医院供应室工作小结【最新4篇】

医院供应室工作小结 篇一

在医院供应室工作的这段时间,我深刻体会到了供应室对医院运转的重要性。作为供应室的一员,我对自己的工作充满了热情和责任感,不仅要确保医院物资的充足供应,还要保证物资的质量和正确使用。在这篇小结中,我将分享一些我在供应室工作中的经验和收获。

首先,我学会了如何管理物资库存。医院供应室是一个物资管理的重要部门,我们需要对医疗设备、药品、耗材等物资进行合理的管理和调配。我通过学习和实践,掌握了库存管理的技巧。我学会了根据医院的需求和使用情况,制定合理的物资采购计划,避免库存过多或者不足的情况发生。我还学会了进行物资盘点,及时发现并解决库存中的问题,确保物资的及时补充和使用。

其次,我在供应室工作中加强了与其他部门的沟通与合作。供应室是一个与各个科室和部门都有密切联系的部门,我们需要及时了解各个科室的需求和医疗进展,以便及时提供所需的物资。我与其他部门的同事保持密切联系,定期开会交流,共同解决物资供应中的问题。通过这样的合作,我不仅提高了自己的沟通能力,还进一步了解了医院的运作和各个科室的需求。

此外,我还学会了处理突发事件和应对紧急情况。在医院供应室工作,突发事件和紧急情况时常发生,例如突然增加的患者人数、紧急手术的需求等。在这样的情况下,我们需要迅速做出反应,确保及时供应所需的物资。我通过与同事的配合和紧密协作,成功地应对了一些紧急情况,并在其中获得了宝贵的经验。

通过这段时间的工作,我不仅提高了自己的专业能力,还培养了团队合作和应对压力的能力。我深感供应室工作的重要性和挑战性,我将继续努力学习和提升自己,为医院的发展和患者的健康贡献自己的力量。

医院供应室工作小结 篇二

在医院供应室工作的这段时间里,我深切体会到了供应室工作的重要性和挑战性。作为供应室的一员,我不仅要确保医院物资的充足供应,还要保证物资的质量和正确使用。在这篇小结中,我将分享一些我在供应室工作中的经验和收获。

首先,我学会了如何合理管理物资库存。医院供应室是一个物资管理的重要部门,我们需要对医疗设备、药品、耗材等物资进行合理的管理和调配。我通过学习和实践,掌握了库存管理的技巧。我学会了根据医院的需求和使用情况,制定合理的物资采购计划,避免库存过多或者不足的情况发生。我还学会了进行物资盘点,及时发现并解决库存中的问题,确保物资的及时补充和使用。

其次,我加强了与其他部门的沟通和合作。供应室是一个与各个科室和部门都有密切联系的部门,我们需要及时了解各个科室的需求和医疗进展,以便及时提供所需的物资。我与其他部门的同事保持密切联系,定期开会交流,共同解决物资供应中的问题。通过这样的合作,我不仅提高了自己的沟通能力,还进一步了解了医院的运作和各个科室的需求。

此外,我还学会了处理突发事件和应对紧急情况。在医院供应室工作,突发事件和紧急情况时常发生,例如突然增加的患者人数、紧急手术的需求等。在这样的情况下,我们需要迅速做出反应,确保及时供应所需的物资。我通过与同事的配合和紧密协作,成功地应对了一些紧急情况,并在其中获得了宝贵的经验。

通过这段时间的工作,我不仅提高了自己的专业能力,还培养了团队合作和应对压力的能力。我深感供应室工作的重要性和挑战性,我将继续努力学习和提升自己,为医院的发展和患者的健康贡献自己的力量。

