作正常进行。
11、及时收集整理国内外产品发展信息,准确把握产品发展趋势。
12、负责编制公司技术开发计划,抓好技术管理人才将养和技术队伍的管理。有计划地推荐、引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作。
13、组织技术成果及技术经济效益的评价。
14、负责公司技术管理制度制定、检查、监督、指导、考核、管理工作。
15、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
生产部工作职责 篇四
安全生产部是集团公司的安全生产监督管理部门,主要职责如下:
1、协助领导组织推动本单位的安全生产和劳动保护及职业健康工作,切实贯彻执行党和国家的安全生产政策、法规和制度。
2、负责拟定集团公司安全生产管理工作规章制度、作业规程、措施计划等,并检查、监督制度执行情况;指导和审核集团公司直属单位和控股子公司制订安全生产管理制度。
3、负责办理集团公司本土直属单位新建、扩建及技改工程劳动安全卫生评价;办理公司和本土直属企业安全生产许可证的申领、年检及换证工作;协助各单位对所使用的特种设备进行定期安全检测检验。
4、协助有关部门做好集团公司本土矿山的地质灾害防治工作,会同建设部监督检查集团公司本土各单位的安全设施建设,参加建设项目安全方面的评审和工程竣工验收工作。
5、督促指导本土各单位的安全生产责任制的拟定和落实;负责集团公司本土直属企业安全生产检查、督促安全隐患整改和安全生产考核;调查、分析、处理、统计公司及本土直属企业安全生产事故。
6、负责组织职工安全生产法律法规和安全知识的教育培训及竞赛;配合有关部门或专门机构做好单位负责人、安全管理人员和特种作业人员的安全教育培训和考核工作;组织或会同有关单位开展安全事故应急救援演练。
7、对本土直属企业安全生产部门及施工单位的安全工作负监管责任;指导控股子公司安全生产工作;对本土直属企业开展年(季)度安全生产评价,提出奖惩意见。
8、做好与安全生产、劳动保护、职业卫生等行政主管部门,以及安全评价单位的工作关系。
9、负责集团公司安委会的日常工作。
10、完成集团公司领导交办的其它工作。
生产部工作职责 篇五
一、技术职责
1、负责搅拌站(楼)等的售前技术工作;
2、负责搅拌站(楼)等合同的技术评审、合同策划实施工作。
3、依据合同信息单及技术评审,展开搅拌站(楼)等合同的制作图纸设计、封装示意图设计、现场制作核料及重量计算、编写发货清单等。根据设计图纸指导车间生产,处理生产车间制作过程中的技术问题。
4、负责合同中电气所需元器件选型及提料工作;自动化程序控制及升级改善工作;产品出厂电气调试工作;
5、负责搅拌站(楼)等的售后技术服务工作。
6、负责产品优化及新产品开发。
二、生产职责
1、负责编制并执行《月生产计划》和《生产补充计划》,监督生产计划实施状况及现场安全生产状况,协调生产过程中出现的问题。负责做好安全生产及现场管理;
2、负责生产设备及工艺工装设备的日常维护及产品标识、管理工作;
3、负责编制年度《内部分配办法》,审核各生产班组工时结算及上报;
4、负责上报廊坊的各种生产报表工作;
5、负责本部门培训计划的制定,并按计划对员工进行培训。
6、负责公司安全工作,做好职工安全教育和规范职工安全行为,并和政府对口安监部门对接,及时传达贯彻国家相关的政策法规。
7、负责督促不合格产品的整改和质量事故的职责追溯,反馈生产工艺改善信息,对厂内制作产品质量负责。
8、负责变电所的日常维护、管理工作,保障公司及居民区的用电安全并处理突发故障。
9、负责公司设备采购的申报和审核,负责编制《设备台账》并及时更新,负责编制《设备维修保养计划》并安排监督实施。
10、负责公司特种作业操作证的办理和日常审验,负责特殊工种职工的职业病防治和体检。负责公司工伤事故的申报和前期处理。
