人力资源总监岗位的工作职责(实用6篇)

人力资源总监岗位的工作职责 篇一

在现代企业中，人力资源总监是一个非常重要的职位。他们承担着管理和领导人员的责任，以确保公司的人力资源部门能够有效地支持组织的目标和战略。以下是人力资源总监岗位的一些重要工作职责。

1. 策划和执行人力资源战略：人力资源总监负责制定和执行公司的人力资源战略，确保人力资源政策和程序与组织的目标和价值观保持一致。他们需要与高层管理层紧密合作，了解公司的业务需求，并据此制定人力资源相关的战略计划。

2. 招聘和雇佣：人力资源总监负责制定和实施招聘策略，确保公司有足够的人力资源来支持业务发展。他们需要确定合适的招聘渠道，筛选和评估候选人，并最终选择最佳人选。此外，他们还需要确保公司遵守劳动法规定的招聘程序和标准。

3. 培训和发展：人力资源总监负责制定和实施培训和发展计划，以提高员工的技能水平和能力。他们需要确定公司的培训需求，与培训机构合作，组织和管理培训活动。此外，他们还需要评估培训效果，并提供必要的反馈和改进意见。

4. 绩效管理：人力资源总监负责制定和实施绩效管理制度，以确保员工的绩效能够与公司的目标和期望保持一致。他们需要与部门经理合作，制定绩效指标和目标，并定期评估和审查员工的绩效。他们还需要提供有关绩效改进的建议和支持。

5. 员工关系管理：人力资源总监负责维护和管理公司内部的员工关系。他们需要处理员工的投诉和纠纷，并确保公司内部的劳动关系和谐稳定。他们还需要与员工代表和工会进行合作，就员工权益和利益进行谈判和协商。

6. 薪酬和福利管理：人力资源总监负责制定和管理公司的薪酬和福利制度。他们需要保证公司的薪酬政策公平合理，并与薪酬顾问合作，进行市场薪酬调查。此外，他们还需要管理福利计划，包括员工健康保险、退休金和员工福利等。

总的来说，人力资源总监是一个多面手的角色，需要具备良好的领导能力和人际沟通能力。他们需要与不同层次的员工和管理层进行合作，以确保公司的人力资源管理工作能够有效地支持业务的发展。只有通过科学合理的人力资源管理，公司才能够获得持续的竞争优势。

人力资源总监岗位的工作职责 篇二

作为一个企业中非常重要的职位，人力资源总监拥有广泛的工作职责。以下是人力资源总监岗位的一些重要工作职责。

1. 战略规划：人力资源总监负责制定和实施公司的人力资源战略和计划。他们需要与高层管理层合作，了解公司的业务目标和战略，并据此制定人力资源相关的策略和计划。他们需要确定公司的人力资源需求，包括员工数量、技能需求和组织结构等。

2. 人力资源政策制定：人力资源总监负责制定和更新公司的人力资源政策和程序。他们需要了解和遵守当地劳动法规定的要求，确保公司的人力资源政策合法合规。此外，他们还需要监督和管理员工手册和人力资源文件的制定和更新。

3. 招聘和雇佣：人力资源总监负责招聘和雇佣新员工。他们需要与部门经理合作，确定招聘需求，制定招聘计划，并执行招聘活动。他们需要筛选和评估候选人，并最终选择最佳人选。此外，他们还需要确保公司遵守招聘程序和标准。

4. 培训和发展：人力资源总监负责制定和实施公司的培训和发展计划。他们需要确定公司的培训需求，与培训机构合作，组织和管理培训活动。他们还需要评估培训效果，并提供必要的反馈和改进意见。

5. 绩效管理：人力资源总监负责制定和实施公司的绩效管理制度。他们需要与部门经理合作，制定绩效指标和目标，并定期评估和审查员工的绩效。他们还需要提供有关绩效改进的建议和支持。

6. 员工关系管理：人力资源总监负责维护和管理公司内部的员工关系。他们需要处理员工的投诉和纠纷，并确保公司内部的劳动关系和谐稳定。他们还需要与员工代表和工会进行合作，就员工权益和利益进行谈判和协商。

7. 薪酬和福利管理：人力资源总监负责制定和管理公司的薪酬和福利制度。他们需要保证公司的薪酬政策公平合理，并与薪酬顾问合作，进行市场薪酬调查。此外，他们还需要管理福利计划，包括员工健康保险、退休金和员工福利等。

综上所述，人力资源总监是一个非常重要的职位，需要具备广泛的知识和技能。他们需要与不同层次的员工和管理层进行合作，以确保公司的人力资源管理工作能够支持业务的发展。只有通过科学合理的人力资源管理，公司才能够保持竞争优势。

人力资源总监岗位的工作职责 篇三

　　1．定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的组织结构图和人员编制，保持合理，提高效率，保持标准，提高效能。

　　2．定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的岗位职责手册和任职标准手册，便于选拔和评估人才。

　　3．定期审核并修订公司的政策与程序手册，保证合理性和合法性。

　　4．组织并协调全公司的年度任职资格考评和工作表现考评，使人力资源保持最佳状态。

　　5．定期与部门设计并更新公司候选人计划及职业生涯设计系统，使员工能与公司共同发展。

　　6．制定工资及福利政策并于每年底审核并修订公司的工资与福利计划，使其更具操作性和竞争力。

　　7．负责聘用合同、员工手册和人事政策的制定和执行，并定期审核并修订以适应各种变化。

　　8．定期审核并修订公司的人力资源预算及工作计划，以确保尽最大限度采取超前管理模式

　　9．负责制定本部门工作计划，安排和督导人力资源部的日常工作，检查部门工作进度，发现问题及时提出纠正，并予以解决，确保部门整体工作的节奏和效率

　　10．参加晨会及其他会议

　　11．每周召开部门员工例会，每月召开员工生日会及每月召开员工事务委员会例会，及时掌握公司员工动态，将员工意见及时反馈，以保证上情下达和下情上达。并定期举办员工活动，活跃员工生活

