建筑施工安全生产管理制度(优质6篇)

建筑施工安全生产管理制度 篇一

建筑施工安全生产管理制度对于保障工人生命财产安全、提高工作效率具有重要意义。通过建立一套科学、规范的管理制度，可以有效地预防和控制施工过程中的各种安全风险，确保施工工程的顺利进行。本文将从制度的内容和实施方法两个方面来探讨建筑施工安全生产管理制度。

首先，建筑施工安全生产管理制度的内容主要包括以下几个方面。首先是施工组织管理，包括施工方案的编制、工人分工和责任的明确等。其次是安全监督管理，建立健全的安全监督机构，加强对施工现场的监督和检查。然后是安全培训教育，加强对施工工人的安全教育培训，提高他们的安全意识和技能。再次是事故预防和处理，建立健全的事故预防机制，制定相应的应急预案。最后是安全设施和防护措施，保证施工现场的安全设施和防护措施的完善。

其次，建筑施工安全生产管理制度的实施方法也是非常关键的。首先是要加强领导，建立健全的安全生产管理机构和责任体系。各级领导要高度重视安全生产工作，加强对施工现场的监督和指导。其次是要加强培训，提高工人的安全意识和技能。通过定期组织安全培训和教育活动，使工人掌握正确的安全操作方法。再次是要加强检查，及时发现和解决安全隐患。定期进行安全检查和巡视，及时整改存在的问题。最后是要加强沟通和协调，建立良好的施工组织协调机制。各方面要加强沟通，密切配合，共同做好安全生产工作。

综上所述，建筑施工安全生产管理制度是非常重要的，对于保障工人的安全和提高工作效率有着重要的作用。只有建立一套科学、规范的管理制度，才能有效地预防和控制施工过程中的各种安全风险，确保施工工程的顺利进行。因此，各方面要高度重视，加强领导，加强培训，加强检查，加强沟通和协调，共同做好建筑施工安全生产管理工作。

建筑施工安全生产管理制度 篇二

建筑施工安全生产管理制度的重要性不言而喻，它直接关系到工人的生命安全和工程的顺利进行。通过制定一套科学、规范的管理制度，可以有效预防和控制施工过程中的各种安全风险，提高工作效率，保障工人的生命财产安全。本文将从制度的建立和执行两个方面来探讨建筑施工安全生产管理制度。

首先，建立建筑施工安全生产管理制度需要考虑以下几个方面。首先是明确责任和权限。明确各个岗位的职责和权限，明确施工方的责任和承担的安全风险。其次是建立安全培训机制。加强对施工工人的安全教育培训，提高他们的安全意识和技能。然后是建立安全考核机制。通过定期对施工单位和施工现场的安全考核，督促其落实安全生产管理制度。最后是建立事故处理机制。建立健全的事故处理机制，及时处理并总结事故，为今后的施工安全提供经验教训。

其次，执行建筑施工安全生产管理制度也是非常重要的。首先是要加强领导。各级领导要高度重视安全生产工作，加强对施工现场的监督和指导。其次是要加强培训。通过定期组织安全培训和教育活动，提高工人的安全意识和技能。再次是要加强检查。定期进行安全检查和巡视，及时发现和解决安全隐患。最后是要加强沟通和协调。各方面要加强沟通，密切配合，共同做好安全生产工作。

综上所述，建筑施工安全生产管理制度的建立和执行对于保障工人的安全和提高工作效率有着重要的作用。只有建立一套科学、规范的管理制度，才能有效地预防和控制施工过程中的各种安全风险，确保施工工程的顺利进行。因此，各方面要高度重视，建立明确的责任和权限，加强安全培训和考核，建立事故处理机制，加强领导、培训、检查和沟通协调，共同做好建筑施工安全生产管理工作。

建筑施工安全生产管理制度 篇三

第一条：根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本制度。

第二条：考核内容：

1、各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。

2、职工工伤控制指标(按公司年度管理目标要求)。

3、现场安全达标率目标(合格率100%，优良率按公司要求)。

4、创建文明工地目标(按公司管理目标要求)。

第三条：管理目标：

1、建立安全生产、文明施工管理体系，配齐专兼职安全管理人员。

2、公司、分公司要制定年度安全管理目标，并制定措施，确保目标实现。

3、项目部每接一项工程首先制定安全管理目标(伤亡控制、安全达标、文明施工)并将安全责任目标分解到人，责任落实，各项目部有人抓，有人管，实现目标管理。

4、施工管理人员要按规定进行安全培训，持证上岗。

5、做好伤亡事故的统计报告工作。

第四条：安全责任：

1、企业法定代表人对实现本单位本部门的安全管理目标负总责。

2、各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。

3、各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。

4、项目经理是法定代表人，在施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产、文明施工规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。

