资产管理制度【优质3篇】

资产管理制度 篇一

随着社会的不断发展,各类企业和机构的资产规模也在不断增加,因此,良好的资产管理制度变得尤为重要。资产管理制度是企业或机构为了保护和提高资产价值而制定的一系列规范和流程。它涵盖了资产的获取、使用、处置等各个环节,旨在确保资产的合理配置和有效管理。本文将从资产管理制度的重要性、主要内容以及实施过程等方面进行探讨。

首先,资产管理制度的重要性不言而喻。良好的资产管理制度可以帮助企业或机构更好地管理和保护其资产,避免资源的浪费和损失。它可以规范资产的获取渠道,确保资产的合法性和真实性;规定资产的存储和使用条件,保证资产的完好和有效利用;明确资产的处置程序,防止资产流失或被滥用等。有效的资产管理制度可以提高资产管理的透明度和规范性,增强企业或机构的竞争力和可持续发展能力。

其次,资产管理制度的主要内容包括资产获取、使用和处置等方面。在资产获取方面,应明确资产的来源和获取渠道,建立严格的审批和登记制度,确保资产的合法性和真实性。在资产使用方面,应规定资产的存储和保管条件,建立相应的借用和归还流程,防止资产的损坏和丢失。在资产处置方面,应制定相应的程序和规定,确保资产的变现和处置过程的合法性和公正性。此外,还应建立相应的跟踪和监控机制,对资产的使用和处置情况进行监督和评估。

最后,资产管理制度的实施过程需要注意以下几点。首先,应制定明确的政策和制度,确保资产管理制度的有效实施。其次,应加强对资产管理制度的宣传和培训,提高员工对制度的理解和遵守程度。再次,应建立相应的监督和评估机制,及时发现和纠正制度实施中的问题和不足。最后,应根据实际情况和需要,对资产管理制度进行定期的修订和完善,以适应新的需求和变化。

综上所述,资产管理制度对于企业或机构来说至关重要。良好的资产管理制度可以帮助企业或机构更好地管理和保护资产,提高竞争力和可持续发展能力。因此,企业或机构应高度重视并积极制定和实施资产管理制度,以确保资产的合理配置和有效管理。

资产管理制度 篇二

随着经济的发展和资本市场的繁荣,资产管理行业逐渐崛起并成为重要的金融服务领域。资产管理制度作为资产管理行业的核心规范和流程,对于保护和增值投资者的资产具有重要意义。本文将从资产管理制度的定义、特点以及实施过程等方面进行探讨。

首先,资产管理制度是指资产管理公司或机构为了规范和保护投资者资产而制定的一系列规范和流程。它涵盖了资产管理的各个环节,包括投资决策、基金运作、风险控制等。资产管理制度的制定和实施可以提高资产管理的透明度和规范性,保护投资者的合法权益,维护市场的稳定和健康发展。

其次,资产管理制度具有以下几个特点。首先,资产管理制度是一种规范性制度,其目的是为了规范和约束资产管理行为,保护投资者的权益。其次,资产管理制度是一种灵活性制度,可以根据市场需求和投资策略的变化进行调整和改变。再次,资产管理制度是一种综合性制度,涉及到投资决策、基金运作、风险控制等多个方面。最后,资产管理制度是一种监管性制度,需要依靠监管机构的监督和评估来确保其有效实施和执行。

最后,资产管理制度的实施过程需要注意以下几点。首先,资产管理公司或机构应制定明确的投资策略和运作规则,确保资产管理制度的有效实施。其次,应加强对资产管理制度的宣传和培训,提高员工对制度的理解和遵守程度。再次,应建立相应的风险控制和监测机制,及时发现和应对市场风险和操作风险。最后,应加强与监管机构的沟通和合作,接受监管机构的监督和评估,确保资产管理制度的合规性和有效性。

综上所述,资产管理制度在资产管理行业中具有重要意义。它可以保护和增值投资者的资产,维护市场的稳定和健康发展。资产管理公司或机构应高度重视并积极制定和实施资产管理制度,以提高资产管理的透明度和规范性。

