企业员工福利管理制度(优秀6篇)

企业员工福利管理制度 篇一

在现代社会中，企业员工福利管理制度的建立和实施对于企业的发展和员工的满意度都起着重要的作用。一个完善的福利管理制度可以帮助企业吸引和留住优秀的员工，提高员工的工作积极性和满意度，从而提升企业的竞争力和生产效益。

首先，企业员工福利管理制度的建立可以帮助企业吸引和留住优秀的员工。在今天竞争激烈的人才市场中，员工福利已经成为吸引和留住人才的重要因素之一。一个好的福利管理制度可以为员工提供丰厚的薪酬待遇、良好的工作环境、完善的培训和晋升机会等，从而吸引和留住优秀的员工。当员工感受到企业对他们的关心和关注时，他们会更加愿意为企业付出努力，提高工作效率和质量。

其次，企业员工福利管理制度的建立可以提高员工的工作积极性和满意度。福利管理制度不仅仅是为了满足员工的基本生活需求，更重要的是提供一种良好的工作氛围和发展机会。通过给予员工适当的薪酬、福利待遇和培训机会，可以激发员工的工作热情和积极性，增强他们对工作的投入和责任感。同时，一个健全的福利管理制度可以提供员工发展的平台和机会，让他们能够不断学习和成长，提高自身的职业素质和能力。当员工感受到企业对他们的支持和关心时，他们会更加满意于自己的工作和企业，从而提高工作效率和质量。

最后，企业员工福利管理制度的建立可以提升企业的竞争力和生产效益。一个完善的福利管理制度可以帮助企业吸引和留住优秀的员工，减少人力资源的流失和重新招聘的成本。同时，员工的工作积极性和满意度的提升也会带来工作效率和质量的提高，从而提升企业的竞争力和生产效益。一个员工福利管理制度良好的企业，往往能够吸引更多的优秀人才，形成良好的人才发展环境，进一步推动企业的发展和壮大。

综上所述，企业员工福利管理制度的建立和实施对于企业的发展和员工的满意度都具有重要的作用。一个完善的福利管理制度可以帮助企业吸引和留住优秀的员工，提高员工的工作积极性和满意度，进而提升企业的竞争力和生产效益。因此，企业应该重视福利管理制度的建立和完善，为员工提供良好的工作环境和发展机会，从而实现企业和员工的共同发展。

企业员工福利管理制度 篇二

企业员工福利管理制度是现代企业管理的重要组成部分，对于提高员工的工作积极性和满意度、增强企业的竞争力和生产效益具有重要的意义。在建立和完善福利管理制度时，企业应该注重以下几个方面。

首先，企业应该合理设计和制定员工福利政策。福利政策是福利管理制度的核心内容，直接关系到员工的权益和福利待遇。企业应该根据员工的需求和企业的实际情况，合理设计和制定福利政策，包括薪酬待遇、社会保险、住房公积金、年终奖金、假期休假等内容。同时，企业应该不断关注和调研员工对福利政策的需求和反馈，及时进行调整和改进，以满足员工的合理需求。

其次，企业应该提供良好的工作环境和发展机会。工作环境是员工工作和生活的重要组成部分，直接影响到员工的工作积极性和满意度。企业应该注重提供良好的工作环境，包括舒适的办公场所、先进的工作设备和技术支持等。同时，企业还应该提供良好的发展机会，包括培训和晋升机会，让员工能够不断学习和成长，提高自身的职业素质和能力。

最后，企业应该建立健全的福利管理机制和监督制度。福利管理机制是福利管理制度的保障和执行机构，对于福利政策的执行和管理起着重要的作用。企业应该建立健全的福利管理机制，明确福利管理的责任和权限，确保福利政策的公正和公平。同时，企业还应该建立监督制度，通过定期的评估和考核，确保福利政策的有效实施和效果。

