科技公司先进个人代表讲话稿(精选3篇)

科技公司先进个人代表讲话稿 篇一

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

大家好!我很荣幸能够站在这里,作为科技公司的先进个人代表,向大家分享我的心得和体会。

作为一名科技公司的员工,我深深感受到了科技的力量和创新的重要性。科技不仅仅改变了我们生活的方方面面,也让我们的工作变得更加高效和便捷。作为科技公司的一员,我们肩负着推动科技进步,服务社会发展的责任。

在我个人的工作中,我始终秉持着创新和进取的精神,不断寻求突破和改进。我相信,只有持续创新,才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此,我时刻保持对新技术、新产品的敏锐观察力,并积极参与到公司的创新项目中去。通过不断学习和实践,我不仅提升了自身的技术能力,也为公司带来了一系列创新的产品和解决方案。

除了创新,我还注重团队合作和人际关系的建立。在跨部门的项目中,我时刻保持与团队成员的紧密沟通和协作,共同攻克难题,取得了一系列的成果。我相信,团队的力量是无穷的,只有通过团队的协作,才能够实现更大的目标。因此,我积极参加各种团队活动,加强与同事们的交流和合作,共同为公司的发展贡献力量。

同时,我也不忘关注个人的综合素质和自我提升。我时常参加各种培训和学习活动,提高自己的专业知识和技能。在工作和学习中,我始终保持积极向上的态度,乐观面对挑战和困难,勇于尝试和创新。正是这种积极的心态和对工作的热爱,让我在科技公司的工作中不断取得进步和成就。

最后,我要感谢公司和领导们对我的信任和支持,也要感谢我的同事们的合作和帮助。正是有了你们的支持和鼓励,才有了我今天站在这里的机会。我会珍惜这次机会,继续努力工作,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

科技公司先进个人代表讲话稿 篇二

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

大家好!我非常荣幸能够作为科技公司的先进个人代表,站在这里与大家分享我的心得和体会。

作为科技公司的一员,我时刻保持着对科技发展的敏感和热爱。科技的发展速度日新月异,我们所处的行业竞争也越来越激烈。因此,我们每个人都需要不断学习和进步,保持与时俱进的心态。

在我的个人工作中,我始终保持着对技术的热爱和追求。我不满足于仅仅完成工作任务,而是积极主动地深入研究各种前沿技术,并将其应用到实际工作中。通过不断学习和实践,我不仅提升了自身的技术能力,也为公司的创新发展做出了贡献。

同时,我也非常注重个人的职业发展和规划。我时刻关注行业的动态和趋势,积极参加各种培训和学习活动,不断提升自己的综合素质。我相信,只有持续学习和进步,才能够在激烈的竞争中立于不败之地。因此,我鼓励身边的同事们也要积极学习和进步,共同推动公司的发展。

除了个人的努力,团队合作也是我们公司取得成功的关键。在工作中,我时刻保持与团队成员的紧密沟通和协作,共同攻克难题,取得了一系列的成果。我相信,团队的力量是无穷的,只有通过团队的协作,才能够实现更大的目标。因此,我鼓励大家加强团队合作,共同为公司的发展贡献力量。

最后,我要感谢公司和领导们对我的信任和支持,也要感谢我的同事们的合作和帮助。正是有了你们的支持和鼓励,才有了我今天站在这里的机会。我会珍惜这次机会,继续努力工作,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

科技公司先进个人代表讲话稿 篇三

科技公司先进个人代表讲话稿

  科技公司先进个人代表发言稿(一)

各位领导、同事:

  大家下午好!

  很荣幸能作为先进个人的代表站在这里发言,借此机会,我要感谢给我提供发展平台的公司,我要感谢一直以来帮助、支持我工作的各位同事,更要感谢关心、培养我的各位领导。

  回顾20××,每天清晨,打开电脑,看到部门领导邮件上,赫然写着几个大字"XXX,几月几日",我都很想说一句"皇上,微臣做不到啊!";对很多工作的抱怨相信大家都有,但抱怨之后我是怀着一颗感恩的心去工作。对某项工作的抱怨证明自己能力还不够,解决问题是体现自身价值与展示自己能力的时候,只有搞定了领导安排的所有事情,你才是要火的节奏了。

  20××年,我们确实在公司精益改善、专利申请、改善创新等方面取得了一定的成绩,但这只是前奏,真正的好戏还要看20××.20××年整个一年都只是打基础的,以前单片机、PLC、人机界面都是写在课本上的,通过近一年的摸索,我们将这些技术应用到检测设备的开发制作上面,积累了许多宝贵的实战经验。当然相较于总部的研究院,我们的技术水平显然还是菜鸟级的;相较于合肥、重庆兄弟公司所掌握的外协厂家资源,我们的社交还是一张白纸;相较于石家庄与教学科研院所合作建立PLC专业培训班,我们的思路还不够开阔;总之我们有太多的地方需要学习与改进,成绩只能说明过去,昨天,我努力了,明天,我必须更加努力。

  20××公司领导陈总给了我们很多的惊喜,确确实实给了我们很多福利,同时也让我搞清楚了三件事情:

  第一:科技进步奖起步价(4万)

  第二:科技专家起步价(每年额外补助5万)

  第三:专利起步价(无价)