资产管理制度 篇三

第一章 总则

第一条 为加强集团固定资产管理,根据有关固定资产管理文件精神,结合企业管理实际情况,制定本办法。

第二条 固定资产定义

使用年限在一年以上,单位价值在规定标准以上,并且在使用过程中保持原有实物形态的物品,它主要指房屋建筑物、交通运输工具、机器设备、行政办公设备、家具用具等。

第三条 固定资产范围

1、单价在800元以上,耐用期在一年以上,能独立使用的资产。

2、单价虽不足800元,但耐用期在一年以上,能独立使用的大批同类资产。

3、单价虽不足800元,集团认为应加强管理、统一规定的资产。

第四条 固定资产分类编号

1、11 房屋及建筑物

2、12交通运输工具

3、13机器设备

4、14 家具用具

5、15 电器及影视设备

6、16 行政办公设备

7、17 其它设备

固定资产按规定实施统一编号。

第五条 固定资产管理原则与责任划分

集团资产管理领导小组归口管理全部固定资产,实行集团统一领导、归口由资产管理部门、由各基层单位分级负责的原则。集团分管领导和财务负责人为集团资产监管责任人,各基层实体经理为本单位资产管理第一责任人,各单位经济总管、指定资产管理人员为本单位资产管理具体责任人。

第二章 固定资产的购置与计价

第六条 固定资产申报与购置程序

1、各基层单位根据集团审批后的年度购置计划和生产经营实际进行固定资产购置申报。

2、由需方单位向集团办公室提交书面购置报告。

3、办公室转相关部门进行可行性论证后,报集团领导审批。

4、由采供部、审计部按照批件联系现有供应商或进行公开招标采购。

5、由申购单位和相关部门联合组织验收,资产管理部门填写验收单后,采购人员按规定到财务进行报账手续,

资产管理员与财务会计进行核对后上卡入账,并及时做好计算机账务处理。

第七条 固定资产计价办法

1、新增购入和调入的固定资产分别按造价、购价或调拨价记价入账,按规定支付的附加费计入固定资产原值。

2、自制设备按实际开支的经费入账;固定资产因扩建、改建而增值时,按实际开支增加原固定资产价值,不另列项目。

3、无偿调入、接受捐赠和无法查清原值的固定资产,由采供部、审计部、财务部等相关部门估价入账。

4、固定资产的维修费用不增加固定资产价值。

5、所有购入、调入、捐赠、建造的固定资产,不论其经费来源如何,统一登记入固定资产账,不得另建固定资产账,不允许在账外滞留或私人保存。

第三章 固定资产的使用与维修

第八条 固定资产的使用

1、范围。固定资产只能用于各单位的生产、经营和服务,不得挪作它用。

2、目标。各单位要发挥固定资产的经济效能,提高固定资产的盈利率。

3、责任。专人保管、操作,责任到人。使用人必须根据固定资产的特点、性能,合理有效地使用,达到或超过规定的资产使用寿命,未达到规定要求的,集团将按有关规定处理。

第九条 固定资产维修

1、制度。各基层单位要根据实际情况,建立固定资产的“大、中、小”三修制度和例行的“一级、二级、三级”三保制度。

2、维修登记。各基层单位需建立固定资产维修登记本,由经济总管记录固定资产购置时间、责任人、维修情况等内容,资产维修记录作为财务与资产管理部门工作检查、考核的重要内容之一。

3、维修费用。正常维修费用从各单位的营业费开支;非正常维修费用,查明原因,分别情况酌情处理。属于人为损坏和责任事故,由当事人或责任人承担全部维修费用;属于意外或无法克服的灾害性事故,需报集团审批处理。

4、核算维修费用率。设备的维修费用率是设备使用、更新、改造和报废的`参考经济指标,其计算公式为:固定资产维修费用率=固定资产年维修费用/年生产总值×100%。

第四章 固定资产的处置

第十条 固定资产处置权限

1、各单位使用的固定资产,其使用权归各单位,处置由集团统一管理。各单位和个人不得擅自对固定资产调拨、闲置、报废或进行其它处理。

2、各单位固定资产异动须报集团审批,由资产管理部门统一办理。

3、土地、房屋及建筑物的转让,按相关规定执行。

4、固定资产处置审批手续未完备前,不得进行资产处理。

第十一条 固定资产的调拨

1、由各单位根据实际情况提出资产调拨申请报告,由相关部门进行论证,报集团领导批示;