总之，企业员工福利管理制度的建立和实施对于提高员工的工作积极性和满意度、增强企业的竞争力和生产效益具有重要的意义。企业应该合理设计和制定福利政策，提供良好的工作环境和发展机会，建立健全的福利管理机制和监督制度，从而实现企业和员工的共同发展。只有企业能够真正关心和关爱员工，才能够建立良好的企业形象，吸引和留住优秀的人才，推动企业的持续发展。

企业员工福利管理制度 篇三

1.目的：

为规范公司福利管理，体现出对公司的关爱，激发员工的工作激情，制定本制度。

2.范围

适用于本公司。

3.职责

3.1公司办公室.采购科.人事部负责公司的福利管理。

3.2公司财务部负责福利管理情况的监督管理。

4.具体内容及要求

4.1福利范围

4.1.1培训提升

根据需要，公司组织员工进行外出拓展训练.深造等多种形式的外训，不断提升员工队伍素质，每年由人事部制定方案，报总经理批准后组织实施。

4.1.2工龄补助

公司为入职满一年以上的员工发放工龄补助，具体执行标准为满一年200元，满两年300元，满三年500元，满四年600元，满五年800元，五年以上1000元。

4.1.3节日礼品

公司在每年的中秋节、春节为公司员工发放节日礼品，以示慰问，具体由办公室、采购科执行。

4.1.4就餐补助

公司为员工提供就餐补助，每周三为免费工作餐。

4.1.5婚庆福利

入公司满一年的员工符合国家相关

规定结婚的，本人填写《结婚礼金领取申请表》，凭结婚证经办公室审核后可领取公司为其发放的660元结婚礼金，以示祝福。

4.1.6公费旅游

公司每年组织管理人员和优秀员工外出旅游，费用由公司承担，每年由办公室提出计划报总经理批准后组织实施。

4.1.7健康体检

公司为保障员工身体健康，定期组织员工进行健康体检，优秀员工和特殊岗位员工每年一次，其他员工每两年一次，具体由办公室落实。

4.1.8夏季防暑

夏季公司为员工发放夏季防暑用品，根据实际岗位情况发放防暑补助。

4.1.9生日礼物

公司为入公司满3月的员工发放生日礼物以示生日祝福，具体由人事部负责落实。

4.1.10丧事吊唁

员工直系亲属亡故时，公司安排人员前往吊唁，以示抚慰。

4.2福利范围、数量的调整

特殊情况需要调整福利范围和数量时应由主管部门提出书面申请报总经理批准后执行。

5.附则

5.1本制度解释权归公司办公室。

5.2本制度自下发之日起执行。

6.相关文件及表格及记录表单

6.1《薪酬管理制度》

6.2《结婚礼金领取申请表》

企业员工福利管理制度 篇四

第一章 总 则

第一条 本制度的设立遵循效率优先、兼顾公平的分配原则，在遵守国家法律、法规的基础上，力争体现员工个人价值、贡献大小，保障职员生活安全的需要，促进公司与职员共同发展。

第二条 薪酬福利的内容

本制度所指的薪酬福利内容包括：

1、工资；

2、年终奖励；

3、津贴；

4、"四金"

