公司会议记录内容【精彩3篇】

公司会议记录内容 篇一

会议主题:公司年度绩效评估和目标设定会议

会议时间:2022年1月10日

会议地点:公司会议室

与会人员:

1. 高级管理层:CEO、COO、CFO、CTO

2. 部门经理:市场部经理、销售部经理、研发部经理、人力资源部经理

会议记录:

1. CEO开场致辞

CEO首先对全体员工的辛勤努力表示感谢,并回顾了公司过去一年的成绩和挑战。他提到了市场竞争的激烈性和技术创新的重要性,强调了实现公司目标的必要性。

2. 绩效评估结果

人力资源部经理向与会人员汇报了公司全员的绩效评估结果。她提到了绩效评估的标准和方法,并详细介绍了各个部门和个人的得分情况。同时,她指出了绩效评估中存在的一些问题和改进的方向。

3. 目标设定

CEO提出了公司新的年度目标,并要求各个部门经理根据公司目标制定部门目标。市场部经理、销售部经理、研发部经理和人力资源部经理分别汇报了各自部门的目标设定情况,并与CEO和其他部门经理进行了深入讨论。

4. 讨论和决策

与会人员就目标设定进行了深入的讨论,包括目标的合理性、可行性和具体措施的制定。最终,CEO和各个部门经理达成了一致,并确定了最终的目标设定方案。

5. 下一步行动计划

CEO总结了会议内容,并强调了执行的重要性。他要求各个部门经理在会后尽快与各自团队分享会议内容和目标设定情况,并制定具体的行动计划。同时,他提到了定期跟踪和评估目标达成情况的重要性,并指定了下一次会议的时间和议程。

会议记录结束。

公司会议记录内容 篇二

会议主题:公司新产品发布会

会议时间:2022年3月15日

会议地点:公司会议室

与会人员:

1. 高级管理层:CEO、COO、CFO、CTO

2. 研发团队:产品经理、设计师、工程师

3. 销售团队:销售经理、销售代表

会议记录:

1. CEO开场致辞

CEO对与会人员表示欢迎,并介绍了即将发布的新产品。他强调了该产品的重要性和市场前景,并鼓励与会人员积极参与讨论和贡献意见。

2. 产品介绍

产品经理详细介绍了新产品的功能、特点和优势。他展示了产品的设计图和原型,并解释了产品的技术实现和市场定位。与会人员对产品的外观和功能给予了积极的评价,并提出了一些改进建议。

3. 销售策略和计划

销售经理分享了销售团队的策略和计划。他提到了目标市场、目标客户和销售渠道,并解释了销售团队如何推广和销售新产品。与会人员对销售计划进行了讨论,并提出了一些补充意见和建议。

4. 讨论和改进

与会人员就产品设计、市场定位和销售策略进行了深入的讨论。设计师和工程师对产品的外观和功能进行了改进,并提出了一些技术上的建议。销售代表提出了一些市场需求和销售策略上的改进点。

5. 下一步行动计划

CEO总结了会议内容,并指出了需要进一步完善的方面。他要求研发团队和销售团队在会后尽快进行沟通和协调,以确保产品的顺利上市和销售。同时,他强调了团队合作和执行的重要性,并指定了下一次会议的时间和议程。

会议记录结束。

公司会议记录内容 篇三

公司会议记录内容

会议地点:26层会议室

会议主持:杨明华经理

会议主题:加强劳动纪律、整顿工作作风、提高服务质量

参会人员:银领国际管委会全体职工

会议记录:陶月丹

一、 会议内容

为加强管委会各部门劳动纪律、整顿员工工作作风、提高人员服

务质量,特组织召开此次职工大会,望大家谨记会议精神,各负其责,

做好本职工作。现会议内容如下:

(一) 加强劳动纪律、整顿工作作风、提高服务质量

1、杨经理在会议中指出现各部门出现的种种问题,提出上班期间禁

止扎堆聊天,各部门禁止上班期间擅自离岗以及夜班期间禁止到处串

岗等要求,要求各部门应紧抓劳动纪律,整顿工作作风。

2、职工手册已下发,望各部门组织学习,按照规章制度办事,凡违

反规章制度者,一律按照员工手册进行处罚。

3、管委会每个礼拜进行两次抽查,作为员工工资考核依据。对于检

查中出现的问题,根据情况进行相应的奖励与处罚。

4、杨经理根据今年物业费的收缴目标以及收缴物业费的难易度,指

明各工作人员深入楼层,主动为业主服务,提高服务质量,提高业主

满意度。杨经理也要求各部门相辅相成,应团结合作,共同提高大厦的服务质量。

5、陶月丹关于规范劳动纪律进行如下补充:

(1) 公休除特殊情况外,一律向公司上交公休条后方可执行。如

遇紧急情况,需向部门负责人或经理通讯请假方可休班。未经允许擅自公休者,一律按照矿工处理

(2) 关于上班期间擅自离岗一事,公司每周将进行两次抽查,凡

未经同意擅自离岗者一律按照当天事假处理。部门负责人因事中途离岗者需经理批准后方可离岗,否则按照当天事假处理,并扣除罚金50元。

(3) 保安人员禁止上班期间在休息厅休息,不准在大厅坐班,一

经发现扣除保安人员罚金20元,保安队长罚金30元。若保安队长本人带头违反,扣除保安队长罚金50元。

(4) 上班期间禁止扎堆聊天,一经发现处罚如上。

(5) 上班期间禁止擅自离岗逛街(夜班雷同),一经发现扣除罚

金50元。

(二) 各部门负责人应带好头,加强责任心

1、杨经理在会议中明确强调了“直线管理”模式,员工的考核需通过部门负责人进行评比考核,部门工作人员需听取部门负责人的领导。

2、部门出现的问题应及时向部门负责人上报,部门负责人解决不了方可上报公司。

3、优化请假流程:员工请假必须有部门负责人签字同意后方可执行,

禁止越级请假。同时各部门负责人需做好部门人员公休安排,无特殊情况,一个部门一天仅可一人休息。

二、会议总结

各部门应遵守劳动纪律,整顿工作作风,提高服务质量。团结合作、协同作战,工作上互相帮助,生活中互相关心,将管委会打造成具有凝聚力的团队。

呈报:吴总、范总

送达:集团办

下发:招商运营部、工程部、保安队、保洁部

签发人:

2015会议记录范文2016-12-21 23:41 | #2楼

地点:***会议室或党员活动室

主持者:***

记录者***

出席者:支部全体党员(详见点名簿)

列席:***(职务)、***(职务)......

缺席者:***(缺席原因,如学习、出差、生病、无故等)

会议主题:1、讨论支部工作报告2、讨论通过预备党员***、***转正

***(主持人、书记):今天,我们召开支部全体党员大会,有**人出席,超过应到会人员半数,会议有效。今天我们还邀请***、***等几位同志参加,大家向他们表示热烈欢迎。今天会议是讨论通过去年支部的工作报告和讨论***、***的转正。下面让我来向大会做支部工作报告。(书记做支部工作报告)请与会同志酝酿,充分发表意见。

***(***):......

..................

[详细记录每位同志的发言]

***(主持人):刚才,同志们对我们的工作提出了许多宝贵的意见,我们会认真加以考虑,不断改进工作。接下来研究预备党员转正(记录详见《发展党员专用记录本》)。

会议到此结束。

第2篇:会议记录范文

时间:4月8日上午

地点:管委会会议室

主持人:李××(管委会主任)

出席者:杨××(管委会副主任)、周××(管委会副主任管城建)、李××(市建委副主

任)、肖××(市工商局副局长)、陈××(市建委城建科科长)及建委、工商局有关科室宣传人员。街道居委会负责人。

列席者:管委会全体干部

记录:邹××(管委会办公室秘书)讨论议题:

1、如何整顿城市市场秩序。

2、如何制止违章建筑、维护市容市貌。

杨主任报告城市现状:我区过去在开发区党委领导下,各职能单位同心协力、齐抓共管在创建文明卫生城市方面取得了一定成绩,相应的城市市场秩序有一定进步,市容街道也较可观。可近几个月来,市场秩序倒退了,街道上小商贩逐渐多起来,水果摊、菜担、小百货满街乱摆......一些建筑施工单位沿街违章搭棚。乱堆放材料,搬运泥土撒落大街......这些情况严重地破坏了市容市貌,使大街变得又乱又脏;社会各界反应很强烈。因此今天请大家来研究:如何整顿市场秩序?如何治理违章建筑、违章作业、维护市容......

讨论发言(按发言顺序记录)

肖××:个体商贩不按规定到指定市场经营,管理不得力、处理不坚决,我们有责任。这件事我们坚决抓落实:重新宣传市场有关规定,坐商归店、小贩归市、农民卖蔬菜副食到专门的

农贸市场......工商局全面出动抓,也希望街道居委会配合,具体行动方案我们再考虑。

罗××(工商局市管科科长):市场是到了非整不可的地步了。我们的方针、办法都有了,过去实行过,都是行之有效的',现在的问题是要有人抓,敢于抓落到实处。只要大家齐心协力问题是能够解决的。

秦××(居委会主任):整顿市场纪律我们居委会也有责任。我们一定发动群众配合好,制止乱摆摊,乱叫卖的现象。

李××(建委副主任):去年上半年创建文明卫生城市时,市上出了个7号文件,其中规定施工单位不能乱摆战场。工棚、工场不得临街设置,更不准侵占人行道。沿街面施工要有安全防护措施......今年有的施工单位不顾市上文件,在人行道上搭工棚、堆器材。这此违章作业严重地影响了街道整齐、美观,也影响了行人安全。基建取出的泥土,拖斗车装得过多,外运时沿街散落,到处有泥沙,破坏了街道整洁。希望管委会召集施工单位开一次会,重申市府7号文件,要求他们限期改正。否则按文件规定惩处。态度要明确、坚决。

陈××:对犯规者一是教育,二是逗硬。"不教而杀谓之虐",我们先宣传教育,如果施工单位仍我行我素不执行,那时按文件逗硬处理,他们也就无话可说。

周××:城市管理我们都有文件、有办法,现在是贵在执行,职能部门是主力军,着重抓,其他部门配合抓。居委会把居民特别是"执勤老人"(退休职工)都发动起来,按七号文件办事,我们市区就会文明、清洁,面貌改观......

与会人员经过充分讨论、协商,一致决定:

1、由工商局牵头,居委会和其他部门配合,第一周宣传、第二周行动,监督实施,做到坐商归店,摊贩归点,农贸归市,彻底改变市场紊乱状况。

2、由管委会牵头,城建委等单位配合对全区建筑工地进行一次检查。然后召开一次施工单位会议,对违章建筑、违章工场限期改正。一个月内改变面貌。过时不改者,坚决照章处理。

散会。

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