注塑工厂的岗位的职责范围(精简3篇)

注塑工厂的岗位的职责范围 篇一

在注塑工厂中，不同的岗位有着不同的职责范围，每个岗位都发挥着重要的作用，共同推动生产的顺利进行。以下是注塑工厂三个不同岗位的职责范围的介绍：

1. 注塑机操作员：

注塑机操作员是整个注塑生产线的重要角色之一。他们负责操作注塑机，根据产品的要求设置注塑工艺参数，确保产品质量的稳定和生产效率的提高。其主要职责包括：

- 检查注塑机设备的运行状态，确保设备正常工作，并进行必要的维护和保养；

- 根据产品的要求，调整注塑机的注射速度、温度、压力等参数，保证产品的质量和外观；

- 监控注塑机的运行情况，及时处理机器故障和异常情况，确保生产线的连续运行；

- 负责记录和统计生产数据，如生产数量、不良品数量等，及时向上级汇报。

2. 模具维修工：

模具维修工是注塑工厂中的关键岗位之一。他们负责模具的维护和维修，以确保模具的正常运行和生产线的连续进行。其主要职责包括：

- 检查模具的磨损和损坏情况，进行必要的修复和更换；

- 清洁模具，并进行润滑和防锈处理，延长模具的使用寿命；

- 调试模具，确保其在注塑生产线上的正常运行；

- 协助其他部门解决与模具相关的技术问题，提供技术支持和培训。

3. 质检员：

质检员在注塑工厂中起着至关重要的作用，他们负责监督和控制产品质量，确保产品符合客户要求和标准。其主要职责包括：

- 对注塑产品进行检验和测试，包括尺寸、外观、物理性能等方面；

- 依据质量标准和客户要求，判定产品的合格性，并进行记录和报告；

- 参与质量问题的调查和分析，找出问题的原因并提出改进措施；

- 协助培训其他员工，提高他们的质量意识和技能。

以上是注塑工厂三个不同岗位的职责范围的简要介绍，每个岗位在注塑生产中都发挥着重要的作用，彼此协作，共同推动产品质量和生产效率的提升。

注塑工厂的岗位的职责范围 篇二

在注塑工厂中，每个岗位都有着特定的职责范围，各司其职，共同协作，推动生产线的顺利进行。以下是注塑工厂另外三个不同岗位的职责范围的介绍：

1. 物料管理员：

物料管理员在注塑工厂中负责物料的采购、储存和配送，确保生产所需物料的及时供应和储备。其主要职责包括：

- 根据生产计划和需求，制定物料采购计划，与供应商进行谈判和采购；

- 负责物料的入库、出库和库存管理，确保物料的准确性和安全性；

- 协调与其他部门的物料需求，及时配送物料到生产线；

- 监控物料库存情况，及时补充不足的物料，避免生产中断。

2. 生产主管：

生产主管是注塑工厂中的核心管理者之一，负责生产线的管理和调度，确保生产计划的顺利执行和生产效率的提高。其主要职责包括：

- 制定生产计划，并安排生产任务和工作流程，合理安排人员和设备的调度；

- 监督生产线的运行情况，及时处理生产中的问题和异常情况；

- 协调与其他部门的合作，确保生产进度和产品质量的达到要求；

- 进行生产数据的记录和分析，提出改进措施，提高生产效率和质量。

3. 包装工：

包装工是注塑工厂中的末端工序岗位，负责产品的包装和整理，确保产品的安全和外观的完好。其主要职责包括：

- 根据产品要求，选择合适的包装材料和包装方式，进行产品包装；

- 检查包装后的产品质量，确保符合要求和标准；

- 负责产品的整理和分类，确保产品的有序储存和交付；

- 参与包装流程的改进，提高包装效率和效果。

以上是注塑工厂另外三个不同岗位的职责范围的简要介绍，每个岗位都在注塑生产中扮演着重要的角色，共同推动生产线的高效运行和产品质量的提升。不同岗位的紧密合作和有效沟通，是注塑工厂顺利运作的关键。