1)社会统筹养老保险；

2)社会统筹医疗保险；

3)社会统筹失业保险；

4)社会住房公积金；

5、内部医疗保障；

6、有薪年假。

第三条 适用范围

本制度适用以下人员：

1、公司职能部门正/副总经理；

2、公司职能部门正/副总经理以下全部职员（简称职员）；

3、公司向子公司派出人员。

第二章 员工工资

第四条 员工工资由基本工资+岗位补贴构成

第五条 职能部门正/副总经理执行职务等级工资制。

第六条 职员执行职级等级工资制。职员分为高级经理级职员、经理级职员、一般职员等三个职级，每个职级又分别为3个工资等级（详见《浙江纳德物业管理有限薪级标准》）。

第七条 工资的确认：

1、职能部门正/副总经理公司批准录用或聘用时，必须进行工资确认，明确工资待遇；

2、职员经公司批准试用时，必须进行工资确认，明确工资待遇。

第八条 工资的调整：

1、根据公司人员年度考核成绩和公司经营业绩，公司每年年初调整一次工资。

2、工资调整的标准为：

总体评价优：晋升二级；

总体评价良：晋升一级；

总体评价一般：保持原工资级别。

第八条 特殊的工资调整

1、职能部门正/副总经理经批准调整工作部门和职务，其工资可作出相应调整。

2、职员经批准转正或调整工作部门、岗位、职级等，其工资可作出相应调整。

3、薪酬行情发生变化时，人员工资将作出相应调整。

第九条 公司执行工资保密制。员工如对个人工资有疑问，应直接询问综合服务部经理。

第十条 员工当月工资的支付时间为下月16日,支付的方式按有关规定执行。

第十一条 税费处理：

1、员工个人所得税自理；

2、员工个人所得税由财务部门代扣代缴。

第三章 员工津贴

第十二条 员工津贴包括以下几部分：

1、交通补贴；

2、误餐补贴；

第十三条 津贴发放的对象

凡与公司签定正式劳动合同的员工自合同生效之日起，均可享受公司发放的交通补贴和误餐补贴。

第十四条 员工在确认、调整工资的同时，确定享受津贴的具体待遇。

第十五条 员工享受津贴的具体办法详见公司其他相关规定。

第四章 员工年终奖励

第十五条 员工年终奖励是指：公司在每年年终以员工的年度考核成绩为依据，除工资、津贴以外，给员工发放的一次性现金奖励。

第十六条 员工年终奖励的对象：具有年度考核成绩的员工。

第十七条 员工年终奖励的计算公式

员工年终奖励=基本年薪×系数

第十八条 员工年终奖励计算公式中的系数依据员工年度考核成绩而确定。

第十九条 员工年终奖励的发放按公司有关规定具体执行。

第五章 员工的"四金"

第二十条 员工的"四金"包括：

1、社会统筹养老保险；

2、社会统筹医疗保险；

3、社会统筹失业保险；

4、社会住房公积金。

第二十一条 员工"四金"属国家法定员工福利。凡与公司签定正式劳动合同的员工，自合同生效之日起，必须参加公司员工"四金"的缴纳。

第二十二条 员工"四金"的缴纳和享受的标准按照国家每年颁布的法规执行。

第二十三条 员工"四金"中涉及的个人付费部分由员工个人承担。

第六章 员工内部医疗保障

第二十四条 凡与公司签定正式劳动合同的员工，均须参加公司出资投保的团体商业医疗保险。

第二十五条 公司以员工享受团体商业医疗保险所得的保险费，支付员工住院医疗费用中公司应承担的费用。

第二十六条 员工自离职之日起，不再享有团体医

企业员工福利管理制度 篇五

一、工资结构：

1.月度工资总额=基本工资（50%）+管理绩效工资（10%）+业绩考核工资（40%）+管理提成（1.5%）+客户开发提成(2%)；

2.年终奖金：具体方案另行独立制定。

二、基本工资确定及年薪设定：

根据区域（或渠道）任务目标、工作经验、业务能力等因素综合评定与月度考评挂钩；年薪基本设定根据基本工资+管理绩效工资+业绩考核工资+管理提成+客户开发提成+年终奖金，模拟测算额度：

津冀三个重点大区内部省区和其他外部省市只设立城市经理。

三、工资核算方法：

1、月度基本工资为工资标准的50%；

内蒙古圣鹿源生物科技股份有限公司城市经理渠道经理薪资考核方案

2、月度管理绩效工资为工资标准的10%，发放标准如下：

3、业绩考核工资为工资标准的40%x月度业绩指标达成率；

发工资）

4、管理提成：为所辖区域或渠道内既有客户或其他人开发的客户的月度回款的1.5%；当月发放月度回款1.0%，余下部分，视区域或渠道经销商的库存消化情况发放（消化70%以上的，须经销商出具相关证明，且由大区经理和事业部总经理审批确认后予以发放）；

