设计总监岗位职责(精选6篇)

设计总监岗位职责 篇一

设计总监是一个组织中非常重要的职位，他们负责管理和指导设计团队，确保设计项目的顺利进行。设计总监的职责包括但不限于以下几个方面：

1. 制定设计战略：设计总监需要制定公司的设计战略，确保设计团队的工作与公司的整体目标保持一致。他们需要与高级管理人员合作，了解公司的需求和目标，并根据这些信息制定相应的设计策略。

2. 领导和指导设计团队：设计总监需要领导和管理设计团队，确保团队的协作和高效工作。他们需要评估设计团队的能力和技能，并提供指导和培训，以提高团队成员的设计水平和工作效率。他们还需要确保团队成员遵守公司的设计标准和流程。

3. 管理设计项目：设计总监负责管理设计项目的整个生命周期，从项目的规划和预算到设计的执行和交付。他们需要与项目经理合作，确保项目按时完成，并满足客户的需求和期望。设计总监还需要监督项目的质量控制，确保设计成果符合公司的标准和客户的要求。

4. 沟通和协调：设计总监需要与其他部门和利益相关者进行有效的沟通和协调。他们需要与营销团队合作，了解市场需求和竞争环境，并将这些信息传达给设计团队。他们还需要与客户和供应商沟通，了解他们的需求和要求，并确保设计团队能够满足这些需求。

5. 跟踪设计趋势和技术：设计总监需要时刻关注设计趋势和技术的发展，并确保团队的设计水平保持在行业的前沿。他们需要研究和了解最新的设计方法和工具，并将其应用到设计项目中，以提高设计的创新性和竞争力。

总的来说，设计总监是一个组织中非常重要的职位，他们不仅需要具备优秀的设计能力，还需要具备良好的领导和管理技巧。他们的工作涉及到设计战略的制定、团队的领导和指导、项目的管理、沟通和协调以及对设计趋势和技术的跟踪。通过有效地履行这些职责，设计总监能够确保设计团队的工作顺利进行，并为组织带来卓越的设计成果。

设计总监岗位职责 篇二

设计总监是一个组织中非常重要的职位，他们在设计项目中扮演着关键的角色。设计总监的职责包括但不限于以下几个方面：

1. 制定设计策略：设计总监需要与高级管理人员合作，制定公司的设计策略。他们需要了解公司的需求和目标，并根据这些信息制定相应的设计策略。设计策略需要与公司的整体战略保持一致，以确保设计项目能够为公司带来最大的价值。

2. 领导和管理设计团队：设计总监需要领导和管理设计团队，确保团队的协作和高效工作。他们需要评估团队成员的能力和技能，并提供指导和培训，以提高团队成员的设计水平和工作效率。设计总监还需要确保团队成员遵守公司的设计标准和流程。

3. 管理设计项目：设计总监负责管理设计项目的整个生命周期，从项目的规划和预算到设计的执行和交付。他们需要与项目经理合作，确保项目按时完成，并满足客户的需求和期望。设计总监还需要监督项目的质量控制，确保设计成果符合公司的标准和客户的要求。

4. 沟通和协调：设计总监需要与其他部门和利益相关者进行有效的沟通和协调。他们需要与营销团队合作，了解市场需求和竞争环境，并将这些信息传达给设计团队。他们还需要与客户和供应商沟通，了解他们的需求和要求，并确保设计团队能够满足这些需求。

5. 跟踪设计趋势和技术：设计总监需要时刻关注设计趋势和技术的发展，并确保团队的设计水平保持在行业的前沿。他们需要研究和了解最新的设计方法和工具，并将其应用到设计项目中，以提高设计的创新性和竞争力。

总的来说，设计总监是一个组织中非常重要的职位，他们不仅需要具备卓越的设计能力，还需要具备优秀的领导和管理技巧。他们的工作涉及到设计策略的制定、团队的领导和管理、项目的管理、沟通和协调以及对设计趋势和技术的跟踪。通过有效地履行这些职责，设计总监能够确保设计团队的工作顺利进行，并为组织带来卓越的设计成果。