注塑工厂的岗位的职责范围 篇三

注塑工厂的岗位的职责范围

　　厂长

　　①经总经理授权后，对工厂的生产有计划和调度权。

　　②对下属各职能部门的负责人有考核、任免的权利。

　　③对工厂的各项事务的报告、方案、报表、计划有审批、否决权。

　　④对公司的决策有建议权。

　　⑤对工厂的安全生产负完全责任。

　　⑥对工厂的经营效益负责任。

　　文员

　　①对工厂的文件、档案有管理权。

　　②对公司及领导的各类信息和资料的保密权。

　　③对厂长下属的部门有调查权。

　　④对所有管理的文件、档案、信息、泄密负全部经济及行政责任。

　　计调

　　①有合理调整、变更生产计划的权力。

　　②对生产车间主任、厂长审批的生产计划有建议权。

　　③对生产计划编排时误编，漏编引起的生产库存，出货影响负责。

　　生产主任

　　①对下属各职能部门负责人有考核权，任免有建议权。

　　②对新进员工录用，老员工的合同续签有决定权。

　　③对下属部门的各类报表有审核权。

　　④对车间的生产进度、品质负责。

　　⑤对安全生产负责。

　　生产领班

　　①对现场人员分配有决定权。

　　②对班组作业人员、工艺员有考核权并有辞退的建议权。

　　③对车间生产的机台日报表有审核权。

　　④对改进生产、改善品质有建议权。

　　⑤对机台的日产达成率、品质合格率负责。

　　⑥对班组的生产安全负责。

　　⑦对现场人员有奖惩权。

　　工艺员

　　①对不按作业指导书,安全操作规定作业的员工有监督权、呈报权

　　②对机台、模具维修，物料不合格有建议、决定权。

　　②对产品质量、生产进度负责。

　　作业员

　　①对生产环境、机台人员负荷有建议权。

　　②对非经受权人对自己负责的机器操作有拒绝权、呈报权。

　　③对不安全作业环境、作业方式有拒绝权、申诉权。

　　④对本机台的产量、品质负责。

　　⑤对周边的5s负责

　　成品周转员

　　①对机台作业人员的包装方式数量有监督、拒收权。

　　②对产品的分类、分区存放负责。

　　清洁工

　　①对车间的整理、整顿、卫生保洁有建议、监督权。

　　②对工厂的卫生清洁负责。

　　物料组长

　　① 对配料表有建议权。

　　②对生产用料有领用权，对领用的不合格材料有退货权。

　　③对下属人员有培训考核权，对新进员工录用、部属辞退有建议权。

　　④对生产车间的物料浪费有监督权、控制、报告权。

　　⑥对下属的安全作业有指导监督权。

　　⑥对及时、准确、供料负责。

　　⑦对部属的安全生产负责。

　　(8)对未经厂长审批的生产班组非常规用料有拒发权。

　　破碎工

　　①对二次料回收的分类有建议、监督权利。

　　②对车间造成的无法破碎料巴有拒收、报告权。

　　③对非授权人员开启破碎机有监督、拒绝权、报告权。

　　④对回收时引起的混料、混色负责。

　　配色工

　　①对不符合配色、配料标准的二次料用量有建议，否决权。

　　②对使用的色料、色粉、分散剂有建议权。

　　③对准确配料、配色负责。

　　供料员

　　①对机台二料回收的.脏、污、混有监督、拒收权。

　　②对及时、准确供料负责。

　　工程部主任

　　①对下属各职能部门负责人有考核权，注塑有建议权。

　　②对新进员工录用、员工的合同续签有决定权。

　　③对部门报告、报表有审核权。

　　④对生产品质有决定权。

　　⑤对产品质量负责。

　　⑥对模具维修进度，质量负责。

　　qc领班

　　①对班组qc工作有指派，调整、培训、考核权。

　　②对首件有确认权，多来经首件确认的机台开机生产有制业权。

　　③对不合格率有统计、呈报权、质量改善有建议权。

　　④对生产质量负责。

　　qc

　　①巡检、抽检发现不良有建议、纠正权。

　　②对抽检合格率达不到要求，有拒收、责任自检权。

　　③对不配合质量工作有建议、呈报权。

　　④对所承担的机台的、生产品质、入库包装、数量负责。

　　试模负责人

　　①对所试新模、修模有建议权。

　　②对无试模通知单的模具有拒试权。

　　③对生产人员、工艺员的模具使用保养有建议、监督权。

　　④对生产模具的正常运作负责，对试模参数的准确性负责。

　　机修组长

　　①对所属的班组人员有培训、考核权、录用、留用合同续签有建议权。

　　②对车间生产人员不合理，不科学使用设备有制止监督权。

　　③对工厂的生产安全、设备的正常运作负责。

　　成品仓负责人

　　①对不合格品，短缺数量的产品有拒收权。

　　②对无出货通知单的出货要求有拒伏权。

　　③对库存、出货产品的数量准确性负责。

　　④对库存物品的安全性负责。

　　材料仓负责人

　　①对不合格的进仓货物有拒收权。

　　②对超领物料、无审批手续或手续不完整的物料领用有拒付权。

　　③对进、出、存的帐卡物一致性负责。

　　④对库存物品的安全性负责。