医院供应室工作小结 篇三

  1、按照二级综合医院的评审标准,完善各项工作。落实岗位职责,做到周有检查,月有汇总,年有质量目标,工作质量控制能体现持续改进。

  2、继续落实规范要求,对灭菌物品实行全程质量控制,手工追溯记录齐全,建立完善的监测制度。持续质量改进,无菌物品的合格率达到100%。

  3、坚持下收下送制度,保证临床科室及手术物品的无菌的供应。

  4、重视医院感染管理,提高安全意识,强化每位工作人员的安全服务意识,预防为主,提升消毒隔离知识新理念,做好手卫生及职业防护教育,强化自我保护意识。

  5、转变服务理念,拓展服务项目,主动征求临床需求,有效保障临床优质护理服务工作的顺利进行。

  6、加强科内人员的业务培训,制定业务学习计划,每月业务学习一次,半年考核一次,参与率100%。对科内人员的前瞻性的安全意识进行培养,注重全科人员的综合素质的提升,加强科内人员认真负责、团结协作的精神。

  7、由于工作的特殊性,工作琐碎,环境差,易出现烦躁、抑郁、影响工作质量的情况,计划14年能不定期对科内人员的进行心理指导。

  8、加强设备安全管理,定期维护保养。

  9、完善应急预案的处理流程,提高防范风险的能力,并对核心制度,应急预案进行组织培训。

  9、XX年科内部分人员的消毒供应岗位上岗证到期,计划去省内进行分批进行培训。

医院供应室工作小结 篇四

  一、加强科室管理,建立健全各项规章制度,落实岗位职责,认真执行消毒供应室的三个行业标准,根据XXXX年岗位培训的要求,制定了组织管理工作流程和外来器械接收等部分工作流程。

  二、加强无菌物品的.质量管理,实行全程质量控制

  1、重视器械的清洗和包装质量,对可重复使用的器械严格执行回收、分类、清洗、消毒、干燥、检查、包装、灭菌工作流程,对个器械包进行包装核查,部分包内放置器械物品的清点,方便双方核查,减少物品的丢失。对工作中发现问题及时整改。

  2、严格执行监测制度,监测清洗、消毒、灭菌质量的追溯过程的记录,各项监测记录按照要求进行保存。

  3、严格执行灭菌器的操作流程,对灭菌的物品进行物理、化学、生物的监测。灭菌合格率100%。

  4、规范了外来器械及植入物品的管理工作,制定了外来器械的登记和交接制度。通过对外来器械及植入物的集中清洗,灭菌管理,提高了医疗安全,保证了病人的安全。

  三、坚持下收下送制度,与临床科室进行沟通,及时改进工作,拓展服务项目,满足临床需要。

  1、对于一些不常用的器械进行塑封包装,延长使用有效期减少临床工作量,把护士的时间还给病人。

  2、主动打电话到临床科室询问临床需要的物品,并及时更换,以免因临床工作忙而忘记更换备用物品,影响工作的需要。

  3、根据工作需要制定各种棉球包,以满足临床需要。

  4、对于湿化瓶进行了统一供应。

  四、重视科内人员的培训

  1、制定年学习计划,把消毒

供应室的三项行业标准分解到每月学习内容力,对学习内容不定期提问,对于学习的内容半年考核一次。

  2、上半年进行了设备安全操作和常见故障排除的培训

  3、X月份科内X人去XX进行消毒供应岗位培训。

  五、重视医院感染管理,及时配合医院感染科的工作,提高安全和个人防护意识,全年无职业暴露的发生以及因供应室消毒灭菌引起的医院感染事件的发生。

  六、改变管理模式,有分散管理进行了集中管理,对手术室的低温等离子灭菌的包装进行定期指导,督促其完善各项登记,对腔镜室软镜的清洗登记进行定期指导。

  七、全年度共完成灭菌X次,共首发灭菌及消毒物品约X万余包。

  工作中存在的不足

  1、手工记录实施可追溯要求,清洗环节上记录内容和无菌物品使用环节均缺项,追溯不完善。

  2、工作人员专科知识掌握不够及缺少前瞻性的安全意识。

  3、手术室腔镜未回收集中处理。

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