店员工作职责管理制度(通用3篇)

店员工作职责管理制度 篇一

店员工作职责管理制度的重要性

店员作为商店的重要一员，其工作职责的规范和管理对于商店的运营和客户体验至关重要。因此，建立一套科学合理的店员工作职责管理制度是商店管理的关键之一。本文将探讨店员工作职责管理制度的重要性以及如何制定和执行这一制度。

首先，店员工作职责管理制度的建立可以提高店员工作的效率和质量。通过明确规定店员的工作职责，可以保证每个店员都清楚自己的工作职责范围，避免任务重复或者遗漏。同时，制定出明确的工作标准和流程，可以提高店员的工作效率，减少工作中的失误和纠纷。一个有条理的工作职责管理制度可以使店员的工作更加有序有效，为商店的运营提供可靠的保障。

其次，店员工作职责管理制度的建立可以提高店员的工作积极性和责任心。通过明确规定店员的工作职责和权责，可以激发店员的工作积极性，使其更加主动地投入到工作中。同时，制定明确的工作标准和绩效考核机制，可以鼓励店员努力提升工作质量和效率，增强他们的责任心和归属感。一个公正透明的工作职责管理制度可以激发店员的工作动力，帮助商店培养出一支高效能的工作团队。

再次，店员工作职责管理制度的建立可以提高商店的服务质量和客户满意度。通过明确规定店员的工作职责和服务标准，可以保证店员提供一致的优质服务，提升商店的整体服务质量。同时，制定相应的培训和奖惩机制，可以促使店员不断提升自身的专业素养和服务技能，为客户提供更加满意的购物体验。一个良好的工作职责管理制度可以提高店员的服务意识和专业水平，增强商店的竞争力。

最后，为了制定和执行店员工作职责管理制度，商店管理者应采取以下措施。首先，管理者应明确店员的工作职责和权责，并将其写入工作合同或者工作手册中。其次，管理者应制定明确的工作标准和流程，并进行必要的培训和指导，确保店员能够正确理解和执行。再次，管理者应建立一套完善的绩效考核机制，及时评估和反馈店员的工作表现，激励他们不断提升工作质量和效率。最后，管理者应与店员保持良好的沟通和反馈机制，及时解决工作中的问题和困难，确保店员工作职责的顺利执行。

综上所述，店员工作职责管理制度的建立对于商店的运营和客户体验具有重要意义。通过明确规定店员的工作职责，激发他们的工作积极性和责任心，提高商店的服务质量和客户满意度。因此，商店管理者应重视制定和执行店员工作职责管理制度，为商店的发展和成功奠定坚实基础。

店员工作职责管理制度 篇二

店员工作职责管理制度的制定与执行

店员作为商店的重要一员，其工作职责的规范和管理对于商店的运营和客户体验至关重要。为了有效制定和执行店员工作职责管理制度，商店管理者应采取以下措施。

首先，商店管理者应明确店员的工作职责和权责。店员的工作职责应该根据其岗位要求和工作性质进行细分和规范，以确保每个店员都清楚自己的工作职责范围。同时，商店管理者还应明确店员的权责，即明确告知店员在工作中享有的权益和承担的责任，以鼓励店员充分发挥工作积极性和责任心。

其次，商店管理者应制定明确的工作标准和流程。通过制定一套科学合理的工作标准和流程，可以规范店员的工作行为和工作流程，提高工作效率和质量。工作标准应包括店员的工作目标、工作方法、工作时限等方面的要求，以确保店员能够按照统一的标准进行工作。工作流程应包括店员工作的各个环节和相应的操作步骤，以确保店员能够按照统一的流程进行工作。

再次，商店管理者应建立一套完善的绩效考核机制。绩效考核应根据店员的工作职责和业绩目标进行评估，以客观公正的方式对店员的工作进行评价和奖惩。绩效考核可以通过定期的评估和反馈，及时发现和解决店员工作中的问题和困难，激励他们不断提升工作质量和效率。同时，商店管理者还应根据绩效考核结果制定相应的奖励和惩罚措施，以激励和约束店员的工作表现。

最后，商店管理者应与店员保持良好的沟通和反馈机制。管理者应定期与店员进行工作沟通，了解他们的工作情况和困难，及时解决工作中的问题。同时，管理者还应定期对店员的工作进行评估和反馈，及时给予他们工作表现的肯定和建议，帮助他们不断提升工作质量和效率。良好的沟通和反馈机制可以增强店员的归属感和凝聚力，促进店员工作职责的顺利执行。

综上所述，店员工作职责管理制度的制定与执行对于商店的运营和客户体验具有重要意义。商店管理者应明确店员的工作职责和权责，制定明确的工作标准和流程，建立一套完善的绩效考核机制，与店员保持良好的沟通和反馈机制，以确保店员工作职责的顺利执行，提高商店的服务质量和客户满意度。只有建立和执行科学合理的店员工作职责管理制度，商店才能够更好地发展和成功。