　　12．每周组织开展质量检查和纪律检查，监督公司员工仪表仪容及态度以确保所有员工的表现及行为都达标

　　13．汇总并发送人力资源月报、确保公司管理层和公司管理公司能得到及时、准确的信息

　　14．负责新员工的面试工作并依法监督员工政审及用工手续的办理。

　　15．根据人员预算，严格控制公司人员定编。

　　16．负责监督公司员工的档案建立及管理工作。

　　17．协助各部门完成员工调薪，人事变动，评估之工作。

　　18．负责制定公司人力需求计划，建立人才库。

　　19．与公司业的专家及同行保持长期稳定的关系，以确保及时了解人力资源；领域的新思维、新动态

　　20．与当地政府部门保持长期稳定的关系，以确保他们的全力支持

　　22．负责与各种专科院校保持良好的合作关系，及时为公司提供人才

　　23．与姐妹公司及本市其他公司保持及建立良好的沟通及合作关系。

　　24．负责与人才机构保持和建立良好的沟通与其合作关系。

　　25．与上级主管，各部门保持有效的沟通，确保信息正确及时的得以传达。

　　26．负责处理各种员工投诉及人事纠纷。

　　27．负责与劳动部门建立良好的合作关系。

　　28．定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的培训手册，使之不断的充实、实用、全面。

　　29．制订培训发展计划和预算。

　　30．负责建立公司的培训系统并监督培训计划的有效执行。

　　31．负责制定有关培训方面的预算。

　　32．协助培训主任制定培训计划并参与培训课的教授。

　　33．完成公司管理层和公司管理公司交办的其他任务。

人力资源总监岗位的工作职责 篇四

　　1、按照集团总体发展战略，协助总裁制定集团发展战略规划、审核各企业经营计划，并负责组织、实施集团日常运营及管理；

　　2、根据集团企业发展战略指导行政人力资源规划，并制订中、长期人力资源发展计划；

　　3、建立和完善人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等；

　　4、负责部门团队管理，擅长各类中高级人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设；

　　5、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议，为公司重大决策提供人力资源信息支持；

　　6、及时处理公司人事行政管理中的重大问题，负责公司的企业文化建设；

　　7、规范完善公司行政管理系统，制订并完善公司各项行政制度，提供各项行政后勤支持。

人力资源总监岗位的工作职责 篇五

　　1、在总经理的领导下，负责酒店人力资源开发和管理工作。

　　2、负责制定酒店人力资源开发和管理计划，并组织实施。

　　3、审核人事部、培训部的年度和月度工作计划及其发文和报表。

　　4、审核人事部、培训部的财政预算和支出并控制各种成本消耗。

　　5、负责落实政府的各项有关人力资源方面的方针政策及规章制度。

　　6、负责审批《劳动合同》、《员工手册》及酒店的人事规章制度。

　　7、负责招聘、考评、调动、处罚、解聘高级管理人员和外籍员工。

　　8、负责计划、组织、落实、安排各种大型庆典活动和员工大会。

　　9、负责组织制定酒店劳动工资的管理办法，组织编制和综合平衡酒店的劳动工资计划，负责组织编制酒店定员方案，并督促实施。

　　10、组织改善员工的工作条件，组织落实劳动保险。

　　11、审批修订有关人事培训的表格及程序。

　　12、审批并执行主管以上人员的培训计划。

　　13、建立并完善“管理人员的替补梯队系统”。

　　14、出席每日和每周的'酒店工作例会，并确保上情下达，下情上达。

　　15、完成总经理临时委派的其他工作任务。

人力资源总监岗位的工作职责 篇六

　　1、严格按照公司的规章制度和部门的工作程序，主持并参与部门的日常工作。

　　2、积极贯彻执行国家的有关法律、法规、政策和上级各项指示，并根据公司的要求组织制定相应的劳资政策、人事制度和劳动合同等。

　　3、加强公司人力资源的预测和统筹工作，根据各项目

的经营状况和市场情况，合理调整组织机构、人员结构和工资福利待遇。组织制定、完善和执行员工编制、员工薪酬、奖金分配及福利待遇等方案。

　　4、组织制定和协调执行用工政策，确定用人标准，开展招聘工作。

　　5、建立和完善部门的工作标准、制度和程序，定期对现行的政策，制度及《员工手册》进行总结和修改完善，使之更有利于激励员工的工作积极性。

　　6、组织制定和执行公司定期对员工工作表现进行考评的制度，督促、协调各项目抓好对员工的考察培训、提拔选用。

　　7、建立员工激励机制，组织制定公司的奖惩制度，根据员工的工作表现，提议确定员工的人事变动或奖惩，协调各项目之间人员使用、考核、评先及人事管理的有关问题。

　　8、组织制定员工培训计划，做好预算和审核年度培训方案及培训费用的开支情况，协助部门开展各项目内外的各种培训工作。并监察各项目员工的培训效果，不断地提高培训效果。

　　9、组织实施国家规定的计划生育政策和女工保护政策，指导各部门落实"五率"达标，落实政府和各项目的各项劳动保护政策。不断改善员工的工作环境和生活条件。

　　10、组织制定、审核各项目每年人事活动经费预算及每月员工工资和津贴的使用情况。

　　11、负责公司及各项目礼宾的全面工作。