设计总监岗位职责 篇三

　　职责：

　　1、负责公司设计部人才梯队建设，日常设计培训工作;

　　2、对广告创意、平面设计、视觉传达有成熟思想与独特见解，具备良好的广告策略性思维;

　　3、有强烈的责任心与专业追求，主导公司竞稿设计工作，重点项目的前期定型设计工作，主持公司设计部工作;

　　4、合作过程中，表现特别突出可成为公司合伙人，享受利润分红(符合以上条件的应聘者,面试须带上作品)

　　任职要求：

　　1、美术、视觉传达专业本科及以上学历;

　　2、六年以上广告公司工作经验，两年地产广告公司同等岗位经验;

　　3、较强的团队合作意识，责任心强，能承受工作压力。

设计总监岗位职责 篇四

　　1、组织制定本部门内部各项规章制度及工作流程。

　　2、根据公司总体目标和部门目标制定工作计划并组织实施。

　　3、负责根据设计师研发能力和研发方向分配工作任务。

　　4、负责设计图稿的最后审定，按时向技术部提供设计图稿。

　　5、负责组织订货会的准备和参会。

　　6、负责组织相关岗位及时提供正确大货样和原辅料清单，责协调、解决在大货生产中出现的设计问题。

　　7、负责组织考核、评价部门员工的工作绩效，组织部门技能培训。

　　8、负责提出部门招聘需求，对部门员工招聘面试。

设计总监岗位职责 篇五

　　根据各项目营销推广计划制定公司广告计划(物料、文案、网推)

　　负责制定公司营销整体VI、出品风格、文案、网推标准;

　　各项目设计出品、微推内容把关;协调整体设计、微推工作完成;

　　外联技术公司，负责推动宣传(微视频、H5、微网站、评选等技术，详见网推技术外包公司明细)等工作;

设计总监岗位职责 篇六

　　（1）参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。

　　（2）参与制订公司年度经营预算、季度预算调整。

　　（3）协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。

　　（4）负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。

　　（5）定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。

　　（6）根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。

　　（7）负责重大营销合同的谈判与签订。

　　（8）定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。

　　（9）负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。

　　（10）主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。

　　（11）制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。

　　（12）定期监督检查、处理反馈营销系统主管的工作程序、规章制度的施行情况。

　　（13）按工作程序做好与相关系统和部门的横向联系，及时对系统间争议提出界定要求。

　　（14）及时、准确传达上级指示。

　　（15）定期主持营销系统例会；召集公司有关营销业务方面工作会议；参加总经理办公例会以及其它重要会议。

　　（16）审阅营销系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。

　　（17）审批直接下级上报的预算和工作计划、培训计划等文件。

　　（18）指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和相关数据。

　　（19）及时向总经理汇报本系统的真实情况和有关数据，定期上报市场营销工作报告。

　　（20）定期向总经理述职。

　　（21）在必要的情况下向所属下级授权。

　　（22）制订直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。

　　（23）及时对所属下级工作中的争议做出裁决。

　　（24）受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。

　　（25）培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级。负责直接下级岗位人员任用的提名，隔级下级岗位人员的任命。

　　（26）填写直接下级的过失单和奖励单，根据权限按照程序处理。

　　（27）在权限范围内审批其它部门送达的、直接下级上报的过失单和奖励单。

　　（28）指定专人负责文件、记录等资料的保管与定期归档工作。

　　（29）组织做好保密工作。

　　（30）关心所属下级的思想、工作、生活。

　　（31）代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

　　领导责任：

　　（1）对营销系统工作目标和工作计划的完成负责。

　　（2）对营销组合策略的及时调整保证营销目标和计划实现负责。

　　（3）对保持和提高公司产品的市场占有率负责。

　　（4）对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

　　（5）对营销系统预算开支的合理支配负责。

　　（6）对营销系统工作程序的正确执行负责。

　　（7）对营销系统负责监督检查的规章制度的执行情况负责。

　　（8）对营销系统管辖的设备设施的完好性负责。

　　（9）对营销系统所掌管的公司秘密的安全负责。

　　（10）对营销系统给公司造成的影响负责。