三、服务职责
1、负责公司所有产品的发货、安装、调试、服务、维修工作及管理;
2、负责产品运输合同的签订和监督执行;
3、对接销售公司,及时解决产品安装、使用中的问题;
4、对接销售公司,及时收集分析产品安装、使用中的问题,实施产品的持续改善;
5、负责三包件的发货;
6、收集产品使用过程中的质量信息,作为质量分析会的基本资料,参与质量分析会,提出改善意见;
7、安装及服务过程中的安全管理。
生产部工作职责 篇六
第一条总则
依据《建设工程安全生产管理条例》的规定设立安全生产管理机构:安全生产部;在总公司董事会和经营管理决策机构的领导下,认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、制度和规程;始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,负责对安全生产进行现场监督检查。
在总公司董事会和经营管理决策机构的领导下,安全生产部负责工程质量管理,认真贯彻执行党和国家有关工程质量的方针、政策、法令、制度和规程,推广和应用“四新”技术,负责对工程质量进行现场监督检查,确保工程质量,争创省、市优良样板工程。
第二条安全生产部职责
一、负责安全生产管理工作,协助办理“安全生产许可证”年审;
二、负责工程质量管理工作,协助创优申报;
三、负责工程进度监督检查;
四、负责文明施工监督检查;
五、负责消防监督检查;
六、负责工程资料监督检查和竣工资料的档案管理;
七、负责维管工程的工程量复核和依据安全生产、质量情况审核支付工程款;
八、负责质量、环境、职业健康管理体系的要素归口管理;负责计量器具的检定;
九、负责遗留项目的跟进;
十、完成领导交办的其他事项。
具体职责:
(1)认真贯彻执行党和国家有关安全生产、质量、消防、文明施工、档案资料的方针、政策、法令、制度和规程,协助主管经理制定和不断完善公司的安全生产、质量、消防、文明施工、档案资料管理制度。
(2)负责安全生产、质量、消防、文明施工、档案资料的现场检查监督工作。
(3)督促有关部门贯彻落实安全、质量、消防技术措施和总公司颁发的有关安全生产、质量、消防、文明施工、档案资料生产制度,审查安全生产的技术措施、计划;对项目部进行安全生产、质量、消防、文明施工、档案资料等法律、法规和技术交底、教育。
(4)协同有关部门开展员工安全、质量技术操作规程和制度的宣传教育,配合有关部门做好防暑降温、防寒保暖、防台风暴雨工作。
(5)深入现场,调查、研究、分析、掌握安全生产、质量、消防、文明施工、档案资料情况及存在问题,提出改进意见,对违章指挥和违章作业,有权暂停生产,果断采取应急措施。发现险情有权制止施工,并及时报告有关领导处理。
(6)组织安全生产、质量、消防、文明施工、档案资料大检查,督促有关单位落实整改措施、总结和推广安全生产先进经验。
(7)负责质量、伤亡事故的统计、分析和报告,组织质量、工伤事故的调查处理,协助有关部门提出防范措施,并督促实施。建立健全质量、工伤事故登记制度,负责管理事故频率指标。
(8)负责本部门“三位一体”管理体系的实施,公司计量器具的检定。
(9)负责遗留项目的跟进。
(10)负责维管工程的工程量复核和依据安全生产、质量情况审核支付工程款。
(11)负责本部门文件资料的形成、积累、整理、移交、归档。
第三条安全生产部工作目标
安全生产部工作目标:
1、死亡率、火灾、伤害事故发生率及负轻伤率:控制在0次以内、及0.5%/月以下、5%0/年以下;
2、定期对工地的巡检率90%以上;
3、整改情况的复检率100%;
4、安全技术交底完成率100%;
5、计量器具送检率达到100%;
6、质量、安全档案完整率达到100%;
7、定期检查大楼消防器材的设置、更换:在考核期内定期检查率100%。