工程部主管的岗位职责及要求【推荐6篇】

工程部主管的岗位职责及要求 篇一

作为工程部主管，他的职责和要求非常重要，需要具备一定的技术知识和管理能力。下面将分别从职责和要求两个方面进行详细的介绍。

首先是工程部主管的职责。工程部主管负责领导和管理工程部的日常工作，确保工程项目的顺利进行。具体包括以下几个方面：

1.项目规划和管理：工程部主管要负责制定和执行项目的规划和管理策略，确保项目按时、按质地完成。他需要与其他部门密切合作，协调资源，解决项目中的问题和风险。

2.团队管理：作为工程部主管，他需要领导和管理一个工程团队，包括招聘、培训和指导团队成员。他需要确保团队成员具备必要的技术能力和专业知识，并能够高效地协同工作。

3.质量控制：工程部主管需要确保项目的质量得到有效控制。他需要制定质量标准和流程，并监督团队成员的工作，确保项目达到预期的质量要求。

4.成本控制：工程部主管需要管理项目的成本，确保项目在预算范围内完成。他需要与财务部门合作，制定和监督项目的财务预算和支出。

5.安全管理：工程部主管需要确保项目的安全得到有效控制。他需要制定安全措施和流程，并监督团队成员的遵守，保证项目的安全进行。

除了以上职责，工程部主管还需要具备一些必要的要求。以下是一些常见的要求：

1.技术知识和经验：工程部主管需要具备相关的技术知识和工程经验，能够理解和解决项目中的技术问题。

2.管理能力：工程部主管需要具备良好的管理能力，能够有效地领导和管理团队，协调资源，解决问题。

3.沟通能力：工程部主管需要具备良好的沟通能力，能够与其他部门和团队成员进行有效的沟通和协调。

4.决策能力：工程部主管需要具备良好的决策能力，能够在项目中做出正确的决策，解决问题。

5.团队合作能力：工程部主管需要具备良好的团队合作能力，能够与团队成员密切合作，共同完成项目目标。

综上所述，工程部主管的职责和要求非常重要。他需要具备一定的技术知识和管理能力，能够有效地领导和管理工程团队，确保项目的顺利进行。同时，他还需要具备良好的沟通能力、决策能力和团队合作能力，以应对项目中的各种挑战和问题。

工程部主管的岗位职责及要求 篇三

　　1、负责建立各种设备标准操作规程和维护保养规程，负责公司所有设备的点检和维护保养，保证生产正常进行。

　　2、负责制定设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，建立健全各类台账。并负责安排维修保养计划的实施。

　　3、设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证设备处于优良的运行状态。

　　4、发挥主观能动性，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷，对重大改造和新建工程需参与设计，提出建设性意见，并监督施工，验收施工质量。

　　5、现场主导并督导重要维修工程及增改工程施工，控制工作质量与进度。

　　6、有针对性的开展对机修工、动力设备操作工、电器操作工进行各类具体培训，提高自身及团队的专业技能和综合素质能力。

　　7、与有关部门协调，保证车间的正常供电、供气，协助车间做好装卸工作。

　　8、完成领导安排的其他任务。

工程部主管的岗位职责及要求 篇四

　　1、协助领导做好工程部的管理工作，适时制定（完善）工程部的各项管理制度，以及突发事件的应急处理措施。

　　2、负责园区工程技术方面的控制、管理工作，包括各类设备、设施运行、维修和保养的组织实施和管理。

　　3、设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态。

　　4、对物业设备、设施提出完善、整改方案。

　　5、负责对使用中的测量仪器进行周期性检测和日常管理。

　　6、负责本部门文件、资料的管理。

工程部主管的岗位职责及要求 篇五

　　1、根据国家管理规范及公司管理规定，结合项目的实际情况细化物业管理制度、操作规程，并检查督促落实情况；

　　2、开展项目设施、设备、系统运行、检查、保养、维修、保洁等工作的安排与落实；

　　3、保障项目的物业环境、安全环境及设备设施正常运行；

　　4、定期巡视检查，审核水电运行报表，对项目的物业、安全风险事先预防；

　　5、组织制定项目设备更新、工程改造、重大维修计划，报公司审批后实施；

　　6、对各项能源损耗、费用支出严格控制，做到高效低能；

　　7、及时组织人力处理事故或设备故障，妥善安排防范措施，减少事故及设备故障的发生；

　　8、开展相关培训，训练提升本部门工作人员的物业安全技能，提升本部门及其他部门人员的物业安全常识。

工程部主管的岗位职责及要求 篇六

　　1、负责工程项目预算和筹备，保证项目的按期竣工和投入营运；

　　2、参与会审工程项目设计方案与工程施工图、工程预决算、招投标、竣工图等；

　　3、负责拟定项目施工合同，督促施工单位履行工程施工合同、《工程施工安全协议》并实施我方施工现场管理要求；

　　4、协调、会审施工方编制的项目施工组织计划，包括施工进度及人员、设备、材料组织计划、技术方案、质量管理和安全措施等；

　　5、协调落实项目开工准备和技术交底，负责与施工方、业主、物业、近邻的沟通；

　　6、组织工程项目例会及专业技术会议，及时解决施工中存在的及时问题；

　　7、负责对隐蔽工程、分部分项工程和整体工程竣工验收，并配合落实整改；

　　8、在工程施工期间协调好乙方及工程施工有关的各个方面的关系，并按工程施工的进度做好支付各阶段的工程款的手续；

　　9、保证项目水电系统、消防系统、空调系统的正常运作；

　　10、负责项目固定资产的维修、维护、申购，报废的审核和管理。