物业项目经理岗位的基本职责范围(精简6篇)
物业项目经理岗位的基本职责范围 篇一
物业项目经理是一个关键的职位，负责管理和监督物业项目的全面运营。他们的职责范围涵盖了项目的规划、执行和交付阶段，确保项目按时、按质地完成。在这篇文章中，我们将介绍物业项目经理的基本职责范围，以帮助读者更好地了解这一职位的工作内容。
首先，物业项目经理负责项目的规划和策划阶段。他们与业主、设计师和承包商合作，确保项目的目标和需求得到满足。在这个阶段，项目经理需要制定项目计划、预算和时间表，并确保项目符合法规和标准。
其次，物业项目经理负责项目的执行阶段。他们监督施工进度，与承包商合作，解决任何问题和挑战。项目经理需要确保施工质量和安全，并监督项目的预算和成本控制。他们还负责与业主和其他利益相关方进行沟通，确保项目的进展和问题得到及时解决。
物业项目经理还负责项目的交付阶段。他们确保项目符合业主的要求，并与业主进行最终验收。这包括确保项目的建筑质量、设备和设施的完善性，并解决任何问题或缺陷。项目经理还需要准备项目的文档，包括项目报告、验收文件和维护手册。
除了以上职责，物业项目经理还需要处理日常管理和运营事务。他们负责管理项目团队，包括招聘、培训和指导员工。他们还需要协调不同的部门和利益相关方，确保项目的顺利运行。项目经理还需要解决任何与项目相关的问题和纠纷，并与业主和其他利益相关方进行沟通和协商。
总之，物业项目经理的职责非常广泛，涵盖了项目的各个阶段和方面。他们需要具备良好的组织和沟通能力，以及解决问题和决策的能力。物业项目经理的工作是非常具有挑战性和有意义的，他们的努力和专业知识对于项目的成功至关重要。
物业项目经理岗位的基本职责范围 篇二
物业项目经理是一个关键的职位，负责管理和监督物业项目的全面运营。他们的职责范围涵盖了项目的规划、执行和交付阶段，确保项目按时、按质地完成。在这篇文章中，我们将介绍物业项目经理的基本职责范围，以帮助读者更好地了解这一职位的工作内容。
首先，物业项目经理负责项目的规划和策划阶段。他们与业主、设计师和承包商合作，确保项目的目标和需求得到满足。在这个阶段，项目经理需要制定项目计划、预算和时间表，并确保项目符合法规和标准。
其次，物业项目经理负责项目的执行阶段。他们监督施工进度，与承包商合作，解决任何问题和挑战。项目经理需要确保施工质量和安全，并监督项目的预算和成本控制。他们还负责与业主和其他利益相关方进行沟通，确保项目的进展和问题得到及时解决。
物业项目经理还负责项目的交付阶段。他们确保项目符合业主的要求，并与业主进行最终验收。这包括确保项目的建筑质量、设备和设施的完善性，并解决任何问题或缺陷。项目经理还需要准备项目的文档，包括项目报告、验收文件和维护手册。
除了以上职责，物业项目经理还需要处理日常管理和运营事务。他们负责管理项目团队，包括招聘、培训和指导员工。他们还需要协调不同的部门和利益相关方，确保项目的顺利运行。项目经理还需要解决任何与项目相关的问题和纠纷，并与业主和其他利益相关方进行沟通和协商。
总之，物业项目经理的职责非常广泛，涵盖了项目的各个阶段和方面。他们需要具备良好的组织和沟通能力，以及解决问题和决策的能力。物业项目经理的工作是非常具有挑战性和有意义的，他们的努力和专业知识对于项目的成功至关重要。
物业项目经理岗位的基本职责范围 篇三
一、认真贯彻执行《物业管理法规》和公司有关规章制度，在实践中不断提高自身的业务素质和领导工作能力。
二、建立健全客服部的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。
三、选择合格的服务供方，拟订有关合同(协议)，实施监督检查、验收评定，确保达到合同(协议)的要求。
四、定期向公司汇报客服部的工作情况，提交公司有关物业后期物业管理的建议，认真完成公司交付的各项任务，实现各项目标。
五、负责签定客服部的合同，并监督合同实施。
六、负责本部门工作的组织指挥、计划控制、指导检查和综合评定。
七、主持每周一次的客服部例会，听取工作汇报，布置工作任务，解决实际问题，改进管理方法，促进工作进展。
八、经常巡视管理区域内外场所及各部门的工作情况，检查服务质量，发现问题，及时解决。
九、负责审批员工培训考核及奖惩计划，监督员工培训工作。
十、负责组织客服部的各项工作检查，通过检查、考核，加强部门及责任人的工作责任感，督导各项管理服务工作的有效落实。
十一、关心员工生活，为员工解决实际困难，增强集体凝聚力。
