工程部主管岗位职责【经典6篇】

工程部主管岗位职责 篇一

工程部主管是企业中负责领导和管理工程部门的重要职位。他们在公司中扮演着至关重要的角色，负责确保项目的顺利进行，并向高层管理层汇报工程进展情况。下面是工程部主管的主要职责：

1. 领导和指导团队：工程部主管负责领导和指导工程部门的团队成员。他们需要制定团队的工作计划和目标，并确保团队成员能够按时完成任务。工程部主管还需要提供技术指导和培训，以提升团队成员的能力和技能。

2. 管理项目进展：工程部主管需要监督和管理公司的项目进展情况。他们需要与不同的部门和团队合作，确保项目按照计划进行，并及时解决项目中的问题和障碍。工程部主管还需要与高层管理层沟通，并向他们汇报项目的进展情况和结果。

3. 质量控制：工程部主管需要确保项目的质量符合公司的标准和要求。他们需要制定和执行质量控制计划，并监督项目中的质量检查和测试。工程部主管还需要与质量部门合作，确保项目的质量问题得到及时解决。

4. 资源管理：工程部主管需要有效地管理项目所需的资源，包括人力资源、物资和设备。他们需要制定资源调配计划，并确保资源的合理利用和分配。工程部主管还需要与采购部门合作，及时采购所需的物资和设备。

5. 风险管理：工程部主管需要识别和评估项目中的风险，并制定相应的风险管理计划。他们需要与团队成员合作，制定风险应对策略，并及时解决项目中的风险和问题。

6. 沟通和协调：工程部主管需要与不同的部门和团队进行沟通和协调。他们需要与高层管理层和其他部门的主管进行沟通，确保项目的顺利进行，并解决项目中的问题和冲突。工程部主管还需要与客户进行沟通，了解客户的需求和要求，并及时回应客户的反馈和意见。

工程部主管是企业中非常重要的职位，他们的领导和管理能力直接影响到项目的成功与否。通过有效地领导和管理团队，工程部主管能够确保项目按计划进行，并达到公司的目标和要求。他们需要具备良好的沟通和协调能力，以及扎实的技术和管理知识。只有具备这些能力和素质，工程部主管才能胜任这一职位，并为公司创造更大的价值。

工程部主管岗位职责 篇二

工程部主管在企业中担任重要的职位，他们负责领导和管理工程部门的工作。下面是工程部主管的主要职责：

1. 领导和管理团队：工程部主管需要领导和管理工程部门的团队成员。他们需要制定团队的工作计划和目标，并确保团队成员能够按时完成任务。工程部主管还需要提供指导和培训，以提升团队成员的能力和技能。

2. 管理项目进展：工程部主管需要监督和管理项目的进展情况。他们需要与其他部门和团队合作，确保项目按计划进行，并及时解决项目中的问题和障碍。工程部主管还需要向高层管理层汇报项目的进展情况和结果。

3. 质量控制：工程部主管需要确保项目的质量符合公司的标准和要求。他们需要制定和执行质量控制计划，并监督项目中的质量检查和测试。工程部主管还需要与质量部门合作，解决项目中的质量问题。

4. 资源管理：工程部主管需要有效地管理项目所需的资源，包括人力资源、物资和设备。他们需要制定资源调配计划，并确保资源的合理利用和分配。工程部主管还需要与采购部门合作，及时采购所需的物资和设备。

5. 风险管理：工程部主管需要识别和评估项目中的风险，并制定相应的风险管理计划。他们需要与团队成员合作，制定风险应对策略，并及时解决项目中的风险和问题。

6. 沟通和协调：工程部主管需要与不同的部门和团队进行沟通和协调。他们需要与高层管理层和其他部门的主管进行沟通，确保项目的顺利进行，并解决项目中的问题和冲突。工程部主管还需要与客户进行沟通，了解客户的需求和要求，并及时回应客户的反馈和意见。

工程部主管是企业中至关重要的职位，他们的工作直接影响到项目的成功与否。通过有效地领导和管理团队，工程部主管能够确保项目按计划进行，并达到公司的目标和要求。他们需要具备良好的沟通和协调能力，以及扎实的技术和管理知识。只有具备这些能力和素质，工程部主管才能胜任这一职位，并为公司创造更大的价值。

工程部主管岗位职责 篇三

　　（1）对管理处经理直接负责，确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务，主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任，要求每天作如下检查：

　　①主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理。

　　②检查下属岗位纪律及精神状态，发现不良现象立即纠正。

　　③现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工作质量与进度。

　　④实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施。

　　⑤审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常，分析原因，及时杜绝浪费现象。

　　（2）设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态；做到“三不漏”（不漏油、不漏气、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好）。

　　（3）负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施，使本系统设备在保证安全运行的前提下，力图节省能耗。

　　（4）负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，定期报送管理处经理审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率。

　　（5）切实执行管理处经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备维修保养制度，做到“三干净”（设备干净、机房干净、工作场地干净）、“四不漏”（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水）。严格检查督导下属。

　　（6）针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。

　　（7）审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月交文员整理归档。

　　（8）掌握科技发展动态，认真推广新技术，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷；对所属系统的重大改造工程参与设计，提出与原系统匹配的可行方案。监督施工，验收施工质量。

　　（9）负责装修管理中有关规定的审查和验收，确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求。

工程部主管岗位职责 篇四

　　1、在总经理的领导下，在总公司总工程师的业务指导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

　　2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

　　3、在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期

、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

　　4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。

　　5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。

　　6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

　　7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。

　　8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

　　9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

　　10、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收；负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。

　　11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。

　　12、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境；负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。

　　13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

　　14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。

　　15、参与公司房地产项目发展计划的制定，协助开发经营部、财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作。

　　16、完成公司及领导交办的其他工作。

工程部主管岗位职责 篇五

　　1）执行工程总监指令，协助工程总监工作。当工程总监不在时代理行使总监职权。

　　2）主持工程部日常运行、维修工作和行政管理工作。

　　3）检查督导各专业组的日常工作，并检查其完成的工作质量。

　　4）组织编写、审核工程部月度工作计划、阶段总结和年度总结。

　　5）与工程相关的单位如设计院、电力局、自来水公司、电讯局、环保局、劳动局保持良好关系，争取他们支持工程部的相关工作。

　　6）组织落实各种培训、学习考核活动，不断增强员工的业务技能和知识水平，关心员工生活。

　　7）组织落实各种技改项目、节能项目、环保项目。

　　8）完成上级指派的各种临时任务。

工程部主管岗位职责 篇六

　　1、全面负责统筹物业公司所属项目的工程管理工作;

　　2、组织编制、修改相关管理制度、工作流程、操作规范和技术标准，并负责本部门文件发布前的审核;

　　3、监督公司各类规章制度的执行，保证各项管理服务工作的质量与标准，提高物业工程管理水平;

　　4、指导公司所辖各项目做好楼宇、公共设施设备的运行使用、维护保养、节能降耗等工作;

　　5、召集和主持部门例会或专题会议，及时发现问题并解决;

　　6、定期组织专业技能培训及考核，负责对部门员工的考评、考核工作，有效提高公司整体专业技术水平;

　　7、及时处理重大突发事件，维护和树立公司良好形象;