市场部经理岗位工作职责(优选6篇)
市场部经理岗位工作职责 篇一
市场部经理是公司中至关重要的职位之一，他们负责制定和执行市场营销策略，以促进公司的业务增长和市场份额的扩大。作为市场部门的领导者，市场部经理承担着一系列重要的工作职责，下面将详细介绍。
首先，市场部经理需要制定市场营销策略和计划。他们需要与高层管理层合作，了解公司的目标和市场需求，并基于此制定相应的市场营销策略。这包括确定目标市场、制定定位策略、确定产品定价和销售渠道等。市场部经理还需要定期评估和更新市场策略，以确保其与市场环境的变化保持一致。
其次，市场部经理需要管理市场部门的日常运营。他们需要招聘、培训和管理市场团队，确保团队成员具备必要的专业知识和技能。市场部经理还需要监督团队成员的工作，确保他们按照公司的目标和战略执行市场活动。此外，市场部经理还负责预算管理和资源分配，以确保市场活动的顺利进行。
第三，市场部经理需要进行市场调研和分析。他们需要收集和分析市场数据，了解目标市场的需求和竞争情况。市场部经理还需要监测市场趋势和行业动态，及时调整市场策略和计划。通过市场调研和分析，市场部经理可以为公司提供有关产品开发、定价、促销和渠道选择的建议。
最后，市场部经理需要与其他部门合作，推动市场活动的实施。他们需要与销售团队合作，确保市场营销活动与销售目标一致，并提供必要的支持和资源。市场部经理还需要与产品开发团队合作，了解产品的特点和优势，并将其转化为市场营销策略的一部分。此外，市场部经理还需要与供应链和客户服务部门合作，确保产品的供应和客户的满意度。
总结起来，市场部经理是公司市场营销策略的制定者和执行者，他们负责管理市场部门的日常运营，进行市场调研和分析，并与其他部门合作，推动市场活动的实施。市场部经理的工作职责非常重要，对公司的业务增长和市场竞争力具有重要影响。因此，一个优秀的市场部经理应具备较强的领导能力、市场洞察力和团队合作能力，以应对不断变化的市场环境和竞争压力。
市场部经理岗位工作职责 篇三
1.销售成绩的统计与分析;
2.对同业、客户、环境的调研;
3.负责对账物卡的核对;
4.定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论;
5.半年一次销售情况的评价;
6.有对下属的.人事推荐权和考核、评价权。
市场部经理岗位工作职责 篇四
1.对产品销售管理工作;
2
.负责市场开拓和管理工作;
3.负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作;
4.对销售管理办法的研究和改进;
5.产品市场销售潜力的调查和分析;
6.对下属人员工作的考核、评比、激励;
市场部经理岗位工作职责 篇五
一、全面履行市场部各项职能，组织落实各项工作任务。
二、根据公司战略发展规划和年度经营计划，制定并组织实施天然气市场开发计划和销售计划，积极拓展市场空间，提高用气规模，优化用气结构。
三、准确掌握各类用户的用气情况和市场发展趋势，编制天然气用气量的短中期计划和长期预测，签订年度供气合同。
四、健全、规范各项管理制度、考核方案、服务规范和业务流程，加强业务培训和素质教育，实行标准化服务，不断提升窗口部门工作效率和服务水准。
五、加强计量器具抄收监管，提高气费回收率和计量的准确性，配合相关部门做好气费稽查收缴工作，堵塞漏洞，保障资金安全。
六、规范、审核各类报表，保障各类报表的及时、准确、真实及完整，为公司领导和相关部门提供信息支持。
七、做好用户安全宣传和服务工作，重点搞好工商用户的安全检查、服务和管理，提升企业信誉和社会形象。
八、负责处理用户提出的疑问和争议，以理服人，树立公司良好社会形象。
九、加强数据库、收费系统及合同、档案管理，保障信息安全和用户资料的完整。
十、做好市场营销的其它相关工作。
市场部经理岗位工作职责 篇六
1、维护、宣传本品牌的定位及形象，让品牌形象深入人心。
1)拍摄品牌形象POP，设计、制作企业形象宣传画册及handbook、市场宣传DM。
2)设计、制作本品牌货品的包装、礼品等终端市场宣传物料。
3)将市场的宣传物料分发到各店，如POP、DM、礼品、宣传画册等。
2、制定本品牌的市场活动策略、计划及开展公关活动、促销活动。
1)制定全年活动目的、策略、计划。
2)按计划准备并执行促销活动及公关活动，参与公司市场部确定的推广活动。
3)与报纸、杂志、电视等媒体形成良好合作关系，便于市场宣传及活动。
3、根据品牌定位，更新及完善VM，促进品牌形象的完美展现。
1)确定本品牌VM策略，协助营销策划部设计、完善品牌VM。
2)新品上市的陈列指导、促销活动的陈列指导等。
