督导的工作职责(精简6篇)
督导的工作职责 篇一
督导是一个关键的职位，负责监督和指导员工的工作表现，以确保他们遵守公司政策和流程，并达到预期的绩效标准。督导的工作职责包括以下几个方面。
首先，督导负责监督员工的日常工作。他们需要确保员工按照公司制定的工作流程和程序进行工作，以确保任务按时完成并且符合质量要求。督导需要与员工保持密切联系，及时发现并解决问题，确保工作进展顺利。
其次，督导需要提供指导和培训。他们需要了解员工的技能和知识水平，并根据员工的需求提供相应的培训和指导。督导需要帮助员工掌握工作技能，提高工作效率和质量，同时也要关注员工的职业发展，为他们提供成长和晋升的机会。
此外，督导还需要评估员工的绩效。他们需要定期评估员工的工作表现，包括工作成果、工作态度和团队合作等方面。通过绩效评估，督导可以识别员工的优点和不足，并提供相应的反馈和建议，帮助员工改进和提升自己的工作表现。
最后，督导还需要与其他部门和管理层进行沟通和协调。他们需要与其他部门的主管和经理保持良好的沟通，了解公司的整体运营情况，协调各部门的工作，确保公司目标的实现。同时，督导还需要向管理层报告员工的工作情况和绩效表现，为管理层制定决策提供参考。
综上所述，督导的工作职责涵盖了监督员工的工作、提供指导和培训、评估员工的绩效以及与其他部门和管理层进行沟通和协调等方面。督导在公司中扮演着重要的角色，他们的工作直接影响到员工的工作效率和质量，进而影响到公司的运营和发展。
督导的工作职责 篇二
督导是一个关键的职位，他们负责监督和指导员工的工作表现，以确保他们遵守公司政策和流程，并达到预期的绩效标准。作为督导，他们的工作职责可以概括为以下几个方面。
首先，督导需要监督员工的工作进展。他们需要确保员工按照公司制定的工作流程和程序进行工作，以确保任务按时完成并且符合质量要求。督导需要与员工保持密切联系，及时发现并解决问题，确保工作进展顺利。
其次，督导需要提供指导和支持。他们需要了解员工的技能和知识水平，并根据员工的需求提供相应的指导和支持。督导需要帮助员工掌握工作技能，提高工作效率和质量，同时也要关注员工的职业发展，为他们提供成长和晋升的机会。
此外，督导还需要评估员工的绩效。他们需要定期评估员工的工作表现，包括工作成果、工作态度和团队合作等方面。通过绩效评估，督导可以识别员工的优点和不足，并提供相应的反馈和建议，帮助员工改进和提升自己的工作表现。
最后，督导还需要与其他部门和管理层进行沟通和协调。他们需要与其他部门的主管和经理保持良好的沟通，了解公司的整体运营情况，协调各部门的工作，确保公司目标的实现。同时，督导还需要向管理层报告员工的工作情况和绩效表现，为管理层制定决策提供参考。
综上所述，督导的工作职责包括监督员工的工作进展、提供指导和支持、评估员工的绩效以及与其他部门和管理层进行沟通和协调等方面。督导在公司中扮演着重要的角色，他们的工作直接影响到员工的工作效率和质量，进而影响到公司的运营和发展。
督导的工作职责 篇三
一、基本工作职责：
1、负责每日店铺数据上传的准确性、及时性。
2、货品到货信息，根据各店销售状况合理配置货源，保证在库合理周转，有效的跟踪货品的补充，维修商品的跟进，各店的内仓整理在库的盘点工作作进行不定期抽查，并及时处理店铺的货品损益情况，防范内盗情况的发生。
3、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析，对升降幅度较大的店铺进行单店分析其原因。
4、对无电脑专柜每日进行销售录入、下单配货，并核实其配货数量与其销售、库存是否合理，进行正确下单。
5、到店检查相关工作，随时了解店铺情况。
6、根据各店铺的实际情况，与部门主管经理共同制定每月、每周和每日的任务，以及考核每月、每周和每日任务完成的达成率情况，并且评细分析各店铺畅滞销品（颜色、制材、款式），随时跟进货品的进货、销售、库存状况。
7、合理做好所管辖店铺人员管理，深入发掘具有潜制的员工，着重培养各店铺的资深店员，不断培养新人，为所属区域存储后备店铺管理层。严格监督店长有无包庇，徇私，舞弊员工的现象，合理公正的处理日常所属店铺事务，汇报店铺实际情况。
8、店铺督导不断的通过巡店，每月对店员要进行（服务，形象，个人业绩，陈列技巧，VIP的每月达成率）培训考核，并协助部门主管经理共同评选出优秀店员，收集整理产品资讯，定期给店员进行产品培训及培训考核。