十二、积极与属地派出所、居委会等管理机构和供电、供水、供气、有线电视、邮政、通讯等服务机构建立良好的业务关系，协助有关部门开展各项工作。
十三、负责客服部日常管理经费的报批工作。
十四、负责组织协调员工的工作安排，负责客服部员工工作绩效考评。十五、自觉接受甲方公司、销售部的监督，采纳合理化建议。
十六、接受公司总经理和项目部组织的年度和任期考核。
十七、完成总经理交办的各项工作
物业项目经理岗位的基本职责范围 篇四
职责：
1、根据公司经营管理目标，全面负责项目部的各项工作。
2、按照公司要求和行业标准，完善项目部的管理体系，制订工作目标以及发展计划;
3、与当地政府等相关部门建立并保持良好的关系，为工作开展提供更多途径;
4、负责项目部的团队建设，制定人员配置及员工培训计划，采取有效措施保证服务目标的贯彻执行，规范内部管理;
5、审订项目部预算与开支，并负责督促检查，严格按照公司制定的财务管理制度执行;
6、主持项目部办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展;
7、负责对员工工作业绩考核，提出对员工的提升、任免、奖励、晋级意见。
任职要求：
1、30-50岁，物业管理或管理类专业大专或以上学历，3年以上物业住宅小区管理经验，熟悉物业常规管理流程、物业行业政策;
2、具较强的组织、管理力，领导力和决策力;能独立完成物业项目部服务工作方案的设计;
3、有住宅小区物业项目催费经验，善于团队激励，催缴提高收费率;
4、熟悉住宅小区物业项目工程设备设施的日常使用和维保要求;
5、对物业服务品质保障、社区文化活动组织策划等工作具丰富的实践管理经验。
物业项目经理岗位的基本职责范围 篇五
1、负责项目的全面工作，向总经理及分管领导负责;
2、负责建立、完善项目各项管理体系、制度、标准，并监督其实施;
3、负责拟定项目年度经营目标计划及预算，并进行计划目标分解;
4、负责制定年度项目预算与管理规划，提升项目的服务品质、持续改善管理流程;
5、服务意识强，具有较强的协调组织能力和高度的责任感，对项目管理有独到的见解，对工作有整体思路和构想;
6、具备较强的领导能力，沟通协调能力，计划与执行能力;
7、拟定年度工作(含财务预算)计划，执行公司各项管理制度，控制管理成本，对本项目的经营管理状况负责;年终有工作总结。
8、负责制定部门健全的各类规章制度和防范措施，处理项目公共突发事件的组织指挥和各种处理方法的拟制、演练。
9、对项目发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任，提出处理建议
10、负责与当地相关部门、派出所、社区居委会保持沟通，确保与其有良好的公共关系;
11、每周组织一次工作例会，通过会议贯彻公司的经营思想和质量方针，落实各项工作，及时协调各部门的.工作关系，对员工进行培训和教育，促进服务质量的提高;
12、每月要完整的对所管理的项目进行4-5次巡视，以便全面检查服务工作质量情况;
13、负责对主管以上管理者的业务培训指导和绩效考核。定期向相关职能部门，接受审核;
14、每月定时收取物业管理费用;
15、每周、每月定时向公司及甲方主管部门提交项目周报、月报;
16、每周定时向甲方领导做面对面工作汇报;
物业项目经理岗位的基本职责范围 篇六
职责：
1、制定项目年度、月度管理计划，并监督各部门落实，确保各项工作计划有序有效完成。
2、对日常管理进行巡检和抽查，及时发现管理上的不足，及时调整，确保现场管理工作及业务品质符合公司指标。
3、根据项目运营情况不断完善现场的管理制度和业务管理流程，熟悉突发事件的应急处理程序，确保项目品质提升计划达到公司经营指标。
4、监督外判项目的管理工作，确保外判业务符合分公司服务要求。
5、抓好项目骨干员工队伍的建设，有计划地组织项目骨干员工进行业务学习，不断提高工作效率，并做好后备人才的选拔培养工作，确保高水平的员工队伍。
6、定期向公司汇报项目经营、客户关系、业务品质、团队建设等相关工作，并提出改进建议，确保各级之间信息畅通。
任职要求：
1、大专或以上学历，熟悉物业管理ISO9000、ISO14001、OHSAS18001品质管理体系;
2、熟悉物业管理各阶段、各模块的工作流程，有5年以上知名物业管理企业商业综合体项目管理经验，持有物业相关证书者优先;
3、具备先进的物业管理理念及较强的团队管理、关系管理、任务实施能力;
4、具有较强的客服意识和组织管理能力，团队感召力强。
