公司物流贸易部在经营专题会议上发言稿(优质3篇)

公司物流贸易部在经营专题会议上发言稿 篇一

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!我代表公司物流贸易部向大家汇报我们部门在过去一年的工作情况,并就未来的发展方向进行讨论。

首先,我想回顾一下过去一年物流贸易部的工作。在全球经济不景气的背景下,我们部门积极应对挑战,取得了一定的成绩。在物流方面,我们优化了运输路线和运输方式,提高了物流效率和服务质量。在贸易方面,我们积极拓展市场,开拓了新的客户群体,实现了销售额的增长。此外,我们还加强了供应链管理,提高了供应商的配合度,降低了成本。总的来说,我们在过去一年取得了不错的业绩。

然而,我们也要看到目前面临的挑战。首先,全球经济依然不太稳定,国际贸易保护主义抬头,给我们的贸易业务带来了一定的压力。其次,物流行业竞争激烈,市场需求不断变化,我们需要不断提高自身的竞争力。最后,供应链管理面临着诸多挑战,包括供应商的可靠性、库存控制等问题。

针对这些挑战,我们制定了以下几点发展方向。首先,我们要加强市场调研,了解客户需求的变化,及时调整我们的产品和服务。其次,我们要加强与供应商的合作,建立长期稳定的合作关系,降低采购成本,提高供应链的可靠性。同时,我们还要加强内部管理,优化流程,提高工作效率。最后,我们要加强团队建设,提高员工的综合素质和专业能力。

在未来的工作中,我们还将积极探索新的发展机会。一方面,我们将加强与相关部门的合作,共同开拓新的市场和业务领域。另一方面,我们还将关注新兴技术的应用,积极推动物流信息化和智能化发展,提高我们的服务水平。

最后,我希望全体同事能够团结一心,共同努力,为公司物流贸易部的发展做出更大的贡献。谢谢大家!

公司物流贸易部在经营专题会议上发言稿 篇二

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!我代表公司物流贸易部向大家汇报我们部门在过去一年的工作情况,并就未来的发展方向进行讨论。

首先,我想回顾一下过去一年物流贸易部的工作。在全球经济不景气的背景下,我们部门积极应对挑战,取得了一定的成绩。在物流方面,我们优化了运输路线和运输方式,提高了物流效率和服务质量。在贸易方面,我们积极拓展市场,开拓了新的客户群体,实现了销售额的增长。此外,我们还加强了供应链管理,提高了供应商的配合度,降低了成本。总的来说,我们在过去一年取得了不错的业绩。

然而,我们也要看到目前面临的挑战。首先,全球经济依然不太稳定,国际贸易保护主义抬头,给我们的贸易业务带来了一定的压力。其次,物流行业竞争激烈,市场需求不断变化,我们需要不断提高自身的竞争力。最后,供应链管理面临着诸多挑战,包括供应商的可靠性、库存控制等问题。

针对这些挑战,我们制定了以下几点发展方向。首先,我们要加强市场调研,了解客户需求的变化,及时调整我们的产品和服务。其次,我们要加强与供应商的合作,建立长期稳定的合作关系,降低采购成本,提高供应链的可靠性。同时,我们还要加强内部管理,优化流程,提高工作效率。最后,我们要加强团队建设,提高员工的综合素质和专业能力。

在未来的工作中,我们还将积极探索新的发展机会。一方面,我们将加强与相关部门的合作,共同开拓新的市场和业务领域。另一方面,我们还将关注新兴技术的应用,积极推动物流信息化和智能化发展,提高我们的服务水平。

最后,我希望全体同事能够团结一心,共同努力,为公司物流贸易部的发展做出更大的贡献。谢谢大家!

公司物流贸易部在经营专题会议上发言稿 篇三

公司物流贸易部在经营专题会议上发言稿

各位领导:

  20xx年是公司管理、经营、发展三大转折的一年,在集团公司“三足鼎立”的工作要求下,以“三个中心”为中心,大力开展经营工作。下面我向各位领导汇报一下物流贸易工作开展中的不足以及下一步工作思路。

  一、总结前段时间物流贸易工作的不足、原因分析和改进措施:

  1、对贸易工作的思路理解还不够清,有部分还是停留在以前的思想和思路上,没有从根本上完全转变思路。

  原因分析:这是由于贸易工作的刚刚开展,本人从思路转变上都与现在的要求存在一定的差距。尤其是在物流贸易由对内贸易到对外贸易的转变上。

  整改措施:在下一步的工作中,要迅速转变工作思路,从公司历次的经营贸易专题会上找到路子。还要与部门内其他跑的快的同事多进行沟通交流,吸取他们的经验和教训,少走弯路。

  2、在物流贸易工作的开展上,还是局限在江门、局限在广东范围,没有走出去的思想。

  原因分析:从思想上还是没有摆脱传统的思维方式和方法,没有在新的形势下找到新的路子,才没能够走出去,走的更快。

  整改措施:要抛弃以前传统的思维方式方法,用新的经营理念、经营思路开展工作。不但要有走向全国的思想,熟悉全国各地的道路交通、水路运输、铁路运输,甚至空运,要在目前的工作方式方法上有所突破,还要利用外贸上国际远洋运输的契机,走向

世界。

  二、物流经营贸易工作开展及下步思路:

  物流贸易工作分两大块,一是对内贸易工作,一是对外贸易工作。

  对内贸易工作,从三大方面展开,一是进一步整合公司现有物流资源优势,公司小车使用上采取内部买卖制的经营方式。二是对销售、供应以及经营的船运工作,充分利用社会回头船,降低综合物流成本,增强企业的产品优势。三是我公司拖车的条件成熟后,外贸柜由我们自己托运,降低外贸成本费用。

  对外贸易工作,一是公司自有的低平板拖车在试用后出现的问题现正在积极地和厂商交流,采取整改措施。二是普通平板拖车的'租用,拖车租好后利用现有的销售科的终端客户优势,开展贸易工作。并以次为突破口,进入社会化贸易。并且与社会上其他物流公司合作,利用其他物流公司很少有的低平板拖车托运超高物件,做到互利共赢。三是船运方面,联系一两家信誉好、实力强的船运代理公司,与其签定长期的合同,充分利用资源并进行共享,达到优势互补的目的。利用现有的物流低成本的优势,开展贸易工作,用差价赢得利润。开展社会化贸易工作。

  我的汇报完毕,若有不当之处,敬请领导批评指正。

  经营科

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