5、客户开发提成：为自己直接开发客户的首次回款额的2%（以后的回款一律只核计维护性营销提成）。

6、年终奖金：具体方案另行独立制定。

企业员工福利管理制度 篇六

为了加强公司的内部管理,明确员工所享有的休假,使公司运作更加规范化,特制定此制度。休假的种类包括:法定休假、公休日、国家规定的其他休假。

一、福利休假种类

1、法定休假日

元旦:放假1天(1月1日);

春节:放假3天(农历除夕、正月初一、初二);

清明节:放假1天(农历清明当日);

劳动节:放假1天(5月1日);

端午节:放假1天(农历端午当日);

中秋节:放假1天(农历中秋当日);

国庆节:放假3天(10月1日、2日、3日)。以上假期如遇公休日则顺延。

2、带薪年假

1、职工累计工作已满1年不满10年的,年休假5天;已满10年不满20年的,年休假10天;已满20年的,年休假15天。年假期间享受100%工资。::使用的有效期为取得年假的本阳历年,过期作废。如确因公司原因不能在规定时间内休完带薪年假,经部门经理或总经理审批可给予剩余假期的3倍工资的补偿。

2、公司有权保留年假的统一使用,遇紧急情况时,公司有权将正在休假的员工调回公司或取消休假。

3、公假

1、因调转个人档案及福利关系,可享受1天公假。

2、女职工本人按计划生育规定做绝育及节育手术的给予3天公假。

4、婚假

1、男职工大于22周岁,女职工大于20周岁,符合婚姻法规定,可享受3天婚假;

2、男职工满25周岁,女职工满23周岁视为晚婚,可享受10天工作日婚假;

3、员工休婚假须提前2周提出申请。

5、丧假

员工的配偶、父母、子女、直系兄弟姐妹、公婆、岳父母、祖父母、外祖父母去世,可享受3天丧假(遇法定假期及公休日不顺延)。

6、产假

1、女职工在受孕12周内应向办公室提交医生证明。

2、女职工产假为90天(包括法定假期及公休日),其中产前休假15天。实行晚育(已婚二十四周岁以上生育第一个子女)可在90天基础上增加产假30天。分娩遇有难产的,产假增加十五天,多胞胎生育的, 每多生产一个婴儿增加产假十五天。

3、女职工怀孕流产的,产假为:怀孕三个月以下为15天,三个月以上(含三个月)至四个月为30天;四个月以上(含四个月)至七个月为40天;七个月以上(含七个月)为90天。

4、女职工休产假,必须依正常请假手续请假。产假期间享受100%基本工资。

5、产假期满后,如抚育婴儿确有困难的,经本人申请,部门经理及办公室报总经理批准后可申请休哺乳假,最长为9个月。休假期间无工资。

6、产假期间及哺乳期可享受本地区产假津贴及哺乳期补助。

7、本公司男职工的配偶分娩,可享受3天护理假(遇法定假期及公休日不顺延)。

二、休假申请原则

1、事前申请的原则:除发生突发事件,所有员工休假必须事前提出申请。

2、书面申请的原则:员工休假须填写《请假单》,注明理由并经所属及相关部门领导的批准方可休假。除有特殊原因,否则口头(电话)请假不被认可。

3、休假与工作不冲突的原则:员工应充分理解公司运营的特点及要求,个人休假时间应不与本职工作需要发生冲突。

4、不可替代的原则:除办公室核准可休的有薪假期外,辞职人员不可用请事假方式代替不能提前通知公司的时间。

5、任何假期连续3天及以上者(含日期连续3天,分次申请情况),均需到办公室办理休假手续,手续不全者,不予认可,按旷工处理。