第五条：考核办法：

1、实现逐级考核的办法，公司接受上级考核;分公司、一级(重点工程)项目部接受公司考核;二级及二级以下项目部接受分公司考核;项目部按对所属管理人员进行考核。

2、各级要制定具体考核办法，考核成绩与各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。

3、考核结果作为年终经济兑现和评定先进、实行奖罚的主要依据。

第六条：凡在安全生产、文明施工中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，公司给予表扬、记功、发放一次性奖金，授予荣誉称号奖励。

(一)认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规，在安全生产工作中取得显著成绩的。

(二)在劳动保护、安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。

(三)防止和避免重大伤亡事故或事故搭救中有功的。

第七条：公司被评为省、市级安全生产先进单位，对总经理、主管副经理、安全处正副处长、安全员等，公司年终按经济挂钩比例予以奖励。

第八条：各分公司、安全处被评为省、市级安全生产先进集体，对受奖单位经理、主管副经理、安全处正副处长和安全员，公司年终按经济挂钩比例予以奖励。

第九条：经济奖励制度。

(一)在本年内创建省级样板工地，奖分公司经理1000元，主管副经理800元，项目经理800元，安全员400元。

(二)在本年内创建省级文明工地，奖分公司经理500元，主管副经理400元，项目经理400元，专职安全员200员。

(三)在本年度内创市级样板工地，奖分公司经理400元，主管副经理300元，项目经理300元，专职安全员100元。

建筑施工安全生产管理制度 篇四

1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规，制定适合本单位的安全管理制度和各工种、各机电设备的安全操作规程，并定期检查制度的落实情况。

2、按照《安全生产法》的要求设置安全生产管理领导机构，生产部门和班组应配备专(兼)职安全生产管理人员，负责督促、教育和检查职工执行安全操作规程。

3、定期进行安全生产教育和安全知识培训，教育职工严格执行各工种工艺流程，工艺规范和安全操作规程，不得违章作业。

4、各工种必须经过一定时间的专业技术培训学习和掌握安全生产知识，并经交通管理部门考核合格后方可独立操作。

5、企业实行总经理安全生产责任制，生产安全由安全小组负责，必须设立专职安全员，负责检查监督安全规章制度执行情况。

6、严禁将危险物品带入维修现场，要害设备、由穿戴防护用品的专人保养和管理，并经常进行检查和维修。

7、维修人员不得穿拖鞋进入车间，不得酒后操作、打闹和聊天。

8、维修车辆前，应将车辆停、架牢固后方可作业。举升设备应由专人操作，非工作人员不准进入车下，举车时不准检修举升设备。

9、路试车辆必须由具有驾驶证及技术熟练的试车员进行，并在规定的路段上进行。

10、有毒、易燃、易爆物品和化学物品，粉尘、腐蚀剂、污染物、压力容器等应有安全防护措施和设施，压力容器及仪表等应严格按有关部门要求定期校验。

11、根据季节变换切实做好防火、防涝、防冻、防腐及防盗工作，并制定相关措施，配备消防器材。配电设施线路确保完好，性能可靠，使用移动电具应有安全防护措施。

12、发生事故要及时向上级主管部门汇报，保护好现场，查明原因妥善处理。

13、坚持安全检查和自查。

安全检查内容：检查安全负责人员安全工作实施情况;检查员工安全执行情况;安全制度落实情况;安全隐患整改情况;安全教育情况。

建筑施工安全生产管理制度 篇五

为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针。逐步推行现代安全管理，特制订本制度：

一、公司在编制各种计划和年度计划时，把安全工作列入头等议事日程。根据党和国家的安全生产方针、政策，法规和上级部门的指示和要求，根据本单位的具体情况，提出全公司的安全生产目标数值。内容包括本公司的工伤事故频率，死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率，安全技术措施费用等;

二、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时，一并将公司的安全生产目标责任制分解到各单位，作为公司对各单位考核的一项重要指标;

三、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入，作为考核内容之一;

四、公司工作实行安全一票否决，凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的单位和个人，一律取消当年的评先评奖资格;

五、公司每月组织一次大的安全检查，检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结;

六、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。

建筑施工安全生产管理制度 篇六

为了进一步搞好安全生产工作，强化安全生产意识，特制定本制度。

一、本制度适用于公司及各项目部。

二、每次例会各科室和项目部负责人和专职安全生产管理人员必须参加，无故不参加者，将根据公司有关制度给予罚款，并纳入年终单位评先评优考核指标。

三、会议内容

1、由公司安全经理主持会议，宣读当次会议的主要内容。

2、传达上级部门有关文件及会议精神。

3、针对生产状况，学习有关安全规程和安全技术等。

4、各科室和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况，每次大型活动后交流经验。

5、布置下月安全工作及安全活动内容。

四、发放有关文件及材料：建筑施工安全有关文件、技术刊物、安全简报、各类报表等。

五、每月30日上午3：00时为安全生产例会时间。例会时间、地点如有临时变动，由公司安全科负责提前通知。