9、店面用品管理，每月店铺的办公用品等领用必须定期定时定量，杜绝铺张浪费，店铺督导做好统计后，交部门主管审核上报部门领导确认。
10、对外协商，沟通工作：店铺督导应做好店铺与公司的桥梁工作，及时的汇报店铺情况并安排好公司下达的指令，店铺督导应独立处理店铺投诉工作或店铺的现场突发事件，当职权范围不能解决时应及时通报部门领导或公司高层。
11、监督各所属门店按质、按时地实现工作任务目标，确保门店的销售工作进行，指导公司的各项方针政策在各门店的执行情况，负责对各门店内所有员工的训练、工作考核、薪资考核和工作热忱等事宜，指导各门店内新产品推出，负责各门店内员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。
12、举行各门店店长例会、营业员意见调查和沟通座谈会，监督市场性的行销活动以及日常性的促销活动，确认各门店内递交的各项报表的准确性，协助行管科作好专卖店固定设施配备工作。
13、完成部门领导分派的其他任务。
二、市场督导每周工作流程
1、周一查看所有店面一周销售、货源库存、上周活动、陈列、卫生、店面和人员的监督指导，及现在公司仓库配送中心存货等事宜，根据上周情况制定本周工作计划（本周二至下周一的工作计划事宜）。
2、周二查看店面同时做经营分析时总结分析上周工作情况、制定并实施本周工作计划及实施公司对所有店面的活动计划，跟进每日店铺数据上传的准确性、及时性，货品到货信息、发布到各店铺并跟进配货。
3、周三查看店面并与各店的店长开小例会，总结上周的货品、人员、活动情况。与店长探讨本周计划实施的进展情况，以及协调店长间进行交流和互动。并检查各店活动完成的效果情况。
4、周四到店面巡店检查，并要求店长反馈相关的店面货源、陈列、卫生、活动等信息，跟进店长是否把本周工作目标认真执行，执行效果如何，跟进店面问题是否都有相关人员去解决，再把所收集到的问题汇总找相关人员解决。
5、周五跟进本周末活动，店面货源准备情况，活动准备情况及加班人员安排。
6、周末到店协助销售，随时关注店面销售情况，并做好协调工作。
注：督导的责任就是在日常工作中维护所有店面的销售情况、人员管理考核、店面的陈列，店面的清洁卫生，产品的整洁与否和陈列，活动宣传品的张贴摆设情况和陈列道具的维护，还有临时出现的一些陈列问题。每周、每月都会根据店面绩效标准对店面和人员进行考核，保证店面和人员管理维护的执行力度。据《店铺陈列标准》、《店面人员绩效考核》、《店面人员工作考核奖惩制度》等定期对店面和人员作出考核管理，对其作出奖惩。
督导的工作职责 篇四
1、负责加盟店按照部门要求落实各项日常工作
2、负责加盟店的工作量及服务率，保证公司服务质量
3、负责有关文件的受控与发放
4、负责组织加盟商的运营培训工作
5、定期对加盟商满意度进行调查，对服务状况及加盟商要求做调整
6、妥善处理加盟商提出的有关问题，维护加盟商的良好关系
7、协调相关部门做好工作，时时与相关部门对接加盟商情
况，保证加盟店正常运营
8、负责对所遇到的问题进行统计、整理、分析
9、负责团队建设及新进人员的培训工作
督导的工作职责 篇五
职责：
1.指导辖区内所辖门店的营运管理;
2.辖区内所辖门店的原物料调配，设备的使用管理;
3.了解辖区各门店的运营要求，提供人员培训和其它解决方案;
4.公司各项政策的落实执行过程及效果的监督与评估;
5.能够根据门店及周边竞品的实际情况，为上级经理提出的合理的促销方案建议，帮助门店提升业绩。
任职要求：
1.从事餐饮2年以上工作经历，快餐行业店经理1年以上经历;
2.具备丰富的一线工作经验，对连锁餐厅管理体系的组织管理等有深刻的了解;
3.具备一定的市场分析能力，组织能力，沟通能力。
督导的工作职责 篇六
职责：
1、定期组织店长培训、召开店长会议;
2、根据公司全年销售目标进行分解，监督协助完成门店销售业绩;
3、定期对门店人员进行相应培训;
4、对所负责片区门店的人员、销售业绩、货品进行管理;
5、根据具体市场活动方案，完成、推广公司或单店的市场活动细则，并对具体活动进行跟踪;
6、定期巡店，做好日常监督工作;
任职要求:
1、具备3年以上门店连锁管理和营销工作经验;
2、具备较强的沟通、处理问题能力;
3、具备较强的主观能动性
