营销策划部门岗位职责描述【最新3篇】

营销策划部门岗位职责描述 篇一

在现代商业环境中，营销策划部门扮演着至关重要的角色。他们是公司成功实现市场目标的关键因素之一。营销策划部门的成员负责制定和实施公司的营销策略，以吸引客户并提高销售额。下面是营销策划部门的岗位职责描述。

1. 制定市场策略：营销策划部门的主要职责之一是制定公司的市场策略。他们需要通过市场研究和分析来了解目标市场的需求和趋势，并根据这些信息制定相应的市场推广计划。他们还需要与其他部门合作，确保公司的营销活动与整体战略目标一致。

2. 制定品牌推广计划：品牌推广是营销策划部门的核心职责之一。他们需要制定品牌推广计划，以提高品牌知名度和认可度。他们会进行市场调研，了解目标受众的喜好和需求，并根据这些信息制定相应的品牌推广策略。他们还需要与广告和公关团队密切合作，确保品牌推广活动的顺利进行。

3. 管理市场推广活动：营销策划部门负责管理公司的市场推广活动。他们需要制定具体的推广计划，并确保计划的执行和监控。他们还需要与销售团队合作，确保市场推广活动与销售目标一致。他们会定期评估市场推广活动的效果，并根据评估结果进行调整和优化。

4. 管理市场预算：营销策划部门负责管理公司的市场预算。他们需要制定市场预算计划，并确保预算的合理分配和有效利用。他们会与财务部门合作，监控市场预算的执行情况，并根据需要进行调整。

5. 分析市场数据：营销策划部门需要进行市场数据分析，以了解市场趋势和竞争对手的动向。他们会收集和分析市场数据，包括销售数据、客户反馈和竞争情报等。他们会将这些数据用于制定决策和调整市场策略。

6. 管理团队：营销策划部门的高级成员通常还负责管理团队。他们需要招聘、培训和指导团队成员，并确保团队的高效运作。他们还需要与其他部门合作，确保团队的工作与整体目标一致。

总之，营销策划部门的职责范围广泛，涉及到市场策略制定、品牌推广、市场推广活动管理、市场预算管理、市场数据分析和团队管理等方面。他们的工作对公司的市场竞争力和业务增长至关重要。

营销策划部门岗位职责描述 篇三

营销策划部门岗位职责描述

工作内容：

（1）市场调研、策划；

（2）项目投资营销策划；

（3）项目建筑规划的营销策划；

（4）各种资源的整合能力；

（5）项目形象展示策划；

（6）项目营销推广策划；

（7）企业的品牌塑造及宣传工作。

工作职责：

1、负责选择外部营销公司，制定产品方案与营销计划。并在内部立项后，统一安排立项和整体方案设计，

2、负责公司市场研究工作。及时收集有关房地产市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。并确保信息的有效性。

3、组织项目市场调研，编写调研报告、可行性分析报告、开发建议、定位报告、营销策划报告。

4、负责根据公司的发展战略拟定项目营销策划报告以及各项推广策划方案。

5、负责组织针对本公司房地产商品的广告创意的征集工作，并围绕征集到的广告创意方案开展讨论，尤其关注广告传播的品牌主张。并组织项目营销推广的执行工作。

6、项目操作过程中，及时掌握市场动态，分析销售和市场竞争发展

状况，提出改进方案和措施。负责确定项目营销方案的制定与配合实施。

7、负责销售计划和方案的实施，协助制定客户政策、管理合同签约和管理客户档案。并负责建立客户数据库，配合市场分析以及公司项目总结提供信息。

8、负责组织客户接待、合同签订等销售活动。并注意挖掘开发新的客户，并对销售合同及客户资料进行收集、整理归档，对已签协议、合同客户的资料按揭办理、销售款催缴、受理客户投诉等相关服务工作。

9、根据销售方案编制项目销售资金回笼计划，并负责执行。并负责协助财务部收取客户需缴交的`各项费用。

10、负责根据公司具体要求制定销售管理制度、程序并监督贯彻执行。

工作内容（程序）主要分以下七个方面：

1）市场调研、策划；2）项目投资营销策划；3）项目建筑规划的营销策划；4）各种资源的整合能力；5）项目形象展示策划；6）项目营销推广策划；7）企业的品牌塑造及宣传工作。

营销策划部经理岗位描述2017-04-03 08:03 | #2楼

一、负责公司制

1、根据公司发展战略组织制定营销战略规划，参与公司重大经营决策。

2、负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势。

3、定期、准确向公司总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持。

二、制定年度销售目标和计划，提请公司集体决策，总体部署并监督销售计划的执行。

1、组织信息收集，制定公司年度销售目标和计划。

2、监督年度销售工作的落实。

三、选择代理公司，监督审核代理公司的工作。

1、负责代理公司的选拔和淘汰。

2、审定代理公司提交方案的合理性、创造性及与公司战略目标的一致性。

3、协调代理公司与本公司之间的工作关系。

四、组织项目销售定价和销售策划方案的审核。

1、组织公司高层管理人员和其他相关部门确定项目销售定价方案。

五、组织制定销售管理制度和品牌宣传。

组织制定公司的销售管理制度，并监督检查实施情况。组织品牌策划与宣传。

六 、负责组织招商工作，部门管理工作。

配合项目销售进度，负责组织招商工作；制定部门阶段工作计划，合理安排部门工作。

七、完成领导交办的其他工作

1、负责本部门人员的工作调度、招聘、辞退。

2、负责年度市场活动的计划和策划，年度计划需在第一季度内形成方案。

3、负责市场各类广告的策划、刊登、悬挂、张贴、更换、收回和规范化管理。

4、负责商户装修的审批、规范及对未审批或不规范装修的协调和制止。

5、参与协调商户与市场、商户与商户之间关系。

6、参与市场发展战略策划。