2、经批准后,由调出、调入单位资产责任人、单位负责人双方签字确认,资产管理部门进行调拨手续,报集团备案。

3、接收单位及时对资产进行上账;调出单位及时做出销账处理;资产管理员与财务会计及时调整资产账目,并进行计算机账务处理。

第十二条 固定资产的闲置

1、固定资产设备因长期没有使用造成闲置,不够报废条件的,经集团批准,由资产管理部门统一进行调剂或处理。

2、使用单位提交资产闲置报告,由相关部门进行可行性论证,鉴定其使用情况并提出处理意见,报集团领导批示。

3、由技术部门对资产设备进行保养维护。

4、资产异动实体及时作好相关记录,资产管理员与财务会计办理调账手续,统一进行调剂,并进行计算机账务处理。

第十三条 固定资产的报废

1、设备资产使用年限已超过耐用期或使用负荷总量接近使用极限量,经技术人员鉴定,损耗严重、无法修复,在正常情况下确已丧失效能的设备,经集团批准可作报废处理。

2、由设备报废的单位填写《固定资产报废审批表》,要详细说明设备使用情况和报废原因,由相关部门对申报设备进行检查审定,报集团领导审批。

3、由于人为损坏、未到使用年限提前报废的资产,由相关职能部门调查原因,并按集团相关规定追究各单位责任;由于自然损坏、已到使用年限的资产,经相关部门鉴定,集团领导批示后确定报废。

4、资产管理部门将报废资产调入待报废仓库,每学年结束后会同相关部门向集团申报统一处理报废资产残值。

5、资产管理员与财务会计做好相关账务处理工作。

第十四条 固定资产报废条件

符合下列条件之一的固定资产可予以报废:

1、已超过规定使用年限,其主要结构和主要部件已损坏,效能达不到最低使用要求,既不能修复、改装,也无法调出转让的资产。

2、因意外灾害事故,受到严重损坏,无法使用、修复和改装的资产。

3、严重影响安全,继续使用将会引起危险事故,且不能修复、改装,必须拆除的资产。

4、自制非标准的,经生产验证和技术鉴定,确定不能使用,也无法修复、改装和调出的资产。

5、耗能高,能源利用效率低,严重存在着安全隐患且无法修复改造的资产。

第十五条 固定资产不得报废条件

符合下列条件之一的固定资产不得报废:

1、生产、经营上必须,而市场上又难以购置的资产。此类资产应尽可能进行修理和改装。

2、在本单位虽已失去使用价值,但其它单位可以利用或可以降级使用的资产,此类资产应适当降价转让。

第十六条 固定资产折旧

固定资产自启用之日次月起开始折旧,折旧金额根据财务有关规定提取。

第十七条 固定资产残值

固定资产的残值,原则上定为原值的1%-3%。

第五章 固定资产的管理

第十八条 财务管理

1、账务。集团建立固定资产分户、分类账及总账,各公司建立本公司固定资产总账及分类、分户账,各实体建立固定资产明细账等完整的相互制约的固定资产管理制度,记录全部固定资产增减变化情况,确保账账相符,账账相符。

2、经费。适当提取固定资产折旧费和从生产、经营、服务收入中提取适当比例的经费,作为固定资产更新、改造、维修资金的稳定来源。

第十九条 档案管理

1、集团资产管理部门负责固定资产档案的收集、整理、保存、运用等工作。

2、各基层实体经济总管、指定资产管理人员负责本单位资产使用说明书等资料的收集和保管工作,大型贵重设备说明书及重要资料应交集团统一管理。

第二十条 交接与清查

1、资产交接。各单位隶属关系改变或基层负责人、经济总管(指定资产管理人员)更换、调动时,由资产管理部门负责列出资产移交清册,会同相关部门监督办理资产移交手续,并由交接双方签字确认。在未办理交接手续之前,原单位或个人对资产必须负保管责任。

2、资产清查。除因隶属关系、管理人员改变进行资产清查外,各实体每学期必须进行一次资产自查,撰写自查报告,分析账实差异原因,提出改进措施,报集团资产管理部门。集团将每年组织一次资产大清查,汇总、整理资产清查情况,提出整改措施,必要时下达整改通知书,拟定奖惩意见,报集团领导审批后实施。

3、资产清查内容。资产账实情况、设备利用率、设备完好率、资产维护修养情况、维修记录是否齐全、资产使用说明书等相关资料是否集中保管等都将作为检查考核内容。

第六章 附则

第二十一条 本办法由集团负责解释。

第二十二条 本办法自公布之日起施行。

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