  兄弟,20××如果你想告别,土鳖矫情无下限的生活,变得狂拽炫酷吊炸天,来吧,与我做个朋友。

  妹子,20××如果你想告别可爱乡村非主流的时代,走简约时尚国际范的路线,来吧,与我做个朋友。

  20××,我希望大家能与我们一起并肩作战,积极响应公司及部门领导的号召,发挥自己的聪明才智,能搞几个科技进步奖,多申请点专利,再弄个科技专家当当,相信在世贸龙湾弄套别墅,在东风弄辆SUV也不是什么难事。

  新的一年没人可以轻视我们的年轻,我们会证明这是谁的时代,梦想是注定孤独的旅行。路上少不了质疑和嘲笑,但那又怎样,哪怕遍体鳞伤,我们也要活的`漂亮。

  最后恭祝大家马年大吉大利,万事如意,爱情甜蜜,梦想成真!谢谢大家。

  科技公司先进个人代表发言稿(二)

尊敬的专家评委各位QC同仁们

  大家早上好!

  我是来自质控部检测技术科的覃兆丹,今天要和大家分享的课题是:《提高ICT工序测试效率》。

  我们的QC小组有7名成员组成。小组凭着"只有想不到没有做不到"的精神,克服了活动中遇到的重重困难。以下,我将详细介绍这次活动的成果。

  前段时间公司控制器生产线经常因为质控部ICT测试工装、程序不稳定,导致控制器生产线堆板,当数量达到200~300后不得不停线,给控制器分厂的生产带来了极大的负面影响。

  我们组建此QC小组目的就是为了100%杜绝ICT导致的生产线停线问题发生,将因ICT测试效率低导致的堆板问题由10单每月降为1单每月。

  古人云"三思而后行,谋定而后动".小组按照PDCA的原则制定了详细的活动计划,为活动顺利开展提供了有力保障。

  没有调查就没有发言权,通过分析控制器品管科统计的工装异常表格,分析得出工装程序为影响ICT测试效率的主要因素。

  目前在电子行业ICT测试属于非常成熟的电路板测试方法,国内外利用美国货安捷伦的ICT设备测试电路板一次通过率可以达到99%,说明我们的目标是可行的。

  目标设定后,小组利用头脑风暴法、鱼骨图对导致定位口破损的原因从"人、机、料、法"四方面深入分析找到了7条末端因素,如:工装制作工艺差,工装制作材料质量差、设备一致性差等。

  为了找到主要原因,小组制订了要因确认计划表,明确了各末端因素的确认内容、确认方法及可量化的标准值,对末端要因进行一一确认。

  要因确认一:培训时间不足。

  我们主要针对已下发ICT工序上岗位员工进行理论以及实操的再次验收,合格率达到100%,同时查阅他们的培训记录与时间也是符合公司的规定,说明培训时间不足非要因。

  要因确认二:工装制作工艺差

  通过对工装员使用的探针、制作工具与总部及其他基地进行对比,发现存在差异:同时采用放大镜随机抽查ICT工装,发现绕线也存在较多问题,如图中部分探针金属裸露部分较少,容易造成基接触不良,测试不稳定,说明工装制作工艺差是要因。

  要因确认三:设备一致性差

  我司主要使用北京星河SRC600ICT测试设备,通过引进设备厂家的出厂校验方法,采用精密电阻、电容制作标准校验板,对生产线的设备校验,未发现异常设备,说明设备一致性差非要因。

  要因确认四:ICT探针选型错误

  生产线多次发生ICT测试不稳定问题,经排查为探针选型错误。同时随即抽查检验员对探针的使用基本不清楚,说明ICT探针选型错误是要因。

  要因确认五:工装制作材料质量差

  前期在制作ICT工装时有发现定位柱容易歪斜、探针很容易生锈、电木板不平等问题,而生产线反馈的大量问题工装后经查明是使用不合格工装材料导致,说明工装制作材料差是要因。

  要因确认六:无详细程序调试标准

  随即抽查生产线ICT检验员,基本都清楚ICT测试程序的调试标准,另外在设备上面有打印粘贴相应的操作指导,说明无详细程序调试标准非要因。

  要因确认七:工装标识容易掉

  对所有旧工装排查,未发现标识掉落问题的发生,说明工装标识容易掉非要因。

  通过以上分析,我们总结出了导致ICT测试异常频发3个要因:工装制作工艺差、工装制作材料质量差、ICT探针选型错误。

  找到了要因,如何对症下药是我们面临的一个难题。首先,小组经过头脑风暴法,对各个要因各提出了种种方案,根据方案制定了详细的对策表,明确目标、责任人和完成时间。

  有了对策,接下来就是按照计划进行实施。实施一,引入植针套,在敲击针座时加上针套之后再敲击,可以保证敲击针座的垂直度,提高测试工装稳定性。实施二:通过增加轴承,导杆,支撑柱,减少工装在测试下压时所受到外力的影响。实施三:规范各种测试探针的选用,避免因测试探针选用不当造成被测板元器件、焊点、印制线损伤,同时提高测试通过率。

  实施3个月后,小组搜集统计ICT工装程序异常数据,可以看出目前5到4月成直线下降趋势,目标达成。

  为了保证成果的持续,我们还建立了巩固措施,修改完善了《控制器测试探针选用及使用管理规范》;建立了设备定期校验的方法,属于格力首创;更新了ICT工装的制作方法与工艺。

  通过本次活动,小组成员QC知识水平及综合能力得到了大幅提升。,我们下一步将计划开展《提高功能测试效率》的课题。

  我们的QC成果发布到此结束。

  请各位评委提出宝贵的意见。

  谢谢大家!

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