店员工作职责管理制度 篇三

店员工作职责管理制度

　　（一） 、门店考勤管理：

　　1、店内工作人员未经店长批准，不得迟到、早退、缺席、撤离岗位及私自调班或调假，特殊情况须经店长以上直属主管批准。

　　2、 店内工作人员上下班必须打卡，不得叫人代打或对调卡机打卡，特殊情况须经店长或直属主管批准签卡。

　　3、 每月排班表应于每月2日前由店长排定，并通过邮件上报公司人事行政，未经店长允许，不得擅自更改。

　　4、 工作人员请假一天或以内的需报店长批准，一天以上的假期需报公司主管或人事行政批准；店长请假必须经过公司经理批准，每月店员有4天的固定休假（节假日除外），工作人员轮班休息。

　　5、 每月考勤卡及请假单应于次月2日前交回公司人事行政；以便统一做考勤处理。

　　（二） 、门店管理：

　　1、 未经允许严禁擅自更改店内商品价格。

　　2、 本店营业额及操作规程严禁向外透露。

　　3、 熟知公司所有产品价格及功效、特点，熟悉店内所有产品并详细介绍给顾客；平时做好店内所有产品的保养与检查工作，如有损坏或过期产品及时上报。

　　4、 接听客户电话礼貌亲切，简洁清晰。

　　5、 不定期了解产品市场、价格等多方面信息，并将信息反馈给总部为企业的经营决策提供参考。

　　6、 及时妥善处理顾客异议，收集顾客对产品及服务的意见、建议和期望， 并将信息反馈给店长，以帮助总部改善经营策略和服务水平。

　　7、 运用各种销售技巧，营造顾客在店内的互动气氛，提高顾客的购买欲望，提升店内的营业额。

　　8、 严格遵守财务制定、不得私自挪用货款；货款及时上交财务，做好客户备档工作。

　　9、 按照规定完成每日、周、月的报表等填写工作，做好店内各项记录工作，以备档方便分析、查阅工作。

　　（三） 、开店前准备工作：

　　1、 门店在规定时间(9:30)开门营业，值班人员提前15分钟到达做好门店各项安全检查工作。

　　2、 按照店长每日排班，值班人员完成早上开市前店面的清洁工作；店长每日召开晨会，做好门店一天的工作安排。

　　3、 晨会后，检查上架的商品摆放整齐，是否有丢失及商品损坏等，检查价格是否正确；缺货的.商品及时补上，将到货新品及时上架，及各项商品宣传广告按规范陈列等工作。

　　4、 店长检查所有收银设备是否完好，盘点日报表，完成收银设备测试等工作，准备开始营业。

　　（四） 、营业中

　　1、 工作人员必须着公司配发的工服上班，店员应做到发型整齐，着装整洁清爽，女店员每天化淡装，并保持专业的形象，提高企业及品牌的知名度。

　　3、 营业期间保持良好的服务心态，热情待客，使用文明用语，客人进店“欢迎光临”，客人离开“欢迎惠顾，欢迎下次光临”等礼貌用语，做到微笑服务，客进有迎声，客走有送声。

　　4、 细心聆听顾客需要；根据客户需求主动展示产品，主动给顾客讲解清楚产品功效、特点，方便顾客选择；态度可亲及保持微笑，与顾客保持良好关系，主动派发名片及自我介绍。

　　5、 营业期间做好销售记录，填写每日报表，以备档查阅。

　　6、 员工中午用餐时间为30分钟，店长应合理安排用餐时间，必须轮流进餐，不得在店内用餐，餐后及时补妆，并清理现场。

　　7、 店员营业结束交接班时应提前半小时将销售日报表及货品数量清点等情况交接清楚后方可下班。

　　（五） 、营业后

　　1、 每日营业结束后将当日账目整理清楚，结算营业总额。

　　2、 营业款核对并妥善保存，清点现金留好备用金，检查收银机，保险柜是否锁好。

　　3、 打扫店里卫生及垃圾清理，检查所有电器设备是否关闭。

　　4、 关好门窗店员方可打卡离开。

　　（六）、收银服务

　　1、收银台上不得存放现金及私人物品，如：手机等。

　　2、收银员执行作业时不得擅自离机，如有特殊情况（上厕所等）需要离机时必须告知当日值班人员并将收银机上锁。

　　3、顾客临柜付款时立即至欢迎词：您好！欢迎光临！请您出示会员卡。

　　4、商品扫描过程中收银员认真核对商品信息及数量，避免出现收银错误，造成损失。

　　5、询问顾客是否需要购物袋，如顾客需要，收银员应协助顾客做好装袋服务。

　　6、收款找零时必须唱收唱付：总计**元，收您**元，找您**元。

　　7、顾客购物结束时要至道别用语：“谢谢”，“欢迎再次光临”。